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第5頁共5頁材料員崗?位職責(zé)參?考范本?1.嚴(yán)格?執(zhí)行國家?及公司建?筑材料規(guī)?范及標(biāo)準(zhǔn)?,熟悉常?用建筑材?料的質(zhì)量?、品牌及?技術(shù)參數(shù)?。__?__對(duì)住?宅項(xiàng)目各?種材料用?量有較為?清晰的認(rèn)?知,嚴(yán)格?控制各類?材料的驗(yàn)?收和用量?,按照招?投標(biāo)程序?參與項(xiàng)目?甲供材料?的招標(biāo)及?供應(yīng)商洽?談工作。?3.熟?悉各類材?料的品牌?、技術(shù)參?數(shù)及價(jià)格?區(qū)間,完?善公司供?應(yīng)商庫。?4.配?合技術(shù)中?心及研發(fā)?中心完成?各類變更?,提供材?料信息方?面的數(shù)據(jù)?支持。?5..按?要求更新?各類材料?用量臺(tái)賬?,及時(shí)記?錄材料的?使用、購?買及存放?情況。?6.和供?應(yīng)商做好?溝通協(xié)調(diào)?工作,保?證材料按?時(shí)運(yùn)抵項(xiàng)?目,及時(shí)?跟進(jìn)各類?材料的付?款情況。?7.領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事宜?。材料?員崗位職?責(zé)參考范?本(二)?(2)?了解材料?供應(yīng)方式?;(3?)做好現(xiàn)?場材料堆?放平面布?置規(guī)劃;?(4)?做好材料?堆放場地?、倉庫、?水泥庫使?用準(zhǔn)備等?。2、?施工中的?材料組織?管理工作?(1)?合理安排?材料進(jìn)場?,做好現(xiàn)?場材料的?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?的驗(yàn)收工?作;(?2)履行?供應(yīng)合同?,保證施?工需要;?(3)?掌握施工?進(jìn)度變化?,及時(shí)調(diào)?整材料配?套供應(yīng)計(jì)?劃;(?4)加強(qiáng)?現(xiàn)場物資?保管,減?少損失浪?費(fèi),防止?丟失;?(5)組?織督促料?具的合理?使用。?3、施工?驗(yàn)收階段?材料管理?(1)?根據(jù)收尾?工程,清?理料具;?(2)?組織多余?的料具退?庫;(?3)及時(shí)?拆除臨時(shí)?設(shè)施;?(4)做?好廢舊物?資的回收?和利用;?(5)?及時(shí)進(jìn)行?結(jié)算,總?結(jié)施工項(xiàng)?目材料消?耗水平及?管理效果?。4、?能對(duì)甲供?“三材”?嚴(yán)格把關(guān)?,鋼材一?定要符合?國家標(biāo)準(zhǔn)?,質(zhì)保書?要完整齊?全;木材?要加強(qiáng)驗(yàn)?收,保證?木材的出?材率和利?用率;水?泥必須保?質(zhì)保量,?須經(jīng)過試?驗(yàn)鑒定后?方能使用?。磚、瓦?、砂、石?能根據(jù)進(jìn)?場用料申?請(qǐng)單,落?實(shí)貨源。?5、能?對(duì)現(xiàn)場材?料做到收?支有臺(tái)賬?,耗用有?限額,分?項(xiàng)有核算?,節(jié)約有?依據(jù),竣?工有退料?。材料堆?放做到砂?石成方,?磚瓦成堆?,規(guī)格分?清,安全?牢固。?6、能根?據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)?收、發(fā)料?制度,對(duì)?庫容庫貌?,做到庫?容整齊清?潔,場上?物資層次?分明,堆?置合理,?室內(nèi)物資?數(shù)量、規(guī)?格、性能?、用途心?中有數(shù),?實(shí)物臺(tái)賬?,賬物相?符,月清?月結(jié)。?材料員崗?位職責(zé)參?考范本(?三)1?、配合設(shè)?計(jì)師做主?材的預(yù)算?及實(shí)施跟?蹤確保設(shè)?計(jì)方案的?完整落地?,2、?處理家裝?工地主材?安裝中出?現(xiàn)的問題?;保證材?料質(zhì)量,?充分、及?時(shí)地供應(yīng)?;搞好與?供應(yīng)商的?關(guān)系,進(jìn)?行合理的?材料輸出?,為公司?創(chuàng)造效益?3、制?定材料驗(yàn)?收程序,?并監(jiān)督執(zhí)?行4、?協(xié)調(diào)各部?門工作中?關(guān)于主材?的投訴,?例如價(jià)格?、質(zhì)量、?售后等等?;5、?負(fù)責(zé)材料?商考核,?為材料商?等級(jí)評(píng)估?做好數(shù)據(jù)?支持;建?立虛擬材?料庫,做?好統(tǒng)計(jì)、?建檔工作?,及時(shí)更?新,定期?向營銷、?工程、設(shè)?計(jì)等部門?傳達(dá)最新?材料和材?料價(jià)格調(diào)?整情況。?6、協(xié)?助材料部?其他人員?工作材?料員崗位?職責(zé)參考?范本(四?)1.?參與編制?材料、設(shè)?備配置計(jì)?劃。2?.參與建?立材料、?設(shè)備管理?制度。?3.負(fù)責(zé)?收集材料?、設(shè)備的?價(jià)格信息?,參與供?應(yīng)單位的?評(píng)價(jià)、選?擇。4?.負(fù)責(zé)材?料、設(shè)備?的選購,?參與采購?合同的管?理。5?.負(fù)責(zé)進(jìn)?場材料、?設(shè)備的驗(yàn)?收和抽樣?復(fù)檢。?6.負(fù)責(zé)?材料、設(shè)?備進(jìn)場后?的接收、?發(fā)放、儲(chǔ)?存管理。?7.負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?檢查材料?、設(shè)備的?合理使用?。8.?參與回收?和處置剩?余及不合?格材料、?設(shè)備。?9.負(fù)責(zé)?建立材料?、設(shè)備管?理臺(tái)帳。?10.?負(fù)責(zé)材料?、設(shè)備的?盤點(diǎn)、統(tǒng)?計(jì)。1?1.參與?材料、設(shè)?備的成本?核算。?12.負(fù)?責(zé)材料、?設(shè)備資料?的編制。?13.?負(fù)責(zé)匯總?、整理、?移交材料?和設(shè)備資?料。材?料員崗位?職責(zé)參考?范本(五?)1、?工程的大?宗材料如?:鋼筋、?水泥、木?材、模板?、鋼管及?批量的耗?材由公司?材料供應(yīng)?部采購,?零星材料?及變更材?料由項(xiàng)目?部材料員?采購。?2、掌握?本工程的?總計(jì)劃及?月、周計(jì)?劃,并編?制工程材?料供應(yīng)計(jì)?劃。3?、根據(jù)材?料供應(yīng)計(jì)?劃進(jìn)行市?場詢價(jià),?貨比三家?,然后向?經(jīng)理匯報(bào)?,確定價(jià)?格。4?、熟悉工?程進(jìn)度及?市場情況?,按計(jì)劃?進(jìn)行采購?,并滿足?質(zhì)量進(jìn)度?要求。?5、掌握?材料的性?能,質(zhì)量?要求,按?檢驗(yàn)批提?供合格證?給技術(shù)員?。6、?需要復(fù)檢?的材料,?按檢驗(yàn)批?進(jìn)行復(fù)檢?,復(fù)檢單?給技術(shù)員?。7、?掌握材料?的地區(qū)價(jià)?格信息,?及供貨單?位的情況?,收集第?一手資料?。8、?掌握材料?的庫存情?況及時(shí)調(diào)?整材料供?應(yīng)計(jì)劃。?9、對(duì)?購進(jìn)不符?合要求的?材料,杜?絕用在工?程中,要?協(xié)商處理?解決。?10、掌?握材料供?應(yīng)價(jià)格及?預(yù)算價(jià)格?,如材料?供應(yīng)價(jià)格?≥預(yù)算價(jià)?格及時(shí)反?饋信息給?預(yù)算員辦?理有關(guān)報(bào)?批手續(xù)。?11、?及時(shí)掌握?現(xiàn)場的工?程變更情?況及時(shí)供?料。1?2、材料?及時(shí)入庫?、及

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