加油站安全檢查值班制度

Word第第頁(yè)加油站安全檢查值班制度加油站平安檢查和值班制度

加油站平安建設(shè)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)傳統(tǒng)性基礎(chǔ)工作，俗話說：'基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖'。如何搞好加油站平安文化建設(shè)，激發(fā)他們的工作主動(dòng)性和制造性，應(yīng)做好以下幾方面工作：

一、全面提高加油站站長(zhǎng)的素養(yǎng)

加油站站長(zhǎng)自身素養(yǎng)的凹凸直接影響平安管理，這就要求站長(zhǎng)必需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂經(jīng)營(yíng)、精技術(shù)、通平安、熟管理，又要有一套敏捷的工作方法，有效的帶動(dòng)加油站員工形成合力，心往一處想，勁往一處使。同時(shí)，作為加油站平安的第一責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)自己的平安生產(chǎn)意識(shí)、平安學(xué)問素養(yǎng)和平安責(zé)任感。平常不僅要留意學(xué)習(xí)平安學(xué)問，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行平安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有這樣才能被加油站員工所敬重、所信任。

二、貫徹以人為本的平安方針人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是平安生產(chǎn)的實(shí)踐者，平安管理的根本目的是為了人的平安。堅(jiān)決不移地貫徹'以人為本，平安第一'的思想，是建立平安長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是敬重員工基本生存權(quán)的詳細(xì)表達(dá)。

1、發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)平安是平安文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能表達(dá)人本思想。無論是站長(zhǎng)還是一般員工，只有心態(tài)平安，才會(huì)行為平安；只有行為平安，才能保證平安制度落到實(shí)處。為什么一些單位'三違'現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題。比方說，上級(jí)組織平安大檢查，這本是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，生怕查出什么問題，抹殺了自己的工作成果；再比方，'我要平安'原來應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要，可如今卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必需完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。假如上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的平安理念不樹立，那么以人為本的平安文化建設(shè)就永久是一座空中樓閣。

2、發(fā)揮好宣揚(yáng)教育作用。石化銷售企業(yè)的平安管理落腳點(diǎn)在加油站，因此，加油站每一個(gè)員工要樹立起從'要我平安'到'我要平安'平安理念，同時(shí)拓寬宣揚(yáng)教育形式，建立起全員、全方位、全過程的平安環(huán)境。通過音像制品、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、讀本等媒體和平安學(xué)問競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)，使平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心，平安學(xué)問廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的平安行為，培育人的平安心態(tài)。3、發(fā)揮好管理示范作用。除了批判教育加經(jīng)濟(jì)懲罰外，企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，如在設(shè)置'不規(guī)范行為警示臺(tái)'，讓違章指揮和違章操站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過及危害說清晰，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。

三、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制通過建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定加油站成員在平安工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，使平安工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與平安生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同加油站成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的平安管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制是加油站平安之魂，執(zhí)行崗位平安責(zé)任制是加油站平安的基本保證。

四、加油站平安管理實(shí)行目標(biāo)化為實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安目標(biāo)管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良性循環(huán)，應(yīng)加大目標(biāo)管理的力度。平安目標(biāo)的制定要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理；對(duì)詳細(xì)目標(biāo)要做到數(shù)據(jù)化；加油站平安目標(biāo)的考核要和平安責(zé)任制掛鉤，要避開考核時(shí)重'硬'輕'軟'的傾向。只有把加油站平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的平安基礎(chǔ)才能夯實(shí)。

五、加油站平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)加油站現(xiàn)場(chǎng)平安管理的內(nèi)容：①設(shè)備干凈，平安附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，準(zhǔn)時(shí)消退跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行平安紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊，各種工具實(shí)行定置化，平安標(biāo)志齊全，平安色標(biāo)醒目。④設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程齊全，崗位有平安規(guī)章制度。⑤加油站在經(jīng)營(yíng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，準(zhǔn)時(shí)了解平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)處理經(jīng)營(yíng)服務(wù)中發(fā)覺的問題。搞好加油站現(xiàn)場(chǎng)平安管理：①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加油站依據(jù)實(shí)際狀況，訂消失場(chǎng)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)平安管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必需靠嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。加油站成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)平安管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安工作落在實(shí)處。同時(shí)，還要常常檢查，主要有公司的定期檢查，零售管理部門的隨機(jī)抽查，加油站自我的全面檢查，并對(duì)查出的擔(dān)心全問題限期整改。③獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。加油站應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)平安考核標(biāo)準(zhǔn)。每月加油站站長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到一絲不茍，到達(dá)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

六、加油站平安管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過程所謂動(dòng)態(tài)平安管理，是指在整個(gè)生產(chǎn)過程中，對(duì)生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行平安跟蹤、預(yù)報(bào)掌握，使平安生產(chǎn)在每班、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證。對(duì)于加油站來說，動(dòng)態(tài)平安管理要做好五個(gè)掌握：制度掌握、作業(yè)掌握、重點(diǎn)掌握、跟蹤掌握、群防掌握。加油站動(dòng)態(tài)平安管理是-種群體行為。只靠站長(zhǎng)、領(lǐng)班和兼職平安員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必需實(shí)行宏觀掌握和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特殊要留意發(fā)揮崗位員工的仆人翁主動(dòng)性。七、平安管理要做到危急預(yù)知危急預(yù)知，簡(jiǎn)言之就是預(yù)先知道生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危急性，進(jìn)而實(shí)行措施，掌握危急，保障平安。實(shí)踐證明，加油站開展危急預(yù)知活動(dòng)是平安工作之法寶。加油站成員要對(duì)本班所管轄范圍或承當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)項(xiàng)目做到明確無誤，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危急點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，并制定相應(yīng)的事故預(yù)案，并定期演練，防患于未然。八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是加油站平安的保障加油站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保平安的基礎(chǔ)，它能夠有效地掌握人的擔(dān)心全行為，尤其能夠掌握'三違'現(xiàn)象的產(chǎn)生，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，企業(yè)中所發(fā)生的事故有80%是由'三違'現(xiàn)象引起的。加油站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把企業(yè)各項(xiàng)平安要求優(yōu)化為'管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)'。把人的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上掌握違章作業(yè)，特殊是習(xí)慣性違章作業(yè)，保證加油站人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。綜上所述，搞好加油站平安管理工作，有很多工作要做。因此，加油站應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹立'平安責(zé)任重于泰山'的觀念，以穩(wěn)定平安生產(chǎn)形勢(shì)和員工隊(duì)伍為加油站平安建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的平安職責(zé)，搞好平安管理，以確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

為了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、解決加油站存在的問題，在加油站發(fā)生事故〔大事〕時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)有效地處理，加油站實(shí)行輪番值班制度并規(guī)定如下：

1、由加油站平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天進(jìn)行輪番值班，保持通訊暢通，并做好值班記錄。

2、重大節(jié)假日前將節(jié)日期間值班人員報(bào)到公司平安部門，并保持通訊暢通，執(zhí)行事故上報(bào)制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行省、市公司規(guī)章制度。

4、對(duì)加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設(shè)備運(yùn)行平安工作負(fù)責(zé)。

5、對(duì)加油站的平安用電、平安作業(yè)、衛(wèi)生、人員進(jìn)行監(jiān)督管理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理各種違章違紀(jì)行為。

6、對(duì)加油站轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)上報(bào)區(qū)域公司主管部門并幫助處理、做好記錄。

加油站平安檢查管理制度

〔1〕加油站應(yīng)仔細(xì)貫徹"預(yù)防為主'的方針，堅(jiān)持自檢自查為主，上級(jí)主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)平安工作。

a.加油站每周組織一次平安檢查。

b.當(dāng)班平安員應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)覺違章行為和擔(dān)心全因素，有權(quán)制止和向上級(jí)反映。

c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對(duì)加油站進(jìn)行平安檢查。

〔2〕檢查主要內(nèi)容包括：平安責(zé)任制落實(shí)狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改狀況等。

〔3〕平安檢查中發(fā)覺的問題和隱患，加油站能解決的，應(yīng)限期抓緊整改；加油站無力解決的，應(yīng)書面對(duì)上級(jí)報(bào)告，同時(shí)實(shí)行有效的防范措施。

〔4〕建立平安檢查臺(tái)帳，將每次檢查結(jié)果登記在冊(cè)，臺(tái)帳保存期限為一年。

平安教育培訓(xùn)制度

〔1〕三級(jí)平安教育

對(duì)生產(chǎn)崗位全部新職工上崗前必需進(jìn)行廠〔公司〕級(jí)、車間〔加油站〕級(jí)、班組級(jí)三級(jí)平安教育。三級(jí)平安教育時(shí)間不得少于56學(xué)時(shí)。其中公司級(jí)平安教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，加油站級(jí)平安教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；班組級(jí)平安教育時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。

〔2〕特別作業(yè)平安教育

凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特別工種作業(yè)人員，必需由企業(yè)有關(guān)部門與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T組織進(jìn)行專業(yè)性平安技術(shù)教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)按當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)察部門的規(guī)定，每年〔或規(guī)定〕參與培訓(xùn)和復(fù)審，成果記入個(gè)人平安教育卡片

在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品的投產(chǎn)前，各主管部門要組織編制新的平安操作規(guī)程，進(jìn)行特地教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，取得平安作業(yè)證后，方可上崗操作。

〔3〕日常平安教育

加油站必需開展以班組為單位的平安活動(dòng)，班組平安活動(dòng)每月不得少于3次，每次不少于1學(xué)時(shí)。加油站全站平安活動(dòng)每月1次，每次不少于2學(xué)時(shí)。平安活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

〔4〕外來施工人員的平安教育

進(jìn)站施工人員在施工前，主管公司〔或〕加油站應(yīng)與施工隊(duì)簽訂平安合同，明確雙方責(zé)任，落實(shí)平安措施，對(duì)施工人員進(jìn)行平安防火教育。

〔5〕在平安教育中，必需樹立"平安第一，預(yù)防為主'的主導(dǎo)思想。根據(jù)有關(guān)加油站平安管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結(jié)合事故教訓(xùn)，針對(duì)各崗位的不同〔見崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制〕，進(jìn)行平安基本技能、常識(shí)的培訓(xùn)。

加油站平安檢查制度范文

一般規(guī)定

(1)仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主的方針”堅(jiān)持自檢自查為主,站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級(jí)落實(shí)平安工作。

(2)本加油站平安檢查,包括設(shè)備、計(jì)量、質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。

(3)在按本標(biāo)準(zhǔn)檢查時(shí),除應(yīng)符合本制度外,尚應(yīng)符合中油集團(tuán)乃至國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

日檢查

(1)班(組)長(zhǎng)及崗位人員負(fù)責(zé)日檢查,并填寫交接班、值班記錄。

(2)場(chǎng)地及道路為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查,其主要檢查內(nèi)容由平安員或站長(zhǎng)負(fù)責(zé),檢查的內(nèi)容是:

a是否清潔整齊,無垃圾污物。

b工具、設(shè)備、器材堆放是否整齊,無阻礙或拌人危急。

c排水隔油井中有無油花。

d滅火器是否正常擺放,數(shù)量是否缺少。

e照明燈具有無損壞。

(3)罐區(qū)及管線。檢查由計(jì)量員或庫(kù)管人員負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容是:

a罐操作井中的附件是否密閉、正常。

b管線檢查井有無油味。

c接地線路有無損壞。

(4)加油機(jī)。檢查由加油員負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容有:

a吸油管有無不正常的空氣吸入現(xiàn)象。

b加油機(jī)連接管處有無滲漏。

c加油機(jī)視油器、膠管、加油槍部件有無滲漏油。

(5)、平安制度及操作規(guī)程、紀(jì)律。檢查由班(組)長(zhǎng)、平安員或站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容是:

a各作業(yè)人員有無違章違紀(jì)現(xiàn)象。

b進(jìn)站車輛有無違背平安須知的現(xiàn)象。

(6)商品管理。檢查由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容有:

a計(jì)量、收款、付油、記帳員是否進(jìn)行每日(每班)的核對(duì),有無消失過失。

b各作業(yè)場(chǎng)所停業(yè)后,是否關(guān)閉門窗。

(7)日檢查中所發(fā)覺問題應(yīng)向站長(zhǎng)匯報(bào),并在值班記錄上填寫清晰。

周檢查

(1)檢查人員。由站長(zhǎng)組織班(組)長(zhǎng)、平安員或有關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行。

(2)主要檢查內(nèi)容。周檢查在日檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)各部位的狀況進(jìn)行較細(xì)致的檢查。同時(shí)應(yīng)增加對(duì)各作業(yè)崗位操作記錄的檢查。其主要內(nèi)容,除包括日檢查的全部?jī)?nèi)容外,還有:

a隔油井是否能起到隔油作用;

b隔油井的內(nèi)壁有無裂縫或損傷;

c各建筑物的門窗是否完好,門瑣及窗子能否關(guān)嚴(yán);

d各建筑物的屋頂是否漏雨,墻壁等有無明顯裂紋;

e卸下加油機(jī)蓋,檢查內(nèi)部各部件有無滲油;

f檢查油罐操作井中的量油孔附件是否完好;開關(guān)是否正常;

g卸油管上的閥門,在作業(yè)時(shí)是否關(guān)閉;

h卸油口的快速接頭有無損傷;

i抽查幾具滅火器,看其外觀銹蝕的是否嚴(yán)峻,其重量減輕有無超過去時(shí)1/10;

j電器及線路有無明顯損壞等;

k檢查各崗位的作業(yè)(或值班)記錄,看是否進(jìn)行了“日檢查”。

(3)周檢查結(jié)果的處理

a檢查結(jié)果應(yīng)向主管科室進(jìn)行匯報(bào)。并討論對(duì)檢查發(fā)覺的問題進(jìn)行分類排隊(duì)。

b對(duì)能夠自行解決的問題,要責(zé)成專人負(fù)責(zé)限期解決,對(duì)自身無力量解決的問題,要向主管部門寫出書面報(bào)告。

檢查結(jié)果應(yīng)存入加油站平安(放火)檔案。

月檢查

(1)月檢查屬于一種全面性檢查,站長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)組織員工與分公司安委會(huì)組織的大檢查結(jié)合進(jìn)行。

(2)月檢查的主要內(nèi)容,除包括周檢查的全部?jī)?nèi)容外,增加對(duì)各有關(guān)規(guī)章制度是否健全和落實(shí)方面的檢查,并增加有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)試、檢查。

(3)檢查方面。檢查實(shí)行集中檢查和分組檢查相結(jié)合的方法。

a首先進(jìn)行集中檢查。實(shí)行邊看、邊查、邊問、邊記的方法,對(duì)各檢查系統(tǒng)集中一次。

b分組檢查。對(duì)集中檢查時(shí)發(fā)覺的某些需要細(xì)致檢查的場(chǎng)所或部位分組進(jìn)行深化檢查,并分組查閱制度,記錄及按規(guī)定由各專業(yè)人員進(jìn)行接地電阻,跨線的測(cè)試。

c對(duì)檢查中發(fā)覺的問題應(yīng)向伴隨或在場(chǎng)人員講清晰,并盡可能得到解決。

節(jié)前平安檢查

(1)節(jié)前、加油站應(yīng)及早預(yù)備并支配平安值班人員,并提前二日上報(bào)主管部門。

(2)節(jié)前檢查的內(nèi)容方法同月檢查相同。

某加油站平安檢查制度

一、平安檢查是治理整頓，建立良好的平安環(huán)境和平安秩序，作好平安工作的重要手段，是各級(jí)行政管理機(jī)關(guān)對(duì)加油站實(shí)施平安監(jiān)督的有效方法，也是加油站自身管理的需要。

二、加油站除迎接各級(jí)平安監(jiān)督管理機(jī)關(guān)組織的平安檢查以外，自身也要組織好平安檢查。

三、檢查中要仔細(xì)貫徹"預(yù)防為主'的方針，堅(jiān)持站長(zhǎng)檢查與員工自查相結(jié)合，綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期與不定期檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。

四、加油站平安檢查實(shí)行日常、定期、專業(yè)和不定期四種方式進(jìn)行。操作人員和平安員時(shí)時(shí)查；班組日查；加油站周查。

五、日常檢查根據(jù)生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和工人依據(jù)本崗特點(diǎn)，嚴(yán)格履行交接班檢查根據(jù)和班中巡回檢查。

六、定期平安檢查及主要內(nèi)容：

季節(jié)性檢查。春季以防雷、防靜電、防解凍、防解凍跑漏、防建筑物倒塌重點(diǎn)；夏季以防暑降溫、防汛、防臺(tái)風(fēng)為重點(diǎn)；秋季以防火，平安防護(hù)設(shè)施和防凍保溫為重點(diǎn)；冬季以防火、防爆、防煤氣中毒，防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。

〔1〕節(jié)日前檢查。應(yīng)對(duì)節(jié)日平安、保衛(wèi)、消防、作業(yè)預(yù)備等進(jìn)行檢查。

〔2〕專業(yè)性檢查。每年對(duì)鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、儲(chǔ)油設(shè)備、消防設(shè)施運(yùn)輸車輛、防雷、防靜電等方面進(jìn)行專業(yè)性檢查，必要時(shí)聘請(qǐng)具有平安檢查資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行檢查。

〔3〕級(jí)行政平安部門檢查和加油站自身組織的檢查出的平安隱患和問題，加油站都要記錄在案，依據(jù)整改建議書和有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)"四定'原則，準(zhǔn)時(shí)、平安、完好的消退隱患確保平安經(jīng)營(yíng)。

加油站平安檢查工作制度

一、平安檢查是治理整頓,建立良好的平安環(huán)境和平安秩序,作好平安工作的重要手段,是各級(jí)行政管理機(jī)關(guān)對(duì)加油站實(shí)施平安監(jiān)督的有效方法,也是加油站自身管理的需要。

二、加油站除迎接各級(jí)平安監(jiān)督管理機(jī)關(guān)組織的平安檢查以外,自身也要組織好平安檢查。

三、檢查中要仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持站長(zhǎng)檢查與員工自查相結(jié)合,綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期與不定期檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

四、加油站平安檢查實(shí)行日常、定期、專業(yè)和不定期四種方式進(jìn)行。操作人員和平安員時(shí)時(shí)查;班組日查;加油站周查。

五、日常檢查根據(jù)生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和工人依據(jù)本崗特點(diǎn),嚴(yán)格履行交接班檢查根據(jù)和班中巡回檢查。

六、定期平安檢查及主要內(nèi)容:

季節(jié)性檢查。春季以防雷、防靜電、防解凍、防解凍跑漏、防建筑物倒塌重點(diǎn);夏季以防暑降溫、防汛、防臺(tái)風(fēng)為重點(diǎn);秋季以防火,平安防護(hù)設(shè)施和防凍保溫為重點(diǎn);冬季以防火、防爆、防煤氣中毒,防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。

(1)節(jié)日前檢查。應(yīng)對(duì)節(jié)日平安、保衛(wèi)、消防、作業(yè)預(yù)備等進(jìn)行檢查。

(2)專業(yè)性檢查。每年對(duì)鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、儲(chǔ)油設(shè)備、消防設(shè)施運(yùn)輸車輛、防雷、防靜電等方面進(jìn)行專業(yè)性檢查,必要時(shí)聘請(qǐng)具有平安檢查資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行檢查。

(3)級(jí)行政平安部門檢查和加油站自身組織的檢查出的平安隱患和問題,加油站都要記錄在案,依據(jù)整改建議書和有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)“四定”原則,準(zhǔn)時(shí)、平安、完好的消退隱患確保平安經(jīng)營(yíng)。

加油站平安檢查制度

一般規(guī)定

〔1〕仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主的方針”堅(jiān)持自檢自查為主，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)平安工作。

〔2〕本加油站平安檢查，包括設(shè)備、計(jì)量、質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。

〔3〕在按本標(biāo)準(zhǔn)檢查時(shí)，除應(yīng)符合本制度外，尚應(yīng)符合中油集團(tuán)乃至國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

日檢查

〔1〕班〔組〕長(zhǎng)及崗位人員負(fù)責(zé)日檢查，并填寫交接班、值班記錄。

〔2〕場(chǎng)地及道路為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查，其主要檢查內(nèi)容由平安員或站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，檢查的內(nèi)容是：

ａ是否清潔整齊，無垃圾污物。

ｂ工具、設(shè)備、器材堆放是否整齊，無阻礙或拌人危急。

ｃ排水隔油井中有無油花。

ｄ滅火器是否正常擺放，數(shù)量是否缺少。

ｅ照明燈具有無損壞。

〔3〕罐區(qū)及管線。檢查由計(jì)量員或庫(kù)管人員負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容是：

ａ罐操作井中的附件是否密閉、正常。

ｂ管線檢查井有無油味。

ｃ接地線路有無損壞。

〔4〕加油機(jī)。檢查由加油員負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容有：

ａ吸油管有無不正常的空氣吸入現(xiàn)象。

ｂ加油機(jī)連接管處有無滲漏。

ｃ加油機(jī)視油器、膠管、加油槍部件有無滲漏油。

〔5〕、平安制度及操作規(guī)程、紀(jì)律。檢查由班〔組〕長(zhǎng)、平安員或站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容是：

ａ各作業(yè)人員有無違章違紀(jì)現(xiàn)象。

ｂ進(jìn)站車輛有無違背平安須知的現(xiàn)象。

〔6〕商品管理。檢查由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。其檢查的內(nèi)容有：

ａ計(jì)量、收款、付油、記帳員是否進(jìn)行每日〔每班〕的核對(duì)，有無消失過失。

ｂ各作業(yè)場(chǎng)所停業(yè)后，是否關(guān)閉門窗。

〔7〕日檢查中所發(fā)覺問題應(yīng)向站長(zhǎng)匯報(bào)，并在值班記錄上填寫清晰。

周檢查

〔1〕檢查人員。由站長(zhǎng)組織班〔組〕長(zhǎng)、平安員或有關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行。

〔2〕主要檢查內(nèi)容。周檢查在日檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)各部位的狀況進(jìn)行較細(xì)致的檢查。同時(shí)應(yīng)增加對(duì)各作業(yè)崗位操作記錄的檢查。其主要內(nèi)容，除包括日檢查的全部?jī)?nèi)容外，還有：

ａ隔油井是否能起到隔油作用；

ｂ隔油井的內(nèi)壁有無裂縫或損傷；

ｃ各建筑物的門窗是否完好，門瑣及窗子能否關(guān)嚴(yán)；

ｄ各建筑物的屋頂是否漏雨，墻壁等有無明顯裂紋；

ｅ卸下加油機(jī)蓋，檢查內(nèi)部各部件有無滲油；

ｆ檢查油罐操作井中的量油孔附件是否完好；開關(guān)是否正常；

ｇ卸油管上的閥門，在作業(yè)時(shí)是否關(guān)閉；

ｈ卸油口的快速接頭有無損傷；

ｉ抽查幾具滅火器，看其外觀銹蝕的是否嚴(yán)峻，其重量減輕有無超過去時(shí)1/10；

ｊ電器及線路有無明顯損壞等；

ｋ檢查各崗位的作業(yè)〔或值班〕記錄，看是否進(jìn)行了“日檢查”。

〔3〕周檢查結(jié)果的處理

ａ檢查結(jié)果應(yīng)向主管科室進(jìn)行匯報(bào)。并討論對(duì)檢查發(fā)覺的問題進(jìn)行分類排隊(duì)。

ｂ對(duì)能夠自行解決的問題，要責(zé)成專人負(fù)責(zé)限期解決，對(duì)自身無力量解決的問題，要向主管部門寫出書面報(bào)告。

檢查結(jié)果應(yīng)存入加油站平安〔放火〕檔案。

s加油站平安檢查管理制度

(1)加油站應(yīng)仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持自檢自查為主,上級(jí)主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則,分級(jí)落實(shí)平