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文檔簡介
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃計劃表,,,,,,,,
產(chǎn)品型號,,客戶名稱,,編制部門,,,產(chǎn)品圖號,
產(chǎn)品名稱,,圖紙版本,,制定日期,,,修訂日期,
工作項目,,負責單位,,負責人員,預計日期,完成日期,輸出描述,確認
計劃和確定項目,提出產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)思,產(chǎn)品管理部門,,,,,新產(chǎn)品開發(fā)建議書,
,新產(chǎn)品開發(fā)申請,產(chǎn)品管理部門/研究管理部門,,,,,新產(chǎn)品開發(fā)任務書,
,提出設計任務書,規(guī)定設計目標和質(zhì)量目標,產(chǎn)品管理部門/質(zhì)量管理部門,,,,,,
,成立產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組,各部門協(xié)助,,,,,新產(chǎn)品可行性評估表,
,新產(chǎn)品可行性評估,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組,,,,,新產(chǎn)品設計開發(fā)方案,
,制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃,產(chǎn)品管理部門,,,,,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組可行性承諾表,
,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組可行性承諾,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組,,,,,,
產(chǎn)品設計和開發(fā),產(chǎn)品圖紙設計,產(chǎn)品管理部門,,,,,,
,樣件圖紙設計,產(chǎn)品管理部門,,,,,,
,制定特殊性/重要特性清單,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組,,,,,特殊性/重要特性清單,
,制定初始零件清單,產(chǎn)品管理部門/采購部門,,,,,初始零件清單,
,實施設計失效模式與后果分析分析/設計失效模式與后果分析檢查,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組,,,,,設計失效模式與后果分析分析/檢查表,
,樣品控制計劃/檢查表,產(chǎn)品管理部門/質(zhì)量管理部門,,,,,控制計劃表,
,新增設備、試驗設備、工裝清單/檢查表,產(chǎn)品管理部門/質(zhì)量管理部門,,,,,新增設備/工裝/實驗設備清單,
,設計初期審查,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組,,,,,設計初期評審表,
樣機生產(chǎn)與過程(工藝)設計開發(fā)階段,樣機材料訂購、樣機制造,采購部門,,,,,,
,樣機檢驗、確認,產(chǎn)品管理部門/生產(chǎn)管理部門/質(zhì)量管理部門,,,,,成品檢驗報告(試裝報告、追蹤報告),
,小批試制圖紙發(fā)行,產(chǎn)品管理部門/生產(chǎn)管理部門,,,,,,
,制定初始工藝流程圖/檢查表,生產(chǎn)管理部門,,,,,初始過程流程圖檢查表,
,實施過程失效模式與后果分析/過程失效模式與后果分析檢查,生產(chǎn)管理部門,,,,,失效模式與后果分析/檢查表,
,制定試產(chǎn)控制計劃/檢查表,質(zhì)量管理部門,,,,,控制計劃表,
,制定生產(chǎn)場地平面布置圖/檢查表,生產(chǎn)管理部門,,,,,生產(chǎn)場地平面布置圖/檢查表,
,制定物流圖,生產(chǎn)管理部門,,,,,物流圖,
,制定測量系統(tǒng)分析計劃,質(zhì)量管理部門,,,,,測量系統(tǒng)分析計劃,
,制定初始過程能力研究計劃,質(zhì)量管理部門,,,,,初始過程能力研究計劃,
,制定包裝規(guī)范/包裝圖,產(chǎn)品管理部門/采購部門,,,,,包裝規(guī)范/包裝圖,
產(chǎn)品和過程確定,材料零件的訂購與外協(xié)加工,采購部門,,,,,,
,試產(chǎn)前會議,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組,,,,,會議紀錄,
,小批試制生產(chǎn),產(chǎn)品管理部門/生產(chǎn)管理部門,,,,,試產(chǎn)問題與對策表,
,試產(chǎn)檢驗,質(zhì)量管理部門,,,,,成品檢驗報告,
,測量系統(tǒng)分析,質(zhì)量管理部門,,,,,重復性與再現(xiàn)行報告,
,量產(chǎn)控制計劃/檢查表,質(zhì)量管理部門,,,,,控制計劃表,
,制定生產(chǎn)件保證書,質(zhì)量管理部門,,,,,生產(chǎn)件保證書,
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,正式生產(chǎn)工藝流程圖制定,生產(chǎn)管理部門,,,,,,
,直方圖研究報告、初始過程能力分析報告,質(zhì)量管理部門,,,,,直方圖,工序能力指數(shù)報告,
,生產(chǎn)件批準程序資料準備,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組,,,,,,
,設計工程變更,產(chǎn)品管理部門,,,,,工程變更通知單,
,新產(chǎn)品設計定型鑒定,產(chǎn)品質(zhì)量限期策劃小組,,,,,新產(chǎn)品設計定型鑒定表,
批量生產(chǎn),控制圖制作、工序能力指數(shù)數(shù)值計算,質(zhì)量管理部門,,,,,控制圖工序能力指數(shù)報告,
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