綠帶、黑帶課程大綱_第1頁
綠帶、黑帶課程大綱_第2頁
綠帶、黑帶課程大綱_第3頁
綠帶、黑帶課程大綱_第4頁
綠帶、黑帶課程大綱_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

,綠帶培訓(xùn)課程大綱,,,,,,,

,篇章,內(nèi)容大綱,,,時(shí)間分配,制造類,管理類,備注

,,,,,,,,,

,第一單元精益六西格瑪,六西格瑪歷史,,,1.00天,必修,必修,

,,精益生產(chǎn)歷史,(其中精益屋里均衡化、拉動(dòng)重點(diǎn)介紹,其它只講框架),,,,,

,,精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合,,,,,,

,第二單元大質(zhì)量,1、開發(fā)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的歷史,,,,,,

,,2、大質(zhì)量的概念(PQCDSM),,,,,,

,,3、公司KCA質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)框架,,,,,,

,第三單元KCA介紹,1.什么是問題?問題的擁有者,,,,,,

,,2.問題的類別,改進(jìn)類和設(shè)計(jì)類(簡(jiǎn)介),,,,,

,,,效率類、品質(zhì)類、現(xiàn)場(chǎng)管理類,項(xiàng)目的選擇,,,,,

,,,復(fù)雜程度不同的問題在方法論各個(gè)階段的取舍,,,,,

,,,,,1.00天,,,

,第四單元解決改進(jìn)類問題的方法論與工具(DMAIC),1、定義,Y的確定(目標(biāo)基線),"項(xiàng)目分類確定(品質(zhì)類和效率率指標(biāo)、業(yè)務(wù)專案、VOC分析、Y的定義、項(xiàng)目的基線及目標(biāo)、控制圖、SIPOC,柏拉圖",0.50天,必修,必修,

,,,項(xiàng)目架構(gòu),"團(tuán)隊(duì)組建,甘特圖,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估",,必修,選修,

,,,練習(xí)(在課后做),,,,,

,,2、測(cè)量,價(jià)值流、生產(chǎn)線平衡,快速換線換模、人機(jī)圖、流程分析,,0.50天,,,

,,,Y的現(xiàn)狀如何,"MSA,流程能力計(jì)算,控制圖",1.50天,,,

,,,找關(guān)鍵因子(重點(diǎn)講),IPO、魚骨圖、解因圖、CE矩陣、FMEA、成對(duì)比較,,,,

,,,基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)(包括MINITAB的基礎(chǔ)知識(shí)),,0.50天,,,

,,,練習(xí),,,,,

,,,,,3.00天,,,

,,3、分析,因子測(cè)量及分析,測(cè)量計(jì)劃、樣本量計(jì)算,2天,必修,必修,需要電腦

,,,,品質(zhì)類(中心極限定律、假設(shè)檢驗(yàn)),,,選修,

,,,,品質(zhì)類(確認(rèn)根本原因的統(tǒng)計(jì)工具:比例檢驗(yàn)、T檢驗(yàn)、ANOVA&回歸及相關(guān)分析,卡方檢驗(yàn)、),,,,

,,,尋找快贏并實(shí)施,思路串講,,,,

,,,,,2.00天,,,

,,4、改進(jìn),解決方案的產(chǎn)生和優(yōu)化,篩選量化DOE,1.00天,,,需要電腦

,,,,頭腦風(fēng)暴(產(chǎn)生),,,,

,,,,"效率類(自動(dòng)化,防錯(cuò)防呆)",1.00天,,,

,,,,方案矩陣(選擇),,必修,必修,

,,,方案實(shí)施,,,,,

,,5、控制,Y的表現(xiàn),SPC,,,,

,,,標(biāo)準(zhǔn)化及控制,"SOP(標(biāo)準(zhǔn)化),控制計(jì)劃",,必修,必修,

,,DMAIC思路總結(jié),,,,,,

,,練習(xí),,,,,,

,,,,,2.00天,,,

,第四單元解決設(shè)計(jì)類問題的方法論與工具,1、定義,項(xiàng)目大綱,流程的概念(流程的特性、SIPOC),0.3,必修,必修,分成小組,每組至少有一臺(tái)電腦

,,,,設(shè)計(jì)項(xiàng)目的輸出(SSCP、PI、OI、手冊(cè)、布局、說明書)包括公司文件系統(tǒng)的簡(jiǎn)單介紹,,,,

,,,,多生代計(jì)劃,,,,

,,,,風(fēng)險(xiǎn)管理,,,,

,,,,流程的關(guān)鍵性評(píng)價(jià)表(區(qū)分黑帶或綠帶級(jí)別),,,,

,,2、識(shí)別,客戶心聲收集,識(shí)別客戶、VOC收集計(jì)劃,0.5,必修,必修,

,,,,VOC調(diào)查方式,,,,

,,,客戶心聲分析及轉(zhuǎn)換,VOC分析(關(guān)鍵客戶問題/親和圖/KANO分析),,,,

,,,,VOC排序,,,,

,,,,VOC轉(zhuǎn)換成CTQ(多用案例說明),,,,

,,,,QFD,,,,

,,,,階段評(píng)審,,,,

,,3、設(shè)計(jì),產(chǎn)生概念及流程圖,流程的功能分析,0.2,,,

,,,,概念生成(包括PUGH),,,,

,,,設(shè)計(jì)詳細(xì)流程,流程的結(jié)構(gòu)及層次關(guān)系,1.5,必修,必修,

,,,,流程圖的畫法(關(guān)鍵流程步驟),,,,

,,,要素設(shè)計(jì),流程的要素設(shè)計(jì),,,,

,,,練習(xí),,,,,

,,4、優(yōu)化,流程優(yōu)化,流程分析及優(yōu)化(增值分析、ECRS),,必修,必修,

,,,流程變量,識(shí)別流程變量(IPO圖、關(guān)鍵流程變量),,,,

,,,,流程變量的優(yōu)化(防錯(cuò)、統(tǒng)計(jì)優(yōu)化),,,,

,,,練習(xí),,,,,

,,5、驗(yàn)證,控制計(jì)劃,FMEA&控制計(jì)劃,,,,

,,,流程執(zhí)行,試運(yùn)行,,,,

,,,,標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫,,,,

,,,練習(xí),,,,,

,,6、布局設(shè)計(jì),布局設(shè)計(jì)概述,布局概念、目標(biāo)、原則、形式與適用范圍,0.50天,必修,選修,

,,,識(shí)別階段,資料收集、問題分析、設(shè)定目標(biāo),,,,

,,,設(shè)計(jì)階段,布局分析工具、繪制布局圖,,,,

,,,優(yōu)化階段,布局方案評(píng)價(jià)、方案修正,,,,

,,,驗(yàn)證階段,提交最終布局圖、方案實(shí)施,,,,

,,,,,3.00天,,,

,,,,,,,,,

,總共天數(shù),,,,11.00天,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,,

,,,,,,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論