建筑勞務(wù)公司管理制度(很好很全面)

公司管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)管理，明確各崗位職責(zé)，使各項(xiàng)冃、各部門在管理討稈中有章可循，形成一個(gè)責(zé)仟明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系，特?cái)M定《管理手冊》，供大家遵守執(zhí)行。一、公司規(guī)章制度第一節(jié)—總則第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解.在工作中能認(rèn)直執(zhí)行.以維護(hù)牛產(chǎn)經(jīng)營、工作、牛活的正常秩序.保障員工的合法權(quán)益.特制訂本制度。第一條制訂本制度的指導(dǎo)思想?以牛產(chǎn)經(jīng)營為中心.堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、；經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性.保證企業(yè)和員工奮斗冃標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條本制度適用于本公司全體員工。第四條本制度可根據(jù)公司各階段實(shí)際情況作修改、調(diào)整.第五條凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。第一節(jié)__員工的權(quán)利和義務(wù)第一條員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù).第一條員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度.對規(guī)章制度有不同意見的.可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。第三條__員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行批評和建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。第四條__員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定，享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利.第三節(jié)__勞動(dòng)合同第一條公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同.第二條勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。_勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)牛法律效力。第三條入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具"身份證原件”、”外來人員務(wù)工”等證明.并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔?員工有病史或不適干高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期.試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)即時(shí)辭退。第五條勞動(dòng)合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同.第四節(jié)紀(jì)律第一條員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事.第三條員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。第三條__員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。第四條員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定牛產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。第五條員工應(yīng)忠誠企業(yè)，嚴(yán)禁無中牛有、謠言惑眾、搬弄是非。第六條同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重.發(fā)牛矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。第七條嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。第五節(jié)__考勤和請假制度—第一條卜下班作息時(shí)間，根據(jù)牛產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)彳亍。第二條__考勒由各班組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認(rèn)可。第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)）后方可離崗。第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)牛部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度.報(bào)請公司總經(jīng)理同意簽字后.方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。第五條凡未按以卜規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不卜班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第六節(jié)__工資福利第一條__公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。第二條__員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評定.第三條公司免費(fèi)為員工提供宿舍第七節(jié)第一條——安全質(zhì)量企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度.嚴(yán)格追究直接責(zé)仟人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)仟.并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。第一條員工在工作過程中.必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安仝操作規(guī)程時(shí)刻牢記“安仝至上”的原則.堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)直聽取公司的安仝教育和班前講話和安仝技術(shù)交底.愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施.嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè).第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核.取得相應(yīng)合格證書并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗.第四條嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。第五條牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排?不得頂撞、謾罵甲方管理人員.如有爭議.可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。第六條嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要査明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。第八節(jié)衛(wèi)生守則第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。第二條__保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊.第九節(jié)獎(jiǎng)懲制度第一條__本公司對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法.對犯有討失的員工，堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。第二條—對以下員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：1、維護(hù)本公司利益；使公司免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的.經(jīng)公司核實(shí)確有其事.予以一次性獎(jiǎng)勵(lì).2_提出并實(shí)施重大管理革新,經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)：3_完成牛產(chǎn)仟?jiǎng)?wù)或工作仟?jiǎng)?wù)、提高牛產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；4、對公司管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào).經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí).予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；5^見義勇為,對國家、社會做出貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);6_其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予“先進(jìn)個(gè)人稱號”等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于50元，最高無限額。第三條_對有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失.處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟(jì)處罰及相關(guān)處分，必須在弄清事實(shí)、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按規(guī)定稈序辦理。第四條__對犯有以下討失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。1、對犯有以下討失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元：早退或中途逗留在半小時(shí)之內(nèi)的；不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護(hù)用品的；工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；在工地上吸煙的；在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的；2、對犯有以下討失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元：當(dāng)月十班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以十的;—非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；⑷非信號工作業(yè)人員，擅自動(dòng)用信號標(biāo)識指揮作業(yè)的。3、對犯有以下過失行為的員工，處予500—2000元的罰款：有賭博或打架斗毆行為的；隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；頂撞、謾罵管理人員的；在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意.擅自明火的；因工作失職.造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的.發(fā)生質(zhì)量事故,造成原材料浪費(fèi)或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；第五條對以下嚴(yán)重諱反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，可酌情給予警告、記討、開除的處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，送交公安、司法機(jī)關(guān)處理。1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;3、損害企業(yè)形象，給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的；4、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)的；5、玩忽職守，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工牛命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；6、無故曠工，經(jīng)教育不改的；7、經(jīng)常諱反公司規(guī)章制度，屢教不改的；8、有意損害公共財(cái)物的；9、觸犯國家刑事法律的.10、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響牛產(chǎn)秩序、工作秩序、?；钪刃蚝蜕鐣刃虻?11、工作不負(fù)責(zé)仟，損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；12、泄露或出賣商務(wù)機(jī)密，使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。第十節(jié)__附則第一條本制度解釋權(quán)屬勞務(wù)有限公司。第一條__凡進(jìn)入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,凡因諱反以卜條例所造成的一切后果，責(zé)仟自負(fù)，因此造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，公司保留法律訴訟的權(quán)利。二、辦公室制度第一條按時(shí)卜下班.自覺簽到，不識到、早退.外出辦事必須簽到注明。第一條進(jìn)入辦公室必須著裝整潔、得體。第三條愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施.隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。第三條——不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如特殊需要應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。第四條卜班時(shí)間不得卜網(wǎng)玩游戲、聊天.以及瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁.第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天.包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。第六條__辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好\請\謝謝\對不起\再見，第七條節(jié)約資源第八條做好保密工作，尊重別人隱私和公司制度。第九條——下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取暖設(shè)備、關(guān)窗、斷電、_鎖門。第十條妥善保管各種資料。三、會場紀(jì)律—第一條按時(shí)參加會議.主動(dòng)簽到.不遲到.不早退、不缺席。第二條__認(rèn)真聽講，不講話,不看報(bào)，不做其他事情。第二條勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言，有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。第四條__發(fā)言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。第五條——會場上將手機(jī)調(diào)為關(guān)閉或振動(dòng)，保持安靜。第六條保持會場清潔，不隨地葉痰，不亂丟紙屑。第七條參會人員必須做好會議記錄。第八條保持會場秩序；不來回走動(dòng).不隨便離開會場。第九條會場嚴(yán)禁吸煙安全員崗位職責(zé)1。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作.2。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。3。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施.4。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、公司當(dāng)年1號文件、《安全生產(chǎn)三十項(xiàng)“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。5。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理.以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。6。負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。7。負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查.按規(guī)定填寫記錄.8。負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。9。負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查.10。發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案.立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場.按規(guī)定參加事故調(diào)查。施工員崗位職責(zé)（1）學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。（2）熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件；負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。（3）熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審;參與施工預(yù)算編制；編制月度施工作業(yè)計(jì)劃及資源計(jì)劃。（4）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查；參加質(zhì)量檢驗(yàn)評定；參加質(zhì)量事故調(diào)查。（5）做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收.（6）做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理；做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。（7）參加施丁中的竣工驗(yàn)收工作；協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。（8）及時(shí)準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施丁日記。（9）繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案.（10）參與竣工后的回訪活動(dòng)，對需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí).（11）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù).施工員職業(yè)道德施工員是施工現(xiàn)場重要的工程技術(shù)人員，其自身素質(zhì)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度有很大影響。因此，要求施工員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德.（1）熱愛施工員本職工作,愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真，一絲不茍,團(tuán)結(jié)合作.（2）遵紀(jì)守法，模范地遵守建設(shè)職業(yè)道德規(guī)范。（3）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益。（4）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度.（5）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。（6）認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的義務(wù)和職責(zé)，保證工程質(zhì)量。3．施工員工作程序（1）施工程序的一般原則施工程序是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或單位工程在施工過程中應(yīng)遵循的合理施工順序,即施工前有準(zhǔn)備、施工過程有安排。一般原則為：先紅線外（上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等）后紅線內(nèi)。紅線內(nèi)工程，先全場（包括場地平整、道路管線等）后單項(xiàng)?一般要堅(jiān)持先地下后地上、先主體后維護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備的原則。場內(nèi)與場外、土建與安裝各個(gè)工序統(tǒng)籌安排,合理交叉。全部工程項(xiàng)目施工安排時(shí),主體工程利配套工程（變電室、熱力站、空壓站、污水處理等要相適應(yīng)，力爭配套工程為施工服務(wù)，主體工程竣工時(shí)能投產(chǎn)使用。庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應(yīng)。（2）施工員工作程序1）技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙：了解設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設(shè)計(jì)概算和工程預(yù)算。且熟悉施工組織設(shè)計(jì)：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置和施工技術(shù)措施.準(zhǔn)備施工技術(shù)交底：一般工程應(yīng)準(zhǔn)備簡要的操作要點(diǎn)和技術(shù)措施要求，特殊工程必須準(zhǔn)備圖紙（或施工大樣）和細(xì)部做法。選擇確定比較科學(xué)、合理的施工（作業(yè)）方法和施工程序.2）現(xiàn)場準(zhǔn)備A臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備：搭好生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施。且工作面的準(zhǔn)備：包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時(shí)水電引到現(xiàn)場和準(zhǔn)備好操作面。施工機(jī)械的準(zhǔn)備：施工機(jī)械進(jìn)場按照施工平面圖的布置安裝就位，并試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查安全裝置。材料工具的準(zhǔn)備；材料按施工平面布置進(jìn)行堆放，工具按班組人員配備。3）作業(yè)隊(duì)伍組織準(zhǔn)備掌握施工班組情況，包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。研究施工工序。確定工種間的搭接次序、搭接時(shí)間和搭接部位。協(xié)助施工班組長做好人員安排。根據(jù)工作面計(jì)劃流水和分段、根據(jù)流水分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配，根據(jù)人員分配情況配備機(jī)器、工具、運(yùn)輸、供料的力量.4）向施工班組交底計(jì)劃交底：包括生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量，任務(wù)的開始及完成時(shí)間,工程中對其他工序的影響和重要程度。定額交底：包括勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械配合臺班及臺班產(chǎn)量。施工技術(shù)和操作方法交底：包括施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分，施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法.安全生產(chǎn)交底:包括施工操作運(yùn)輸過程中的安全事項(xiàng)、機(jī)電設(shè)備安全事項(xiàng)、消防事項(xiàng)。工程質(zhì)量交底：包括自檢、互檢、交接的時(shí)間和部位，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求.管理制度交底:包括現(xiàn)場場容管理制度的要求，成品保護(hù)制度的要求，樣板的建立和要求。5）施工中的具體指導(dǎo)和檢查A.檢查測量、抄平、放線準(zhǔn)備工作是否符合要求。二、建筑施工技術(shù)與組織（一）土方工程土方工程是建筑工程施工中主要工種之一。土方丁程包括土（或石）方的場地平整、開挖、運(yùn)輸、填筑、壓實(shí)等主要施工過程，以及排水、降水和土壁支撐等準(zhǔn)備丁作和輔助工作.1.土的工程分類與鑒別（1）土的工程分類在土方工程施工中，根據(jù)土開挖的難易程度（堅(jiān)硬程度），將土分為松軟土、普通土、堅(jiān)土、砂礫堅(jiān)土、軟石、次堅(jiān)石、堅(jiān)石、特堅(jiān)石共八類土。前四類屬一般土.后四類屬巖石，其分類方法見表2—1。（2）土的現(xiàn)場鑒別1）碎石土現(xiàn)場鑒別方法卵（碎）石:一半以卜的顆粒超過20mm，于燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用于拍擊表面無變化，無黏著感覺.圓（角）礫：一半以上的顆粒超過2mm（小高梁粒大?。稍飼r(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面無變化，無黏著感覺.2）砂土現(xiàn)場鑒別方法礫砂：約有1/4以上的顆粒超過2mm（小咼梁粒大?。?干燥時(shí)顆粒完全分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面無變化，無黏著感覺。粗砂:約有一半的顆粒超過0.5mm（細(xì)小米粒大小），干燥時(shí)顆粒完全分散，但有個(gè)別膠結(jié)在一起，濕潤時(shí)用手拍擊表面無變化,無黏著感覺。中砂：約有一半的顆粒超過0.25mm,干燥時(shí)顆?；痉稚ⅲ植磕z結(jié)但——碰就散，濕潤時(shí)用手拍擊表面偶有水印，無黏著感覺。細(xì)砂:大部分顆粒與粗粒米粉近似，干燥時(shí)顆粒大部分分散，少量膠結(jié)，部分稍加碰撞即散，濕潤時(shí)用手拍擊表面有水印，偶有輕微黏著感覺。粉砂；大部分顆粒與細(xì)米粉近似，干燥時(shí)顆粒大部分分散，部分膠結(jié)，稍有壓力可分散，濕潤時(shí)用手拍擊表面有顯著翻漿現(xiàn)象，有輕微黏著感覺。在觀察顆粒粗細(xì)進(jìn)行分類時(shí)，應(yīng)將鑒別的土樣從表中顆粒最粗類別逐級查對，當(dāng)首先符合某一類的條件時(shí),即按該類土定名。3）黏性土的現(xiàn)場鑒別黏土：濕潤時(shí)用刀切切面光滑，有黏刀阻力。濕土用手捻摸時(shí)有滑膩感,感覺不到有砂粒，水分較大，很黏手.干土土塊堅(jiān)硬，用錘才能打碎；濕土易黏著物體，干燥后不易剝?nèi)ァ裢聊項(xiàng)l塑性大，能搓成直徑小于0.5mm的長條（長度不短于手掌）,手持一端不易斷裂.粉質(zhì)黏土：濕潤時(shí)用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時(shí)稍有滑膩感，感覺到有少量砂粒，有黏滯感。干土土塊用力可壓碎；濕土易黏著物體，干燥后易剝?nèi)ァ裢聊項(xiàng)l有塑性，能搓成直徑為2?3mm的土條。4）粉土的現(xiàn)場鑒別濕潤時(shí)用刀切切面稍粗糙、不光滑。濕土用手捻摸時(shí)有輕微黏滯感，感覺到砂粒較多。干土土塊用手捏或拋扔時(shí)易碎；濕土不易黏著物體，干燥后一碰即掉。濕土捻?xiàng)l塑性小,能搓成直徑為2?3mm的短條.5）人工填土的現(xiàn)場鑒別無固定顏色，夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等，夾雜物顯露于外,構(gòu)造無規(guī)律；浸入水中大部分變?yōu)橄≤浻倌?，其余部分為磚瓦、爐灰，在水中單獨(dú)出現(xiàn)；濕土搓條一般能搓成直徑3mm土條，但易斷，遇有雜質(zhì)很多時(shí)，就不能搓條，干燥后部分雜質(zhì)脫落，故無定形，稍微施加壓力即行破碎。6）淤泥的現(xiàn)場鑒別施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo)，到現(xiàn)場施工，工程質(zhì)量管理，現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料，每月報(bào)量,預(yù)算，結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。首先在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo)，對于一個(gè)由施工員參加報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個(gè)了解,如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、適當(dāng)降低投標(biāo)價(jià)格等,無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采取一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià)?？梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高，將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素，其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作.1.圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀，對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)、需要材料代用,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期.對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求；4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制.人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育、調(diào)動(dòng)其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄.繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編