安裝班長安全生產(chǎn)職責范文（四篇）

第3頁共3頁安裝班長?安全生產(chǎn)?職責范文?1.帶?領團隊執(zhí)?行上級安?排的安裝?、調(diào)試任?務，服從?項目經(jīng)理?的工作安?排;2?.負責安?裝團隊內(nèi)?人員的工?作及任務?分配;?3.負責?控制/提?高員工作?工效率和?設備效率?，保證現(xiàn)?場任務的?完成;?4.負責?定期收集?合格和不?合格品的?信息并進?行數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分析?，及時發(fā)?現(xiàn)潛在的?質量隱患?，并報告?上級采取?糾正預防?措施;?5.及時?向上級和?上下工序?反饋生產(chǎn)?及品質的?異常情況?、隱患,?并提出合?理化建議?;6.?做好現(xiàn)場?設備安裝?調(diào)試質量?檢查工作?，解決生?產(chǎn)及品質?的異常情?況并做好?記錄;?7.嚴格?控制安裝?材料的使?用;統(tǒng)計?產(chǎn)品殘次?品、輔材?用量，及?時上報現(xiàn)?場負責人?;8.?熟悉本區(qū)?域安裝設?備，并對?設備做好?保管和記?錄，發(fā)現(xiàn)?故障隱患?及時通知?安裝人員?;9.?根據(jù)生產(chǎn)?控制單，?嚴格按照?工藝單要?求執(zhí)行產(chǎn)?品的安裝?要求及規(guī)?格施工;?10.?與上級領?導保持有?效的溝通?，協(xié)助技?術人員進?行技術交?流，與團?隊下屬保?障有效溝?通;_?___人?才培養(yǎng)：?帶班隊伍?建設，打?造成精品?安裝工程?隊伍;?12.完?善員工培?訓機制，?不斷提高?員工的工?作能力，?持續(xù)改善?員工的工?作績效。?安裝班?長安全生?產(chǎn)職責范?文（二）?1、工?程開工前?協(xié)助項目?經(jīng)理完成?中標通知?書、合同?、投標清?單、施工?圖等資料?收集工作?;2、?工程項目?全過程資?料的編制?，確保與?現(xiàn)場一致?，真實、?完整;?3、協(xié)助?項目經(jīng)理?進行供電?公司送電?流程資料?整理，報?送;4?、完成項?目經(jīng)理安?排的與工?程有關的?事項，簽?證資料及?竣工驗收?資料等，?積極配合?項目經(jīng)理?以送電為?節(jié)點盡快?辦理。?5、負責?對竣工項?目資料的?掃描歸檔?工作，電?子版和紙?質版各一?套。6?、工程部?每月的考?核表的收?集;工程?部的相關?合同、資?料、文件?的存檔管?理;項目?章及竣工?章的管理?，做好使?用情況的?記錄。?7、與項?目經(jīng)理、?安裝班長?溝通協(xié)調(diào)?并協(xié)助完?成各項目?其他工作?;安裝?班長安全?生產(chǎn)職責?范文（三?）1.?全面負責?安裝部的?所有事務?和公司方?針政策的?實現(xiàn)2?.負責完?成業(yè)務管?理關鍵績?效指標，?實現(xiàn)財年?預算目標?3.遵?循公司的?安裝管理?流程，統(tǒng)?籌項目管?理__?__公司?程序管理?5.執(zhí)?行并完成?年度培訓?計劃6?.定期組?織部門內(nèi)?部交流?7.充分?理解戰(zhàn)略?目標，并?宣貫戰(zhàn)略?目標8?.與政府?、公眾、?客戶代理?建立良好?的社會關?系__?__分包?商管理?10.積?極開展內(nèi)?部合作?安裝班長?安全生產(chǎn)?職責范文?（四）?1.負責?公司設備?、模具管?理工作以?及生產(chǎn)自?動化規(guī)劃?工作;?2.負責?組織生產(chǎn)?設備/模?具選型、?論證、購?置、更新?、改造、?移裝、調(diào)?撥及對封?存、啟用?、報廢等?設備/模?具的管理?3.負?責設備/?模具設施?安裝、調(diào)?試、驗收?、驗證、?維保管理?4.負?責對設備?/模具維?修與異常?處理情況?處理;?5.負責?對用水、?用電、用?氣的管理?6.負?責設備/?模具維護?保養(yǎng)計劃?制定與實?施7.?負責建立?設備/模?具管理制?度及操作?規(guī)程，并?指導;?8.負責?設備/模?具的安全?操作、安?全知識教?育與培訓?工作9?.負責各?類設備/?模具資料?的歸口管?理;1?1.負責?質量體系?在本部門?的有效運?行;1?