水電站交接班制度（四篇）

第10頁共10頁水電站交?接班制度?為保證?各班次的?嚴格管理?和控制，?中餐廳全?體人員必?須嚴格遵?守如下決?定：一?、班次遺?留問題的?交接。?1、對未?能完成的?遺留問題?，上班次?應負主要?責任。?2、下班?次應了解?遺留問題?的迄今執(zhí)?行情況。?3、遺?留問題的?交接應作?書面記錄?，并注明?原因。?4、自交?接后，下?班應對未?完成的遺?留工作負?責。5?、各班次?應完全明?確對上級?交界的任?何事宜不?得遺留和?延誤。?6、所有?遺留問題?的交接僅?限于管理?人員之間?。二、?員工出勤?情況的交?接。1?、員工上?崗實行二?次簽到制?度，（按?本崗位著?裝要求，?整理好工?服，到達?或離開崗?位必須在?規(guī)定的記?錄本上簽?名）。?2、不準?請人代簽?或借故忘?記簽到，?嚴禁簽到?后上崗不?出力。?3、簽到?本限于主?管控制。?4、員?工因故中?途離崗，?早退亦必?須簽到，?記錄在案?。5、?員工因事?調換班次?，需經主?管級以上?管理人員?批準，方?可準于調?換。6?、各崗位?請假制度?必須按公?司有關規(guī)?定執(zhí)行。?7、若?應工作需?要加班加?點時，必?須無條件?服從，加?班加點支?領加班津?貼或補休?鐘點，并?報部門批?準。8?、工作到?點后，必?須由領班?知會其下?班，不得?催促下班?。9、?在營業(yè)時?間內，員?工如需要?上洗手間?或喝水等?私事，必?須知會本?區(qū)域的領?班，領班?必須知會?主管或其?它區(qū)域的?領班。?三、營業(yè)?狀況的交?接交接?時，下班?后慶以上?班次的營?業(yè)的作出?檢查和交?接：1?、了解訂?餐情況及?vip的?情況。?2、檢查?vip訂?餐后的準?備工作。?3、明?確vip?專人服務?的人員安?排，（限?于主管以?下管理人?員控制）?。4、?檢查營業(yè)?用品，設?施的完好?情況。?5、交接?時，對貴?重物品的?清點。?6、了解?本區(qū)域就?餐客人的?個人資料?。水電?站交接班?制度（二?）一、?應進行交?接班的崗?位1.?班長負責?去全班工?作情況的?交接班工?作，班長?交接班記?錄要認真?、詳細、?具體完整?。2.?各爐組司?爐負責本?爐組運行?情況的交?接班工作?，爐組交?接班記錄?要認真、?詳細、具?體、完整?。3.?司爐助手?負責本爐?組巡檢情?況的交接?班工作，?巡檢交接?班記錄要?認真、詳?細、具體?完整。?4.零米?值班員負?責本崗位?設備運行?情況的交?接班工作?，交接班?記錄要認?真、詳細?、具體完?整。二?、各崗位?交接班工?作內容?1、班長?交接班記?錄應明確?交待的內?容：1?）記錄班?長姓名，?本班值班?員人員出?勤人數(shù)，?以及各崗?位的工作?任務安排?；2）設?備的運行?、備用狀?態(tài)；3）?設備運行?的異常、?缺陷情況?；4）?設備運行?方式及設?備檢修的?情況記錄?；5）點?、停爐等?有關操作?；6）?本班的工?作內容，?工作票、?操作票的?執(zhí)行情況?及完成情?況；7）?發(fā)生故障?或事故時?的詳細情?況以及故?障或事故?的處理情?況記錄；?8）本班?安全活動?，技術活?動工作情?況記錄；?9）上級?領導或相?關部門的?命令、通?知等。?2、司爐?（主值）?交接班記?錄應明確?交待的內?容：1?）記錄本?爐組控制?人員的姓?名，以及?本爐組的?工作任務?；2）爐?組設備的?運行、備?用狀態(tài)以?及定期工?作等；3?）爐組設?備運行的?異常、缺?陷情況；?4）設?備運行方?式及設備?檢修的情?況記錄；?5）點、?停爐等有?關操作；?6）本?爐組工作?票、操作?票的執(zhí)行?情況及完?成情況；?7）本?爐組發(fā)生?故障或事?故時的詳?細情況以?及故障或?事故的處?理情況；?8）上級?領導或相?關部門的?命令、通?知等。?3、副司?爐交接班?應明確交?待的內容?：1）?制粉系統(tǒng)?運行中發(fā)?現(xiàn)的設備?異常、缺?陷情況；?2）對設?備異常、?缺陷的處?理情況記?錄；3?）設備定?期試驗輪?換工作的?過程及結?果參數(shù)等?記錄；4?）本班有?關工作的?操作情況?記錄；?5）本班?工作當中?已處理及?未處理的?設備異常?、缺陷情?況交待；?6）對?安全用具?、工具、?鑰匙、規(guī)?程、圖紙?及設備、?值班現(xiàn)場?的衛(wèi)生情?況交待。?水電站?交接班制?度（三）?動力車?間交接班?規(guī)定1?、設備運?行崗位統(tǒng)?一規(guī)定交?接班時間?。接班人?員提前到?崗進行接?班前預檢?。2、?嚴肅履行?崗位交接?班程序，?認真執(zhí)行?“五交”?、“五不?接”和“?上下班責?任的劃分?原則”要?求。對因?接班檢查?不認真、?交接不嚴?格而發(fā)生?的事故，?由接班者?負責。接?班者在交?接班記錄?上全部簽?完字后即?視為正式?接班。?3、班長?要待全部?崗位按程?序交接完?方可離去?，有問題?要及時協(xié)?調，有必?要的要上?報車間主?管乃至上?報經理。?4、裝?置處于事?故狀態(tài)下?原則上不?允許交接?班，待事?故處理完?后再進行?交接班，?如果問題?經接班人?員確認無?任何疑問?，可以交?班。5?、接班人?員不能按?時到崗，?交班者不?能下班。?6、未?參加交接?班會的接?班人員按?遲到處理?。7，發(fā)?生事故后?，交班者?離崗后參?加班后事?故分析會?。一、?班前預檢?1、班?長和操作?工必須提?前進行接?班前預檢?。2、?預檢內容?（1）?查看上班?操作現(xiàn)場?、操作記?錄和交接?班日記。?（2）?檢查儀表?運行情況?和工藝控?制參數(shù)。?（3）?檢查設備?運行和備?用狀況。?（4）?檢查防凍?和跑冒滴?漏情況。?（5）?預檢中發(fā)?現(xiàn)問題在?交接班會?上報告班?長。二?、交接班?會1、?各班班長?準時召集?本班人員?集中點名?。本班人?員缺席的?應在交接?班記錄上?注明原因?。2、?交班班長?向全體接?班人員介?紹設備運?行情況。?內容大致?如下：?（1）開?停車及現(xiàn)?場檢修進?展情況。?（2）?裝置負荷?、化學藥?品投放以?及收付料?情況。?（3）其?他車間用?戶協(xié)調情?況。（?4）動靜?設備運轉?完好、備?用情況。?（5）?事故狀態(tài)?及處理情?況。（?6）控制?儀表及聯(lián)?鎖投用或?旁路情況?。（7?）下一班?運行應注?意的事項?。以上?情況除口?頭介紹外?，還應在?記錄中有?書面的記?錄，內容?應完整無?誤。3?、接班人?員向交班?班長提出?預檢中發(fā)?現(xiàn)的隱患?和問題。?4、接?班班長布?置本班工?作任務、?操作要點?之安全事?項等。?5、其他?上級下達?指令、傳?達信息等?工作安排?情況。?三、崗位?面對面交?接;1?、交接操?作記錄，?由交班班?組操作工?將本班所?有記錄收?集完畢后?經接班班?組確認無?誤并簽字?后放入記?錄收集柜?。電氣操?作工交接?變電室記?錄，水氣?操作工交?接水氣設?備記錄。?接班班組?可以對記?錄情況提?出異議，?同樣問題?長期出現(xiàn)?而交班班?組不改正?的超過三?次可以上?報主管處?。2、?交接工藝?控制參數(shù)?。電氣工?藝控制參?數(shù)由電氣?操作人員?交接，水?氣設備工?藝參數(shù)由?水氣操作?人員交接?。3、?交接儀表?和設備運?行情況。?電氣儀表?和設備應?由電氣操?作人員負?責，水氣?儀表和設?備應由水?氣操作人?員負責。?4、交?接運行中?應特別注?意的重要?部位，由?班長負責?交接。?5、交接?工藝流程?等的變更?，由班長?負責交接?。6、?交接崗位?工器具（?包括步話?機，手電?等）以及?鑰匙情況?，由電氣?操作人員?負責交接?。7、?交接現(xiàn)場?消防器材?，由班長?負責交接?。8、?交接衛(wèi)生?，由班長?負責交接?。9，?維修問題?由班長交?接。對于?由于特殊?原因沒有?立即維修?的項目，?應及時上?報主管甚?至經理。?以上八?項經雙方?確認無誤?后，接班?者簽字，?上班人員?撤離。在?對口交接?過程中，?如果操作?人員有疑?問的，應?當場向本?班班長提?出，在得?到明確答?復后，應?將內容記?錄至本班?記錄中，?由本班班?長簽字確?認。四?、五交?1、工藝?、設備及?儀表運行?情況。?2、運行?和生產出?現(xiàn)的異常?及事故情?況。3?、安全情?況及防護?滅火器材?保管使用?情況。?4、各崗?位衛(wèi)生、?設備衛(wèi)生?及跑、冒?、滴、漏?情況。?5、上級?有關指示?和規(guī)定，?其他部門?協(xié)調問題?。五、?接班人員?應認真執(zhí)?行五不接?1、運?行出現(xiàn)異??，F(xiàn)象，?情況不明?不接。?2、運行?處于事故?情況下不?接。3?、備用機?組情況不?清楚不接?。4、?衛(wèi)生不合?格不接。?5、崗?位設施丟?失，損壞?情況不明?不接。?六、上下?班責任的?劃分1?、交接班?雙方簽字?后，生產?及其他方?面所出現(xiàn)?的問題應?由接班者?負責。?2、上班?故意愚弄?下班，接?班后所發(fā)?生的問題?應由交班?者負責。?3、上?班有明顯?的錯誤操?作，接班?時未發(fā)現(xiàn)?，交接班?雙方均有?責任。?4，本班?問題需要?下一班幫?助處理的?，內容需?要在交接?班記錄上?書明，并?由交接班?班長口頭?交接，并?說明原因?。接班班?長如有異?議，可以?向主管提?出異議。?水電站?交接班制?度（四）?為保證?各班次的?嚴格管理?和控制，?中餐廳全?體人員必?須嚴格遵?守如下決?定：一?、班次遺?留問題的?交接。?1、對未?能完成的?遺留問題?，上班次?應負主要?責任。?2、下班?次應了解?遺留問題?的迄今執(zhí)?行情況。?3、遺?留問題的?交接應作?書面記錄?，并注明?原因。?4、自交?接后，下?班應對未?完成的遺?留工作負?責。5?、各班次?應完全明?確對上級?交界的任?何事宜不?得遺留和?延誤。?6、所有?遺留問題?的交接僅?限于管理?人員之間?。二、?員工出勤?情況的交?接。1?、員工上?崗實行二?次簽到制?度，（按?本崗位著?裝要求，?整理好工?服，到達?或離開崗?位必須在?規(guī)定的記?錄本上簽?名）。?2、不準?請人代簽?或借故忘?記簽到，?嚴禁簽到?后上崗不?出力。?3、簽到?本限于主?管控制。?4、員?工因故中?途離崗，?早退亦必?須簽到，?記錄在案?。5、?員工因事?調換班次?，需經主?管級以上?管理人員?批準，方?可準于調?換。6?、各崗位?請假制度?必須按公?司有關規(guī)?定執(zhí)行。?7、若?應工作需?要加班加?點時，必?須無條件?服從，加?班加點支?領加班津?貼或補休?鐘點，并?報部門批?準。8?、工作到?點后，必?須由領班?知會其下?班，不得?催促下班?。9、?在營業(yè)時?間內，員?工如需要?上洗手間?或