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文檔簡介
第質(zhì)量月工作總結(jié)(15篇)質(zhì)量月工作總結(jié)1
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進(jìn)一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
一、檢查情況
本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個,單位工程個數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。
(一)主體工程
1、主控項目:主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項,合格6項,合格率100%。
2、一般項目:主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理:周水林檢查部位:9-11#樓四層柱
存在問題:①部分剪力墻鋼筋偏位;
②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;
③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;
④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。
2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程
項目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層
存在問題:①部分柱接頭不平整;②屋面存在滲水現(xiàn)象;③部分拉結(jié)筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層
①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認(rèn)真整改,并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的'巡查力度,督促各項目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。
3、要求各項目部認(rèn)真落實江建建(20__)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20__)10號文件,嚴(yán)格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機制。質(zhì)量月工作總結(jié)2
為樹立質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,__公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動,并對活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
“活動”內(nèi)容包括:一是開展質(zhì)量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣,營造崇尚質(zhì)量的`良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動,要求__所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動,杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求__所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
__集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實際情況,制定切實可行的活動方案,確?!百|(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,增強全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動,強化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。質(zhì)量月工作總結(jié)3
我校3月1日至3月31日,按照市教研室統(tǒng)一安排,圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”的活動主題開展了一系列活動。這次教學(xué)質(zhì)量月活動,在學(xué)區(qū)的關(guān)心支持下,教導(dǎo)處組織教師和學(xué)生積極參與各種活動,使得本次活動取得了很大的成績,取得了較好的效果,現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開展情況綜述如下:
一、精心組織,宣傳發(fā)動
為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動,教務(wù)處將2月19日至2月28日定為宣傳發(fā)動階段,召開了教研組長會議,負(fù)責(zé)制定活動方案。利用每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,對方案進(jìn)行研討,分組組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神,要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動。同時在校園貼標(biāo)語,拉出條幅、橫幅,營造氛圍。激發(fā)全體教師參與興趣。
二、落實活動,責(zé)任到人
為了有效實施“教學(xué)質(zhì)量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效,我校在制定的工作計劃中,注重層層落實,責(zé)任到人,并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。在整個“教學(xué)質(zhì)量月”活動中,我們具體做了以下工作:
1、抓認(rèn)識,開展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)活動。
2月底教務(wù)處組織教研組長和備課組長進(jìn)行了備、教、改、輔等常規(guī)工作檢查,并進(jìn)行現(xiàn)狀分析,了解存在的問題。針對的問題組織教師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)理論,進(jìn)一步開展研討,進(jìn)行集體備課,提高教師們夯實對各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的認(rèn)識。為提高教師撰寫論文的能力,3月份學(xué)校邱校長、程校長分別進(jìn)行《教學(xué)方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫論文》的專題講座,鼓勵教師教學(xué)經(jīng)驗要在平時的教學(xué)中積累。
2、抓規(guī)范,認(rèn)真落實常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)
課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實施素質(zhì)教育的主渠道,是經(jīng)常性教學(xué)組織形式,每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究,不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。通過備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等各項環(huán)節(jié),強化教學(xué)中心意識,注重小事做細(xì),細(xì)節(jié)做實,有效提高40分鐘的課堂效益。教務(wù)處通過月中抽查和月考評檢查相結(jié)合夯實常規(guī)教學(xué),并利用教師例會及時將存在的問題予以反饋,在備課組長的指導(dǎo)下整改。
3、抓提高,扎實開展教學(xué)展示活動。學(xué)校為落實市教育局“雙月活動”(教學(xué)質(zhì)量月,教學(xué)反思月)安排,在全校開展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評選活動,七個備課組共推薦了九名中青年教師參與此次課堂教學(xué)展示,上課教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),上課前先向評委和聽課的教師陳述自己課的研討主題,為后面議課確定了方向,做到有的放矢,七個評委現(xiàn)場進(jìn)行了聽課打分,最后評出一、二等獎。這些教師代表了我們學(xué)校中青年教師的風(fēng)采,他們在課堂上展示出來的積極進(jìn)取,朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,對我們?nèi)w教師而言,是非常有鼓舞的。
4、抓教研,倡導(dǎo)評課議課活動。各學(xué)科教研組、備課組針對活動實施情況,開展一輪又一輪的研討、交流活動,從中總結(jié)成功經(jīng)驗,讓集體受益。展示課結(jié)束后,教導(dǎo)處組織全體教師以座談的形式進(jìn)行評課、議課,每個人都是“學(xué)習(xí)共同體”中的`成員,大家把座談會當(dāng)成推心置腹的場地,暢所欲言,各抒己見,各有收獲,從而獲得雙贏的好效果。
5、抓推廣,積極組織師生參加各種競賽活動。
各教研組、備課組長立足課堂教學(xué),主抓集體備課、上課,練習(xí)設(shè)計等工作,教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主,做到備課、上課、練習(xí)、輔導(dǎo)、測評五統(tǒng)一,并依據(jù)活動方案組織參加各類評比活動。3月中旬,組織數(shù)學(xué)教師參加應(yīng)城市教研室舉辦的“數(shù)學(xué)”三優(yōu)“”評比活動。取得了三個一等獎,四個二等獎的好成績。程峰老師的美術(shù)課《石頭說話》參加孝感市優(yōu)質(zhì)課競賽獲一等獎。此外,學(xué)校在教師中開展了教案設(shè)計比賽、論文撰寫比賽,在學(xué)生中開展了作業(yè)比賽,口算比賽,促進(jìn)師生各種能力在鍛煉中提高。
對教學(xué)質(zhì)量月活動進(jìn)行總結(jié),對在活動中表現(xiàn)突出的教研組、備課組及教師進(jìn)行表彰,對優(yōu)質(zhì)課獲獎教師進(jìn)行表彰。
三、總結(jié)問題,反思整改
在全校師生的共同努力下,“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果。本次活動使學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情,強化了教師“質(zhì)量強?!钡囊庾R,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
同時,活動月也暴露了一些問題:少數(shù)教師工作散漫,對自己的本職工作缺乏熱情;參加學(xué)校組織的活動積極性不高;常規(guī)工作流于應(yīng)付,缺乏創(chuàng)新意識。針對上述常規(guī)教學(xué)中存在的問題,學(xué)校制定如下措施進(jìn)行整改。
(一)不斷更新教育觀念,牢固樹立質(zhì)量意識
結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實際,組織教師加強學(xué)習(xí),更新觀念,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高教師“質(zhì)量強校”的長遠(yuǎn)認(rèn)識,使學(xué)校提出的“面向全體、善待差異,促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識。大力推進(jìn)、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
(二)加強制度建設(shè),使教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化
1、學(xué)校組織教研組長形成核心組,進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動,使學(xué)校教研活動正?;⒁?guī)范化、有效化。對老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲剳?,以激勵教師?guī)范高效地完成教學(xué)常規(guī)工作。
2、建立科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理制度,對備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實可行的規(guī)定,加強對各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機制。隨機抽查教師的備課情況,及時復(fù)備課,寫課后反思及對后進(jìn)生的輔導(dǎo)。督促常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)能真正做到高效運行。
(三)加強隊伍建設(shè),提升教學(xué)能力水平
1、不斷學(xué)習(xí)和實踐,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力
(1)堅持干部自主學(xué)習(xí)與集體理論學(xué)習(xí)研討相結(jié)合,每學(xué)期召開一次主題研討,每人有專題的交流。支持教育教學(xué)干部參加有關(guān)培訓(xùn),提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力。
(2)繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“三個一”制度,深入一線,深入教研組,深入課堂,和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生,和老師們共同提高。
(3)進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度,在集體研討的基礎(chǔ)上派代表與教師說課反饋,促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。
2、強化教師基本功培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展質(zhì)量月工作總結(jié)4
為了切實提高員工的質(zhì)量意識,并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量管理水平,項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中,深入開展了“質(zhì)量月”各項活動,全面落實質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制,總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容,結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動,在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。
現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下:
一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想,從自身素質(zhì)抓起,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì):
項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20__年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20__年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知,通過此次學(xué)習(xí),全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo),為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學(xué)習(xí),強化各部門、人員質(zhì)量意識,現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作:
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的`項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料,城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項目部給予一定的肯定,要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去,要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場質(zhì)量,保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求,盡職盡責(zé)盡力為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗。
三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座,提高專業(yè)技術(shù)水平
根據(jù)質(zhì)量月活動計劃,項目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識,對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識,為工程質(zhì)量控制提供了保障。
四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。
總監(jiān)理工程師職責(zé):
(一)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
(二)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
(三)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
(四)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
(五)審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;
(二)負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實施;
(三)組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;
(四)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;
(五)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。
監(jiān)理員的職責(zé):
(一)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
(二)檢查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機械投入和運行情況,并做好記錄;
(三)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
(四)按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
(五)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
五、認(rèn)真落實監(jiān)理程序,嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
(一)嚴(yán)格方案審批、審查關(guān):按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查施工單位上報的各項施工方案,對于審查不合格的監(jiān)理注明意見,重新修改上報,確保方案具有針對性、可操作性和實用性,現(xiàn)場施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。
(二)嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān):材料進(jìn)場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強規(guī)進(jìn)行驗收,驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅決予以退場處理。
(三)嚴(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān):基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多,項目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點,嚴(yán)格驗收,不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽,整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
(四)嚴(yán)把驗收制度關(guān):吊頂,封板,穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
(五)認(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān):線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站,確保接線質(zhì)量。
(六)嚴(yán)把見證取樣制度:混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊;以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實行見證取樣制度,確保工程試驗的代表性和真實性,做到實體檢查有據(jù)可依,實體評定有據(jù)可查。質(zhì)量月工作總結(jié)5
根據(jù)公司《關(guān)于開展20__年質(zhì)量月活動的通知》,公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的’提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署,并提出了四點要求:
一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;
二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;
三是通過“質(zhì)量月”活動的.有效開展,促進(jìn)項目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;
四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。質(zhì)量月工作總結(jié)6
4月8日至5月8日,學(xué)院在全校范圍內(nèi)開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。
一、指導(dǎo)思想:此次“教學(xué)質(zhì)量月”旨在進(jìn)一步貫徹教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(〔____〕16號文件)》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)____普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作實施方案的通知(〔____〕67號文件)》精神,在全院范圍內(nèi)全面實施1231工程,落實我院“內(nèi)涵年”建設(shè)的各項任務(wù),提升我院教育教學(xué)質(zhì)量。
二、活動宗旨:以教學(xué)常規(guī)管理為手段,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)范,提高教育教學(xué)質(zhì)量;嚴(yán)抓師德師風(fēng)建設(shè),提高教師隊伍整體水平;狠抓課堂紀(jì)律,構(gòu)建良好學(xué)風(fēng);創(chuàng)“一流的教師隊伍、一流的教學(xué)質(zhì)量”。
通過“創(chuàng)精品意識、展教師風(fēng)采、促教風(fēng)建設(shè)”這一主題來帶動教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
三、具體措施:為落實“教學(xué)質(zhì)量月”工作,學(xué)院召開了“教學(xué)質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行了周密的安排,制定了詳細(xì)的實施方案。在整個“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)校開展了聽課檢查,院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員深入到教學(xué)一線,到課堂聽課檢查教學(xué)情況;安排進(jìn)行了學(xué)風(fēng)教風(fēng)檢查、觀摩教學(xué)等活動,組織召開了教師評教會,專家講座,學(xué)生問卷調(diào)查等一系列活動。目前,學(xué)院順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的工作任務(wù)?,F(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下:
1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳組織工作到位
學(xué)院成立以教學(xué)主管院長為首的、系部主任為成員的“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動的開展和各項工作任務(wù)的落實。
學(xué)院首先從提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想入手,召開全院教職工動員會議。進(jìn)行全面發(fā)動,人人參與。使大家充分認(rèn)識活動意義和活動內(nèi)容;利用校園網(wǎng)、宣傳橫幅等多種途徑,廣泛開展“教學(xué)質(zhì)量宣傳月”活動專題有關(guān)內(nèi)容的宣傳報道。
通過宣傳和動員,使我院師生充分認(rèn)識本次活動月的重要意義和開展進(jìn)程。
各系部組織教師和教學(xué)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(〔____〕16號文件)》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)____普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作實施方案的通知(〔____〕67號文件)》精神,以及《____職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范》等各種文件及管理規(guī)定。
通過學(xué)習(xí),全院教職員工對高職高專教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和新形勢下對高職院校的要求有了較為全面的認(rèn)識。
2、通過各種教學(xué)活動促進(jìn)質(zhì)量月工作全面開展
(1)通過教學(xué)常規(guī)檢查和制度建設(shè),促進(jìn)教學(xué)秩序規(guī)范化
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)院對教學(xué)秩序進(jìn)行了重點檢查。主要是加大了系部教學(xué)秘書的常規(guī)教學(xué)檢查力度,并進(jìn)行了教學(xué)突擊檢查活動。通過教學(xué)秘書教學(xué)反饋工作會反映上來的情況看,根據(jù)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的要求,各系部的教學(xué)秘書配合教務(wù)處主要檢查學(xué)生的遲到、早退現(xiàn)象,教師上下課,課堂紀(jì)律及晚自習(xí)等情況,及時處理教學(xué)事故,確保本系教學(xué)班級良好的教學(xué)秩序。從教師方面看:通過本次的“查課活動”,所有教師的紀(jì)律意識和敬業(yè)精神全面得到了加強,遲到、早退等情況得到了有效的控制,教師的教案及教學(xué)過程進(jìn)一步規(guī)范化,教學(xué)效果也有了明顯的提高。從反映上來的情況看,教師在遵守教學(xué)秩序、執(zhí)行教學(xué)規(guī)范上合格率在98%以上;課程教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況較好,對學(xué)生作業(yè)的布置和批改都比較及時,學(xué)生反映良好;學(xué)生方面:主要表現(xiàn)在課堂紀(jì)律和出勤方面。通過大家這一個月的共同努力,學(xué)生遲到、曠課、上課講話、吃東西、打電話、聽歌曲、隨意進(jìn)出、睡覺、看小說、不帶課本等現(xiàn)象得到了明顯的改善,大大提高了教師的教學(xué)熱情。在教學(xué)制度的修訂上,本月召開了教研室主任工作會議,就教學(xué)計劃的制定提出了具體的方案和措施,對各專業(yè)教學(xué)計劃的制定做出了規(guī)范的`統(tǒng)一要求,并規(guī)定了具體的完成時間。各教研室主任將本月在教學(xué)及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的困難進(jìn)行了匯報和交流,大家共同探討出解決方法,本次會議取得了非常好的效果。
(2)通過開展“高級教師賽講”活動,促進(jìn)了教師隊伍建設(shè),帶動了教師開展相互聽課等日常教學(xué)交流活動。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,主管院長、教務(wù)處長和各系部主任對全院任課教師(包括外聘教師)進(jìn)行每人多達(dá)20余節(jié)的聽課。
為了推動我院教師整體水平提高及我院副高職教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及教學(xué)手段上的革新,強化廣大教師開展研究型教學(xué)的意識和能力,推動人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升,學(xué)院組織開展了副高職教師優(yōu)質(zhì)課評比活動。通過活動,全面檢驗了我院副高職教師的課堂教學(xué)水平。
本次活動全院共有47名專兼職的副高職教師首先參加了系部的第一輪評選,各系部按比例共推選出15名教師參加學(xué)院的優(yōu)質(zhì)課評比。最后評出一等獎3名,二等獎6名,三等獎6名,根據(jù)各系部的組織情況,參賽教師的表現(xiàn),又評出優(yōu)秀組織獎一個。在活動期間,各系部積極組織教師開展預(yù)評活動,加大各系部(教研室)(教研室)教師之間開展相互聽課、評課等日常教學(xué)交流活動。有力的推動了我院教師教學(xué)水平的全面提高。
在點評會上,大家各抒己見,或就整體,或就一節(jié)課,或就某一方面談出自己的認(rèn)識和看法。大家一致認(rèn)為,本次優(yōu)質(zhì)課評比反映出我院副高職教師整體素質(zhì)高、基本功扎實的特點,這些教師能夠做到各類知識融會貫通,教法設(shè)計科學(xué)合理,教學(xué)手段運用自如,課堂駕馭得心應(yīng)手。每一節(jié)優(yōu)質(zhì)課不僅僅凝聚著參賽教師的心血,也凝聚著各系部、教研室所付出的心血??梢哉f這次全院副高職教師優(yōu)質(zhì)課評比是非常成功的,既展現(xiàn)了我院副高職教師的風(fēng)采,也為青年教師樹立了榜樣,尤其是體現(xiàn)了教師團隊精神。達(dá)到了活動的目的,學(xué)院將在以后的每個學(xué)期了都開展類似的活動,以推進(jìn)我院教學(xué)水平的全面提高。
(3)通過“精品課建設(shè)”的講座,使我院精品課建設(shè)邁上新臺階
為實現(xiàn)我院建設(shè)示范性高職院校的目標(biāo),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推動專業(yè)、課程建設(shè)工作的開展,在“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間,我們請單忠剛老師做了一次《精品課建設(shè)》的精彩講座,他從“精品課程建設(shè)的思路”、“精品課程建設(shè)的管理”、“精品課程建設(shè)實例”等三個方面介紹了創(chuàng)建精品課的方法。
通過此次講座,老師們不僅對完成精品課程建設(shè)有了全新的感受,而且對推動精品課程建設(shè),強化專業(yè)建設(shè),促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵年發(fā)展起到了積極的作用。
(4)通過教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生反饋調(diào)查,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的良性發(fā)展。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,教學(xué)督導(dǎo)老師平均聽課57節(jié)??傮w上看通過質(zhì)量月各項活動的開展,教師熱情飽滿,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,課堂教學(xué)效果明顯高出以往。從學(xué)生反饋情況來看:學(xué)生對本專業(yè)日常的信息反饋和問題的解決談了想法和意見,并對任課教師提出的具體的建議和評價。通過與教師的交流,使任課教師管理和駕御課堂的能力、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變有了進(jìn)一步的提高。
(5)通過科研實訓(xùn)工作的有效開展,促進(jìn)了學(xué)生實踐動手能力的進(jìn)一步提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”期間,學(xué)院、系部在實習(xí)實訓(xùn)方面作了大量卓有成效的工作。上到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),下到各系部,多方聯(lián)系,積極運做,取得顯著成效。全院共完成10個班級,300多人的常規(guī)實習(xí)工作。其中07(3)、07(5)電子商務(wù)班的認(rèn)知實習(xí)充分利用學(xué)院現(xiàn)有資源,進(jìn)行商品網(wǎng)上購物演練,取得較好效果;07(3)計算機專業(yè)學(xué)生的認(rèn)知實習(xí)突出實踐技能,為學(xué)院計算機房更新設(shè)備,解決了實際問題,能力獲得提高;06(3)電子信息技術(shù)利用廢舊器材開展手工焊接訓(xùn)練,為相關(guān)專業(yè)同類實訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗;煤炭系05(5)選煤專業(yè)到四個民營企業(yè)實習(xí),對我市“焦都”的發(fā)展定位有了充分的理解,立志好學(xué)成才,建設(shè)家鄉(xiāng)。同時教務(wù)處完成了畢業(yè)生實習(xí)報告的設(shè)計印刷工作,完成了七煤集團支援學(xué)院的電器設(shè)備安全運達(dá)并進(jìn)行清理工作,現(xiàn)以開展實訓(xùn)授課。為落實人才質(zhì)量工程打下了堅實的基礎(chǔ)。科研工作取得了新進(jìn)展。教務(wù)處加強了對學(xué)院各層次科研課題的管理,對每項課題進(jìn)行檢查,督促課題負(fù)責(zé)人按照課題研究計劃進(jìn)行研究;完成了科研工作管理規(guī)章制度網(wǎng)上查詢工作,發(fā)布了郵箱地址。組織召開了07年批準(zhǔn)立項的省高教學(xué)會13項科研課題,省職教學(xué)會12項課題,省廳科技處2項課題和學(xué)院級課題開題工作會議。組織參加省高教學(xué)會08年5月第十五次優(yōu)秀科研成果評獎活動中國職業(yè)技術(shù)雜志主辦的“亞龍杯”論文評選工作;在工作中全院教師積極踴躍,體現(xiàn)出對科研工作的濃厚興趣。總之,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各系部的全力支持下,全體教師的共同努力下,全院學(xué)生的大力配合下,我們圓滿的完成了質(zhì)量活動月的各項工作,取得了良好的效果。但同時我們也要看到“教學(xué)質(zhì)量工程”,關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn),是學(xué)院辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵之所在,這是一個長效機制,是我們每時每刻都要關(guān)心的工作。我院在教學(xué)質(zhì)量工程上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與學(xué)院的目標(biāo)還有差距。今后我們一定會在學(xué)院的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,穩(wěn)步扎實地、不遺余力搞好“教學(xué)質(zhì)量工程”,培養(yǎng)合格、適用的高職人才。
三、主要建議及措施
1、繼續(xù)加大投入,進(jìn)一步滿足教學(xué)需要
繼續(xù)引進(jìn)人才,充實教師隊伍,同時也要加強對現(xiàn)有青年教師的培訓(xùn)投入,通過師資隊伍的建設(shè)和教師教學(xué)水平的提高來保證教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大對實驗室建設(shè)的投入,擴大實驗室面積,增加儀器設(shè)備;整合全校實驗室資源,合理利用現(xiàn)有資源,做到資源共享,物盡其用,物盡其能。
2、加強師德和教風(fēng)建設(shè)
教師應(yīng)具有高尚師德、優(yōu)良教風(fēng)和敬業(yè)精神,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高度的責(zé)任心,做到教書育人。要把主要精力投入到教學(xué)工作中,不斷提高業(yè)務(wù)水平,在教學(xué)過程中以身作則,言傳身教,在學(xué)生心目中樹立良好的教師形象,以教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)建設(shè),從而全面促進(jìn)學(xué)校良好教學(xué)風(fēng)氣的形成。五月份我們準(zhǔn)備開展一次師德師風(fēng)方面的演講比賽,以促進(jìn)師德師風(fēng)的提高。
3、學(xué)風(fēng)建設(shè)刻不容緩
學(xué)風(fēng)不僅體現(xiàn)學(xué)生的精神風(fēng)貌、學(xué)習(xí)積極性,還直接關(guān)系到學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校的整體形象。任課教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律是對學(xué)生進(jìn)行管理教育的基本手段和途徑。教務(wù)處、團委、學(xué)生處等部門聯(lián)合起來,不定時的對課堂紀(jì)律進(jìn)行抽查,對無視學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生要堅決處理。同時也要加強對學(xué)生的教育和引導(dǎo),使其走上健康成長、快樂成才的發(fā)展之路。
4、進(jìn)一步加強教學(xué)管理制度建設(shè)
教務(wù)處起草了《關(guān)于教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法(修訂稿)》,學(xué)院、各系部應(yīng)充分的利用,對學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評估中成績優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵;對于教學(xué)效果較差、學(xué)生反映較大的教師要進(jìn)行處理,對于不合格的外聘教師堅決予以解聘。
5、加強學(xué)生、教師和教學(xué)管理部門三方之間的溝通
課堂上要師生互動,教學(xué)相長,營造出活躍的教學(xué)氣氛;教學(xué)管理部門要加強與教師和學(xué)生的溝通,進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)和學(xué)生反饋信息渠道的作用,樹立管理育人、服務(wù)育人的教育教學(xué)管理理念。
6、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施
我院已經(jīng)建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,但還不夠完善,對實習(xí)的監(jiān)控手段還比較欠缺。教務(wù)處、各系部將積極研究教學(xué)質(zhì)量評價系統(tǒng),對全院的教學(xué)進(jìn)行科學(xué)的評價。質(zhì)量月工作總結(jié)7
為推進(jìn)__“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實施,提升__主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展20__年__省“質(zhì)量月”活動的通知》(__[20__]__號)文件要求,我局結(jié)合實際,緊緊圍繞“__”活動主題,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強基礎(chǔ)、構(gòu)和諧,動員全社會力量抓質(zhì)量,深入開展“質(zhì)量月”活動,促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮,營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月活動有序開展。
為扎實有效地開展質(zhì)量月活動,我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”各項活動的組織協(xié)調(diào)及督察落實等日常工作。
二、主要活動內(nèi)容
(一)動員部署定方案。
9月__日,我局在會議室召開動員大會部署“質(zhì)量月”工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動內(nèi)容等詳細(xì)安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動,制定了《__質(zhì)監(jiān)局20__年“質(zhì)量月”活動實施方案》和重大活動安排表。
(二)發(fā)動企業(yè)齊參與。
8月__日,我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動,積極組織落實區(qū)域__家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信承諾書》,鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動,強化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”地位,引導(dǎo)和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽。
(三)大力宣傳擴影響。
9月__日,我局在舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,活動現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置?,F(xiàn)場共發(fā)放《__質(zhì)量安全知識手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報,免費為消費者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,提高了社會對質(zhì)量的關(guān)注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。
(四)規(guī)范服務(wù)樹形象。
我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以“__”為主題,推進(jìn)代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升工作質(zhì)量,以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務(wù)”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。
(五)“對比座談”升水平。
9月__日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)召開“質(zhì)量月”對比座談會,會上局長吳忠英先宣達(dá)了省局相關(guān)文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進(jìn)行了面對面的探討和交流。座談會通過學(xué)先進(jìn)、找差距,鼓勵并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他企業(yè)進(jìn)行“質(zhì)量對比”,增強了企業(yè)的危機感和緊迫感,促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(六)聯(lián)合出動抓質(zhì)量。
為把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動:9月22至23日,我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查,在__批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月__日,由__市常務(wù)副市長帶隊、物價局牽頭,市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進(jìn)行執(zhí)法檢查,以加強關(guān)系國計民生的重要商品價格的監(jiān)管。
9月__日上午,__市人民檢察院組織開展“加強食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會,我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門共同參加,座談會就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險點和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點、癥結(jié)原因等問題進(jìn)行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的'做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護(hù)人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。
(七)打假治劣保安全。
我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點等節(jié)日熱銷食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)__餅廠、__餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過度包裝。
(八)假日期間抓監(jiān)管。
兩節(jié)期間,我局均加強了__市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,并安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月__日至29日,我局組織執(zhí)法人員專門針對全市再用電梯進(jìn)行了專項檢查,確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外,針對兩節(jié)期間的旅游項目涉及的特種設(shè)備也加強了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財產(chǎn)安全。
三、存在的問題
雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達(dá)到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如干部職工中有些對于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉,開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動時出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護(hù)短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,更好地服務(wù)于建設(shè)。質(zhì)量月工作總結(jié)8
金秋九月,我們迎來全國質(zhì)量月,這也正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失??粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時,我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認(rèn)識和感受。
我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,一種對崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結(jié)果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過程費時費力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線,成為國際知名的風(fēng)電增速機供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實到每個員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
一是要強化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉(zhuǎn)運次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險的.產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
信譽是企業(yè)的靈魂,服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品,用我們至誠的服務(wù),去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量榮譽感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認(rèn)可。
作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,還要加強自己的責(zé)任感,改變工作態(tài)度,多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
9月是個收獲的季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié),人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān),我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。質(zhì)量月工作總結(jié)9
為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體__工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w__工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動期間__積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)w__工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使__工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了__工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體__工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的.指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個__管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動的開展,全體__工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體__工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!質(zhì)量月工作總結(jié)10
根據(jù)____集團文件《____集團有限公司關(guān)于開展20__年全國質(zhì)量月活動的通知》精神,____公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項目,實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳動員,營造良好氛圍
____公司在接到集團文件后,立即組織動員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動。通過安全生產(chǎn)專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑,加大活動宣傳力度,不斷強化質(zhì)量安全意識,普及工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等知識,營造了良好的活動氛圍。
二、立足項目實際,確?;顒訉嵭?/p>
____公司結(jié)合項目工作實際,及時制定下發(fā)了活動方案。在活動中,各部門緊密結(jié)合自身特點與工作實際,明確活動目的,豐富活動形式,有效開展了質(zhì)量安全大檢查、____,服務(wù)有我、員工執(zhí)行力自評、工作合理化建議收集等活動,通過這些活動,切實解決工作中存在的突出問題,各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進(jìn)一步增強,工作積極性和效率得到有效提升。
三、開展質(zhì)量培訓(xùn),組織質(zhì)量觀摩
在質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步
提升的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制定施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,請施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的`提升。
四、一線人員參與,活動深入人心
為確?;顒尤〉脤嵭?,營造崇尚質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,____公司積極調(diào)動一線員工參與活動,通過崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量安全知識競賽等形式,引導(dǎo)一線人員爭當(dāng)崗位能手,切實提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,將工作落到了實處,使此次活動深入人心,避免了走形式、走過場。
五、實施質(zhì)量監(jiān)控,管理水平提升
此次活動中,____公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷完善質(zhì)量管理手段,從工程建設(shè)、營銷客服、招標(biāo)采購、財務(wù)管控、安全生產(chǎn)等方面強化質(zhì)量監(jiān)控,切實防范各類質(zhì)量問題發(fā)生,工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升,為維護(hù)公司經(jīng)營管理和項目開發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ)。質(zhì)量月工作總結(jié)11
為增強東湖通道工程全員質(zhì)量意識,響應(yīng)國家“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”主題及中建三局“規(guī)模提升與品質(zhì)保障并重,企業(yè)發(fā)展與質(zhì)量強體同行”副主題的號召,進(jìn)一步落實《中建三局質(zhì)量管理條例》,努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,不斷提高工程質(zhì)量水平。東湖通道項目指揮部及各生產(chǎn)項目部結(jié)合自身情況,因地制宜,積極組織開展“質(zhì)量月”活動。
1、“質(zhì)量月”活動籌備:積極準(zhǔn)備,精心策劃。
為扎扎實實開展____年“質(zhì)量月”活動,保證本次活動有序、有效地開展,由指揮部牽頭聯(lián)合項目部成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部指揮長為組長;指揮部從8月底組織各項目部籌備____年“質(zhì)量月”活動策劃,并多次召開活動策劃評審會,最終形成了《東湖通道工程____年“質(zhì)量月”活動整體策劃》及第一、二、三、四項目部的《____年“質(zhì)量月”活動策劃方案》,這保障“質(zhì)量月”活動有條不紊的開展。
2、“質(zhì)量月”活動啟動:廣泛宣傳,全體動員。
為擴大“質(zhì)量月”活動的影響范圍,促進(jìn)全員參與,投資公司、指揮部及項目部召開各個層級的“質(zhì)量月”動員大會。____年9月5日,中建三局投資發(fā)展公司在長江大道指揮部召開“質(zhì)量月”活動啟動儀式;____年9月6日,東湖通道工程“質(zhì)量月”啟動儀式在第三項目部會議室召開;在此期間,各項目部也組織召開動員大會,全員響應(yīng),為“質(zhì)量月”活動的順利開展打下了扎實的基礎(chǔ),擴大了本次活動的影響力。
3、“質(zhì)量月”活動開展:形式多樣,精彩紛呈。在指揮部組織下,指揮部和項目部開展了精彩紛呈的“質(zhì)量月”活動,擴大了本次活動的宣傳效果,增強全體東湖通道項目人員的質(zhì)量意識。
(1)“質(zhì)量月”活動主題宣傳。為擴大本次活動的影響力,指揮部充分利用各種宣傳手段,在施工現(xiàn)場和辦公區(qū)懸掛、張貼大量宣傳標(biāo)語、宣傳畫、宣傳展板等,積極宣傳本年度“質(zhì)量月”活動主題和口號,通過多種多樣的宣傳活動,為本次活動營造了良好的氛圍。
(2)開展質(zhì)量專題培訓(xùn)和座談會。在“質(zhì)量月”活動期間,指揮部對廣大員工進(jìn)行了質(zhì)量專題培訓(xùn)活動,包括《質(zhì)量發(fā)展綱要(____-20__年)》及《中建三局質(zhì)量管理條例》等專題的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加大廣大員工的質(zhì)量法律法規(guī)的普及力度;組織觀看了質(zhì)量宣傳教育片《首席執(zhí)行官》,通過生動的影片觀看,增強全員的質(zhì)量意識;最后,還邀請業(yè)主、監(jiān)理、項目部和施工班組一起召開了施工質(zhì)量管理座談會,各方均對如何改善提高東湖通道工程質(zhì)量管理做出積極發(fā)言,從各個層面提高工程的施工、管理質(zhì)量。
(3)組織開展質(zhì)量知識競賽。為考核廣大員工特別是質(zhì)量管理人員的`質(zhì)量知識水平,____年9月17日在第二項目部組織了質(zhì)量知是識考核,活動以考試的形式進(jìn)行。本次考核時對前一段培訓(xùn)活動的一次匯報,各參與人員質(zhì)量知識扎實,在本次考核中均取得好成績。
(4)積極參加總包公司組織的四環(huán)線工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會。通過觀摩學(xué)習(xí),對比我們自身在質(zhì)量管理控制中的不足,特別是現(xiàn)場質(zhì)量把控中的缺陷,提高我們的質(zhì)量管理水平。
(5)開展“質(zhì)量月”征文比賽。為總結(jié)廣大質(zhì)量管理人員在工程質(zhì)量管控中的收獲、心得及不足,并響應(yīng)投資公司的號召,指揮部組織了東湖通道工程“質(zhì)量月”征文比賽活動。廣大質(zhì)量管理人員開動腦筋,總結(jié)工作中的收獲和不足,共計寫出14篇相關(guān)文章,并將優(yōu)秀的文章推舉到公司進(jìn)行評比。
(6)組織開展辯論賽活動。工程質(zhì)量在工程管理中的地位是什么?工程質(zhì)量和工程進(jìn)度誰更重要?工程質(zhì)量和工程成本是否可以兼得?帶著這些問題,____年9月25日指揮部在第四項目部會議室組織召開了“質(zhì)量月”辯論賽。經(jīng)過辯手一番激烈的唇槍舌戰(zhàn),及業(yè)主、監(jiān)理等評委的點評,大家深刻的認(rèn)知了質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的辯證關(guān)系,增強了大家對工程質(zhì)量的理解和意識。
4、“質(zhì)量月”活動檢查:規(guī)范認(rèn)真,一絲不茍。
為將“質(zhì)量月”活動落實到實處,____年9月13日,指揮部聯(lián)合地產(chǎn)、監(jiān)理對項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量大檢查,并邀請各項目部相互檢查。通過檢查可見,各項目部施工現(xiàn)場均存在一定質(zhì)量隱患,為此,指揮部已下發(fā)檢查通報要求整改,并及時跟緊進(jìn)行復(fù)查。本次項目部間的相互檢查,促進(jìn)了各項目部質(zhì)量管理人員的交流,增強了對質(zhì)量問題的認(rèn)識。
____年度“質(zhì)量月”活動已接近尾聲,通過本次活動的開展,增強了東湖通道工程全員的質(zhì)量意識,“百年大計,質(zhì)量為本”不再是一句口號;同時,我們也認(rèn)識到我們自身的不足和工作中的缺陷,質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們東湖通道工程全體員工將會加倍努力,以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展,實現(xiàn)總體工程質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。質(zhì)量月工作總結(jié)12
質(zhì)量月期間護(hù)理部對各科護(hù)理工作進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查及抽查,檢查內(nèi)容有病房管理、臨床護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件、急救物品、護(hù)士儀表、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)操作等。按《護(hù)理人員績效考核評分細(xì)則》進(jìn)行打分。但特別提出:
1.個別病房病人物品放置不整齊、床頭柜擦拭不及時。衛(wèi)生間有異味。
2.護(hù)士長沒及時做到晨間床頭交接,病房各種交班本不全。
3.個別病人衛(wèi)生處置不夠好。優(yōu)護(hù)示范病區(qū)存在問題:部分病人對所用藥物相關(guān)知識了解不全面,個別病人對自己的護(hù)理級別不知道。
4.治療室用物擺放亂。
5.門診處置室有個別護(hù)士處置時未戴口罩。
整改措施:對以上存在的問題護(hù)士長及時進(jìn)行反饋,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個護(hù)士長對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識;建立藥品、急救藥品、冰箱交班本;督促各科護(hù)士長組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)筆記;加強無菌技術(shù)觀念;建立晨間交班制度。督促衛(wèi)生員的衛(wèi)生工作,病人及家屬將物品整理好,對新入院的`病人,當(dāng)班護(hù)士在病人病情許可的情況下,及時進(jìn)行衛(wèi)生處置,責(zé)任護(hù)士要監(jiān)督檢查。質(zhì)量
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