建設工程監(jiān)理考試進度控制講義

建設工程進度控制考試目的

通過本科目考試，檢驗考生了解、熟悉和掌握建設工程質(zhì)量、投資、進度機制的知識及解決建設工程目標培訓實際問題的能力。

考試內(nèi)容：

一、建設工程質(zhì)量管理制度及責任體系

了解：工程質(zhì)量及特性。

熟悉：工程質(zhì)量形成過程及影響因素；工程質(zhì)量管理制度。

掌握：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應遵循的原則；工作質(zhì)量責任體系。

二、工程勘察設計階段的質(zhì)量控制

了解：勘察設計質(zhì)量及其控制數(shù)據(jù)；監(jiān)理工程師考核勘察設計單位資質(zhì)的單位。

熟悉：勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和質(zhì)量控制要點。

掌握：設計階段監(jiān)理工作的內(nèi)容；初步設計、技術設計審核的主要內(nèi)容；施工圖設計的質(zhì)量控制。

三、工程施工階段的質(zhì)量控制

了解：施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

熟悉：施工單位資質(zhì)核查；質(zhì)量控制點的設置；施工階段質(zhì)量控制依據(jù)和手段。

掌握：施工準備和施工過程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容；施工組織設計的審查；見證取樣送檢；工程變更的控制；隱蔽工程驗收；質(zhì)量檢驗和不合格的處理。

四、設備采購、制造與安裝的質(zhì)量控制

了解：設備采購的質(zhì)量控制。

熟悉：設備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式；設備檢驗的控制和方法及不合格設備的處理。

掌握：設備安裝質(zhì)量的控制；設備試運行的質(zhì)量培訓。

五、工程施工質(zhì)量驗收

了解：施工質(zhì)量驗收的有關術語和規(guī)定。

熟悉：施工質(zhì)量驗收的層次劃分；施工質(zhì)量不答合要求時的處理。

掌握：檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容、程序和組織。

六、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

了解：工程質(zhì)量問題、工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量不合格三者之間的區(qū)別；工程質(zhì)量事故的特點及分類。

熟悉：工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的成因；工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收。

掌握：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)；工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的處理程序。

七、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法

了解：質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法及其特征值；質(zhì)量數(shù)據(jù)的波動原因；抽樣檢驗的兩類錯誤。

熟悉：控制圖與應用；常用的抽樣檢驗方案。

掌握：排列圖、因果分析圖、直方圖在工程質(zhì)量控制中的應用。

八、質(zhì)量管理體系標準

了解：GB/T19000-2000族核心標準的構成和主要特點：GB/T19000-2000族標準中常用的常用術語（質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進、產(chǎn)品、相關方、質(zhì)量手冊）。

熟悉：質(zhì)量管理體系的內(nèi)容；質(zhì)量管理體系認證的特征、實施程序。

掌握：GB/T19000-2000族標準質(zhì)量管理的原則；過程方法方式。

九、建設工程投資的特點及主要任務

了解：建設工程投資的特點。

掌握：項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務。

十、建設工程投資構成

了解：國際工程項目建筑安裝工程費用的構成。

熟悉：建設工程總投資、建設投資、靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分、工程造價和建設工程投資控制要點；工程建設其他費用的構成；預備費、設期利息的計算。掌握：建設工程投資構成、設備、工器具購置費用的構成及計算方法；建筑安裝工程費用項目的組成及計算。

十一、建設工程投資確定的依據(jù)

了解：企業(yè)定額。

熟悉：建設工程定額；建設工程投資的其他確定依據(jù)。

掌握：工程量清單控制、工程量清單計價。

十二、建設工程投資決策

了解：可行性研究的工作步驟：可行性研究報告的主要內(nèi)容；環(huán)境影響評價；國民經(jīng)濟評價和社會評價、國有經(jīng)濟評價與財務評價的主要區(qū)別；基準收益率的確定；敏感性分析方法。

熟悉：投資估算的編制與審查；現(xiàn)金流量；資金時間價值的計算；盈虧平衡分析。

掌握：財務評價指標的含義、計算及判別準則。

十三、建設工程設計階段的投資控制

了解：設計標準的作用及設計標準化的要求；標準設計的特點；分類、設計方案優(yōu)選方法。

熟悉：限額設計；價值工程及其主要工作內(nèi)容。

掌握：設計概算的編制與審查；施工圖預算的編制與審查。

十四、建設工作施工招標階段的投資控制

了解：工作投標報價的計算。

熟悉：建設工程招標投標價格。

掌握：建設工程承包合同價格的及其適用條件。

十五、建設工程施工階段的投資控制

了解：施工階段投資建設的工作流程。

熟悉：資金使用計劃的編制；施工階段投資控制的措施；FIDIC合同條件下工程的變更與估價；常見的索賠內(nèi)容FIDIC合同條件下工程費用的支付。

掌握：工程計量的程序、依據(jù)、方法；項目監(jiān)理機構對工程變更的管理；工程變更價款的確定方法；索賠費用的計算；工程價款的結算、工程價款的動態(tài)結算；投資偏差分析方法。

十六、建設工程竣工決算

了解：竣工決算與竣工結算的區(qū)別；竣工決算的內(nèi)容；竣工財務決算報表的結構。

熟悉：新增固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、其他資產(chǎn)價值的構成。

十七、建設工程進度控制的措施和任務

了解：影響建設工程進度的因素。

熟悉：建設工程進度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。

掌握：進度控制的措施；建設工程實施階段進度控制的主要任務。

十八、流水施工

了解：組織施工的方式及其特點。

熟悉：固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法。

掌握：流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法。

十九、網(wǎng)絡計劃技術

了解：網(wǎng)絡計劃費用的優(yōu)化和資源優(yōu)化。

熟悉：雙代號、單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則和繪制方法，網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算方法；工程費用與工期的關系；單代號搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算方法。

掌握：網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)；關鍵線路和關鍵工作的確定方法；雙代號時標網(wǎng)絡計劃的繪制與應用；網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的方法；單代號搭接網(wǎng)絡計劃中的搭接關系。

二十、建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法

熟悉：實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。

掌握：實際進度與計劃進度的比較方法（橫道圖、S曲線、前鋒線）；進度計劃實施中的調(diào)整方法。

二十一、建設工程設計階段的進度控制

了解：影響設計進度的因素。

熟悉：監(jiān)理單位設計進度監(jiān)控的內(nèi)容。

二十二、建設工程施工階段的進度控制

了解：物資供應計劃及其編制方法。

熟悉：施工階段進度控制目標的確定方法；施工進度計劃的編制方法；施工進度計劃實施中的檢查方式和方法；物資供應進度控制的工作內(nèi)容。

掌握：施工進度控制的工作內(nèi)容；施工進度計劃的調(diào)整方法及其相應措施；工程延期事件的處理程序、原則和方法。

前言一、新大綱點評

2009年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試專業(yè)科目——《建設工程進度控制》考試大綱及教材與2008年版比較沒有變化。全書共分為六章，其中要求掌握的有5條，熟悉的有6條，了解的有5條。

二、考試時間、考試題型及應試技巧

“三控”科目的考試時間總計為3小時，題型采用客觀題形式，其中單項選擇題80題，每題1分，合計80分；多項選擇題40題，每題2分，合計80分；試卷總分160分，及格分數(shù)線為96分。三控的比例為質(zhì)量：投資：進度＝4：3：3。即“進度控制”占試卷總分的30%，合計為48分。其中單項選擇題24題，每題1分，小計24分；多項選擇題12題，每題2分，小計24分。

考生在考試時要注意：單項選擇題（四選一）是否有把握都要答，而多項選擇題（五選二至四）要慎重，確有把握的才可以選擇，因為如選對一個可得0.5分，但如其中有一個選錯則本題不得分。

三、學習方法指引

本科目的學習方法可以采用“語文”式和“數(shù)學”式的學習方法。其中“語文”式的學習重點是指背的內(nèi)容，如第一章、第五章的主要知識點，主要以記憶為主?！皵?shù)學”式的學習重點是指應用相關原理解決實際問題（即計算題），如第二章中的流水施工參數(shù)、第三章中的網(wǎng)絡時間參數(shù)、關鍵線路的判定、第四章的進度偏差分析等的相關計算題。

四、基礎班特點

本次網(wǎng)絡培訓目標在緊扣考試大綱兼顧教材全面內(nèi)容的基礎上，主要指出新教材中的重點、難點所在，并預測今年考點。為便于考生復習，首先整理出每章的框架知識體系，再根據(jù)考試大綱提煉出教材中可能的考點，并對其中的重點、難點進行解析；在每章同步練習的習題選擇上盡量從難、從細，分析出2009年可能的出題點與題型，最后將對近三年的進度控制真題進行盤點、分析，提供二套2009年仿真模擬試卷，以幫助考生在學習教材的基礎上進行針對性的學習和訓練，不斷提高應試能力。

真誠希望考生通過此次培訓能順利通過考試！第一章建設工程進度控制概述本章考試大綱

1.了解：影響建設工程進度的因素。

2.熟悉：建設工程進度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡計劃與橫道計劃優(yōu)缺點。

3.掌握：進度控制的措施；建設工程實施階段進度控制的主要任務。

本章知識框架體系建設工程進度控制概述進度控制的概念影響進度的因素分析進度控制的措施和主要任務建設工程進度控制計劃體系建設單位的計劃系統(tǒng)監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)設計單位的計劃系統(tǒng)施工單位的計劃系統(tǒng)建設工程進度計劃的表示方法和編制程序建設工程進度計劃的表示方法建設工程進度計劃的編制程序第一節(jié)建設工程進度控制的概念一、進度控制的概念

建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程竣工驗收交付使用。

建設工程進度控制的最終目的是確保建設項目按預定的時間動用或提前交付使用，建設工程進度控制的總目標是建設工期。

例題：建設工程進度控制是監(jiān)理工程師的主要任務之一，其最終的目的是確保建設項目（）。（2005年）

A.在實施過程中運用動態(tài)控制原理

B.按預定的時間動用或提前交付使用

C.進度控制計劃免受風險因素的干擾

D.各方參見單位的進度關系得到協(xié)調(diào)

【答疑編號911010101】

答案：B

進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理。

二、影響進度的因素分析

影響建設工程進度的不利因素中，人為因素是最大的干擾因素。

1.業(yè)主因素：如業(yè)主使用要求改變而進行設計變更；應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等。

2.勘察設計因素：包括勘察資料不準確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；設計內(nèi)容不完善，規(guī)范應用不恰當，設計有缺陷或錯誤；設計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。

3.施工技術因素：如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠技術的應用等。

4.自然環(huán)境因素：如復雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等。

5.社會環(huán)境因素：如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。

6.組織管理因素：如向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié)；領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

7.材料、設備因素：如材料、構配件、機具、設備供應環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等。

8.資金因素：如有關方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；匯率浮動和通貨膨脹等。

三、進度控制的措施和主要任務

進度控制的措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

1.組織措施：

（1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工；

（2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；

（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；

（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；

（5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

組織：目標體系，人員職責分工，各種制度（報告、溝通、審核檢查分析、會議），變更圖文審查

2.技術措施：

（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

（2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；

（3）采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。

技術：審查進度計劃，編制工作細則，應用現(xiàn)代手段進行動態(tài)控制3.經(jīng)濟措施：

（1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；

（2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；

（3）對工期提前給予獎勵；

（4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。

經(jīng)濟：及時支付預付款，進度款支付手續(xù)，應急趕工付費，提前獎，延誤罰

4.合同措施：

（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；

（2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；

（3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；

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建設工程進度控制計劃體系主要包括建設單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

一、建設單位的計劃系統(tǒng)

（一）工程項目前期工作計劃

工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。

（二）工程項目建設總進度計劃

工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設計，對工程項目從開始建設（設計、施工準備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。

工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。

1.文字部分

2.表格部分

（1）工程項目一覽表

（2）工程項目總進度計劃

（3）投資計劃年度分配表

（4）工程項目進度平衡表

（三）工程項目年度計劃

工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。

1.文字部分

2.表格部分

（1）年度計劃項目表

（2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

（3）年度建設資金平衡表

（4）年度設備平衡表

二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)

監(jiān)理單位除對被監(jiān)理單位的進度計劃進行監(jiān)控外，自己也應編制有關進度計劃，以便更有效地控制建設工程實際進度。

（一）監(jiān)理總進度計劃

監(jiān)理總進度計劃是依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設總進度計劃編制的，其目的是對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。

（二）監(jiān)理總進度分解計劃

1.按工程進展階段分解

包括：設計準備階段進度計劃；設計階段進度計劃；施工階段進度計劃；動用前準備階段進度計劃。

2.按時間分解

包括：年度進度計劃；季度進度計劃；月度進度計劃。

三、設計單位進度計劃系統(tǒng)

1.設計總進度計劃：自設計準備開始至施工圖設計完成

2.階段性設計進度計劃：設計準備、初步設計（技術設計）、施工圖設計。

3.設計作業(yè)進度計劃

四、施工單位的計劃系統(tǒng)

（一）施工準備工作計劃

（二）施工總進度計劃

是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項目的開展程序，對全工地所有單位工程做出時間上的安排。其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設施的數(shù)量、水電供應量和能源、交通需求量。因此，科學、合理地編制施工總進度計劃，是保證整個建設工程按期交付使用，充分發(fā)揮投資效益，降低建設工程成本的重要條件。

（三）單位工程施工進度計劃

（四）分部分項工程進度計劃第三節(jié)建設工程進度計劃的表示方法和編制程序一、建設工程進度計劃的表示方法常用的表示方法有橫道圖和網(wǎng)絡圖。

（一）橫道圖

優(yōu)點：形象直觀地表達每一個工作的開始、結束和持續(xù)時間，并且易于編制和便于理解。

缺點：

1.不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系；

2.不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路；

3.不能反映出工作所具有的機動時間；

4.不能反映工程費用與工期之間的關系。

（二）網(wǎng)絡圖

分為:單代號、雙代號網(wǎng)絡圖。

與橫道計劃相比，網(wǎng)絡計劃具有以下特點：

1.網(wǎng)絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系；

2.通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作；

3.通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間；

4.網(wǎng)絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。

網(wǎng)絡計劃也有其不足之處，比如不像橫道計劃那么直觀明了等，但可以通過時標網(wǎng)絡計劃得到彌補。

圖1-2某橋梁工程施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃圖1-2中共有4條線路，其中線路①②⑥⑦⑧⑨⑩持續(xù)時間最長為55天，即此線路為關鍵線路。

二、建設工程進度計劃的編制程序編制階段編制步驟編制階段編制步驟Ⅰ.計劃準備階段1.調(diào)查研究Ⅲ.計算時間參數(shù)及確定關鍵線路階段6.計算工作持續(xù)時間2.確定網(wǎng)絡計劃目標7.計算網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)Ⅱ.繪制網(wǎng)絡圖階段3.進行項目分解8.確定關鍵線路和關鍵工作4.分析邏輯關系Ⅳ.網(wǎng)絡計劃優(yōu)化階段9.優(yōu)化網(wǎng)絡計劃5.繪制網(wǎng)絡圖10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡計劃（一）計劃準備階段

1.調(diào)查研究

2.確定網(wǎng)絡計劃目標

（1）時間目標也即工期目標，是指建設工程合同中規(guī)定的工期或有關主管部門要求的工期。建設工程設計和施工進度安排必須以建筑設計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時限。

（2）時間-資源目標：資源有限，工期最短；工期固定，資源均衡。

（3）時間-成本目標是指以限定的工期尋求最低成本或?qū)で笞畹统杀緯r的工期安排。

（二）繪制網(wǎng)絡圖階段

1.進行項目分解

2.分析邏輯關系

分析各項工作之間的邏輯關系時，既要考慮施工程序或工藝技術過程，又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要。

3.繪制網(wǎng)絡圖

（三）計算時間參數(shù)及確定關鍵線路階段

（四）網(wǎng)絡計劃優(yōu)化階段

網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化方法包括工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化。第二章流水施工原理本章考試大綱

1.了解：組織施工的方式及特點。

2.熟悉：固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工特點和流水施工工期的計算方法。

3.掌握：流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法。

題型：

1.文字題：方式及特點等

2.計算題

本章知識框架體系基本概念流水施工流水施工參數(shù)流水施工的基本組織方式有節(jié)奏流水施工固定節(jié)拍流水施工成倍節(jié)拍流水施工非節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工的特點流水步距的確定流水施工工期的確定板書部分講解第一節(jié)基本概念一、流水施工二、流水施工參數(shù)注：在這里老師將工藝間歇時間和組織間歇時間合并為間歇時間，用ΣZ表示，與教材中有所不同，但沒有本質(zhì)區(qū)別，廣大學員不用在意。三、流水施工的基本組織方式第二節(jié)有節(jié)奏流水施工一、固定節(jié)拍流水施工（一）固定節(jié)拍流水施工的特點

1.所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；

2.相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；

3.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務；

4.各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段間沒有空閑時間。

（二）固定節(jié)拍流水施工工期

1.有間歇時間的固定節(jié)拍流水施工

所謂間歇時間，是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待時間，包括工藝間歇時間（Gj，j+1）和組織間歇時間（Zj，j+1）。

T=（m+n-1）t+∑G+∑Z例：施工過程數(shù)n=4，施工段數(shù)m=4，流水節(jié)拍t=2，流水步距K=t=2，所有組織間歇Z=0，除Ⅱ和Ⅲ之間GⅡ，Ⅲ=1，其余的為0。這樣的一個工程要組織固定節(jié)拍流水施工，其流水施工總工期是多少？

【答疑編號911020101】按公式：

T=（m+n-1）×t+∑G+∑Z

=（4+4-1）×2+1

=15天2.有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工

所謂提前插入時間，是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段上共同作業(yè)的時間。在工作面允許和資源有保證的前提下，專業(yè)工作隊提前插入施工，可以縮短流水施工工期。對于有提前插入時間的固定節(jié)拍流水施工，其流水施工工期T可按下列公式計算：

T=（n-1）t+∑G+∑Z-∑C+m·t

=（m+n-1）t+∑G+∑Z-∑C

二、成倍節(jié)拍流水施工通常情況下，組織固定節(jié)拍的流水施工是比較困難的。因為在任一施工段上，不同的施工過程，其復雜程度不同，影響流水節(jié)拍的因素也各不相同，很難使得各個施工過程的流水節(jié)拍都彼此相等。但是，如果施工段劃分得合適，保持同一施工過程各施工段的流水節(jié)拍相等是不難實現(xiàn)的。使某些施工過程的流水節(jié)拍成為其他施工過程流水節(jié)拍的倍數(shù)，即形成成倍節(jié)拍流水施工。

（一）加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點

1.同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關系；

2.相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）；

3.專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即有的施工過程只成立一個專業(yè)工作隊，而對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應專業(yè)工作隊數(shù)目；

4.各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

（二）加快的成倍節(jié)拍流水施工工期第三節(jié)非節(jié)奏流水施工一、非節(jié)奏流水施工的特點

1.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；

2.相鄰施工過程的流水步距不盡相等；

3.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；

4.各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。二、流水步距的確定

累加數(shù)列錯位相減取大差法的基本步驟：

1.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；

2.將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列；

3.在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。例：某工程由3個施工過程組成，分為4個施工段進行流水施工，其流水節(jié)拍見表2-1，試確定流水步距及工期。施工過程施工段①②③④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422【答疑編號911020202】

解：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：

施工過程Ⅰ：2，5，7，8

施工過程Ⅱ：3，5，9，11

施工過程Ⅲ：3，7，9，11

（2）錯位相減求得差數(shù)列：

（3）在差數(shù)列中取最大值求得流水步距：

施工過程Ⅰ與Ⅱ之間的流水步距：K1，2=max[2，2，2，-1，-11]=2天

施工過程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：K2，3=max[3，2，2，2，-11]=3天

流水工期=∑K+∑tn=2+3+11=16天

文字教學內(nèi)容：

基本概念（P15）

一、流水施工

（一）組織施工的方式

考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，施工可以采用依次、平行、流水等組織方式。

1.依次施工方式的特點

（1）沒有充分地利用工作面進行施工，工期長；

（2）如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；

（3）如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；

（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織；

（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。

2.平行施工方式的特點：

（1）充分利用工作面進行施工，工期短；

（2）如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；

（3）如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；

（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利資源供應的組織；

（5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。

3.流水施工方式的特點：

（1）盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短；

（2）各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術水平和勞動生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量；

（3）專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接；

（4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應的組織；

（5）為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。

二、流水施工的參數(shù)

流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。

（一）工藝參數(shù)

通常包括施工過程和流水強度兩上參數(shù)。

1.施工過程

組織建設工程流水施工時，根據(jù)施工組織及計劃安排需要而將計劃任務劃分成的子項稱為施工過程?？刂菩允┕みM度計劃時，施工過程可以劃分得粗一些，實施性施工進度計劃，施工過程可以劃分得細一些。

2.流水強度

流水強度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。

（二）空間參數(shù)

空間參數(shù)包括工作面和施工段。

1.工作面

工作面是指在某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間。

2.施工段

將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。施工段的數(shù)目一般用m表示，它是流水施工的主要參數(shù)之一。

劃分施工段的目的就是為了組織流水施工。

（三）時間參數(shù)

包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。

1.流水節(jié)拍

流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。

流水節(jié)拍是流水施工的主要參數(shù)之一，它表明流水施工的速度和節(jié)奏性。流水節(jié)拍小，其流水速度快，節(jié)奏感強；反之則相反。流水節(jié)拍決定著單位時間的資源供應量，同時，流水節(jié)拍也是區(qū)別流水施工組織方式的特征參數(shù)。

流水節(jié)拍確定方法：

（1）定額計算法

如果已有定額標準時，可按下列公式確定流水節(jié)拍。

（2）經(jīng)驗估算法

2.流水步距

流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間。

3.流水施工工期

流水施工工期是指從第一個專業(yè)工作隊投入流水施工開始，到最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工為止的整個持續(xù)時間。由于一項建設工程往往包含有許多流水組，故流水施工工期一般均不是整個工程的總工期。

三、流水施工的基本組織方式

圖2-4流水施工分類圖

非節(jié)奏流水施工是流水施工中最常見的一種。第三章網(wǎng)絡計劃技術本章考試大綱

1.了解：網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化和資源優(yōu)化。

2.熟悉：雙代號、單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則和繪制方法；網(wǎng)絡計劃時間的參數(shù)的計算方法；工程費用與工期的關系；單代號搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算方法。

3.掌握：網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)；關鍵線路和關鍵工作的確定方法；雙代號時標網(wǎng)絡計劃的繪制與應用；網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的方法；單代號搭接網(wǎng)絡計劃中的搭接關系。

本章知識框架體系基本概念網(wǎng)絡圖和工作工藝關系和組織關系緊前工作、緊后工作和平行工作先行工作和后續(xù)工作線路、關鍵線路和關鍵工作（重點掌握）網(wǎng)絡圖的繪制雙代號網(wǎng)絡圖的繪制單代號網(wǎng)絡圖的繪制網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算（重點掌握）網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的概念雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算雙代號時標網(wǎng)絡計劃時標網(wǎng)絡計劃的編制方法時標網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)的判定時標網(wǎng)絡計劃的坐標體系網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化工期優(yōu)化費用優(yōu)化資源優(yōu)化單代號搭接網(wǎng)絡計劃搭接關系的種類及表達方式搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算本章常見題型小結：

1.給出網(wǎng)絡圖，指出圖中錯誤（改錯題）

2.給出網(wǎng)絡圖，找出關鍵線路或關鍵工作（計算題）

3.關于關鍵線路的判定方法（文字題）

4.時標網(wǎng)絡圖中判定施工機械閑置問題（總時差應用問題）

5.工期優(yōu)化、費用優(yōu)化的原則（文字題）一、普通雙代號網(wǎng)絡計劃（一）基本組成（二）邏輯關系（三）繪制規(guī)則及繪制方法【例3-1】已知各工作之間的邏輯關系如表3—2所示，則可按下述步驟繪制其雙代號網(wǎng)絡圖。工作邏輯關系表表3-2工作ABCD緊前工作——A、BB1.繪制工作箭線A和工作箭線B，如圖3-13（a）所示。

2.按前述原則（2）中的情況①繪制工作箭線C，如圖3-13（b）所示。

3.按前述原則（1）繪制工作箭線D后，將工作箭線C和D的箭頭節(jié)點合并，以保證網(wǎng)絡圖只有一個終點節(jié)點。當確認給定的邏輯關系表達正確后，再進行節(jié)點編號。表3-2給定邏輯關系所對應的雙代號網(wǎng)絡圖如圖3-13（c）所示。

圖3-13例3—1繪圖過程

【例3-2】已知各工作之間的邏輯關系如表3-3所示，則可按下述步驟繪制其雙代號網(wǎng)絡圖。工作邏輯關系表表3-3工作ABCDEG緊前工作———A、BA、B、CD、E1.繪制工作箭線A、工作箭線B和工作箭線C，如圖3-l4（a）所示。

2.按前述原則（2）中的情況③繪制工作箭線D，如圖3-14（b）所示。

3.按前述原則（2）中的情況①繪制工作箭線E，如圖3-l4（c）所示。

4.按前述原則（2）中的情況②繪制工作箭線G，當確認給定的邏輯關系表達正確后，再進行節(jié)點編號。表3-3給定邏輯關系所對應的雙代號網(wǎng)絡圖如圖3-14（d）所示。

圖3-14例3-2繪圖過程

【例3-3】已知各工作之間的邏輯關系如表3-4所示.則可按下述步驟繪制其雙代號網(wǎng)絡圖。工作邏輯關系表表3-4工作ABCDE緊前工作——AA、BB1.繪制工作箭線A和工作箭線B，如圖3-15（a）所示。

2.按前述原則（1）分別繪制工作箭線C和工作箭線E，如圖3-15（b）所示。

3.按前述原則（2）中的情況④繪制工作箭線D，并將工作箭線C、工作箭線D和工作箭線E的箭頭節(jié)點合并，以保證網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點只有一個。當確認給定的邏輯關系表達正確后，再進行節(jié)點編號。表3-4給定邏輯關系所對應的雙代號網(wǎng)絡圖如圖3-15（c）所示。

【例3-4】已知各工作之間的邏輯關系如表3-5所示，則可按下述步驟繪制其雙代號網(wǎng)絡圖。工作邏輯關系表表3-5工作ABCDEGH緊前工作————A、BB、C、DC、D1.繪制工作箭線A、工作箭線B、工作箭線C和工作箭線D，如圖3-16（a）所示。

2.按前述原則（2）中的情況①繪制工作箭線E，如圖3-16（b）所示。

3.按前述原則（2）中的情況②繪制工作箭線H，如圖3-16（c）所示。

4.按前述原則（2）中的情況④繪制工作箭線G，并將工作箭線E、工作箭線G和工作箭線H的箭頭節(jié)點合并，以保證網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點只有一個。當確認給定的邏輯關系表達正確后，再進行節(jié)點編號。表3-5給定邏輯關系所對應的雙代號網(wǎng)絡圖如圖3-16（d）所示。

圖3-16例3-4繪制過程

（四）時間參數(shù)總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。

自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

計算方法：（五）關鍵線路（1）持續(xù)時間最長的線路就是關鍵線路。（2）工作計算法

所謂按工作計算法，就是以網(wǎng)絡計劃中的工作為對象，直接計算各項工作的時間參數(shù)。這些時間參數(shù)包括：工作的最早開始時間和最早完成時間、工作的最遲開始時間和最遲完成時間、工作的總時差和自由時差。此外，還應計算網(wǎng)絡計劃的計算工期。

（3）節(jié)點計算法

所謂按節(jié)點計算法，就是先計算網(wǎng)絡計劃中各個節(jié)點的最早時間和最遲時間，然后再據(jù)此計算各項工作的時間參數(shù)和網(wǎng)絡計劃的計算工期。

（4）標號法

標號法是一種快速尋求網(wǎng)絡計劃計算工期和關鍵線路的方法。它利用按節(jié)點計法的基本原理，對網(wǎng)絡計劃中的每一個節(jié)點進行標號，然后利用標號值確定網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路。

（六）索賠（七）趕工費用原則：

1.在關鍵線路上趕工。（始終）

2.趕工潛力。

3.趕工費少。

4.趕工后質(zhì)量有保證。二、雙代號時標網(wǎng)絡計劃

（一）特點

（二）適用范圍（三）繪制提示：此處繪制時標網(wǎng)絡圖的過程中未考慮④⑤之間的需工作。

（四）識讀（五）計算

圖3-31雙代號時標網(wǎng)絡計劃

（六）索賠三、普通單代號網(wǎng)絡計劃（二）時間參數(shù)（三）關鍵線路單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

單代號網(wǎng)絡計劃與雙代號網(wǎng)絡計劃只是表現(xiàn)形式不同，它們所表達的內(nèi)容則完全一樣，

圖3—24單代號網(wǎng)絡計劃

圖3—25單代號網(wǎng)絡計劃

四、單代號搭接網(wǎng)絡計劃知識點：第一節(jié)基本概念五、線路、關鍵線路和關鍵工作

（二）關鍵線路和關鍵工作

在關鍵線路法（CPM）中，線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期。

在網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。

關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在網(wǎng)絡計劃的實施過程中，關鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響。因此，關鍵工作的實際進度是建設工程進度控制工作中的重點。第二節(jié)網(wǎng)絡圖的繪制

（a）錯誤畫法；（b）正確畫法第三節(jié)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

（二）工作的六個時間參數(shù)（P43）

除工作持續(xù)時間外，網(wǎng)絡計劃中工作的六個時間參數(shù)是：最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總時差和自由時差。

1.最早開始時間和最早完成時間

工作的最早開始時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早完成時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作的最早完成時間等于本工作的最早開始時間與其持續(xù)時間之和。

2.最遲完成時間和最遲開始時間

工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間與其持續(xù)時間之差。

3.總時差和自由時差

工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。但是在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，如果利用某項工作的總時差，則有可能使該工作后續(xù)工作的總時差減小。

二、雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

（一）按工作計算法

（二）按節(jié)點計算法

（三）標號法

三、單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

單代號網(wǎng)絡計劃與雙代號網(wǎng)絡計劃只是表現(xiàn)形式不同，它們所表達的內(nèi)容則完全一樣。

（二）計算相鄰兩項工作之間的時間間隔

LAGi,j==ESj-EFi（3-29）

（四）計算工作的總時差

TFi=min{LAGi,j+TFj}（3-31）

（五）計算工作的自由時差

FFi=min{LAGi,j}（3-33）

（七）確定網(wǎng)絡計劃的關鍵線路

（1）利用關鍵工作確定關鍵線路

總時差最小的工作為關鍵工作。將這些關鍵工作相連，并保證相鄰兩項關鍵工作之間的時間間隔為零而構成的線路就是關鍵線路。第四節(jié)雙代號時標網(wǎng)絡計劃

圖3-31雙代號時標網(wǎng)絡計劃

1.關鍵線路的判定

時標網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路可從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向進行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路。

2.工作總時差的判定

（2）其他工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值，即：

TFi-j=min{TFj-k+LAGi-j,j-k}（3-40）

3.工作自由時差的判定

（2）其他工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。第六節(jié)單代號搭接網(wǎng)絡計劃一、搭接關系的種類及表達方式

（一）結束到開始（FTS）的搭接關系

（二）開始到開始（STS）的搭接關系

（三）結束到結束（FTF）的搭接關系

（四）開始到結束（STF）的搭接關系

（五）混合搭接關系

二、搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算

單代號搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算與前述單代號網(wǎng)絡計劃和雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算原理基本相同。

（二）計算相鄰兩項工作之間的時間間隔

注意公式3-67

（五）確定關鍵線路

從搭接網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵線路。關鍵線路上的工作即為關鍵工作，關鍵工作的總時差最小。第五節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化

根據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

一、工期優(yōu)化

所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。

（一）工期優(yōu)化方法

網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。此外，當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值；否則，不能有效地縮短工期。（二）工期優(yōu)化示例

已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖3-33（下圖）所示，圖中箭線下方括號外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時間，括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時間；箭線上方括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)。該系數(shù)綜合考慮質(zhì)量、安全和費用增加情況而確定。選擇關鍵工作壓縮其持續(xù)時間時，應選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關鍵工作。若需要同時壓縮多個關鍵工作的持續(xù)時間時，則它們的優(yōu)選系數(shù)之和（組合優(yōu)選系數(shù)）最小者應優(yōu)先作為壓縮對象。假設要求工期為15，試對其進行工期優(yōu)化。

【解】該網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化可按以下步驟進行：

（1）根據(jù)各項工作的正常持續(xù)時間，用標號法確定網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路，如圖3-34（下圖）所示。此時關鍵線路為①—②—④—⑥。

（2）計算應縮短的時間：

19-15=4

（3）由于此時關鍵工作為工作A、工作D和工作H，而其中工作A的優(yōu)選系數(shù)最小，故應將A工作作為優(yōu)先壓縮對象。

……

二、費用優(yōu)化

費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

（一）費用和時間的關系

直接費用率公式（3-45）

從公式（3-45）可以看出，工作的直接費用率越大，說明將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越多；反之，將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越少。因此，在壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以達到縮短工期的目的時，應將直接費用率最小的關鍵工作作為壓縮對象。當有多條關鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關鍵工作的持續(xù)時間時，應將它們的直接費用率之和（組合直接費用率）最小者作為壓縮對象。

（二）費用優(yōu)化方法

費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率）最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。

費用優(yōu)化的步驟：

（1）按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關鍵線路。

（2）計算各項工作的直接費用率。

（3）選擇壓縮對象。

（4）對于選定的壓縮對象（一項關鍵工作或一組關鍵工作），首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大?。?/p>

①如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用增加，此時應停止縮短關鍵工作的持續(xù)時間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案；

②如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費用增加，故應縮短關鍵工作的持續(xù)時間；

③如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，說明壓縮關鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用減少，故應縮短關鍵工作的持續(xù)時間。

三、資源優(yōu)化

資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。

在通常情況下，網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。

這里所講的資源優(yōu)化，其前提條件是：

①在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間的邏輯關系；

②在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作的持續(xù)時間；

③網(wǎng)絡計劃中各項工作的資源強度（單位時間所需資源數(shù)量）為常數(shù)，而且是合理的；

④除規(guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應保持其連續(xù)性。

為簡化問題，這里假定網(wǎng)絡計劃中的所有工作需要同一種資源。

網(wǎng)絡計劃技術習題課

此章習題課按考試大綱，共分為八個知識點。

知識點一：關鍵線路、關鍵工作理論與實例判斷

知識點二：網(wǎng)絡圖錯誤

知識點三：節(jié)點法（關鍵節(jié)點與關鍵工作、關鍵線路）與圖上作業(yè)法之間總時差與自由時差的計算

知識點四：時標網(wǎng)絡計劃的識讀

知識點五：總時差與自由時差的理論關系與計算；時間間隔與總時差、自由時差的關系

知識點六：拖延時間對工期及后續(xù)工作的影響

知識點七：工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化、工程網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化、工程網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化概念（文字題）

知識點八：單代號搭接網(wǎng)絡計劃關鍵線路的判定及時間參數(shù)的計算

知識點一：關鍵線路、關鍵工作理論與實例判斷

文字題部分：

1.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）。

A.雙代號網(wǎng)絡計劃中諸工作持續(xù)時間之和最長的線路

B.雙代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零的線路

C.雙代號網(wǎng)絡計劃中自始至終關鍵工作的連線

D.雙代號網(wǎng)絡計劃中從終點逆著箭線自始至終關鍵工作的連線

E.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中從終點逆著箭線無波形線的線路

F.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中自始至終無波形線的線路

G.雙代號網(wǎng)絡計劃中自始至終關鍵節(jié)點的連線

【答疑編號911030701】

答案：ACDEF

2.在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。

A.總時差最小

B.自由時差最小

C.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

D.當計算工期與計劃工期相等時，總時差為0

E.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

提示：參見教材P56

【答疑編號911030702】

答案：ACDE

3.在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是（）的工作。

A.總時差為零

B.關鍵線路上

C.持續(xù)時間最長

D.自由時差為零

【答疑編號911030703】

答案：B

4.下列說法正確的是（）。

A.單代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上的節(jié)點為關鍵工作

B.雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵工作兩端的節(jié)點必為關鍵節(jié)點

C.雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵節(jié)點之間的工作必為關鍵工作

D.有關鍵工作的線路一定為關鍵線路

E.總時差為0的工作組成的連線為關鍵線路

F.關鍵線路的條數(shù)至少一條

G.虛工作不能為關鍵工作

H.關鍵線路上的工作為重點控制對象

【答疑編號911030704】

答案：ABFH

計算應用題部分（找關鍵線路）：

1.雙代號2.時標

3.無搭接單代號知識點二：網(wǎng)絡圖錯誤

找錯題：板書網(wǎng)絡圖，指出錯誤。

知識點三：節(jié)點法（關鍵節(jié)點與關鍵工作、關鍵線路）與圖上作業(yè)法之間總時差與自由時差的計算

首先復習雙代號網(wǎng)絡計劃中的節(jié)點法，并結合教材說明關鍵節(jié)點的特征，然后補充網(wǎng)絡圖講解

1.在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間及開始節(jié)點和完成節(jié)點的最早時間與最遲時間如下圖所示，則工作M的總時差為（）。

A.4B.3C.2D.1A【答疑編號911030801】

答案：B知識點四：時標網(wǎng)絡計劃的識讀

題型：給出時標網(wǎng)絡，回答相關問題。

1.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（）周。

A.均為1

B.分別為2和1

C.分別為4和1

D.均為4

【答疑編號911030802】

答案：B

知識點五：總時差與自由時差的理論關系與計算；時間間隔與總時差、自由時差之間的關系

1.某工作的總時差等于（）。

A.該工作的自由時差

B.該工作與緊后工作時間間隔的最小值

C.該工作的自由時差加上緊后工作總時差的最小值

D.該工作的自由時差加上該工作與緊后工作時間間隔的最小值

【答疑編號911030803】

答案：C

2.某工作的自由時差等于（）。

A.該工作的自由時差

B.該工作與緊后工作時間間隔的最小值

C.該工作的自由時差加上緊后工作總時差的最小值

D.該工作的自由時差加上該工作與緊后工作時間間隔的最小值

【答疑編號911030804】

答案：B

3.在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作N的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天,該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作N的總時差和自由時差（）天。

A均為5

B分別為6和5

C均為6

D.分別為11和6

【答疑編號911030805】

答案：B4.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天。則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

【答疑編號911030806】

答案：D5.在單代號網(wǎng)絡計劃中，設H工作的緊后工作有I和J，總時差分別為3天和4天，工作H、I之間間隔時間為8天，工作H、J之間的間隔時間為6天，則工作H的總時差為（）。

A.6天

B.8天

C.10天

D.ll天

【答疑編號911030807】

答案：C6.關于總時差和自由時差說法正確的是（）。

A.總時差大于等于自由時差

B.總時差是線路時差

C.當計算工期與計劃工期相等時總時差大于自由時差

D.當計算工期與計劃工期相等時，關鍵工作的總時差等于自由時差，且均為0

E.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中波形線的長度為自由時差

【答疑編號911030808】

答案：ABDE

知識點六：拖延時間對工期及后續(xù)工作的影響

1.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知（關鍵）工作P的總時差0天，檢查進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了6天，說明此時工作P的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其緊后工作最早開始時間推遲6天

C.不影響其緊后工作最早開始時間，但使總工期延長6天

D.將其緊后工作最早開始時間推遲6天，并使總工期延長6天

E.將其緊后關鍵工作最遲開始時間推遲6天，并使總工期延長6天

【答疑編號911030901】

答案：DE

2.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，檢查進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了6天，說明此時工作P的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期.但將其緊后工作最早開始時間推遲4天

C.將其緊后工作最早開始時間推遲4天

D.將其緊后工作最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

E.使總工期延長1天

【答疑編號911030902】

答案：CE

3.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，檢查進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將使其緊后工作最早開始時間推遲2天

C.將其緊后工作最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天

D.將其緊后工作最早開始時間推遲2天，并使總工期延長2天

【答疑編號911030903】

答案：B

4.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，檢查進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天，說明此時工作P的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其緊后工作最早開始時間推遲1天

C.不影響總工期，但將其緊后工作最遲開始時間推遲1天

D.將其緊后工作最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

【答疑編號911030904】

答案：A

5.在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?1天，說明工作M的實際進度（）。

A.拖后3天，影響工期1天

B.拖后1天，影響工期1天

C.拖后3天，影響工期2天

D.拖后2天，影響工期1天

【答疑編號911030905】

答案：A

6.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，當某項工作的自由時差剛好全部被利用時，將會影響（）。

A.緊后工作的最早開始時間

B.后繼工作的最早開始時間

C.本工作的最早完成時間

D.緊后工作的最遲完成時間

【答疑編號911030906】

答案：C

知識點七：工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化；工程網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化；工程網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化概念（文字題）

1.對工程網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的目的是（）。

A.資源強度最低

B.總費用最低

C.資源需用量盡可能優(yōu)化

D.資源需用量最少

E.計算工期滿足要求工期

【答疑編號911030907】

答案：BCE

2.網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化是指（）。

A.尋求網(wǎng)絡計劃的最短工期

B.當計算工期大于要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡計劃

C.尋求網(wǎng)絡計劃最短工期下的資源均衡

D.尋求網(wǎng)絡計劃最短工期下的費用最低

【答疑編號911030908】

答案：B

3.網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化是指（）。

A.尋求工程總費用最高的工期安排

B.尋求工程總成本最低的工期安排或按要求工期尋求最低成本的計劃安排

C.尋求工程總費用最低的資源均衡的計劃安排

D.尋求工程總費用最低的，工期最短的且資源均衡的計劃安排

【答疑編號911030909】

答案：B

4.工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）。

A.資源有限利用條件下的最短工期安排

B.最優(yōu)工期條件下資源均衡利用方案

C.工期固定條件下的資源均衡利用方案

D.工程總費用最低時的資源利用方案

E.工期最短條件下的費用最低方案

提示：參見教材P78

【答疑編號911030910】

答案：AC

5.工程總費用由直接費和間接費組成，在費用優(yōu)化中正確的說法有（）。

A.隨著工期縮短直接費和間接費同時增加

B.隨著工期縮短增加的是直接費，減少的是間接費

C.費用優(yōu)化中要優(yōu)先壓縮直接費費用率（或組合直接費費用率）最小的關鍵工作

D.隨著工期縮短增加的是間接費，減少的是直接費

E.費用優(yōu)化中要優(yōu)先壓縮間接費用率最低的關鍵工作

提示：參見教材P68

【答疑編號911030911】

答案：BC

6.在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中，為了有效地縮短工期，應選擇（）作為壓縮對象。

A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全沒有影響的工作

B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全沒有影響的關鍵工作

C.有充足備用資源的工作

D.有充足備用資源的關鍵工作

E.縮短持續(xù)時間所需增加費用最少的工作

F.縮短持續(xù)時間所需增加費用最少的關鍵工作

提示：參見教材P64

【答疑編號911030912】

答案：BDF

7.在網(wǎng)絡計劃優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條獨立的關鍵線路時，在已考慮了對質(zhì)量、安全影響不大的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是這多條關鍵線路上（）的工作組合。

A.資源消耗量之和最小

B.直接費費率之和最小

C.持續(xù)時間之和最小

D.間接費費率之和最小

提示：參見教材P68

【答疑編號911030913】

答案：B

8.在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須（）。

A.將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值

B.分別將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮不同數(shù)值

C.壓縮其中一條關鍵線路的總持續(xù)時間

D.壓縮持續(xù)時間最長的關鍵工作

提示：參見教材P64

【答疑編號911030914】

答案：A

知識點八：單代號搭接網(wǎng)絡計劃關鍵線路的判定及時間參數(shù)的計算

給出網(wǎng)絡圖，尋找關鍵線路，并計算各工作的時間參數(shù)。（結合板書講解）

1.在單代號搭接網(wǎng)絡中，工作G的持續(xù)時間為4天，緊前工作有D、E工作。工作D-G之間的搭接關系為STF＝12天，工作E-G之間的搭接關系為STS=6天，D、E工作的時間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時間與最早結束時間分別為（）。

工作時間表工作名稱DiESiEFiD9615E81018A.12天和16天

B.14天和18天

C.16天和20天

D.18天和22天

【答疑編號911030915】

答案：C第四章建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法本章考試大綱

1.熟悉：實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。

2.掌握：實際進度與計劃進度的比較方法（橫道圖、S曲線、前鋒線）；進度計劃實施中的調(diào)整方法。

本章知識框架體系實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程實際進度與計劃進度的比較方法（重點掌握）（5分）橫道圖比較法（掌握）S曲線比較法（掌握）香蕉曲線比較法前鋒線比較法（掌握）列表比較法進度計劃實施中的調(diào)整方法分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響進度計劃的調(diào)整方法本章重要考點破解

提示：請學員結合教材、教師手寫板聽課并做好筆記第一節(jié)實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程一、進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程

（一）進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是進度分析和調(diào)整的依據(jù)，也是進度控制的關鍵步驟。

1.定期收集進度報表資料

2.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況

3.定期召開現(xiàn)場會議

（二）實際進度數(shù)據(jù)的加工處理

（三）實際進度與計劃進度的對比分析

二、進度調(diào)整的系統(tǒng)過程

（一）分析進度偏差產(chǎn)生的原因

（二）分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

（三）確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

（四）采取措施調(diào)整進度計劃

（五）實施調(diào)整后的進度計劃

圖4-2建設工程進度調(diào)整系統(tǒng)過程第二節(jié)實際與計劃進度的比較方法一、橫道圖比較法橫道圖比較法是指將項目實施過程中檢查實際進度收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線處，進行實際進度與計劃進度的比較方法。采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況。

例如某工程項目基礎工程的計劃進度和截止到第9周末的實際進度如圖4-3所示，其中雙線條表示該工程計劃進度，粗實線表示實際進度。從圖中實際進度與計劃進度的比較可以看出，到第9周末進行實際進度檢查時，挖土方和做墊層兩項工作已經(jīng)完成；支模板按計劃也應該完成，但實際只完成75%，任務量拖欠25%；綁扎鋼筋按計劃應該完成60%，而實際只完成20%，任務量拖欠40%。

圖4-3某基礎工程實際進度與計劃進度比較圖

根據(jù)各項工作的進度偏差，進度控制者可以采取相應的糾偏措施對進度計劃進行調(diào)整，以確保該工程按期完成。

根據(jù)工程項目中各項工作的進展是否勻速，可分別采用以下兩種方法進行實際進度與計劃進度的比較。

（一）勻速進展橫道圖比較法（二）非勻速進展橫道圖比較法【例4-1】某工程項目中的基槽開挖工作按施工進度計劃安排需要7周完成，每周計劃完成的任務量百分比如圖4-6所示。

【答疑編號911040101】

（1）編制橫道圖進度計劃，如圖4-7所示：

圖4-7非勻速進展橫道圖比較圖

（2）在橫道線上方標出基槽開挖工作每周計劃累計完成任務量的百分比，分別為10%、25%、45%、65%、80%、90%和100%；

（3）在橫道線下方標出第1周至檢查日期（第4周）每周實際累計完成任務量的百分比，分別為8%、22%、42%、60%；

（4）用涂黑粗線標出實際投入的時間。圖4-7表明，該工作實際開始時間晚于計劃開始時間，在開始后連續(xù)工作，沒有中斷。

（5）比較實際進度與計劃進度。從圖4-7中可以看出，該工作在第一周實際進度比計劃進度拖后2%，以后各周末累計拖后分別為3%、3%和5%。二、S曲線比較法S曲線比較法是以橫坐標為表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，繪制一條按計劃時間累計完成任務量的S曲線；然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務量的Ｓ曲線也繪制在同一坐標系中，進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。完成工程量匯總表表4-1時間（月）123456789每月完成量（m3）8016024032040032024016080累計完成量（m3）80240480800120015201760192020001.工程項目實際進展狀況

如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側，表明此時實際進度比計劃進度超前；如果工程實際進展點落在S計劃曲線右側，表明此時實際進度拖后。

2.工程項目實際進度超前或拖后的時間

3.工程項目實際超額或拖欠的任務量

4.后期工程進度預測

圖4-11S曲線比較圖三、香蕉曲線比較法

香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。

四、前鋒線比較法【例4-4】某工程項目時標網(wǎng)絡計劃如圖4-18所示。該計劃執(zhí)行到第6周末檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成計劃任務量的20%和50%，工作C尚需3周完成，試用前鋒線法進行實際進度與計劃進度的比較。

【答疑編號911040201】

【解】根據(jù)第6周末實際進度的檢查結果繪制前鋒線，如圖4-18中點劃線所示。通過比較可以看出：

（1）工作D實際進度拖后2周，將使其后續(xù)工作F的最早開始時間推遲2周，并使總工期延長1周；

（2）工作E實際進度拖后1周，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行；

（3）工作C實際進度拖后2周，將使其后續(xù)工作G、H、J的最早開始時間推遲2周。

由于工作G，開始時間的推遲，從而使總工期延長2周。

綜上所述，如果不采取措施加快進度，該工程項目的總工期將延長2周。

五、列表比較法

當工程進度計劃用非時標網(wǎng)絡圖表示時，可以采用列表法進行實際進度與計劃進度的比較。

【例4-5】某工程項目進度計劃如圖4-18所示。該計劃執(zhí)行到第10周末檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)工作A、B、C、D、E已經(jīng)全部完成，工作F已進行1周，工作G和工作H均已進行2周，試用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較。

【答疑編號911040202】

【解】根據(jù)工程項目進度計劃及實際進度檢查結果，可以計算出檢查日期應進行工作的尚需作業(yè)時間、原有總時差及尚有總時差等，計算結果見表4-2。通過比較尚有總時差和原有總時差，即可判斷目前工程實際進展狀況。

工程進度檢查比較表表4-2工作

代號工作

名稱檢查計劃時

尚需作業(yè)周數(shù)到計劃最遲完成

時尚余周數(shù)原有

總時差尚有

總時差情況判斷5—8F4410拖后1周，但不影響工期6—7G100-1拖后1周，影響工期1周4—8H3421拖后1周，但不影響工期第三節(jié)進度計劃實施中的調(diào)整方法一、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

1.分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關鍵工作

如果出現(xiàn)進度偏差的工作位于關鍵線路上，即該工作為關鍵工作，則無論其偏差有多大，都將對后續(xù)工作