財(cái)務(wù)報(bào)告分析-學(xué)習(xí)總結(jié)-學(xué)習(xí)心得完整

財(cái)務(wù)報(bào)告分析學(xué)習(xí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）財(cái)務(wù)報(bào)告分析學(xué)習(xí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）財(cái)務(wù)報(bào)告與分析管理辦法第一節(jié)總則第一條根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定和管理工作的要求，為正確反映山東ABC（以下簡(jiǎn)稱公司)經(jīng)營(yíng)成果，滿足公司管理對(duì)收入、成本、利潤(rùn)及償債能力等資料的需要，特制定本辦法。第二條公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。第三條下屬單位必須按照本公司統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)報(bào)表格式編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表各單位不得自行增減相關(guān)項(xiàng)目。第二節(jié)定義與內(nèi)容第四條公司的財(cái)務(wù)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告組成。第五條本公司對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表包括：(一）資產(chǎn)負(fù)債表；(二）利潤(rùn)表;（三）現(xiàn)金流量表；（四）股東權(quán)益變動(dòng)表；（五)相關(guān)附表。第六條會(huì)計(jì)報(bào)表附注主要包括以下內(nèi)容：（一）財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)。（二）遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的說(shuō)明。（三）重要會(huì)計(jì)政策的說(shuō)明,包括合并政策、外幣折算（含匯兌損益的處理）、資產(chǎn)計(jì)價(jià)政策、租賃、收入的確認(rèn)、折舊和攤銷、壞賬損失的處理、所得稅會(huì)計(jì)處理方法等。(四）重要會(huì)計(jì)估計(jì)的說(shuō)明,包括下一會(huì)計(jì)期間內(nèi)很可能導(dǎo)致資產(chǎn)、負(fù)債賬面價(jià)值重大調(diào)整的會(huì)計(jì)估計(jì)的確定依據(jù)等。（五）對(duì)已在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表中列示的重要項(xiàng)目的進(jìn)一步說(shuō)明，包括終止經(jīng)營(yíng)稅后利潤(rùn)的金額及其構(gòu)成情況等。（六）會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及差錯(cuò)更正的說(shuō)明(按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第28號(hào)－會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正》的披露要求予以披露).(七）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露(按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第36號(hào)－關(guān)聯(lián)方披露》的相關(guān)披露要求予以披露）.（八）或有和承諾事項(xiàng)的說(shuō)明（按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第13號(hào)－或有事項(xiàng)》的相關(guān)披露要求予以披露）.（九）資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)說(shuō)明（按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第29號(hào)－資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》的相關(guān)披露要求予以披露）。（十)在資產(chǎn)負(fù)債表日后、財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日前提議或宣布發(fā)放的股利總額和每股股利金額（或向投資者分配的利潤(rùn)總額）。（十一）其他重大事項(xiàng)的說(shuō)明公司及所屬控股企業(yè)年度、中期財(cái)務(wù)報(bào)告至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、股東權(quán)益變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注。第七條本公司對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告分為月度財(cái)務(wù)報(bào)告、季度財(cái)務(wù)報(bào)告、半年財(cái)務(wù)報(bào)告和年度財(cái)務(wù)報(bào)告.月度財(cái)務(wù)報(bào)告是指月份終了提供的財(cái)務(wù)報(bào)告；季度財(cái)務(wù)報(bào)告是指季度終了提供的財(cái)務(wù)報(bào)告；半年財(cái)務(wù)報(bào)告是指在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度的前六個(gè)月結(jié)束后對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告；年度財(cái)務(wù)報(bào)告是指年度終了對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告。第八條財(cái)務(wù)分析按照中國(guó)航天科技集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析相關(guān)要求執(zhí)行，主要內(nèi)容包括但不限于：（一）分析公司的償債能力和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，制訂公司籌資的策略。主要財(cái)務(wù)指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率；（二）分析公司資產(chǎn)的分布和周轉(zhuǎn)使用情況，評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：存貨周轉(zhuǎn)率（天數(shù)）、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（天數(shù)）、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；年度完成往來(lái)款項(xiàng)賬齡分析。（三)分析公司利潤(rùn)完成及盈利水平的變動(dòng)情況，評(píng)價(jià)公司的盈利能力。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：銷售利潤(rùn)率、資本金利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率;（四)分析公司的預(yù)算指標(biāo)完成情況.對(duì)產(chǎn)生的偏差進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的解決措施及建議；（五）分析重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響.主要包括對(duì)重大會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、重大資產(chǎn)收益或損失、重大涉訴事項(xiàng)、重大經(jīng)營(yíng)投融資、大額擔(dān)保、并購(gòu)、改制、上市等重大財(cái)務(wù)情況進(jìn)行說(shuō)明，并分析其對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。第九條月度財(cái)務(wù)報(bào)告，除特別重大事項(xiàng)外，不提供會(huì)計(jì)報(bào)表附注。第三節(jié)報(bào)告與分析基本要求第十條公司財(cái)務(wù)報(bào)告及分析工作由財(cái)務(wù)部專人負(fù)責(zé)，定期或不定期進(jìn)行分析。第十一條財(cái)務(wù)報(bào)告與分析所依據(jù)的資料具有真實(shí)性，財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算具有準(zhǔn)確性。第十二條公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分為年度、半年度、季度和月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。下屬單位應(yīng)報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)送時(shí)間：報(bào)表名稱編報(bào)日期上報(bào)日期資產(chǎn)負(fù)債表月報(bào)每月月底利潤(rùn)表月報(bào)每月月底資金收支情況表月報(bào)每月月底中國(guó)航天科技集團(tuán)公司財(cái)務(wù)快報(bào)（久其）月報(bào)每月月底財(cái)務(wù)運(yùn)行分析季報(bào)次季度5日前航天科技集團(tuán)季度報(bào)表(久其）季報(bào)次季度10日前企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表（久其）年報(bào)次年度1月10日集團(tuán)公司內(nèi)部管理報(bào)表（（久其）年報(bào)次年度1月10日集團(tuán)公司全面預(yù)算統(tǒng)一報(bào)表（久其）年報(bào)次年度1月10日財(cái)務(wù)分析報(bào)告季報(bào)、年報(bào)次年度1月10日第十三條財(cái)務(wù)分析報(bào)告要根據(jù)報(bào)告的不同使用者進(jìn)行有針對(duì)性的闡述，力求做到中心內(nèi)容突出，語(yǔ)言精煉，表達(dá)準(zhǔn)確，層次分明.第十四條公司向外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章.封面上應(yīng)注明:公司名稱、報(bào)表所屬年度、月份、日期等，并由公司法定代表人（公司負(fù)責(zé)人）、主管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和編制人簽名或蓋章。第四節(jié)附則第十五條本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本辦法經(jīng)批準(zhǔn),自2021年5月20日起開(kāi)始實(shí)施。培訓(xùn)心得非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次車(chē)管培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，充實(shí)而緊張的三天學(xué)習(xí)生活結(jié)束了.回到哈爾濱，我的心情遲遲無(wú)法難以平靜。我想學(xué)習(xí)成績(jī)的最好檢驗(yàn)方式還是學(xué)以致用，在實(shí)踐中看真摯。在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將認(rèn)真細(xì)心的體味培訓(xùn)中所學(xué)到的每一點(diǎn)知識(shí)，將所學(xué)用于工作，用于做事和做人。人生中最幸福的就是身體健康通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些新的管理知識(shí):針對(duì)提高車(chē)輛的保養(yǎng)工作；控制降低車(chē)輛的維修成本，延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命；加強(qiáng)與營(yíng)運(yùn)部的工作配合，共同提高車(chē)輛的周轉(zhuǎn)率;加強(qiáng)與駕駛員和修理工的有效溝通交流，增加駕駛員的責(zé)任心及安全意識(shí)，強(qiáng)化與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通和交流等。車(chē)輛的管理和怎樣與駕駛員做好溝通，是我收獲非常多的一課，武漢王主管深入淺出的講解了與駕駛員溝通的重要性，并提出了想管好車(chē)必先管好人的思想。嚴(yán)格把握人才質(zhì)量關(guān)，從招聘開(kāi)始著手，對(duì)技術(shù)和人品嚴(yán)格的篩選；并做好后期的培訓(xùn)監(jiān)督工作;不斷灌輸公司的企業(yè)文化；認(rèn)清他們所需，設(shè)身處地的幫助他們解決一些實(shí)際性問(wèn)題.增加員工的認(rèn)同感和歸屬感.并將車(chē)輛的保養(yǎng)和安全管理工作放在了一起，公司車(chē)輛管理重在維護(hù)和保養(yǎng)，而不是在修理上,只要保養(yǎng)維護(hù)工作做的好,車(chē)輛的維修幾率自然的少了，平同時(shí)做駕駛員的安全管理工作,不斷的安全培訓(xùn)，車(chē)輛的安全自然有所保證了。同時(shí)也對(duì)車(chē)輛的成本控制，增加駕駛員的成本控制意識(shí)，及今后的工作開(kāi)展思路，進(jìn)行詳細(xì)的闡述。談到成本控制，以前的工作重心，只是針對(duì)如何做好車(chē)輛的管理,提高車(chē)輛的周轉(zhuǎn)率上了.并沒(méi)有意識(shí)到成本控制在公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)如此重要，同時(shí)也對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度十分的匱乏.黃總的《湯誠(chéng)收、發(fā)、存管理》給了我很大的啟發(fā)。公司提出人人都要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，經(jīng)營(yíng)的最佳狀態(tài)就是讓花出去的每一分錢(qián)得到最大的資本回報(bào)率,做到不花無(wú)用錢(qián),不花多余錢(qián)。輪胎、柴油和車(chē)輛的日常維護(hù),已成了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的三大物耗.在本年度公司的經(jīng)營(yíng)狀況不佳的大前提下,怎樣有效合理的控制這三大成本，已經(jīng)成了我們今年最首要的課題，且不能影響車(chē)輛正常生產(chǎn).如何通過(guò)物耗材料的申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)，與財(cái)務(wù)部門(mén)密切配合與相互監(jiān)督,切實(shí)有效的控制每一份開(kāi)支，節(jié)約每一份成本,是我今年工作的重心。公司將配件的采購(gòu)工作放到了我們車(chē)管身上,是對(duì)我車(chē)管工作的信任，也是給我車(chē)管工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。采購(gòu)是一個(gè)既要靈活多變又要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?今后要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息，把握配件的市場(chǎng)行情，選擇有資質(zhì)有規(guī)模的供應(yīng)商,切實(shí)做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、貨比三家，擇優(yōu)辦理；與之簽訂相關(guān)協(xié)議與責(zé)任書(shū)，做到一年一簽訂。嚴(yán)格遵守公司的《供應(yīng)制度》，與倉(cāng)庫(kù)人員配合，做好申購(gòu)工作同時(shí),做到不盲目采購(gòu)，不超量采購(gòu)，杜絕庫(kù)存里有閑置物件，配合公司做好集團(tuán)采購(gòu)和片區(qū)采購(gòu)；配件的更換做到以舊換新，做好“修舊利廢"的工作。對(duì)盤(pán)點(diǎn)的盈虧則要有自己的主見(jiàn)，與倉(cāng)庫(kù)一起及時(shí)的處理，對(duì)數(shù)據(jù)分析要找出一定的原因,做出合理的解決方案，時(shí)時(shí)堅(jiān)持“制度第一、總裁第二”的原則。何總給我們講的《結(jié)合企業(yè)文談本職工作》，使我意識(shí)到了要正確看待自己的位置，不能做自以為是，自我膨脹的人。不管自己處在公司的什么工作崗位，心態(tài)不能變，沒(méi)有公司這個(gè)平臺(tái),或許我們什么都不是，別人敬畏的也許只是我們的位置.找到了好靠山就要珍惜這個(gè)位置，認(rèn)真做好自己的本職工作,要持續(xù)長(zhǎng)久的堅(jiān)持和公司共同發(fā)展。認(rèn)識(shí)自己的不足，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷總結(jié)得失，不斷的改進(jìn)。針對(duì)責(zé)任，要明白人情不能等同于責(zé)任，要了解自己的責(zé)任。要控制自身的物質(zhì)欲望,做到自省、自知、自律、自立和自控，要明白我們需要攀比的是如何將自己的工作做的更好。養(yǎng)成勤奮、忠誠(chéng)、認(rèn)真、專一和思考的好習(xí)慣，切切實(shí)實(shí)的學(xué)好企業(yè)文化,把老板的觀點(diǎn)放進(jìn)我們的日常工作當(dāng)中去，真真實(shí)實(shí)地做好我們的本職工作。不斷提高個(gè)人的自我修養(yǎng)，完善自身的工作能力和業(yè)務(wù)熟練程度。珍惜這個(gè)公司給予的鍛煉機(jī)會(huì)，不斷實(shí)踐,將自己的較色扮演好,以更好的工作效率回報(bào)公司!與營(yíng)運(yùn)部門(mén)的配合方面，還是堅(jiān)持修車(chē)養(yǎng)車(chē)不影響車(chē)輛生產(chǎn)的原則。堅(jiān)守各項(xiàng)制度，了解每臺(tái)車(chē)的具體狀況與維修動(dòng)態(tài)，及時(shí)高效的做好車(chē)輛的保養(yǎng)，配合調(diào)度，提前安排合理的保養(yǎng)計(jì)劃,與調(diào)度做好及時(shí)有效的溝通.做好公司的后勤保障工作，用業(yè)績(jī)用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話!張老師的專業(yè)技術(shù)課也十分的精彩，針對(duì)油電共軌專業(yè)知識(shí)做了具體的闡述。以及在日常車(chē)輛保養(yǎng)中所需要注意的事項(xiàng)及各種疑難問(wèn)題的解決.我都做了一一記錄,將對(duì)維修人員進(jìn)行講解，相信我們以后必能用到。最后，張總殷切的對(duì)我們提出了幾點(diǎn)要求與希望。要真正的做到一崗多職，全員參與經(jīng)營(yíng)，用業(yè)績(jī)說(shuō)話。要懂得去算賬，控制成本，提高自己的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要輕裝上陣，明白“賺錢(qián)針挑土，花錢(qián)水推沙”的道理。要有預(yù)見(jiàn)性的做一些事，紀(jì)要高效，又要合理。加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門(mén)營(yíng)運(yùn)部門(mén)的溝通和配合,以財(cái)務(wù)為核心，以公司大局為重。努力做好油耗輪胎的封存管理。明白自己公司的優(yōu)劣勢(shì)，提高對(duì)駕駛員的溝通和管理能力。把安全工作落實(shí)到實(shí)處，注重對(duì)新人的保護(hù),用真情去溫暖