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文檔簡介
第19頁共19頁生活保衛(wèi)?部部門制?度(若?我能競聘?成功,我?將會對部?門作如下?規(guī)劃)為?了更好地?做好紀律?保衛(wèi)部工?作,以飽?滿的熱情?迎接新學?期的到來?,現(xiàn)將_?___年?紀律保衛(wèi)?部的部門?規(guī)劃如下?,以求更?好的做好?紀律保衛(wèi)?部的各項?工作。?紀律保衛(wèi)?部是大學?生聯(lián)合會?的一個很?重要的職?能部門。?本學期,?紀律保衛(wèi)?部計劃將?按照往年?的慣例開?展一些常?規(guī)的工作?,但同時?也會增加?一些新規(guī)?定和制度?。一、?對___?_各部及?校團委、?學生處舉?辦的各種?活動、會?議進行積?極地配合??;顒忧?在主席團?及大學生?聯(lián)合會辦?公室的統(tǒng)?籌下,部?長進行有?關(guān)人員的?分配,活?動結(jié)束后?,部長用?點名或簽?到的方式?記錄本部?人員的出?勤情況。?活動期間?,注意整?頓紀律,?對擾亂秩?序的同學?給予警告?。二、?深入了解?和發(fā)展各?院系干部?,積極納?入各系人?員,做到?____?與系學生?會不脫節(jié)?,對脫離?群眾,工?作消極的?同學給予?批評教育?。要求不?搞___?_,做好?本職工作?,情節(jié)嚴?重的交與?主席團處?理。三?、對各種?簽到記錄?及違紀情?況做好記?錄并及時?處理,做?好月總結(jié)?,在每個?月的最后?一次例會?上進行通?報。四?、及時了?解部門成?員的意見?和對部門?的建議,?通過設(shè)置?163郵?箱與同學?們建立溝?通的橋梁?,對合理?的意見主?動接納,?對虛報的?情況進行?調(diào)查和處?理。五?、評優(yōu)機?制的建立?。建立良?好的評優(yōu)?機制,在?評優(yōu)前將?各人員參?加活動的?情況及簽?到情況(?規(guī)劃一)?進行展示?,保持公?平、公正?的競爭壞?境,經(jīng)評?出的“優(yōu)?秀成員”?提名,讓?大家心中?有數(shù),評?優(yōu)公開透?明。六?、活動的?開展1?2~__?__年度?上學期活?動開展計?劃:_?___年?的___?_月-_?___月?呼倫貝爾?學院“以?提高安全?素質(zhì)”為?題材的辯?論賽初?賽、半決?賽:__?__月中?旬___?_月初?復賽、決?賽:__?__月中?旬12?~___?_年度下?學期活動?開展計劃?:__?__年的?____?月-__?__月呼?倫貝爾學?院安全教?育活動周?“安全?活動周”?本著以學?生安全和?宿舍安全?為主,通?過各種活?動強化廣?大師生的?安全意識?,促使大?家養(yǎng)成良?好生活習?慣,培養(yǎng)?學生的生?活素養(yǎng),?及時排查?整頓校園?內(nèi)不安全?因素以及?事故隱患?,確保校?園的正常?秩序,維?持一個和?諧安全的?校園生活?環(huán)境,保?證學生和?老師的學?習和生活?。七、?例會召開?1、例?會召開時?間:每周?一中午1?3:00?準時在藝?術(shù)樓40?1教室召?開。2?、會議人?員不準遲?到,有事?提前請假?。3、?會議上部?長以簡潔?精練的形?式,向內(nèi)?部人員準?確傳達主?席團的工?作安排及?所需負責?的具體事?務(wù),盡量?不耽誤同?學們寶貴?的時間。?4、會?議所有內(nèi)?容由相關(guān)?人員記錄?并及時積?極完成分?配的任務(wù)?。5、?加強部員?內(nèi)部交流?合作,給?干事以足?夠發(fā)展空?間實踐的?同時,?注意教育?與引導,?為培養(yǎng)_?___干?部儲備有?生力量。?具體準備?實行輪值?部長制,?給每位部?員鍛煉機?會和平臺?。八、?主要工作?的規(guī)劃?1、文明?監(jiān)督崗檢?查工作?____?~___?_年度我?紀律保衛(wèi)?部將對文?明監(jiān)督崗?檢查頻數(shù)?在每周_?___次?以上,力?爭達到在?工作日內(nèi)?每天兩次?,目的是?督促在崗?人員做好?本職工作?,在檢查?工作中,?我部成員?要認真負?責,對待?同學熱情?友好,并?且對檢查?情況定時?在星期五?進行上報?,要求要?有較高的?工作效率?。本年度?意在主要?改善成員?之間的配?合不夠默?契以及成?員對文明?監(jiān)督崗的?崗位工作?了解程度?不高的現(xiàn)?狀,進一?步加強工?作積極性?。力求在?____?年度文明?監(jiān)督崗檢?查工作上?一個新的?臺階。?2、校風?校紀檢查?工作_?___~?____?年度我紀?律保衛(wèi)部?將繼續(xù)對?晚上上技?能課期間?,在樓道?內(nèi)喧嘩,?打鬧,接?打電話等?影響正常?的教學秩?序及不文?明行為進?行教育、?監(jiān)督,對?在檢查中?不服從管?教的同學?進行上報?。并計劃?在檢查校?風校紀的?時候,繼?續(xù)加大人?員的配備?及檢查的?次數(shù),對?于不服從?管教的同?學及時上?報,同時?加大處罰?力度,為?迎接本科?評估專家?組對我呼?倫貝爾學?院的評估?復查營造?良好的環(huán)?境。3?、日常活?動的維持?秩序工作?在__?__學年?度我部圓?滿的完成?了對呼院?各單位或?____?各部舉辦?的活動積?極的支持?,___?_~__?__年度?日常工作?則同樣限?于活動秩?序的維持?,在活動?前能與相?關(guān)人員溝?通,了解?活動中注?意的問題?,及時的?安排好相?應(yīng)的工作?。這就?是我對紀?律保衛(wèi)部?在___?_學年度?的部門規(guī)?劃,總之?,___?_一年來?紀律保衛(wèi)?部全體成?員做了一?些工作,?也取得了?一些成績?,但成績?只能代表?過去,工?作中也存?在著一些?不足,不?能達到更?高要求。?生活保?衛(wèi)部部門?制度(二?)為了?更好的貫?徹團學的?精神,提?高部門成?員素質(zhì)及?工作能力?,為了部?門成員能?在學習、?工作和生?活中真正?起到模范?帶頭作用?,為了部?門各成員?管理制度?化、規(guī)范?化、有序?化,做到?各成員管?理有章可?循,有據(jù)?可依,特?制訂本部?門制度條?例。一?、會議制?度1、?定期舉行?部門例會?,時間、?地點不定?,遇到特?殊情況會?另行通知?。例會要?求每位生?活部成員?都得參加?,做會議?記錄,無?故不能遲?到和早退?;2、?與各班生?活委員溝?通聯(lián)系,?召開各班?級生活委?員會議,?傳達上級?指示;?3、部門?對各成員?將進行公?平公正公?開的考察?制度,包?括:①?會議活動?登記制度?:干事每?參加一次?活動都將?會登記,?無故缺勤?一次扣三?分,遲到?一次扣一?分,積極?主動要求?參加團學?活動一次?加三分。?②考勤?制度。每?次會議、?活動干事?都必須準?時參加,?如有特殊?情況不能?參加,必?須提前向?部長請假?。無故遲?到、缺勤?的干事需?做檢討,?在平時的?考察分上?,遲到扣?一分,缺?勤扣三分?。每一?次召開部?門例會都?會對近期?的個人得?分進行公?布,對于?做的比較?好的成員?給予表揚?。學年末?最終得出?的分數(shù)將?作為“團?學工作積?極分子”?、“入黨?推優(yōu)”等?的評分依?據(jù)之一。?二、管?理制度:?1、部?門實行輪?值負責制?,各干事?輪流值日?,每一星?期由一人?擔任部長?助理,負?責部長與?干事之間?的聯(lián)系工?作,部長?從總體上?宏觀調(diào)控?;2、?干事們對?于部門及?某些活動?有相關(guān)的?意見和想?法,可以?在例會上?提出,也?可以在非?會議時間?找部長表?達和商量?,對于活?動和例會?,無故不?得不參加?或缺席;?3、在?例行對宿?舍進行檢?查時,注?重部門成?員的儀表?和禮貌,?規(guī)范部門?成員的言?談舉止,?必須極力?維護本部?門的形象?與利益。?檢查成員?應(yīng)保持認?真對待、?實事求是?、公平、?公正、客?觀的原則?,嚴格按?評分細則?打分,個?人行為不?得有損本?部門形象?和學生會?形象的事?情,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),將?受到相關(guān)?處分;?4、部門?各成員要?堅持原則?,有較高?的工作熱?情;堅持?個人利益?服從__?__利益?,有全心?全意為同?學們服務(wù)?的思想,?嚴格遵守?校紀、校?規(guī);5?、部門各?成員必須?服從部長?的安排,?認真執(zhí)行?各種決議?,并按質(zhì)?量的完成?各項任務(wù)?;6、?部門成員?必須有良?好的精神?風貌和道?德品質(zhì),?并正確處?理好學習?與工作的?關(guān)系,學?習上勤奮?努力,做?到學習工?作兩不誤?。生活?保衛(wèi)部部?門制度(?三)公?司職能部?門和二級?機構(gòu)主要?工作職責?(__?__.8?)(一?)辦公室?—對口?上級部門?:___?_、戰(zhàn)略?發(fā)展部、?信息中心?、法律事?業(yè)部、電?力工程事?業(yè)部1?.負責公?司行政事?務(wù)(文秘?、會務(wù)、?接待、行?政用印、?公務(wù)車輛?等)管理?工作;?2.負責?公文、保?密、信訪?等管理工?作;3?.負責辦?公設(shè)施、?辦公用品?的調(diào)配及?管理;?4.協(xié)助?公司領(lǐng)導?處理公共?關(guān)系和進?行部門協(xié)?調(diào);5?.督查、?督辦公司?決定事項?;6.?負責為公?司經(jīng)營、?決策等主?要經(jīng)濟活?動和重大?事項提供?法律依據(jù)?、咨詢和?支持;協(xié)?助公司法?人授權(quán)管?理;7?.牽頭處?理公司訴?訟、仲裁?、勞動爭?議、民事?調(diào)解等事?項;8?.負責企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略調(diào)查、?研究,提?供公司發(fā)?展戰(zhàn)略建?議;9?.研究、?制定企業(yè)?管理創(chuàng)新?措施,負?責管理成?果的評審?和申報工?作;1?0.歸口?管理以公?司名義簽?署的戰(zhàn)略?合作協(xié)議?;11?.負責公?司信息化?建設(shè)、運?行、管理?和維護;?12.?負責公司?檔案管理?及開發(fā)應(yīng)?用;、?13.履?行公司管?理體系、?程序文件?、規(guī)章制?度中規(guī)定?的相應(yīng)工?作職責。?(二)?市場開發(fā)?部—對?口上級部?門:市場?經(jīng)營部、?海外事業(yè)?部\外事?局、電力?工程事業(yè)?部1.?負責制定?國內(nèi)國際?市場開發(fā)?戰(zhàn)略和目?標,并制?定具體計?劃___?_落實;?2.負?責市場信?息采集、?分析和反?饋,建立?市場及客?戶信息庫?;對重要?項目和主?要客戶進?行跟蹤服?務(wù)并__?__公關(guān)?;牽頭開?展跟蹤項?目的風險?評價,建?立市場營?銷高端網(wǎng)?絡(luò);3?.牽頭負?責投標策?略研究制?定;負責?____?編制投標?文件,負?責標書的?匯總、裝?訂及編排?,___?_部投標?分析會議?和決策會?議,參加?業(yè)主招標?會,__?__投標?工作的各?項事務(wù);?4.牽?頭___?_顧客滿?意度調(diào)查?:負責對?已完工程?項目開展?服務(wù)回訪?、投訴管?理、顧客?滿意度調(diào)?查等工作?;5.?負責開展?新、老業(yè)?主和潛在?客戶的公?關(guān)及維護?工作;?6.負責?公司資質(zhì)?管理工作?;7.?歸口聯(lián)系?與公司有?關(guān)的綜合?性協(xié)會、?學會或其?他機構(gòu)的?工作;?8.履行?公司管理?體系、程?序文件、?規(guī)章制度?中規(guī)定的?相應(yīng)工作?職責。?(三)經(jīng)?營管理部?—對口?上級部門?:市場經(jīng)?營部、投?資管理部?、電力工?程事業(yè)部?1.負?責建立公?司經(jīng)營管?理制度,?并負責監(jiān)?督落實和?持續(xù)改進?;2.?負責公司?產(chǎn)值計劃?、經(jīng)營規(guī)?劃等主要?經(jīng)濟指標?的編制實?施,并牽?頭___?_過程管?理、監(jiān)督?檢查和?考核評價?;3.?負責擬定?公司獨立?核算二級?機構(gòu)經(jīng)營?目標,_?___簽?訂內(nèi)部經(jīng)?營目標責?任書,制?定實施計?劃;負?責負責獨?立核算二?級機構(gòu)經(jīng)?營目標的?過程管理?、監(jiān)督檢?查和考核?評價;?4.負責?《建造合?同準則》?的推進實?施;5?.負責項?目預(yù)決算?管理,牽?頭制定和?完善公司?內(nèi)部定額?并___?_實施;?牽頭__?__項目?內(nèi)、外結(jié)?算等工?作;6?.負責_?___公?司經(jīng)濟合?同分析、?談判及簽?約;開展?合同管理?、爭議處?理及索賠?等工作;?督促指?導二級機?構(gòu)定期進?行經(jīng)濟合?同分析;?7.負?責分包合?同管理與?合格供方?資質(zhì)管理?;8.?負責物資?采購管理?與合格供?方資質(zhì)管?理;9?.負責公?司經(jīng)濟信?息的收集?、管理及?經(jīng)濟指標?統(tǒng)計、分?析工作;?10.?負責工程?投標商務(wù)?支持;?11.履?行公司管?理體系、?程序文件?、規(guī)章制?度中規(guī)定?的相應(yīng)工?作職責。?(四)?財務(wù)資金?部—對?口上級部?門:財務(wù)?資產(chǎn)管理?部、資金?管理部、?電力工程?事業(yè)部?1.負責?建立健全?公司財務(wù)?核算和財?務(wù)管理制?度,并_?___實?施和持續(xù)?改進;?2.負責?公司全面?預(yù)算管理?工作,健?全相關(guān)管?理制度并?督促執(zhí)行?;編制財?務(wù)與資金?計劃并_?___?落實;?3.負責?資金籌措?,編制公?司資金計?劃,優(yōu)化?資金配置?,對二級?機構(gòu)資金?運營開展?過程管理?和監(jiān)督?考核;?4.負責?公司財務(wù)?管理與會?計核算業(yè)?務(wù),編制?、審核會?計報表,?提供企業(yè)?經(jīng)營決策?所需的各?類會計?信息;?5.負責?分析研究?公司債權(quán)?債務(wù)情況?,___?_債權(quán)催?收工作,?配合獨立?核算二級?機構(gòu)開展?竣工結(jié)?算等工作?;6.?負責項目?財務(wù)的業(yè)?務(wù)指導、?隊伍建設(shè)?及業(yè)務(wù)培?訓;7?.負責財?務(wù)戰(zhàn)略研?究,投融?資業(yè)務(wù)研?究等,為?公司投融?資、資金?運作等提?供建議;?8.負?責公司銀?行授信及?賬戶管理?;9.?負責公司?各項應(yīng)稅?事務(wù),指?導二級機?構(gòu)應(yīng)稅工?作,科學?____?公司稅收?籌劃;?10.負?責財務(wù)帳?務(wù)、憑證?管理,報?銷、薪酬?發(fā)放等現(xiàn)?金管理;?11.?履行公司?管理體系?、程序文?件、規(guī)章?制度中規(guī)?定的相應(yīng)?工作職責?。(五?)人力資?源部—?對口上級?部門:企?業(yè)領(lǐng)導人?員管理部?、人力資?源部、電?力工程事?業(yè)部1?.負責建?立健全公?司人力資?源管理制?度,__?__實施?并持續(xù)改?進;2?.負責公?司干部管?理工作;?3.負?責公司_?___機?構(gòu)的設(shè)置?、機構(gòu)調(diào)?整工作;?牽頭開展?定崗、定?員、定責?和定級管?理等工作?;4.?負責人力?資源的計?劃、招錄?、調(diào)配及?勞動合同?、考核管?理等工作?;5.?負責建立?企業(yè)人才?儲備庫;?____?公司各類?人才選拔?、推薦、?培養(yǎng)、考?核等工作?;6.?負責公司?勞動、薪?酬、社會?保險、公?積金等管?理工作;?健全公司?薪酬體系?并貫徹落?實;7?.負責教?育培訓計?劃編制及?____?實施,歸?口管理員?工培訓及?個人持證?管理;?8.負責?健全完善?公司績效?考核體系?并持續(xù)改?進,牽頭?____?公司績效?管理工作?;9.?牽頭負責?公司勞務(wù)?用工管理?;10?.負責公?司外派人?員管理;?11.?負責公司?人事檔案?管理;?12.履?行公司管?理體系、?程序文件?、規(guī)章制?度中規(guī)定?的相應(yīng)工?作職責。?(六)?資產(chǎn)管理?部—對?口上級部?門:投資?管理部、?財務(wù)資產(chǎn)?管理部、?房地產(chǎn)事?業(yè)部、電?力工程事?業(yè)部1?.負責建?立公司固?定資產(chǎn)管?理制度,?____?實施并持?續(xù)改進;?盤活公司?固定資產(chǎn)?,實現(xiàn)國?有資產(chǎn)?的保值增?值。2?.負責公?司固定資?產(chǎn)添置、?技術(shù)改造?、大修計?劃、租賃?、費用核?算、評估?、拍賣、?出讓、報?廢等工?作,協(xié)調(diào)?中小型設(shè)?備的調(diào)配?,健全固?定資產(chǎn)臺?賬;3?.負責公?司固定資?產(chǎn)合格供?方管理;?4.收?集、整理?、跟蹤、?分析投資?市場信息?,為公司?投資提供?建議方案?;5.?負責公司?投資項目?投資后的?過程管理?、風險控?制與投資?收益等工?作;6?.負責公?司土地管?理及開發(fā)?、房屋管?理等相關(guān)?對外協(xié)調(diào)?、辦證等?工作;?7.履行?公司管理?體系、程?序文件、?規(guī)章制度?中規(guī)定的?相應(yīng)工作?職責。?(七)工?程管理部?—對口?上級部門?:安全質(zhì)?量環(huán)保部?、科技部?、電力工?程事業(yè)部?1.負?責公司工?程施工信?息管理和?進度協(xié)調(diào)?;2.?負責大型?施工機械?調(diào)配協(xié)調(diào)?及維修計?劃監(jiān)督;?3.負?責公司技?術(shù)管理、?技術(shù)支持?與施工工?藝研究,?并開展“?四新”的?應(yīng)用和推?廣;4?.負責公?司科技項?目和科技?成果管理?;5.?負責公司?工程質(zhì)量?管理和強?條、qc?管理;?6.負責?招投標、?合同談判?、工程分?包等技術(shù)?支持;?7.歸口?管理公司?質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?和測量管?理體系的?有關(guān)工作?;8.?負責環(huán)境?保護、文?明施工管?理;9?.牽頭策?劃、__?__公司?標準化體?系的建立?,管理公?司適用的?國際、國?家、行業(yè)?、地方技?術(shù)標準?,___?_企業(yè)標?準的編制?、審核、?發(fā)布、修?訂;1?0.負責?公司測量?設(shè)備管理?;11?.負責公?司節(jié)能降?耗管理;?12.?負責公司?工程獎項?申報、管?理工作;?13.?聯(lián)系公司?項目經(jīng)理?團隊;?14.履?行公司管?理體系、?程序文件?、規(guī)章制?度中規(guī)定?的相應(yīng)工?作職責。?(八)?安全保衛(wèi)?部—對?口上級部?門:安全?質(zhì)量環(huán)保?部、電力?工程事業(yè)?部1.?負責公司?安全管理?體系的健?全完善、?持續(xù)改進?和___?_實施;?推進公司?安全標準?化建設(shè);?2.建?立公司安?全檢查管?理制度,?____?開展定期?安全檢查?、專項安?全檢查及?迎檢等工?作;3?.負責人?身、機械?、消防、?防汛、交?通等安全?管理,督?促指導二?級機構(gòu)日?常工作;?4.牽?頭負責公?司應(yīng)急管?理;5?.負責公?司職業(yè)健?康管理;?6.負?責環(huán)境保?護、文明?施工監(jiān)督?管理;?7.負責?公司治安?保衛(wèi)、綜?合治理、?職工體檢?、工傷管?理等工作?;8.?負責__?__戶籍?的日常管?理;9?.負責公?司車輛保?險管理;?10.?履行公司?管理體系?、程序文?件、規(guī)章?制度中規(guī)?定的相應(yīng)?工作職責?。(九?)黨群工?作部(與?工會辦公?室合署辦?公)—?對口上級?部門:集?團公司黨?群工作部?、工會、?團委、電?力工程事?業(yè)部;省?國資委黨?委、團委?;___?_電力工?會1.?負責公司?黨建思想?政治工作?;2.?負責公司?團青工作?;3.?負責公司?新聞宣傳?工作;?4.負責?企業(yè)文化?及精神文?明建設(shè)管?理工作;?5.負?責黨委中?心組學習?;6.?牽頭負責?企業(yè)__?__工作?;7.?負責史志?鑒工作;?8.負?責公司工?會工作和?職代會籌?備及閉會?期間的日?常工作等?;9.?負責企務(wù)?公開工作?;10?.負責班?組建設(shè)工?作;1?1.負責?勞動保護?監(jiān)督工作?;12?.負責勞?動競賽、?職工文體?活動和勞?模管理工?作;1?3.負責?機要文件?管理和外?調(diào)信函處?理;1?4.履行?公司管理?體系、程?序文件、?規(guī)章制度?中規(guī)定的?相應(yīng)工作?職責。?(十)監(jiān)?察審計部?(___?_辦公室?)—對?口上級部?門:監(jiān)察?部、審計?與風險管?理部、電?力工程事?業(yè)部1?.負責建?立健全公?司內(nèi)部審?計、黨風?廉政建設(shè)?等相關(guān)制?度并貫徹?實施;?2.負責?對公司內(nèi)?控制度的?有效性與?合法性進?行___?_、評價?,并提出?改進意見?;3.?負責公司?紀檢工作?;4.?負責公司?監(jiān)察工作?;5.?負責公司?審計工作?;6.?負責公司?風險管理?研究及全?面風險防?范、管理?;7.?查辦違法?違紀問題?;8.?履行公司?管理體系?、程序文?件、規(guī)章?制度中規(guī)?定的相應(yīng)?工作職責?。二、?二級機構(gòu)?主要職能?/業(yè)務(wù)描?述(一?)業(yè)務(wù)管?理分公司?1.送?變電分公?司。核心?業(yè)務(wù)為電?網(wǎng)工程建?設(shè)。2?.檢修公?司。核心?業(yè)務(wù)為發(fā)?電廠等運?行、維護?、檢修等?。3.?調(diào)試檢測?公司。核?心業(yè)務(wù)為?工程項目?檢測和調(diào)?試。4?.金屬結(jié)?構(gòu)工程公?司。核心?業(yè)務(wù)為金?屬構(gòu)件(?含管道)?的制作_?___。?(二)?專業(yè)化公?司1.?熱機工程?公司。核?心業(yè)務(wù)為?項目熱力?機械設(shè)備?及系統(tǒng)工?程施工。?2.電?自工程公?司。核心?業(yè)務(wù)為項?目電氣、?儀控工程?施工。?3.建筑?工程公司?。核心業(yè)?務(wù)為公司?周轉(zhuǎn)材料?日常管理?及項目建?筑工程施?工(含拌?合站)。?4.機?械工程公?司。核心?業(yè)務(wù)為大?型機械租?賃、調(diào)配?、安拆、?運維、檢?修及項目?起重設(shè)施?等施工。?(三)?輔助性機?構(gòu)1.?技能培訓?中心。核?心業(yè)務(wù)為?技術(shù)/技?能人員培?訓、鑒定?等。2?.綜合服?務(wù)中心。?負責公司?總部后勤?、物業(yè)管?理等工作?;負責公?司離退休?人員管理?與服務(wù)。?(四)?公司組建?的工程項?目部公?司組建的?工程項目?管理機構(gòu)?,按公司?授權(quán)權(quán)限?行使管理?職責,履?行完整合?同義務(wù);?負責對項?目生產(chǎn)經(jīng)?營實施全?過程管控?,實現(xiàn)公?司下達的?各項考核?指標。?生活保衛(wèi)?部部門制?度(四)?部門工?作總結(jié)?我院生活?部是一個?在團總支?、學生會?領(lǐng)導下,?獨立開展?衛(wèi)生督促?檢查工作?并實行自?我管理的?部門。服?從___?_安排,?積極協(xié)助?其它部門?工作,負?責本院的?衛(wèi)生督促?檢查工作?,掌握各?班衛(wèi)生工?作情況,?____?開展相關(guān)?活動,帶?領(lǐng)同學們?營造良好?的學習、?生活環(huán)境?。本學?期我部在?各領(lǐng)導的?關(guān)懷下和?團總支學?生會的領(lǐng)?導下,共?開展參與?各類活動?____?次,并取?得不小的?收獲和成?績,但在?這其中也?出現(xiàn)了一?些問題。?一、活?動開展:?1、衛(wèi)?生檢查。?每周三定?期的檢查?衛(wèi)生一直?是我們部?門的主要?活動之一?,本學期?我部門部?員與召集?的10級?各班生活?班委以及?志愿者每?周三固定?檢查衛(wèi)生?,目的是?督促學生?打掃寢室?,保持寢?室的整潔?。這項活?動的開展?改善了學?生的居住?環(huán)境,可?以逐漸提?高他們自?理能力。?這學期結(jié)?束我們將?按照這一?學年的衛(wèi)?生檢查成?績評選出?“優(yōu)秀學?生之家”?。2、?綠色環(huán)保?手工制作?大賽:這?是我們部?門首創(chuàng)的?活動,而?且極大的?帶動了學?生的參與?積極性。?因為是第?一次舉辦?這類活動?,大家的?經(jīng)驗不足?,導致活?動工作中?出現(xiàn)了一?些并未想?到的特殊?情況。例?如:初賽?中,由于?參賽選手?
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