項目10 成本會計發(fā)展的創(chuàng)新領(lǐng)域

項目十成本會計發(fā)展的創(chuàng)新領(lǐng)域項目十成本會計發(fā)展的創(chuàng)新領(lǐng)域掌握作業(yè)成本法的基本原理掌握質(zhì)量成本的定義與分類掌握產(chǎn)品使用壽命周期成本的含義及特點了解ERP成本管理基本思想知識目標(biāo)了解環(huán)境成本的含義與分類掌握作業(yè)成本法的應(yīng)用能夠進行質(zhì)量成本核算能夠進行最佳質(zhì)量成本確定能夠進行環(huán)境成本核算技能目標(biāo)項目十成本會計發(fā)展的創(chuàng)新領(lǐng)域一、成本會計發(fā)展創(chuàng)新任務(wù)導(dǎo)讀

模塊一成本會計發(fā)展的創(chuàng)新任務(wù)設(shè)計一個企業(yè)的成功首先要有一個清晰的競爭戰(zhàn)略，其次要有支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的先進管理模式和ERP等系統(tǒng)，第三要有持續(xù)不斷的管理創(chuàng)新。三者相輔相成，互為依存。

二、成本會計發(fā)展創(chuàng)新任務(wù)提出任務(wù)1．作業(yè)成本法是如何運作的？

任務(wù)2．傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本計算和作業(yè)成本計算有何區(qū)別？任務(wù)3．產(chǎn)品最佳質(zhì)量成本如何確定？任務(wù)4．ERP成本管理及基本思想？

任務(wù)5．環(huán)境成本如何核算？模塊一成本會計發(fā)展的創(chuàng)新任務(wù)設(shè)計三、成本會計發(fā)展創(chuàng)新任務(wù)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不僅引起成本計算上的深刻革命，而且給傳統(tǒng)的成本管理方法帶來了挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的管理環(huán)境的要求、進一步發(fā)揮成本會計在企業(yè)管理中的作用，全球的會計理論界和實務(wù)界進行了長期不懈的努力和探索，開拓了成本管理的幾個新型領(lǐng)域，本項目將分別予以簡單的介紹。以下內(nèi)容是完成成本發(fā)展創(chuàng)新任務(wù)所必須掌握的知識。下面我們就開始必備的預(yù)備知識學(xué)習(xí)吧！模塊一成本會計發(fā)展的創(chuàng)新任務(wù)設(shè)計四、預(yù)備知識1．市場環(huán)境的變化2．制造環(huán)境的變化3．管理環(huán)境的變化成本管理環(huán)境的新變化模塊一成本會計發(fā)展的創(chuàng)新任務(wù)設(shè)計四、預(yù)備知識首先，要著眼于企業(yè)整體資源的最優(yōu)利用，以便通過企業(yè)各個層次、各個方面的協(xié)調(diào)一致、共同努力來促進企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)——企業(yè)價值最大化的順利實現(xiàn)。這就意味著企業(yè)局部資源利用的最優(yōu)化必須從屬于企業(yè)整體資源利用的最優(yōu)化。如果企業(yè)的各個組成部分可隨意地追求各自局部資源利用的最優(yōu)化，將導(dǎo)致因小失大，使企業(yè)整體優(yōu)勢難以充分發(fā)揮，難以實現(xiàn)整體資源利用的最優(yōu)化。與此同時，在整個企業(yè)管理體系中，從企業(yè)整體利益出發(fā)，深入到作業(yè)水平的不斷改進也是必須特別強調(diào)的。

模塊一成本會計發(fā)展的創(chuàng)新任務(wù)設(shè)計經(jīng)營環(huán)境的新變化對成本會計的影響四、預(yù)備知識其次，要樹立經(jīng)營管理的長期觀，并貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中。如果企業(yè)目標(biāo)是按照短期觀制定的，則其一切戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策必然相應(yīng)地具有短視性，從而錯誤地引導(dǎo)各級管理當(dāng)局把重點放在追求短期的低成本和高利潤上，由此將導(dǎo)致企業(yè)長期高成本、低利潤的出現(xiàn)。

模塊一成本會計發(fā)展的創(chuàng)新任務(wù)設(shè)計經(jīng)營環(huán)境的新變化對成本會計的影響作業(yè)成本法工作任務(wù)一一、制定作業(yè)成本法的流程第三步，確定作業(yè)成本動因，并確定各成本動因的分配率；第二步，確認作業(yè)和作業(yè)中心，并建立作業(yè)成本庫；第一步，確認和計量各類資源的耗費；

模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)第四步，分配作業(yè)成本，并計算匯總各成本目標(biāo)的成本。二、知識導(dǎo)航作業(yè)成本法，又稱作業(yè)成本控制(ActivityBasedCosting簡稱ABC法)，是以作業(yè)為基礎(chǔ)計算和控制產(chǎn)品成本的方法。其基本理念是：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致間接成本的發(fā)生。作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的紐帶。模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)1．作業(yè)和作業(yè)鏈3．成本動因

2．價值鏈

4．作業(yè)中心和成本庫二、知識導(dǎo)航模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)作業(yè)成本法涉及概念

1．作業(yè)成本計算的原理

2．作業(yè)成本計算的原理及理論基礎(chǔ)3．作業(yè)成本計算的基本過程作業(yè)成本計算

模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)4．作業(yè)成本法的計算程序二、知識導(dǎo)航作業(yè)成本會計與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別作業(yè)成本會計與傳統(tǒng)成本計算方法的聯(lián)系

作業(yè)成本會計與傳統(tǒng)成本計算方法的比較

模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航作業(yè)成本會計與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別

對成本經(jīng)濟內(nèi)容的認識不同。

成本計算對象不同。間接費用歸集和分配的理論基礎(chǔ)不同。成本計算的側(cè)重點不同。

4123適用環(huán)境不同。

5

(1)目的相同。(3)性質(zhì)相同。(2)對直接費用的確認和分配相同。作業(yè)成本會計與傳統(tǒng)成本計算方法的聯(lián)系

模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航1作業(yè)成本法的優(yōu)點2作業(yè)成本法的局限性3我國企業(yè)在借鑒作業(yè)成本法時應(yīng)注意的問題二、知識導(dǎo)航模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)?為什么傳統(tǒng)的、以數(shù)量為基礎(chǔ)的成本計算法會扭曲產(chǎn)品成本？(一)完成作業(yè)成本法應(yīng)用的工作任務(wù)

請根據(jù)工作任務(wù)要求，按照工作任務(wù)操作流程，結(jié)合完成工作任務(wù)所需要的知識導(dǎo)航，來完成Minport公司應(yīng)用作業(yè)成本法的流程制定，并解釋傳統(tǒng)成本計算法的弊端。模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)三、完成工作任務(wù)評價(2)能否用資源動因?qū)w集起來的投入成本或資源分攤到每一個作業(yè)中心的成本庫中；(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價

(1)是否能較準(zhǔn)確地確認主要作業(yè)和作業(yè)中心；評價標(biāo)準(zhǔn)三、完成工作任務(wù)評價模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)三、完成工作任務(wù)評價評價標(biāo)準(zhǔn)(3)能否用作業(yè)動因?qū)⒏鱾€作業(yè)中心的成本分攤到最終產(chǎn)出(產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客)；評價標(biāo)準(zhǔn)(4)能否與作業(yè)成本法對比，解釋傳統(tǒng)成本計算法的弊端。評價標(biāo)準(zhǔn)模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲按照要求和規(guī)程完成了工作任務(wù)后，結(jié)合老師對完成工作任務(wù)結(jié)果的評價，你對自己完成此項工作任務(wù)有何收獲？請將你的收獲寫出來，與老師和同學(xué)們一起交流和分享你的收獲吧！三、完成工作任務(wù)收獲

模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)質(zhì)量成本管理

工作任務(wù)二一、制定質(zhì)量成本管理的流程第三步，對質(zhì)量成本進行全程控制；第二步，確定最優(yōu)質(zhì)量成本，并以此作為質(zhì)量成本控制的總目標(biāo)；第一步，建立健全質(zhì)量成本管理組織體系；模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)第四步，計算和分析質(zhì)量成本差異。二、知識導(dǎo)航質(zhì)量成本是指為了保證和提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的一切費用以及因沒有達到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。主要包括制造、發(fā)現(xiàn)、返修、報廢及為避免產(chǎn)生不合格產(chǎn)品等而發(fā)生的費用。生產(chǎn)合格品的費用屬于生產(chǎn)成本，而不屬于質(zhì)量成本的范疇。模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)1．質(zhì)量保證成本2．質(zhì)量損失成本二、知識導(dǎo)航模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)1．質(zhì)量成本決策的含義2．質(zhì)量成本與質(zhì)量水平的關(guān)系3．最佳質(zhì)量成本模型質(zhì)量成本的決策二、知識導(dǎo)航模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)圖10-1質(zhì)量成本與質(zhì)量水平關(guān)系圖?質(zhì)量成本與質(zhì)量水平有何關(guān)系？1．非獨立核算形式2．獨立核算形式二、知識導(dǎo)航模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)三、完成工作任務(wù)評價(一)完成質(zhì)量成本管理的工作任務(wù)

請根據(jù)工作任務(wù)要求，按照工作任務(wù)操作流程，結(jié)合完成工作任務(wù)所需要的知識導(dǎo)航，來完成浪花制冷公司質(zhì)量成本流程和單據(jù)的制定。模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價(1)流程是否思路清晰，過程準(zhǔn)確；評價標(biāo)準(zhǔn)三、完成工作任務(wù)評價(2)單據(jù)格式是否科學(xué)，內(nèi)容是否完整。

評價標(biāo)準(zhǔn)模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲按照要求和規(guī)程完成了工作任務(wù)后，結(jié)合老師對完成工作任務(wù)結(jié)果的評價，你對自己完成此項工作任務(wù)有何收獲？請將你的收獲寫出來，與老師和同學(xué)們一起交流和分享你的收獲吧！三、完成工作任務(wù)評價模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)使用壽命周期成本控制

工作任務(wù)三一、制定使用壽命周期成本的流程

第三步，用成本效率公式評價方案：成本效率=項目效率/使用壽命周期成本；

第二步，確定評價指標(biāo)(包括效率和使用壽命周期成本兩個方面)；

第一步，確定目標(biāo)，列出備選方案；

第四步，分析并形成書面生命周期報告，作為成本控制的依據(jù)。模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)二、知識導(dǎo)航使用壽命周期成本的內(nèi)容

產(chǎn)品使用壽命周期成本的內(nèi)容從不同的角度有不同的理解(一)產(chǎn)品使用壽命周期成本的含義及特點與傳統(tǒng)的成本控制方法相比，使用壽命周期成本控制的特點模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)(二)產(chǎn)品使用壽命周期成本經(jīng)濟最優(yōu)點

使用壽命周期成本管理有什么作用？?二、知識導(dǎo)航模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)隨著產(chǎn)品可靠性的提高，生產(chǎn)者投入成本總額也會隨之提高，而消費者成本則會逐步下降。兩者的合計為產(chǎn)品的生命周期總成本。產(chǎn)品使用壽命周期成本總額的最低點即為產(chǎn)品可靠性(耐用程度)的經(jīng)濟最優(yōu)點。(三)使用壽命周期成本管理的作用二、知識導(dǎo)航1．它有助于企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略

2．它有助于在對資本預(yù)算進行經(jīng)濟評價時考慮項目的全部成本，形成整體的成本觀念。3．它有助于控制環(huán)境成本。模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)三、完成工作任務(wù)評價(一)完成使用壽命周期成本的工作任務(wù)

請根據(jù)工作任務(wù)要求，按照工作任務(wù)操作流程，結(jié)合完成工作任務(wù)所需要的知識導(dǎo)航，來完成成本會計發(fā)展的創(chuàng)新領(lǐng)域課后案例分析——TCL的專案開發(fā)成本控制中關(guān)于使用壽命周期成本的分析評價。模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)(二)完成工作任務(wù)結(jié)果評價(1)涉及到的使用壽命周期成本內(nèi)容是否完整；評價標(biāo)準(zhǔn)三、完成工作任務(wù)評價(2)評價是否客觀深入。評價標(biāo)準(zhǔn)模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)(三)完成工作任務(wù)收獲按照要求和規(guī)程完成了工作任務(wù)后，結(jié)合老師對完成工作任務(wù)結(jié)果的評價，你對自己完成此項工作任務(wù)有何收獲？請將你的收獲寫出來，與老師和同學(xué)們一起交流和分享你的收獲吧！三、完成工作任務(wù)評價模塊二成本會計發(fā)展創(chuàng)新工作任務(wù)利用ERP進行成本管理工作任務(wù)四一、制定ERP成本管理的流程

第三步，輔助管理決策的執(zhí)行信息系統(tǒng)。

第二步，將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起；