




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
《會議禮儀》測試題(B)卷一、單項選擇題1()是產(chǎn)生創(chuàng)意的良好場所,通過其可以進行頭腦風(fēng)暴,不停激發(fā)出良好的創(chuàng)意。BA資料搜集B會議C閱讀D思索2要想讓企業(yè)中的大部分員工接受一種決策、計劃和設(shè)想;或者重新整合他們混亂的觀念,保證所有人都對一種問題有一致的理解,這時最佳的措施是()。CA將該決策、計劃和設(shè)想形成企業(yè)制度,強制執(zhí)行B以領(lǐng)導(dǎo)的身份規(guī)定員工接受C召開會議宣傳該決策、計劃和設(shè)想,努力使員工信服D張貼布告3臨時性會議中的長期會議長度一般說來會在()范圍。DA30~90分鐘B30~120分鐘C一天D一天以上4企業(yè)會議室的投影設(shè)備中的投影器多為可移動型,一般安裝在投影幕前()米處。BA1~2米B2~4米C4~6米D6~8米5會議主席確實定應(yīng)從()范圍內(nèi)進行。DA參與會議的最高領(lǐng)導(dǎo)B與議題關(guān)系最為緊密的人C會議召集者D基于以上三項中的現(xiàn)場控制能力較強的、各方面代表均能接受的人6老板忽然想到了一種促銷的好措施,臨時叫銷售主管和公關(guān)主管到辦公室開個小會。你認為該會議的長度應(yīng)是()。AA30分鐘以內(nèi)B30~90分鐘C30~120分鐘D一天7假如為與會外賓準備礦泉水作飲料,最佳選擇()品牌。BA國內(nèi)新出的B有國際著名度的C價格廉價的D包裝精致的8作為會議的出席者,假如你對會議的議題毫無愛好,而同步你手邊尚有諸多其他工作等著你去完畢,你將會()。CA在不打擾他人的狀況下,不再聽取會議議題內(nèi)容,而是將其他工作拿到會議中進行處理B既不聽取會議內(nèi)容也不做其他的工作,開始睡覺C努力平和自己的心態(tài),告訴自己既來之,則安之,參與會議多少都會有所收獲,使自己靜下心來繼續(xù)聽,甚至嘗試著合適刊登自己的觀點D既不聽取會議內(nèi)容也不做其他工作,而是開始向鄰座的人發(fā)牢騷,尋求共同感受9他人反對自己觀點時,有人身襲擊的語句,你認為應(yīng)當()應(yīng)對才是對的的。BA反唇相譏B提醒他注意禮貌C不予理會D繼續(xù)就議題討論10自己想在會上提出一種觀點,但未受到會議主席的示意,你應(yīng)當()。AA臨時壓下,等下次申請發(fā)言B保持沉默C等會后再向會議主席提出D私自站起提出11在回答質(zhì)詢時,應(yīng)當()。CA盡量簡潔,只給出肯定或否認的回答即可B盡量詳細,能充足論證的要加以充足論證C簡潔明了,有理有據(jù),并簡短闡明因由D直截了當,不留余地12跨國會議在座次安排上,外賓要安排在()位置以示尊重。BA靠門口的位置B會議主席旁邊C離門口較遠的地方D靠窗戶的位置13假如會議進程中,與會者觀點互相沖突,作為會議主席應(yīng)當()。BA根據(jù)自己的觀點決定采納哪個與會者的觀點B對持相反意見的雙方分別有清晰的理解,并提出折中方案應(yīng)對C不予理會D等會議結(jié)束后,私下交流意見14在會議討論部分結(jié)束后,主席應(yīng)()。DA立即離開會場B宣布會議結(jié)束C協(xié)助安排與會者的退場次序D對于會議的決定向所有與會者作簡短匯報15司儀是協(xié)助會議主席控制會議的人,其最重要的職責是()。AA讀議程和唱名,提醒主席會議重點B維持會場秩序C活躍會場氣氛D為與會者提供必要的服務(wù)二、列舉題1列舉一種理想的會議場所需要具有哪些條件?2列舉在會議進行過程中提出自己見解的幾種方式。3列舉作為會議主席應(yīng)具有哪些基本職責?4一種合格的會議司儀應(yīng)具有哪些特性?三、簡答題1要想成功的安排一次會議,會前都應(yīng)當進行哪些準備工作?2跨國會議召開前,需要從哪些方面做準備工作?3若開會過程中所討論的議題使你毫無愛好可言,你該怎樣做?四、論述題作為會議的出席者,試述怎樣做才能成為一種遵守禮節(jié)的優(yōu)雅人士?《會議禮儀》測試題(B卷)參照答案一、單項選擇題1B;2C;3D;4B;5D6A;7B;8C;9B;11C;12B;13B;14D;15二、列舉題1答案:(1)在會議時間內(nèi)可自由使用的場所(2)隔音效果良好(3)會場須舒適寬闊(4)采光通風(fēng)良好(5)沒有其他干擾源(6)最佳有窗簾,在放投影資料時才能看清晰(7)安靜不嘈雜,空調(diào)良好(8)插座電源及白板、麥克風(fēng)等要齊全2答案:(1)輪到自己發(fā)言時,直接、正面地提出自己的見解(2)從他人的觀點引申,提出自己的見解(3)綜合多種人的觀點,提出自己的見解(4)同意他人的觀點(5)針對他人的觀點,提出不一樣的意見(6)以設(shè)問的形式,提出自己的見解3答案:(1)協(xié)調(diào)氣氛(2)引導(dǎo)會議方向(3)化解沖突(4)有效結(jié)束會議4答案:(1)具有專業(yè)知識(2)要清晰自己的定位(3)不可喧賓奪主。(4)會有效控制會議時間(5)要注意著裝(6)要充斥活力(7)具有應(yīng)急能力并會緩和氣氛(8)要有合適的肢體語言三、簡答題1答案要點:(1)確定與否一定要開會一般來說,一定要召開的會議至少應(yīng)當符合下列條件中的一種:需要進行信息互換;需要整合不一樣意見;波及多方面的工作安排。(2)會議議程不可太過冗長一般來說,會議的議程是有一定模式的,大多數(shù)的會議議程都需要包括主席的開場白、簡介基本狀況、自由發(fā)言、討論問題、整合意見、得出結(jié)論和會議結(jié)束等幾種部分。議程確定之后,一定要根據(jù)會議的類型把握好會議的長度。(3)開會地點的安排開會地點的選擇要切合會議的內(nèi)容以及形式,還要注意會議的預(yù)算、會議的規(guī)模及室溫、燈光、噪聲等多種原因,并且需要保證與會者的舒適度。(4)確定合適的開會時間平常的例會最佳選擇在周二至周四8:00~11:00或14:00~16:00舉行;臨時例會則要選擇與會者都感到以便的時間。會議召開時間的安排要根據(jù)與會者的狀況來進行,規(guī)定一切以與會者為本。(5)邀請適合參與會議的對象適合參與會議的人員應(yīng)當符合如下條件:有助于議題的討論;有助于會議的順利進行;有助于召集者的意愿。(6)輔助器材的搭配企業(yè)的會議室由于需要長期使用,因此應(yīng)配有常用的輔助器材,它們重要是某些電子設(shè)備:照明設(shè)備;擴音設(shè)備;投影設(shè)備;視聽設(shè)備。2答案要點:(1)安排接待人員跨國會議的接待人員重要分為兩種,他們各司其職,承擔著整個會議的溝通協(xié)調(diào)工作:一般性服務(wù)事項接待人員:負責一般性服務(wù)事項的接待人員,即一般接待人員。一般接待人員必須熟悉他國語言和國際禮儀,他們可以承擔一般性的引導(dǎo)工作,通過自身的服務(wù)讓外賓在陌生的環(huán)境中感覺到親切和舒適。專業(yè)的口譯人員:專業(yè)的口譯人員則必須非常擅長外語,他們可以流利的用外語與外賓進行即時交流。他們還具有一種重要的素質(zhì),那就是精通有關(guān)的專業(yè)術(shù)語,可以精確地實現(xiàn)兩種甚至多種語言的互相轉(zhuǎn)換,以保證雙方的經(jīng)濟利益。(2)會場布置會場的布置既要符合國際原則,又要體現(xiàn)出本國特色??鐕鴷h中桌椅的排列與企業(yè)內(nèi)部的會議排列是同樣的,會議桌一般以馬蹄狀的為主,座位安排以右為主、以左為輔,門口的位置安排自己企業(yè)的人員,外賓要安排在會議主席旁邊以示尊貴。大型會議的會場門口處應(yīng)有接待處或簽到處;在會場的兩邊有工作臺,提供材料或飲水;假如需要進行錄像,在會場的中央偏前放置攝影機。此外,還要注意安全出口的暢通和衛(wèi)生間位置的提醒。3答案要點:(1)明確自己的責任,保持一種良好的心態(tài)努力平和自己的心態(tài),告訴自己既來之,則安之,參與會議多少都會有所收獲,使自己靜下心來繼續(xù)聽,甚至嘗試著合適刊登自己的觀點。反之,假如帶著抵觸情緒來參與會議,那么,參與會議就會成為一種痛苦。因此,參與會議要不受利害及感情影響。(2)出席者彼此尊重出席者要互相尊重,不要在會議進行中看會議以外的資料,更不可以將自己工作內(nèi)沒完畢的部分拿到會議中繼續(xù)進行。要保證在你的桌面上只能有與議程有關(guān)的參照資料,其他的都不應(yīng)當帶進去,這是對其他與會者的一種尊重。(3)不隨便離席走動或打電話所謂既來之則安之,一旦會議正式開始,與會者就不能隨便離席,雖然你對會議的議題毫無愛好,也要耐著性子認真開會。在會議中隨便離席走動或打電話,很輕易擾亂會場的秩序,也會分散會議主席的注意力,這些行為是嚴格嚴禁的。(4)關(guān)掉所有通訊器材在參與會議時,要關(guān)掉所有的通訊器材。可以帶電腦進入會議室,不過電腦中的內(nèi)容必須要跟會議有關(guān),絕對不容許帶電腦進去上網(wǎng)聊天或是打游戲。四、論述題答案要點:(1)尊重會議的整體功能出席者應(yīng)當尊重會議的整體功能。在會議中,任何有關(guān)的問題都可以當眾提出,不過最佳不要論及與會議議程無關(guān)的話題。由于這些話題的出現(xiàn)會誤導(dǎo)會議的方向,影響會議的正常進行,也許還會導(dǎo)致會議的決策無法準時到達。此外,還要牢記會議是溝通和交流的場所,是求同存異的場所,假如出現(xiàn)了不文明的行為,對參與會議的每個人來說都是羞恥之事,應(yīng)當竭力防止。(2)遵守會議規(guī)定開會時無論是發(fā)言還是其他行動都要嚴格遵守會議規(guī)定。例如,會議還沒有進行到第二項議程的討論,你就不可以私自舉手提出:“我覺得第二條怎么怎么樣”,這種行為明顯違反了會議議程的規(guī)定。所謂欲速則不達,其實按照次序行事的效率是最高的,這樣可以在最短的時間內(nèi)處理問題。因此,一定要認真遵守會議的規(guī)定。(3)出席者彼此尊重出席者要互相尊重,不要在會議進行中看會議以外的資料,更不可以將自己工作內(nèi)沒完畢的部分拿到會議中繼續(xù)進行。要保證在你的桌面上只能有與議程有關(guān)的參照資料,其他的都不應(yīng)當帶進去,這是對其他與會者的一種尊重。(4)關(guān)掉所有通訊器材在參與會議時,要關(guān)掉所有的通訊器材。可以帶電腦進入會議室,不過電腦中的內(nèi)容必須要跟會議有關(guān),絕對不容許帶電腦進去上網(wǎng)聊天或是打游戲。試想假如所有與會者的手機都開著,但凡用電腦的人都在打游戲聊天,會議的嚴厲性何存?會議自身的意義何在?主席的威嚴何在?(5)發(fā)言要征詢主席許可開會發(fā)言是與會者的義務(wù)之一,不過在履行這項義務(wù)時要注意按章行事。當你需要發(fā)言時,請你舉手示意,先征詢會議主席的許可然后再進行發(fā)言。會議主席是會議的主持和管理者,整個會議的議程均在他的調(diào)控之中,充足尊重會議主席,先與其做好溝通,非常有助于會議的順利進行。(6)不隨便離席走動或打電話所謂既來之則安之,一旦會議正式開始,與會者就不能隨便離席,雖然你對會議的議題毫無愛好,也要耐著性子認真開會。在會議中隨便離席走動或打電話,很輕易擾亂會場的秩序,也會分散會議主席的注意力,因此,這些行為是嚴格嚴禁的。認真參與會議,不亂走亂動是與會者素質(zhì)的一種體現(xiàn),它可以充足反應(yīng)出與會者對會議以及其他與會者的尊重。(7)不要隨便打斷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買房有物業(yè)合同范本
- bt合同ppp合同范本
- 企業(yè)人事聘用合同范本
- 出租保安服裝合同范本
- 單位購儀器合同范本
- 先打款后開票合同范本
- 協(xié)議付款合同范例
- 上門宴席服務(wù)合同范本
- 東莞企業(yè)勞務(wù)合同范本
- 兒童游泳班合同范本
- 2025年企業(yè)法務(wù)顧問聘用協(xié)議范本
- 教育部人文社科 申請書
- 無菌手術(shù)臺鋪置的細節(jié)管理
- 《康復(fù)評定技術(shù)》課件-第五章 運動控制
- 議論文8(試題+審題+范文+點評+素材)-2025年高考語文寫作復(fù)習(xí)
- 【理特咨詢】2024生成式人工智能GenAI在生物醫(yī)藥大健康行業(yè)應(yīng)用進展報告
- 2025新人教版英語七年級下單詞默寫表(小學(xué)部分)
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit6第1課時Startup
- 2025江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務(wù)創(chuàng)新區(qū)下屬國企業(yè)招聘9人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《蒙牛集團實施財務(wù)共享過程中存在的問題及優(yōu)化建議探析》8800字(論文)
- 平拋運動的經(jīng)典例題
評論
0/150
提交評論