工作總結(jié)制度

工作總結(jié)制度工作匯報總結(jié)制度

一.目的

為了更好的督促各項工作的貫徹完畢，倡導(dǎo)務(wù)實高效的工作作風(fēng)；促使員工常常自我總結(jié)，事事有計劃，完善自我管理，利于企業(yè)上下，各部門之間的及時溝通信息，團(tuán)結(jié)、協(xié)作，特制定本制度。

二．本制度所稱工作匯報是指工作周報和工作月報。

三．合用范圍

工作總結(jié)制度的合用范圍為我司所有員工。

四．工作匯報內(nèi)容

工作總結(jié)匯報內(nèi)容重要是自己職能工作的進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時性工作完畢狀況，各單位目的實行狀況及存在的問題，對工作的見解及提議

工作周報：員工《周工作小結(jié)》填報內(nèi)容包括：總結(jié)本周工作內(nèi)容和計劃下周工作、怎樣處理本周未成完的工作。

工作月報：員工《月工作總結(jié)》填報內(nèi)容包括：總結(jié)本月工作內(nèi)容、下月工作計劃，在工作中碰到的問題，對企業(yè)發(fā)展提出良好的提議

五．工作總結(jié)以手寫書面檔進(jìn)行報送。

六．員工在填寫工作匯報時，應(yīng)當(dāng)按照《周工作匯報》、《月工作總結(jié)》的格式填寫。工作總結(jié)匯報應(yīng)當(dāng)語句通順、層次分明、簡要扼要、突出重點。工作內(nèi)容要分項寫，有過程，更要有工作成果。工作未完畢，必須闡明原因。以及后續(xù)安排或替代方案。

七．工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實事求是，凡嚴(yán)重失實或憑空捏造的工作內(nèi)容，一經(jīng)查實視為缺報，并按缺報的兩倍罰款并通報批評。

八．《周工作匯報》應(yīng)當(dāng)在每周五17：00此前報送，如確因特殊原因不能及時報送的，必須于下周一早上08：40前及時補(bǔ)報。超過時間

未能報送視為缺報?！对鹿ぷ骺偨Y(jié)》應(yīng)在每月的最終一天下午17：00此前報送，缺報一次扣20元；經(jīng)提醒仍未補(bǔ)報者，視為拒絕工作，按缺報的三倍處理。

九．進(jìn)行工作匯報時，如波及的有關(guān)事項有附件或成果的，應(yīng)當(dāng)一并附在工作匯報后。

十．員工本人須獨立完畢工作匯報，不得互相抄襲，不得以他人名義為他人代報，也不得規(guī)定他人以自己名義為自己代報。

十一.本制度如的未盡事宜，根據(jù)實際狀況由行政部進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。十二.附件

附件一：周工作匯報

附件二：月工作總結(jié)

周工作匯報

姓名:年月日至年月日

月工作總結(jié)

姓名:年月日至年月日

*******有限企業(yè)文獻(xiàn)

我司頒發(fā)〔〕3號

工作計劃與工作總結(jié)管理制度

目的

為了建立、健全企業(yè)各部門、各項目工作總結(jié)與計劃管理，使企業(yè)各項工作有條不紊的開展，定位明確、責(zé)任分明。提高工作效率，實行規(guī)范化管理，順利實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的，特制定本制度。合用范圍

本制度合用于企業(yè)全體員工。內(nèi)容

各部門根據(jù)企業(yè)和部門實際狀況，制定月工作計劃、周工作計劃和工作日志，并于月末和周末進(jìn)行總結(jié)，月、周工作計劃和總結(jié)、工作日志均采用統(tǒng)一格式編制。各總監(jiān)、經(jīng)理、主管應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，對所管轄的各部門計劃和總結(jié)進(jìn)行整合，及時予以下屬提出規(guī)定和指導(dǎo)。

各部門于每月30日18：00前將部門月工作計劃和總結(jié)匯總交總經(jīng)理，于每周日18：00前將周工作計劃和總結(jié)、工作日志匯總交總經(jīng)理。遇特殊狀況需調(diào)整提交時間的，由人事行政部另行告知，以詳細(xì)告知時間為準(zhǔn)。

月、周工作計劃必須要有明確的工作任務(wù)、工作應(yīng)到達(dá)的重點目的、計劃完畢日期、負(fù)責(zé)人等。

各部門在編制工作計劃時，必須對上周、上月的工作計劃作出工作總結(jié)，正在進(jìn)行的工作要闡明工作進(jìn)展程度，未能按期完畢的工作計劃必須闡明未完畢的原因及估計完畢時間。

工作計劃的跟進(jìn)與實行

各部門應(yīng)逐層下達(dá)工作計劃，明確工作的實行負(fù)責(zé)人，保證各項重點工作的貫徹。

各部門負(fù)責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助貫徹各項重點工作。

各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能實行或中途終止時，應(yīng)及時反饋給總經(jīng)理，并闡明原因。

各部門在近期工作中存在的問題和困難、及需要協(xié)助處理的項，應(yīng)及時反饋給總經(jīng)理，并提出處理提議。

企業(yè)對下階段工作提出規(guī)定和指導(dǎo)。工作計劃管理

各部門未準(zhǔn)時提交工作計劃、工作總結(jié)和工作日志的，樂捐100元／人/次。工作計劃與總結(jié)、工作日志的內(nèi)容不完整，每遺漏一項樂捐100元。

為更好地掌握工作計劃的實行，各部門負(fù)責(zé)人將工作總結(jié)、計劃和工作日志匯總后，以電子文本形式發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。后來企業(yè)將根據(jù)實際狀況，開發(fā)企業(yè)OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公流程網(wǎng)絡(luò)化。

各部門工作計劃實行狀況，企業(yè)將納入各部門以及員工年度考核，與年終獎掛靠。附則

本制度由公布之日起實行。本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。

附件：1、《月工作計劃和總結(jié)表》

2、《周工作計劃和總結(jié)表》3、《工作日志表》

附件一：《月工作計劃和總結(jié)表》

附件二：《周工作計劃和總結(jié)表》

附件三：《工作日志表》

工作總結(jié)制度

為了切實加強(qiáng)點檢工作規(guī)范化管理，保證點檢工作質(zhì)量穩(wěn)步提高，增進(jìn)點檢工作各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展，真正把各項工作落到實處，使點檢工作再上新臺階，特制定點檢工作總結(jié)制度如下：

一、建立點檢工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組：

由點檢長、安全員、點檢組長構(gòu)成教學(xué)工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組。在點檢長領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)小組詳細(xì)開展實行點檢總結(jié)工作，做好總結(jié)分析工作，及時提出整改措施。

二、點檢工作總結(jié)內(nèi)容：

1、點檢站要對點檢員在開展技改、修舊利廢等活動的同步，制定工作計劃，并做好過程記載，要針對此活動寫出總結(jié)匯報。

2、鼓勵點檢員在正常工作的同步，積極反思自己的點檢方式，點檢的措施，階段性地寫出總結(jié)匯報，使點檢員在不停學(xué)習(xí)中完善自我，實現(xiàn)的自我發(fā)展。

3、點檢站要對在點檢工作方面有突出奉獻(xiàn)的點檢員，予以一定的獎勵，并記入檔案。

三、點檢工作總結(jié)形式與措施：

1、點檢站每月初召開一次會議，會上由各位點檢員以書面形式匯報上月工作狀況及本月工作思緒，甴點檢長做