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文檔簡介
工作總結(jié)制度工作匯報總結(jié)制度
一.目的
為了更好的督促各項工作的貫徹完畢,倡導(dǎo)務(wù)實高效的工作作風(fēng);促使員工常常自我總結(jié),事事有計劃,完善自我管理,利于企業(yè)上下,各部門之間的及時溝通信息,團(tuán)結(jié)、協(xié)作,特制定本制度。
二.本制度所稱工作匯報是指工作周報和工作月報。
三.合用范圍
工作總結(jié)制度的合用范圍為我司所有員工。
四.工作匯報內(nèi)容
工作總結(jié)匯報內(nèi)容重要是自己職能工作的進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時性工作完畢狀況,各單位目的實行狀況及存在的問題,對工作的見解及提議
工作周報:員工《周工作小結(jié)》填報內(nèi)容包括:總結(jié)本周工作內(nèi)容和計劃下周工作、怎樣處理本周未成完的工作。
工作月報:員工《月工作總結(jié)》填報內(nèi)容包括:總結(jié)本月工作內(nèi)容、下月工作計劃,在工作中碰到的問題,對企業(yè)發(fā)展提出良好的提議
五.工作總結(jié)以手寫書面檔進(jìn)行報送。
六.員工在填寫工作匯報時,應(yīng)當(dāng)按照《周工作匯報》、《月工作總結(jié)》的格式填寫。工作總結(jié)匯報應(yīng)當(dāng)語句通順、層次分明、簡要扼要、突出重點。工作內(nèi)容要分項寫,有過程,更要有工作成果。工作未完畢,必須闡明原因。以及后續(xù)安排或替代方案。
七.工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實事求是,凡嚴(yán)重失實或憑空捏造的工作內(nèi)容,一經(jīng)查實視為缺報,并按缺報的兩倍罰款并通報批評。
八.《周工作匯報》應(yīng)當(dāng)在每周五17:00此前報送,如確因特殊原因不能及時報送的,必須于下周一早上08:40前及時補(bǔ)報。超過時間
未能報送視為缺報?!对鹿ぷ骺偨Y(jié)》應(yīng)在每月的最終一天下午17:00此前報送,缺報一次扣20元;經(jīng)提醒仍未補(bǔ)報者,視為拒絕工作,按缺報的三倍處理。
九.進(jìn)行工作匯報時,如波及的有關(guān)事項有附件或成果的,應(yīng)當(dāng)一并附在工作匯報后。
十.員工本人須獨立完畢工作匯報,不得互相抄襲,不得以他人名義為他人代報,也不得規(guī)定他人以自己名義為自己代報。
十一.本制度如的未盡事宜,根據(jù)實際狀況由行政部進(jìn)行修訂或補(bǔ)充。十二.附件
附件一:周工作匯報
附件二:月工作總結(jié)
周工作匯報
姓名:年月日至年月日
月工作總結(jié)
姓名:年月日至年月日
*******有限企業(yè)文獻(xiàn)
我司頒發(fā)〔〕3號
工作計劃與工作總結(jié)管理制度
目的
為了建立、健全企業(yè)各部門、各項目工作總結(jié)與計劃管理,使企業(yè)各項工作有條不紊的開展,定位明確、責(zé)任分明。提高工作效率,實行規(guī)范化管理,順利實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的,特制定本制度。合用范圍
本制度合用于企業(yè)全體員工。內(nèi)容
各部門根據(jù)企業(yè)和部門實際狀況,制定月工作計劃、周工作計劃和工作日志,并于月末和周末進(jìn)行總結(jié),月、周工作計劃和總結(jié)、工作日志均采用統(tǒng)一格式編制。各總監(jiān)、經(jīng)理、主管應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,對所管轄的各部門計劃和總結(jié)進(jìn)行整合,及時予以下屬提出規(guī)定和指導(dǎo)。
各部門于每月30日18:00前將部門月工作計劃和總結(jié)匯總交總經(jīng)理,于每周日18:00前將周工作計劃和總結(jié)、工作日志匯總交總經(jīng)理。遇特殊狀況需調(diào)整提交時間的,由人事行政部另行告知,以詳細(xì)告知時間為準(zhǔn)。
月、周工作計劃必須要有明確的工作任務(wù)、工作應(yīng)到達(dá)的重點目的、計劃完畢日期、負(fù)責(zé)人等。
各部門在編制工作計劃時,必須對上周、上月的工作計劃作出工作總結(jié),正在進(jìn)行的工作要闡明工作進(jìn)展程度,未能按期完畢的工作計劃必須闡明未完畢的原因及估計完畢時間。
工作計劃的跟進(jìn)與實行
各部門應(yīng)逐層下達(dá)工作計劃,明確工作的實行負(fù)責(zé)人,保證各項重點工作的貫徹。
各部門負(fù)責(zé)本部門重點工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)控,負(fù)責(zé)協(xié)助貫徹各項重點工作。
各部門在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能實行或中途終止時,應(yīng)及時反饋給總經(jīng)理,并闡明原因。
各部門在近期工作中存在的問題和困難、及需要協(xié)助處理的項,應(yīng)及時反饋給總經(jīng)理,并提出處理提議。
企業(yè)對下階段工作提出規(guī)定和指導(dǎo)。工作計劃管理
各部門未準(zhǔn)時提交工作計劃、工作總結(jié)和工作日志的,樂捐100元/人/次。工作計劃與總結(jié)、工作日志的內(nèi)容不完整,每遺漏一項樂捐100元。
為更好地掌握工作計劃的實行,各部門負(fù)責(zé)人將工作總結(jié)、計劃和工作日志匯總后,以電子文本形式發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。后來企業(yè)將根據(jù)實際狀況,開發(fā)企業(yè)OA辦公系統(tǒng),實現(xiàn)辦公流程網(wǎng)絡(luò)化。
各部門工作計劃實行狀況,企業(yè)將納入各部門以及員工年度考核,與年終獎掛靠。附則
本制度由公布之日起實行。本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。
附件:1、《月工作計劃和總結(jié)表》
2、《周工作計劃和總結(jié)表》3、《工作日志表》
附件一:《月工作計劃和總結(jié)表》
附件二:《周工作計劃和總結(jié)表》
附件三:《工作日志表》
工作總結(jié)制度
為了切實加強(qiáng)點檢工作規(guī)范化管理,保證點檢工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,增進(jìn)點檢工作各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展,真正把各項工作落到實處,使點檢工作再上新臺階,特制定點檢工作總結(jié)制度如下:
一、建立點檢工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組:
由點檢長、安全員、點檢組長構(gòu)成教學(xué)工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組。在點檢長領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)小組詳細(xì)開展實行點檢總結(jié)工作,做好總結(jié)分析工作,及時提出整改措施。
二、點檢工作總結(jié)內(nèi)容:
1、點檢站要對點檢員在開展技改、修舊利廢等活動的同步,制定工作計劃,并做好過程記載,要針對此活動寫出總結(jié)匯報。
2、鼓勵點檢員在正常工作的同步,積極反思自己的點檢方式,點檢的措施,階段性地寫出總結(jié)匯報,使點檢員在不停學(xué)習(xí)中完善自我,實現(xiàn)的自我發(fā)展。
3、點檢站要對在點檢工作方面有突出奉獻(xiàn)的點檢員,予以一定的獎勵,并記入檔案。
三、點檢工作總結(jié)形式與措施:
1、點檢站每月初召開一次會議,會上由各位點檢員以書面形式匯報上月工作狀況及本月工作思緒,甴點檢長做
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