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文檔簡介
精益生產(chǎn)實務主講人:喬毅第六章精益生產(chǎn)物流第一節(jié)精益生產(chǎn)物流概述企業(yè)物流與準時化物流1精益生產(chǎn)與物流的關系3精益生產(chǎn)物流系統(tǒng)目標及結構4精益生產(chǎn)條件下物流功能的轉化5精益生產(chǎn)物流方式2一、企業(yè)物流與準時化物流企業(yè)物流(Internallogistics)是指企業(yè)內(nèi)部的物品實體流動。它從企業(yè)角度上研究與之有關的物流活動,是具體的、微觀的物流活動的典型領域。企業(yè)物流可區(qū)分為不同類型的物流活動:企業(yè)供應物流、企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流、企業(yè)廢棄物物流等。1.企業(yè)物流(Internallogistics)生產(chǎn)轉換原材料、燃料、人力、資本等產(chǎn)品或服務企業(yè)外物流企業(yè)內(nèi)物流準時化物流源于準時化生產(chǎn),指以最小的總費用,按用戶要求,將物料從供給地向需要地轉移的過程,強調(diào)只在必要的時間,供應必要數(shù)量的必要產(chǎn)品,包括:運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、信息處理等活動。2.0準時化物流準時化物流特點客戶為中心準時準確快速低成本高效率準時化物流原則小批量多批次等間隔時間供貨運輸車輛高積載率縮短作業(yè)循環(huán)時間車輛安全行駛車輛規(guī)格標準化包裝箱規(guī)格標準化二、精益生產(chǎn)物流方式(一)工廠間物流1.直送物流(一)工廠間物流2.混載物流(1)目的地混載(2)出發(fā)地混載二、精益生產(chǎn)物流方式(一)工廠間物流3.中繼物流二、精益生產(chǎn)物流方式(二)工廠內(nèi)物流廠內(nèi)物流包括車間之間物流、生產(chǎn)線間物流和受入物流三、精益生產(chǎn)與物流的關系物流對精益生產(chǎn)起到關鍵支撐作用1物流是生產(chǎn)組織主控對象2庫存是評判精益生產(chǎn)管理水平的重要指標3精益生產(chǎn)物流與信息流保持一致4物流是價值流改善的主要目標5四、精益生產(chǎn)物流系統(tǒng)目標及構成
精益生產(chǎn)物流目標1.產(chǎn)品發(fā)送場地合理控制庫存,保證客戶需求。2.物料接收場地持續(xù)改善降低庫存,推動供貨商實施看板拉動。3.總體規(guī)劃車間運輸路線,建立內(nèi)部配送循環(huán)系統(tǒng)。4.物料呈遞按動作經(jīng)濟原理設計,減少動作浪費。5.工序間用小型移動貨架替代在制品庫。
精益生產(chǎn)物流目標6.建立車間地址系統(tǒng),生產(chǎn)區(qū)域用坐標標識。7.物流與價值流、工藝流方向一致,看板拉動物料移動。8.建立從客戶到供貨商的零件數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。9.設計安頓系統(tǒng),及時發(fā)出生產(chǎn)異常報警信號。10現(xiàn)場實施“5S管理”和“目視管理”。四、精益生產(chǎn)物流系統(tǒng)目標及構成
精益生產(chǎn)物流系統(tǒng)構成成品發(fā)送場地物料接收場地內(nèi)部配送物料處理與呈遞裝置價值流、工藝流和生產(chǎn)節(jié)拍車間地址系統(tǒng)零件計劃看板管理和安頓系統(tǒng)五、精益生產(chǎn)條件下物流功能的轉化倉庫向緩沖超市轉化1
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