淺析中國的勞動力多元化

淺析中國的勞動力多元化摘要：當前中國勞動力的主要組成是農(nóng)民工，如何看待他們的選擇以及市場設(shè)計在這里是如何發(fā)揮作用的？中國是人口大國，而中國的這種狀況在國外可能就是移民，但中國地域廣大，他們是在中國境內(nèi)遷徙。就勞動力市場的問題而言，如果在當?shù)厝藗冇欣硐氲墓ぷ鳈C會，他們不會來到城市；另一方面，在過去幾百年里，美國有大規(guī)模的移民，那時候美國有很好的經(jīng)濟增長，特別是現(xiàn)代工業(yè)化的社會是讓城市中更多的人從事制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，更少的人從事農(nóng)業(yè)。我國現(xiàn)階段勞動力多樣化首先體現(xiàn)在由原有的勞動力集中在政治經(jīng)濟高度發(fā)達的核心地區(qū)，而周邊地區(qū)相對缺乏狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?周邊地區(qū)勞動力均衡狀態(tài)；其次，農(nóng)村剩余勞動力掀起進城務(wù)工浪潮，短期非正式勞動關(guān)系增多。關(guān)鍵詞：勞動力多元化全球化就業(yè)正文：一、勞動力多元化的概念及特征1、概念：\o"勞動力"勞動力多元化是指\o"組織"組織的構(gòu)成在性別、種族、國籍方面正變得越來越多樣化。組織所面臨的挑戰(zhàn)是通過澄清不同的生活方式、家庭需要和工作風格來使自己適應(yīng)各種各樣的人群。勞動力多元化對\o"管理"管理實踐意義重大。管理人員需要改變他們的\o"經(jīng)營哲學"經(jīng)營哲學，從把員工作為相同的人來對待，轉(zhuǎn)變?yōu)槌姓J差異，并以能夠保證員工穩(wěn)定和提高生產(chǎn)率的方式對差異作出反應(yīng)。同時，不要有任何歧視。如果管理得當，多元化會提高組織的\o"創(chuàng)造性"創(chuàng)造性和革新精神，通過鼓勵不同的觀點來改善決策質(zhì)量。如果管理不當，就有可能出現(xiàn)流動率高，溝通困難和更多的\o"人際沖突"人際沖突。2、特征勞動力多元化直接影響著現(xiàn)代\o"企業(yè)文化"企業(yè)文化的形成與建設(shè)，在勞動力多元化條件下，現(xiàn)代企業(yè)文化有如下幾個方面的特征：1>多元性?，F(xiàn)代企業(yè)的成員來自不同的國家、不同的區(qū)域，有不一樣的信仰、\o"性格"性格和教育背景，基本上每個人都有一套自己的\o"價值觀"價值觀，因此，由各成員的不同價值觀整合而成的企業(yè)文化就不可避免帶有各成員價值觀的痕跡。2>整合性。\o"經(jīng)濟全球化"經(jīng)濟全球化是企業(yè)成為跨文化人類群體組織的催化劑，企業(yè)通過\o"全球化"全球化把各種多元化的員工集中在自己手里，通過整合突破有限的\o"市場空間"市場空間和社會結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和\o"資源重組"資源重組，創(chuàng)造雙贏或多贏的\o"商業(yè)運作"商業(yè)運作。3>滲透性。勞動力多元化的企業(yè)文化對組織成員更多的只是一種軟性的理智約束，它通過組織的共享價值觀不斷地向個人價值觀滲透和內(nèi)化，以“軟約束”影響著組織的管理行為。它尊重\o"員工"員工個人思想、感情，通過無形的非正式控制，讓不同的員工自覺地將個人目標與\o"組織目標"組織目標最大限度地結(jié)合起來。4>學習性。多元化的勞動力不僅為企業(yè)提供了各種不一樣的文化價值觀，同時也能夠激發(fā)\o"員工"員工自覺地學習知識，以保持自己在企業(yè)內(nèi)部的地位和在社會上的競爭力。多元化的員工以網(wǎng)絡(luò)為平臺，以先進的現(xiàn)代技術(shù)為手段，以競爭促進步，以差異求共識，為企業(yè)營造了一種重視學習、善于學習的文化氛圍。6>動態(tài)性。多元化勞動力的動態(tài)性決定了企業(yè)文化的動態(tài)性。勞動力多元化企業(yè)由不同背景、不同領(lǐng)域、不同價值觀的員工所組成，太多的差異性決定了企業(yè)員工的流動性會很強，員工可能會在企業(yè)的運作中動態(tài)地加入或離開企業(yè)。7>創(chuàng)新性。百花齊放式的多元化價值觀可以在組織內(nèi)形成各種具有不同特點的\o"非正式群體"非正式群體，他們可以通過某種方式統(tǒng)一到組織的共享價值觀上。這種企業(yè)文化不僅能夠鼓舞員工的士氣，而且還有助于創(chuàng)造性地解決問題，員工每個毛孔都充滿著創(chuàng)新，通過自身主體創(chuàng)新確定性來對付明天的不確定性。二、導致勞動力多元化的原因及我國勞動力多元化的必然性現(xiàn)代企業(yè)的主要特征是勞動力多元化，即員工隊伍在性別、種族、民族、年齡、文化結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和性格特征等各方面更加多樣化。美國學者凱瑟琳·卡塞(CatherineCassell)認為，勞動力多元化產(chǎn)生的兩個重要因素是：人口變化的趨勢和公平就業(yè)的狀況。導致勞動力多元化的原因主要有如下幾個：1、人口結(jié)構(gòu)的不斷變化。女性日益進入\o"勞動力市場"勞動力市場，成為勞動力儲備的重要來源。2002年，全國婦女就業(yè)33552萬人，占就業(yè)人口總數(shù)的45.5%，女性在技術(shù)、知識密集度高的行業(yè)中的比重明顯增加，女性在整個社會發(fā)展中的作用越來越重要。而隨著中國老齡化社會的提前到來(2001年，我國65歲以上老年人口已占總?cè)丝诘?.1%，達到9062萬，將在2020年之后達到12%左右)和老人壽命的逐漸延長，老年人口也成了后續(xù)勞動力的一個重要組成部分，老年人口是勞動力多樣化的催化劑。此外，同性戀人群、殘疾人群的不斷增加也使之成為多元化勞動力的一個重要組成部分。2、價值觀的多元化。改革開放以來，隨著主體意識的覺醒和價值重心的轉(zhuǎn)移，各層次主體的利益與需要普遍而多層次地凸顯出來，人們學會從不同的角度去觀察和對待自己的生活。在主體多元化的前提下，作為主體的個人或群體的\o"價值取向"價值取向也進一步走向多維化、立體化，使人們的生活變得更加真實(如，隨著社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)，人們自立自強意識、社會公正意識、效率觀念、\o"競爭觀念"競爭觀念等，不斷為人們所認同與推崇)。人們對自身價值觀的闡釋和執(zhí)著會更清晰地將自己與企業(yè)中的其他員工區(qū)分開來，從而形成更多不一樣的價值觀主體。3、員工工作方式的多元化。為保持人力資源彈性以應(yīng)對高度不確定性，許多企業(yè)在人力運用上將員工分為\o"核心員工"核心員工和輔助員工兩類。核心員工是企業(yè)的核心和靈魂，80%以上的\o"企業(yè)價值"企業(yè)價值和利潤是由最核心的20%員工創(chuàng)造的。輔助員工對企業(yè)來說不具有特定性，忠誠度較弱，企業(yè)通常采取兼職工、短期\o"合同工"合同工和臨時工的雇用形式，以降低\o"管理成本"管理成本。員工工作方式的區(qū)分使企業(yè)能夠依據(jù)\o"市場環(huán)境"市場環(huán)境迅速作出反應(yīng)，但同時也為企業(yè)如何管理這些不同待遇的員工，防止他們產(chǎn)生不滿情緒，從而維持公司的正常運作，提出了更為復雜的管理問題4、公平就業(yè)狀況的不斷變化。隨著社會的進步，勞動者自我保護意識不斷增強，政府開始插手協(xié)調(diào)勞資雙方的關(guān)系，動用法律強制要求企業(yè)創(chuàng)造公平就業(yè)的環(huán)境。在這種情況下，企業(yè)就不得不將正常的勞動力和弱勢就業(yè)群體同等對待。但是，\o"弱勢群體"弱勢群體畢竟與正常就業(yè)群體有著體力、智力、生活方式等方面的差別，這就要求企業(yè)創(chuàng)造更公平的就業(yè)環(huán)境，在招聘、\o"培訓"培訓、\o"薪酬政策"薪酬政策的制定方面更好地保護弱勢群體的合法權(quán)益。5、勞動力的全球化。從早期的移民潮開始，勞動力多元化的趨勢在現(xiàn)今經(jīng)濟全球化的過程中得到了更進一步的演變，國際勞動分工出現(xiàn)了新的局面，不同國家、地區(qū)的人們將會在經(jīng)濟全球化的浪潮當中得到更多的同處一間公司或者辦公室的機會。現(xiàn)任何一個市場要想有效，都要有一定的厚度，有很寬廣很多元。比如有效的勞動力市場會提供很需要就業(yè)的人很多選擇。當前中國勞動力的主要組成是農(nóng)民工，如何看待他們的選擇以及市場設(shè)計在這里是如何發(fā)揮作用的？中國是人口大國，而中國的這種狀況在國外可能就是移民，但中國地域廣大，他們是在中國境內(nèi)遷徙。就勞動力市場的問題而言，如果在當?shù)厝藗冇欣硐氲墓ぷ鳈C會，他們不會來到城市；另一方面，在過去幾百年里，美國有大規(guī)模的移民，那時候美國有很好的經(jīng)濟增長，特別是現(xiàn)代工業(yè)化的社會是讓城市中更多的人從事制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，更少的人從事農(nóng)業(yè)。中國不可避免地會經(jīng)歷農(nóng)村與城市間人口的重新分配，需要考慮的是如何管理，如何處理已經(jīng)破壞的舊的生活生產(chǎn)方式，如何面對新的。這就是市場中信息傳遞很重要的是如何讓從農(nóng)村來城市求職的人知道有哪些他們能從事的職業(yè)。了解了這一點，這將幫助他們從農(nóng)村到城市遷徙過程中做出選擇。三、我國勞動力多樣化產(chǎn)生的背景及其表現(xiàn)

1、背景海森貝恩曾說：“大量的具有歷史意義的變化開始了全球性的競爭和模糊邊界發(fā)生了，過時的理論中在也找不到適合新現(xiàn)實的答案了”。經(jīng)濟全球化已經(jīng)席卷世界的每一個角落，國際分工的不斷增強，無疑是將經(jīng)濟全球化的基礎(chǔ)奠定的更為堅實，跨國公司的活動不再單純地被視為國際投資而是被視為國際生產(chǎn)，也就是說整個生產(chǎn)過程和各種生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)全面國際化甚至全球化的趨勢。伴隨著經(jīng)濟全球化所帶來的開放時代，出國深造和移民定居的人數(shù)不勝數(shù)。同時社會生產(chǎn)力的發(fā)展，人們物質(zhì)文化生活水平提高了，特別是精神層次的要求越來越高，從而新興行業(yè)增多，原有行業(yè)提供的服務(wù)也日趨完善。以上的種種都為勞動力多樣化的出現(xiàn)提供了良好的條件。

2、綜述。在現(xiàn)代工業(yè)化的國家中，整個勞動隊伍變得日益多樣化了。在美國它由越來越多的外來移民加入而構(gòu)成，2000年到來之前，將只有15%的新進入勞動力市場的雇員是美國出生的白人男性，其他勞動力則將都是有色人種、婦女和外來移民。正如唐納德所言：“我們美國的形象正從過去的大熔爐變成一個什錦沙拉盤”。我國現(xiàn)階段勞動力多樣化首先體現(xiàn)在由原有的勞動力集中在政治經(jīng)濟高度發(fā)達的核心地區(qū)，而周邊地區(qū)相對缺乏狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?周邊地區(qū)勞動力均衡狀態(tài)。生產(chǎn)力的進步和國家的發(fā)展使得全國各個地區(qū)經(jīng)濟一片欣欣向榮，剩余勞動力不在只青睞北京、深圳、廣州、上海等這樣的人口密集地區(qū)了，開使從核心分散到周邊地區(qū)，特別是西部大開發(fā)戰(zhàn)略和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的提出和實施，大量知識型勞動力和技能型勞動力紛紛加入祖國建設(shè)的大軍，核心地區(qū)和周邊地區(qū)的勞動力處于均衡狀態(tài)；其次，農(nóng)村剩余勞動力掀起進城務(wù)工浪潮，短期非正式勞動關(guān)系增多。我國13億人口有近10億是農(nóng)民，由于農(nóng)業(yè)受到氣候等方面的影響，東北部地區(qū)的農(nóng)民一年只能收一季糧食，而南方人多地少雖然可以收2-3季但還是存在剩余勞動力的問題，農(nóng)民工也就成為了城市最大的流動人口。同時短期非正式勞動關(guān)系增多，家政服務(wù)、兼職教師、包期小工程等，滿足了人們生活的需要，推動社會的發(fā)展；再次，婦女就業(yè)人口持續(xù)增加，在薪金、升遷、結(jié)婚等方面給予公平的待遇。國家制定《婦女兒童保護法》從法律上保護婦女的權(quán)利，目前婦女的社會地位大大的提高，她們在經(jīng)濟和社會發(fā)展中起到了不可替代的作用；一些有色人種和殘疾人等社會群體也都在社會中找到自己的位置，極大的豐富了勞動力市場，中國政府出臺的三條保障線之促進再就業(yè)政策--積極的勞動力市場政策，滿足了社會的需要，積極有效的緩解了弱勢群體帶來的壓力。

3、我國用工方式的多元化

多元化的用工形式主要包括全日制用工、非全日制用工、勞務(wù)派遣用工、臨時用工、簽約用工等。多元化用工給組織增添了活力、降低了用工成本、保障了人才供給、提高了整體素質(zhì)。各國對用工方式都有自己的定義，在我國，全日制用工是指按月計酬為主，勞動者在用人單位一般平均每日工作時間不超過8小時，每周工作時間不超過44小時的用工形式；非全日制用工是指以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4小時，每周工作時間累計不超過24小時的用工形式；勞務(wù)派遣用工是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業(yè)（實際用工單位）給付勞務(wù)，勞動合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生在派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間的一種用工形式；臨時用工是指只有在需要的時候才為組織工作的用工形式；簽約用工是指在書面合同中具體規(guī)定在一段特定的時間內(nèi)直接為組織工作的用工形式。2008年中國婦女第十次全國代表大會調(diào)研會上，全國人大常委會原副委員長、全國婦聯(lián)主席顧秀蓮異常興奮地說：“廣東女性從業(yè)人數(shù)已達到發(fā)達國家水平，這不僅是廣東的成績，也是中國婦女界的驕傲”。據(jù)廣東省婦聯(lián)主席趙東花介紹，廣東省女性從業(yè)人員總數(shù)連續(xù)7年保持增長態(tài)勢，2007年女性從業(yè)人員占從業(yè)人員總數(shù)的43.2%，基本達到西方發(fā)達國家婦女的就業(yè)水平。廣東婦女干部人數(shù)占總數(shù)的41%，全省女性參與養(yǎng)老、事業(yè)、醫(yī)療、工傷保險總?cè)藬?shù)居全國第一。

現(xiàn)實生活中，我們用“白骨精”來稱呼職業(yè)女性，它是“白領(lǐng)+骨干+精英”的縮寫，白骨精大多能力很強。就知識與技能、興趣特長、社交能力來講，職業(yè)女性比一般女性要強。職業(yè)女性因為工作的特殊性，所以她們的思維模式和行為習慣也與一般女性不同。職業(yè)女性出現(xiàn)的源頭應(yīng)該要追溯到20世紀60年代，父母們對子女教育問題出現(xiàn)了態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，認為女孩子也應(yīng)跟男孩子獲得同等程度的教育，于是女孩子就有機會接受和男孩相同的教育。女性在受教育程度上出現(xiàn)的巨大變化，和越來越多的女性走入職場，有著莫大的聯(lián)系。為了充分利用她們當年在高等教育上的投資，也為了擁有一份屬于自己的事業(yè)，更為了女性在經(jīng)濟上的徹底解放，于是越來越多的女性投身職場。我們相信，在長遠的未來，年輕女性在高等教育上的巨大投入，部分還背上了教育貸款，如果讓她們放棄收入，放棄工作幾乎越來越不可能。她們一定會堅定她們繼續(xù)工作的決心，最大限度地獲得過去投資所帶來的回報：金錢，地位，精神滿足。會有越來越多的年輕女性爭取工作和家庭的兩不誤，當然，決心為了事業(yè)放棄家庭的女性也會越來越多。四、我國勞動力結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及勞動者工作時間多樣化趨勢分析勞動力結(jié)構(gòu)指勞動就業(yè)人口在不同產(chǎn)業(yè)的分布，即不同產(chǎn)業(yè)的勞動就業(yè)人口在總勞動就業(yè)人口中所占的比重。在中國，勞動力結(jié)構(gòu)的變化體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，“用工荒”現(xiàn)象將持續(xù)。2010年初，廣州用工缺口15萬人，深圳缺工80余萬，不少沿海城市“用工荒”顯現(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計，珠三角目前缺工已超200萬人，特別是電器制造、機械加工、服裝制鞋業(yè)三大行業(yè)最缺人。與此同時，內(nèi)陸地區(qū)“用工荒”現(xiàn)象也開始出現(xiàn)，主要集中在勞動密集型企業(yè)和部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目上。很多企業(yè)因為招不到人，以每介紹一個人獲得一定獎勵為誘餌，讓企業(yè)內(nèi)員工推薦。從幾年前洶涌的南下“打工潮”，到如今令人始料不及的“用工荒”，一向被認為“無限供給”的我國勞動力供應(yīng)形勢發(fā)生了變化。中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員朱鋼表示，農(nóng)村富余勞動力“無限供給”的情況已發(fā)生了重大轉(zhuǎn)折，“用工荒”頻繁出現(xiàn)的狀況還將持續(xù)；再者，結(jié)構(gòu)性短缺將經(jīng)常出現(xiàn)。農(nóng)村富余勞動力“無限供給”的情況，在未來幾年將會出現(xiàn)變化。專家指出，我國勞動力供給已發(fā)生由“無限供給”變“有限剩余”的重大轉(zhuǎn)折，這意味著勞動力結(jié)構(gòu)性短缺會經(jīng)常出現(xiàn)。以農(nóng)業(yè)大省河南為例，河南擁有近億人口、3200萬富余勞動力。近幾年，河南勞動力供應(yīng)總量增速已在不斷降低，預(yù)計2013年-2014年將會將達到頂峰。意味著，在以后，河南勞動力將由有限剩余轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)短缺。由于勞動力結(jié)構(gòu)性的變化，中國的人口優(yōu)勢在經(jīng)歷了幾十年的紅利之后，也必將重蹈發(fā)達國家的覆轍。

中國的就業(yè)彈性從改革開放初期的3%下降為當前的1%。即GDP每增長一個百分點只能帶動100萬個就業(yè)崗位。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，勞動力市場也在發(fā)生一些變化，其中最突出的是求職者的“收入效應(yīng)”大于“生存效應(yīng)”。2000年以前，很多求職者首先要有一份工作，謀生是第一位的。但現(xiàn)在不是這樣了，收入的高低成為求職者擇業(yè)的重要條件，他們追求的不僅是崗位而且要有質(zhì)量，大學生就業(yè)難和民工荒都與此有關(guān)。

拿農(nóng)民工就業(yè)來說：2010年初，“用工荒”熱潮再度在沿海制造業(yè)掀起，有報道稱僅珠三角地區(qū)的勞工缺口就達百萬之多。新一代勞動力主體已經(jīng)是80后甚至90后農(nóng)民工，占到農(nóng)民工總數(shù)的60%，大約1億人。與上一代農(nóng)民工相比，他們時尚，比父輩眼界開闊，思維活躍，勞動技能也更強。農(nóng)業(yè)部部長韓長賦曾指出，新一代農(nóng)民工主要特點是：第一，他們從來沒有種過地，對土地、農(nóng)村沒有父輩那樣的情感和依戀。他們進城打工很大程度不是基于生存需求，而是要改變生活。第二，這批人都念過書，具有初中文化，其中相當一部分還具有高中文化。是在電視機、手機的伴隨下成長起來的一代，比較了解外部世界，城市文明對他們有巨大的吸引力。第三，他們中的很多人是獨生子女，有些就是上一代農(nóng)民工在城里生的孩子。他們較之父輩生活優(yōu)越，沒有經(jīng)歷過挨餓受凍，溫飽問題在他們頭腦里沒有概念。因此，他們在城里打工，忍耐力和吃苦精神遠不及父輩。第四，心理平衡度較差，難以接受“被歧視”。新一代農(nóng)民工受現(xiàn)代開放社會影響，對城鄉(xiāng)差距、一城兩制現(xiàn)象不認同。他們要求和城里人一樣平等就業(yè)、平等享受公共服務(wù)。因此，在就業(yè)方面，困擾他們的不是找不到工作，而是未來的職業(yè)生涯乃至人生規(guī)劃，傳統(tǒng)的、勞動密集型企業(yè)的簡單體力工作對他們沒有吸引力。我國于1995年開始實施雙休制，《勞動法》還明確規(guī)定：國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過44小時的工時制度；用人單位應(yīng)當保證勞動者每周至少休息1日。在美國，雙休日始于四五十年代的工人大罷工，早我們半個世紀。因此，它的發(fā)展模式更代表了勞動者工作時間的變化。比如，“壓縮工作周”這種工作安排方式。它要求把工作時間進一步壓縮。例如，雇員可以每天工作10小時，每周工作4天來完成40小時的工作。還有些公司選擇9天內(nèi)工作80小時，每隔一周可以有一個三休日，或者把每周工作時間縮短到38小時或36小時。北歐一些國家，干脆施行四天工作日，甚至三天工作日，員工可以利用空閑出來的時間進行休閑娛樂活動。五、我國勞動力多元化的挑戰(zhàn)盡管勞動力多元化企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來諸多的好處，但是我們也看到，要想真正建設(shè)好勞動力多元化的企業(yè)文化仍面臨著巨大的困難。1、勞動力多樣化帶來的價值沖突

如我們所知，勞動力多樣化目的是提高社會生產(chǎn)力和組織效率，隨著勞動力多樣化程度越來越高，伴隨而來的價值沖突也越來越明顯。

一方面，來自民眾的政治壓力和要求提高生產(chǎn)力的經(jīng)濟壓力，將使得勞動力多樣化進程不斷加強。另一方面，對這些壓力的反對力量也可能導致推行勞動力多樣化計劃的形式主義。勞動力多樣化與生產(chǎn)力水平的提高是一致的，但市場本身也有弱點和弊端，市場只關(guān)心效率，并不關(guān)注社會的平等、公平、正義。當然也不排除在人類社會歷史出現(xiàn)運作公平的市場，也只能被視為歷史的偶然。2、勞動力多元化的企業(yè)文化的問題1>企業(yè)員工來源的廣泛性妨礙了共享企業(yè)文化的形成。當組織招聘了各種各樣的員工并試圖讓他們?nèi)谌虢M織中時，困境問題就出現(xiàn)了：\o"管理者"管理者想讓這些員工接受組織的共享價值觀，然而，這些價值觀可能與某部分員工的價值觀相違背，他們會隨時抵觸。對管理者來說，更困難的是他們必須公開承認、接受并支持這些員工所帶來的各種各樣的看法和觀點，并據(jù)此對組織的\o"核心價值觀"核心價值觀進行調(diào)整、整合。組織招聘各種各樣的員工是因為他們具有獨特的長處，但是當他們被接受并融入組織中時，他們多樣性的行為和長處在強\o"組織文化"組織文化中可能會減弱。2>員工的差異性會使企業(yè)文化的激勵功能