電工2023年度工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁電工20?23年度?工作總結(jié)?范文一?、健全兩?個體系?實現(xiàn)一個?目標安全?工作對于?我們這種?特殊行業(yè)?的企業(yè)來?說，責任?重大關(guān)系?到千家萬?戶和社會?的穩(wěn)定，?絕不可掉?以輕心。?雖然安全?工作本身?不產(chǎn)生經(jīng)?濟效益，?但只有實?現(xiàn)了安全?生產(chǎn)，才?談得上經(jīng)?濟效益和?社會效益?，才會有?學校的健?康發(fā)展。?安全管?理是一個?系統(tǒng)性的?工作，應(yīng)?該把企業(yè)?內(nèi)部的安?全管理目?標置于全?體員工的?控制下，?首先在學?校內(nèi)部從?學校到各?部門進一?步完善了?安全搶險?應(yīng)急預(yù)案?，然后實?行分級管?理，使其?達到各盡?其責的目?的，形成?齊抓共管?的局面。?為了提?高全體員?工的整體?素質(zhì)，今?年年初學?校制定了?培訓計劃?，分期分?批派出人?員到外地?系統(tǒng)地進?行專業(yè)知?識學習取?證(特種?工ic卡?)，提高?了職工的?整體素質(zhì)?和日常維?護的業(yè)務(wù)?技能，增?強了處理?突發(fā)事故?的`能力?。為杜?絕事故發(fā)?生，施工?中嚴格實?行動火制?度，分管?領(lǐng)導簽字?后方能實?施。對天?然氣管網(wǎng)?及用戶的?后期管理?，今年學?校新添燃?氣泄漏巡?檢儀和智?能管線控?測儀各一?臺，實行?專人長期?的巡回檢?查，對供?氣設(shè)備定?期保養(yǎng)，?使其隨時?保持良好?的工作狀?態(tài)，按日?作好檢查?記錄，每?月將檢查?結(jié)果及整?改情況存?檔備查。?二、加?強重點部?位安全檢?查“一?崗雙責”?的落實安?全檢查是?安全管理?的一個重?要環(huán)節(jié)，?由于學校?全體員工?對安全工?作的重要?性達成了?共識，所?以形成了?雷打不動?的安全檢?查制度。?今年對全?市天然氣?主管網(wǎng)再?次進行了?安全評估?檢測，對?發(fā)現(xiàn)的_?___個?泄漏點及?時的進行?了整改，?使事故防?患于未然?。對私?拉亂接，?違章用氣?，違章建?筑壓管等?狀況，我?們嚴格執(zhí)?行有關(guān)規(guī)?定，堅決?予以取締?，并限期?進行整改?。為杜絕?事故的發(fā)?生，真正?做到了“?以檢查促?整改、以?整改保安?全。為抓?好重點部?位、重點?環(huán)節(jié)、重?點時段的?安全，我?們特別注?重對全市?大、中、?商業(yè)、工?業(yè)用戶以?及居民小?區(qū)的安全?檢查。通?過多年來?的實踐證?明，由于?堅持了安?全檢查，?就能夠防?止不必要?的事故發(fā)?生，為學?校的發(fā)展?，創(chuàng)造了?一個安全?穩(wěn)定的環(huán)?境。三?、加強技?術(shù)管理?使用新型?材料，更?新供氣設(shè)?備確保安?全。為了?更好的對?全市天然?氣管網(wǎng)進?行管理，?在發(fā)生事?故時能用?最短的時?間解決、?處理問題?，計算機?管網(wǎng)系統(tǒng)?真正做到?了方便、?快捷、準?確、可靠?。四、?做好安全?宣傳，提?高安全意?識天然?氣的性質(zhì)?具有易燃?、易爆等?特點，提?高廣大群?眾的安全?用氣意識?及自防自?救能力，?是一項長?期性的工?作，我學?校采用多?種形式傳?播安全用?氣常識做?到家喻戶?曉。通?過以上工?作的開展?，經(jīng)過我?們堅持不?懈的努力?，我們相?信，只要?我們遵循?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，堅?持做好有?關(guān)法規(guī)的?宣傳和_?___，?堅持安全?工作的嚴?格管理，?不斷完善?安全管理?制度，并?且做到落?實到位，?安全工作?本身就會?取得經(jīng)濟?效益社會?效益雙豐?收。電?工202?3年度工?作總結(jié)范?文（二）?一、總?結(jié)以往的?工作經(jīng)驗?，采取了?更為合理?的工作方?法。在人?員調(diào)度方?面，采取?了機修，?電工相互?協(xié)調(diào)，相?互合作的?方法。既?簡化了維?修程序，?又縮短了?維修工時?。二、?如期地順?利完成了?酸洗車間?改造、安?裝中的各?項工作任?務(wù)。三?、完成了?各類螺栓?機、螺母?機、拉絲?機以及回?火爐等機?器的更換?軸承、零?部件及修?補等大修?任務(wù)。?四、完成?了空壓機?房的改造?及擴建工?作。使空?壓機房通?風設(shè)施更?完善，布?局更合理?。新增的?一臺空壓?機徹底解?決了以往?機器氣壓?不夠的現(xiàn)?象。五?、完成了?聯(lián)揚路倉?庫的各項?安裝于維?修工作。?六、首?次完成了?刨床、磨?床、及車?床的軸承?、絲杠的?更換維修?工作。?當然，在?實際工作?和維修過?程中也難?以避免的?出現(xiàn)了一?些問題，?同時也發(fā)?現(xiàn)了一些?不足之處?：一、?安全意識?還不夠強?。有些安?全措施做?得還不盡?完善。在?高空作業(yè)?時往往沒?系安全帶?，下雨時?在濕地進?行焊接工?作，乙塊?、氧氣未?安裝回火?裝置等。?二、由?于操作者?的操作不?當，從而?加速了機?器零部件?的磨損或?報銷。從?而增加了?維修工作?量和維修?成本。?三、在滿?足機器的?使用性能?的前提下?，有些零?部件可優(yōu)?先考慮使?用同類產(chǎn)?品中更為?經(jīng)濟實用?的于之相?替代。有?加工條件?的可在廠?里自己加?工，以減?少維修費?用，降低?維修成本?。如機器?中使用的?油泵，在?滿足使用?要求時，?葉片泵可?改為齒輪?泵。進口?零部件可?改用國產(chǎn)?零件替代??；?以上現(xiàn)象?和不足之?處，在接?下來的年?度中，機?修組將不?斷總結(jié)工?作經(jīng)驗，?不斷改進?工作方法?，根據(jù)實?際情況靈?活應(yīng)用各?種資源，?提高工作?積極性，?不斷與廠?里的實際?發(fā)展情況?相結(jié)合，?克服一切?困難，為?保障機器?的正常運?轉(zhuǎn)，降低?維修成本?和維修工?時而努力?。即使在?全球金融?危機的不?利環(huán)境下?，我們有?理由相信?，在公司?領(lǐng)導睿智?的決策下?，在全廠?員工的共?同努力下?，公司將?迎來另一?片更廣闊?的發(fā)展空?間。電?工202?3年度工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年即將?過去，新?的一年即?將開始，?不知不覺?中來到某?項目部工?作已經(jīng)四?個年頭。?回顧四?年來的工?作歷程，?才真正感?覺到四年?的時間彈?指一揮間?，悄無聲?息的流逝?。__?__年是?我既忙碌?又充實的?一年，在?這辭舊迎?新之際，?總結(jié)一年?來工作中?的經(jīng)驗、?教訓，有?利于我在?以后的工?作中揚長?避短，能?更好的做?好電氣技?術(shù)工作。?項目開工?以后，我?主要負責?北區(qū)1#?-13#?樓的電氣?工程，同?時還對現(xiàn)?場的臨時?用電進行?監(jiān)管。工?作中有項?目部領(lǐng)導?的支持和?各位同事?的熱心幫?助，使我?對工作充?滿信心，?在愉快和?輕松的環(huán)?境中完成?自己的工?作。在工?作這段時?間里分幾?個方面對?一年來的?工作進行?一下總結(jié)?：一、?工程圖紙?審核及技?術(shù)交底?我接到某?工程圖紙?時便及時?對圖紙進?審核，對?圖紙設(shè)計?內(nèi)容，配?電系統(tǒng)，?消防系統(tǒng)?，弱電系?統(tǒng)進行逐?一核對，?以便在圖?紙會審中?及時解決?。圖紙?中出現(xiàn)與?施工相抵?觸的情況?及時辦理?工程洽商?，便于工?程的順利?進行打下?有利的基?礎(chǔ)。按審?批的施工?組織設(shè)計?和施工方?案及現(xiàn)行?質(zhì)量驗收?規(guī)范，對?我管理的?施工班組?進行技術(shù)?質(zhì)量安全?和消防的?技術(shù)交底?。由于設(shè)?計圖紙對?于滿足使?用功能上?的欠缺，?在施工過?程中經(jīng)常?發(fā)生甲方?臨時的變?更，對于?能夠在施?工前簽證?的變更，?都做到了?及時準確?，而部分?不能在施?工前簽證?的，在施?工完成后?，立即進?鑒證。?二、現(xiàn)場?施工管理?與質(zhì)量的?嚴控同?時召開電?氣工程專?項會議針?對經(jīng)常在?主體預(yù)留?中管線敷?設(shè)的通病?，對其進?行原因分?析提出相?應(yīng)的預(yù)防?方案，并?及時與土?建施工隊?進行協(xié)商?，以免影?響到主體?工程進度?，對二次?結(jié)構(gòu)中可?能出現(xiàn)的?問題通知?施工隊及?時整改同?時做到隨?時檢查隱?蔽工作。?隨后對?本部門的?施工質(zhì)量?進行嚴格?要求，對?各號樓出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題進行?及時檢查?及時整改?。為了更?好的配合?總體的工?程進度對?本部影響?到總體工?程進度的?工序及時?到現(xiàn)場解?決。三?、原材料?控制與資?料歸檔?隨著市場?競爭的加?劇，各種?不合格的?產(chǎn)品隨時?都能進入?現(xiàn)場，為?了保證工?程質(zhì)量對?進入現(xiàn)場?的所有的?電氣材料?進行嚴格?檢查。我?充分認識?到這項工?作的重要?性和艱巨?性，于是?我下定決?心要把這?項工作做?好，杜絕?不合格材?料進入現(xiàn)?場施工現(xiàn)?場。項?目部在_?___月?份開展“?三保一降?”活動中?為了避免?工程原材?料浪費或?流失。我?對各施工?班組簽發(fā)?了原材料?清理和原?材料利用?通知，同?時對施工?圖紙在沒?有改變設(shè)?計意圖的?情況下對?電氣施工?圖紙線路?進行線路?走向二次?設(shè)計，并?且在管理?的樓號中?起到一定?的效果。?在工程?主體施工?中我對我?管理的樓?號資料做?到及時、?準確的收?集材料合?格證、進?行材料試?驗、隱蔽?工程驗收?、檢驗批?質(zhì)量驗收?、分部分?項工程質(zhì)?量驗收，?并且及時?找甲方駐?土地工程?師、監(jiān)理?工程師簽?字蓋章，?從而做到?了施工資?料各檢驗?批、分項?分部、隱?蔽驗收、?材料試驗?的日期能?夠與實際?施工日期?相吻合，?滿足施工?資料編制?的要求。?并對工程?資料及時?整理和歸?檔。保證?了施工資?料的真實?性，完整?性和有效?性。四?、安全文?明施工?根據(jù)項目?部安全指?示精神，?每周一對?施工現(xiàn)場?臨時用電?、文明施?工進行檢?查。我?主要負責?北區(qū)臨時?用電檢查?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時處理。?減少了施?工過程中?的用電安?全事故的?發(fā)生，為?總體工程?的順利施?工創(chuàng)造有?利條件。?在某工程?工作的這?段時間我?最大的收?獲是：?1、對各?號樓的質(zhì)?量控制。?2、減?少本工程?與總體工?程的交叉?作業(yè)面。?3、控?制原材料?浪費。?4、施工?現(xiàn)場實際?問題處理?的應(yīng)變能?力。我?工作中最?大不足：?1、對?各班組的?安全文明?施工要求?不夠力度?。2、?對本部的?工人素質(zhì)?化管理不?到位。?3、缺少?對各施工?班組長的?加強管理?。今后?的工作打?算：通過?總結(jié)一年?來的工作?，找出自?己在工作?中很多不?足地方，?以便在以?后的工作?中加以克?服，同時?還需要多?看書，認?真學習好?規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文?件資料，?掌握好專?業(yè)知識，?提高自己?的工作能?力，加強?責任感，?及時做好?個人的各?項工作。?為了我?們項目部?明天更美?好，管理?更完善。?我有幾點?工作中的?小小建議?：一、?原材料控?制方面：?我建議?項目部給?電氣設(shè)立?專用庫房?，我的理?由，電線?進場后一?次讓施工?班組領(lǐng)走?容易丟失?，有項目?部統(tǒng)一管?理，每天?穿多少領(lǐng)?多少，剩?下的線頭?與廢線按?斤折合成?米收回。?二、管?理方面：?我建議?生活區(qū)與?施工現(xiàn)