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第3頁共3頁公司財務(wù)?的崗位職?責模板?1、審核?集團及下?屬公司財?務(wù)報表,?準時提交?財務(wù)分析?報告,為?公司經(jīng)營?決策提供?依據(jù)。?2、審核?集團各公?司納稅申?報表,核?查各公司?稅務(wù)風險?,統(tǒng)籌平?衡稅負。?3、完?成重大項?目測算、?預算和決?算。4?、建立健?全公司財?務(wù)管理和?內(nèi)控、并?組織實施?財務(wù)全面?工作,確?保財務(wù)體?系的高效?運轉(zhuǎn)。?5、組織?并具體推?動公司年?度經(jīng)營/?預算計劃?程序;?6、負責?債務(wù)性融?資工作。?7、協(xié)?助制定公?司財務(wù)戰(zhàn)?略;8?、團隊建?設(shè)和專業(yè)?培訓。?公司財務(wù)?的崗位職?責模板(?二)1?、全面負?責公司的?財務(wù)管理?工作,完?善財務(wù)管?理、資金?管理、會?計核算等?工作,向?公司管理?層提供各?項財務(wù)報?告和重要?的財務(wù)分?析;2?、建立健?全的財務(wù)?管理的各?項規(guī)章制?度,并嚴?格監(jiān)控與?管控;?3、負責?規(guī)劃財務(wù)?預算、財?務(wù)收支、?成本費用?計劃,合?理控制各?項費用支?出,通過?措施降低?成本,提?高效益;?4、根?據(jù)國家稅?務(wù)相關(guān)政?策及操作?流程主導?公司稅務(wù)?籌劃,提?供財務(wù)預?警和財務(wù)?分析,提?供決策參?考及經(jīng)營?管理建議?。公司?財務(wù)的崗?位職責模?板(三)?1、依?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略和?上市規(guī)范?要求,建?立、健全?財務(wù)管理?制度和規(guī)?則;2?、主要負?責推動公?司IPO?項目;?3、在總?經(jīng)理領(lǐng)導?下,組織?制定并領(lǐng)?導實施年?度投融資?計劃;?4、協(xié)助?領(lǐng)導班子?策劃并實?施公司年?度、季度?和月度經(jīng)?營計劃;?5、負?責財務(wù)團?隊的建設(shè)?、管理與?培訓,提?高整體專?業(yè)水平;?6、組?織對子公?司和相關(guān)?部門財務(wù)?制度執(zhí)行?情況的監(jiān)?督稽核,?發(fā)掘存在?的問題;?7、.?負責公司?財務(wù)管理?工作,控?制資產(chǎn)負?債結(jié)構(gòu),?確保公司?整體保持?良好的財?務(wù)狀況;?8、負?責與相關(guān)?外部及上?級單位對?接,包括?但不限于?上級控股?單位財務(wù)?部、銀行?、外部監(jiān)?管部門、?稅務(wù)部門?等,維護?公司利益?;9、?負責組織?和協(xié)調(diào)公?司內(nèi)外部?審計工作?,建立、?組織實施?和完善內(nèi)?外部審計?工作流程?,開展日?常審計、?高層管理?人員離任?和年度審?計;公?司財務(wù)的?崗位職責?模板(四?)1.?深入熟悉?公司業(yè)務(wù)?和中臺邏?輯,依據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略,完?成中臺財?務(wù)戰(zhàn)略的?管理及執(zhí)?行;2?.建立財?務(wù)運營分?析體系,?對各項業(yè)?務(wù)運營狀?況、重點?項目及資?源投入進?行定期/?專項的評?估,并給?出相應建?議;3?.透過中?臺數(shù)據(jù),?打通整個?業(yè)務(wù)鏈條?并挖掘業(yè)?務(wù)增長點?和風險,?以給到業(yè)?務(wù)部門和?管理層相?應建議;?4.能?及時把握?市場動態(tài)?及發(fā)展趨?勢,參與?到業(yè)務(wù)創(chuàng)?新策略的?創(chuàng)建和制?定中;?5.建立?集團管理?報表和預?算體系,?推動集團?分析及預?測工作的?優(yōu)化,包?括流程、?制度的完?善6.?快速響應?業(yè)務(wù)的項?目開展需
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