平臺(tái)經(jīng)理崗位操作說(shuō)明書(shū)

平臺(tái)經(jīng)理崗位操作說(shuō)明書(shū)1崗位描述1.1崗位說(shuō)明書(shū)所屬單位：xx公司直接上級(jí)：公司領(lǐng)導(dǎo)工作地點(diǎn)：井場(chǎng)崗位編號(hào)：序號(hào)要求內(nèi)容1工作概述負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)行、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理，人員管理、設(shè)備管理、安全管理和職工培訓(xùn)工作，包括各項(xiàng)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施，班組人員工作安排，建立有效的分配約束機(jī)制，搞好增產(chǎn)節(jié)約，新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。2任職資格學(xué)歷及專業(yè)要求大學(xué)?？茖W(xué)歷，鉆井工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)要求5年以上鉆井實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)業(yè)資格/專業(yè)技術(shù)任職資格要求取得中國(guó)石油化工集團(tuán)公司或勝利石油管理局頒發(fā)的鉆井工程專業(yè)初級(jí)以上技術(shù)資格證書(shū)，持司鉆證，井控證，HSE培訓(xùn)證。能力要求具有一定的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言文字表達(dá)能力，熟悉本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝流程。輔助技能能熟練使用計(jì)算機(jī)相關(guān)辦公軟件。職業(yè)道德要求具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，秉公辦事，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。個(gè)性要求身體健康，精力充沛。3崗位關(guān)系縱向關(guān)系（1）接受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）接受公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（3）對(duì)本單位員工進(jìn)行管理。橫向關(guān)系（1）與公司有關(guān)后勤單位有協(xié)作關(guān)系。（2）與地質(zhì)、運(yùn)輸公司、測(cè)井等相關(guān)單位有協(xié)作關(guān)系。4崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，技術(shù)、業(yè)務(wù)部門(mén)制定的技術(shù)措施、操作規(guī)程，以指導(dǎo)生產(chǎn)，管理隊(duì)伍。（2）負(fù)責(zé)鉆井生產(chǎn)的組織運(yùn)行。編制本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，具體組織生產(chǎn)運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理解決好生產(chǎn)中各類問(wèn)題。（3）負(fù)責(zé)井隊(duì)員工的日常管理。掌握人員動(dòng)態(tài)，合理調(diào)配各班組人員，定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新工藝和現(xiàn)代化管理方法，不斷提高員工素質(zhì)。（4）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。按照公司的有關(guān)規(guī)定及管理方法，加大成本管理力度，搞好單井成本預(yù)決算，做好修舊利廢和技術(shù)革新工作。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位人員完成工作任務(wù)情況及質(zhì)量，擬定本單位工資、獎(jiǎng)金分配辦法。5工作權(quán)限（1）對(duì)生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理有決策權(quán)。（2）對(duì)本隊(duì)員工有管理、考核權(quán)。（3）對(duì)外協(xié)單位工作簽認(rèn)權(quán)。6工作考核考核關(guān)系（1）接受公司領(lǐng)導(dǎo)的工作考核。（2）接受公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)考核。（3）對(duì)本單位人員、班組進(jìn)行工作考核?？己艘罁?jù)本崗位職責(zé)、年度工作目標(biāo)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定?？己酥笜?biāo)參照鉆井隊(duì)HSE責(zé)任書(shū)涵蓋指標(biāo)。1.2工藝流程圖搬遷、安裝搬遷、安裝接受生產(chǎn)部門(mén)通知

井號(hào)及井位領(lǐng)取設(shè)計(jì)組織物料組織技術(shù)交流會(huì)勘探新井井場(chǎng)及道路組織搬遷協(xié)調(diào)會(huì)設(shè)備就位安裝生活區(qū)宿舍擺放循環(huán)池備水組織鉆具、套管及封井器開(kāi)鉆驗(yàn)收一開(kāi)作業(yè)問(wèn)題整改一開(kāi)鉆進(jìn)、測(cè)斜起鉆下表層、固井、侯凝裝防噴器二（三…）次開(kāi)鉆完井作業(yè)搬遷試壓防噴演習(xí)二開(kāi)驗(yàn)收、整改配鉆具高壓試運(yùn)轉(zhuǎn)鉆進(jìn)、接單根循環(huán)、起鉆換鉆頭、下鉆裸眼測(cè)井下套管固井套管測(cè)井井口試壓甩鉆具、拆設(shè)備1.3工作流程圖2崗位管理規(guī)范1交接班管理規(guī)范1.1接班工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.查看作業(yè)指令及值班干部檢查記錄（1）了解當(dāng)前施工狀況；（2）了解當(dāng)前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）了解員工上崗情況。（1）施工情況尤其異常情況了解清楚；（2）設(shè)備整改及完好率了解清楚；（3）崗位員工接崗情況了解清楚。2．巡回檢查（1）依次檢查地質(zhì)巖性、關(guān)鍵要害部位、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、泥漿性能、施工參數(shù)、物料消耗、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況，接受副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及各路大班匯報(bào)；（1）檢查仔細(xì)全面，沒(méi)有漏項(xiàng)。出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)人員解決；（2）填寫(xiě)工作日志。（2）巡回檢查情況要及時(shí)填寫(xiě)，并保證真實(shí)有效。3.召開(kāi)班前會(huì)（1）總結(jié)巡回檢查情況；（1）參加率100%，會(huì)議內(nèi)容具體、全面；（2）交清今天工作內(nèi)容，提出施工要求，強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)。（2）工作安排清楚合理。1.2交班工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.組織召開(kāi)班后會(huì)（1）對(duì)本隊(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)；（1）參加率100%，總結(jié)內(nèi)容具體、全面；（2）對(duì)違章行為、未遂事件、事故隱患提出批評(píng)，做出處理意見(jiàn)，對(duì)好的做法、遵章守紀(jì)好的職工提出表?yè)P(yáng)；（2）批評(píng)及表?yè)P(yáng)情況要客觀合理，并留存記錄，作為員工考核依據(jù)；（3）下一步工作內(nèi)容安排。（3）工作安排要清晰準(zhǔn)確，提前做好計(jì)劃。填寫(xiě)工作日志（1）交清當(dāng)天施工狀況；（2）交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（3）下一步計(jì)劃。（1）施工情況尤其異常情況記錄清楚；（2）設(shè)備整改及完好率記錄清楚；（3）下一步工作計(jì)劃記錄清楚。巡回檢查路線圖值班房巡回檢查路線圖值班房地質(zhì)、氣測(cè)房鉆井液循環(huán)系統(tǒng)坐崗房鉆井液儲(chǔ)備罐加重罐區(qū)鉆臺(tái)下、上井場(chǎng)油水罐區(qū)材料房鍋爐房檢查路線檢查項(xiàng)點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)1.值班房（1）各種資料報(bào)表（1）資料齊全，填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔，無(wú)漏填內(nèi)容；（2）設(shè)計(jì)大表（2）設(shè)計(jì)大表、密度曲線等資料填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確；（3）班組作業(yè)指令執(zhí)行情況（3）全面檢查當(dāng)班作業(yè)指令執(zhí)行進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)。地質(zhì)、氣測(cè)房（1）井深（1）當(dāng)前井深準(zhǔn)確、無(wú)誤差；（2）時(shí)效分析（2）失效分析計(jì)算準(zhǔn)確；（3）鉆時(shí)（3）鉆時(shí)與當(dāng)前地層相符；（4）油氣顯示（4）油氣顯示測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；（5）地層巖性（5）準(zhǔn)確了解當(dāng)前所鉆層位、巖性，分析判斷準(zhǔn)確。3.鉆井液循環(huán)系統(tǒng)（1）各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況（2）液面報(bào)警器（1）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；（2）液面報(bào)警器靈活好用，報(bào)警值設(shè)置準(zhǔn)確。4.坐崗房（1）鉆井液性能報(bào)表（1）鉆井液性能報(bào)表填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)；（2）坐崗記錄（2）坐崗記錄填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)。5.鉆井液儲(chǔ)備罐（1）儲(chǔ)備量（1）鉆井液量合適，保證生產(chǎn)需要；（2）鉆井液性能（2）鉆井液性能符合設(shè)計(jì)要求。6.加重罐區(qū)（1）石粉儲(chǔ)備量（1）儲(chǔ)備量符合設(shè)計(jì)要求；（2）加重裝置（2）運(yùn)轉(zhuǎn)正常牢固安全，管線暢通，閘門(mén)靈活好用。7.鉆臺(tái)下（1）封井器（1）防噴器固定牢固、手動(dòng)操縱桿靈活好用；（2）遠(yuǎn)程控制臺(tái)（2）系統(tǒng)各壓力正常，控制開(kāi)關(guān)在正確位置，電源、氣源符合要求，電泵、氣泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常。8．鉆臺(tái)上（1）防碰天車(chē)裝置（1）防碰天車(chē)裝置完好、有效、靈活、可靠；（2）活繩頭固定（2）活繩頭固定牢固，繩卡符合要求；（3）司鉆房（3）司鉆房各控制開(kāi)關(guān)靈活好用、在正確位置，各壓力表壓力值在正常范圍內(nèi)；（4）指重表、記錄儀卡片（4）檢查指重表工作正常、靈活無(wú)阻卡，記錄儀記錄準(zhǔn)確，分析判斷記錄儀卡片數(shù)據(jù)；（5）井下情況（5）詢問(wèn)了解當(dāng)班井下情況，并與記錄儀結(jié)果比對(duì)；（6）死繩固定器（6）壓力傳感器、傳壓管線連接牢固、無(wú)滲漏，傳感器間隙在8～14mm范圍內(nèi)。9．井場(chǎng)（1）鉆井液材料（1）儲(chǔ)備量符合設(shè)計(jì)要求；（2）清水池（2）水質(zhì)清潔無(wú)污染、符合設(shè)計(jì)要求，水量充足。10．油水罐區(qū)（1）油料儲(chǔ)備（1）油料標(biāo)號(hào)、儲(chǔ)備量滿足設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)要求；（2）冷卻水（2）冷卻水清潔無(wú)雜質(zhì)、無(wú)污染，循環(huán)暢通，散熱良好。1材料房（1）材料消耗及儲(chǔ)備（1）材料消耗量正常，儲(chǔ)備數(shù)量滿足生產(chǎn)需要。12．鍋爐房（1）運(yùn)轉(zhuǎn)情況（1）運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全裝置有效；（2）油水儲(chǔ)備（2）油料供應(yīng)及時(shí)，水量充足、清潔。3日常管理規(guī)范3.1接受任務(wù)工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.接收生產(chǎn)指令（1）接收上級(jí)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)指令(新井井號(hào)及井位)；掌握搬遷時(shí)間；（1）清楚生產(chǎn)任務(wù)，確定新井搬遷準(zhǔn)確時(shí)間；（2）前往井場(chǎng)進(jìn)行前期勘查。（2）清楚井場(chǎng)位置、新井井場(chǎng)狀況、周邊環(huán)境及道路交通情況。領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)書(shū)（1）從技術(shù)部門(mén)領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)書(shū)。（1）認(rèn)真研究設(shè)計(jì)，了解新井井型、井別和井身結(jié)構(gòu)，分析臨井復(fù)雜情況提示，了解該井施工要點(diǎn)。3.2統(tǒng)籌生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.安全技術(shù)交底（1）安排工程技術(shù)員編寫(xiě)并組織安全技術(shù)交底；（1）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確；（2）交底內(nèi)容審核。（2）檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容，要求交底內(nèi)容清楚簡(jiǎn)潔，包含新井施工基礎(chǔ)信息、安全井控要求，所需設(shè)備、工具及施工技術(shù)分析。應(yīng)急預(yù)案（1）安排HSE管理員編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案；（1）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確；（2）應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容審核。（2）檢查應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，要求根據(jù)新井實(shí)際情況編寫(xiě)，包含交通、環(huán)保、施工等各種情況。3.生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和物料準(zhǔn)備（1）安排平臺(tái)副經(jīng)理編寫(xiě)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和物資材料準(zhǔn)備；（1）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確；（2）生產(chǎn)計(jì)劃審核；（2）檢查生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，要求生產(chǎn)安排合理有序；（3）接受平臺(tái)副經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度。（3）與平臺(tái)副經(jīng)理保持溝通，時(shí)刻了解物料申報(bào)準(zhǔn)備情況，能充分保障施工需求。4.設(shè)備檢查（1）安排鉆臺(tái)、機(jī)房、泥漿各路大班組織設(shè)備檢查；（1）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確；（2）接受各路大班關(guān)于設(shè)備情況的匯報(bào)。（2）掌握所有施工設(shè)備的狀況，保障施工順利進(jìn)行。3.3統(tǒng)籌搬遷工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備搬遷（1）向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)；（1）匯報(bào)內(nèi)容清楚準(zhǔn)確，并得到批準(zhǔn)后開(kāi)始組織設(shè)備搬遷，做好協(xié)調(diào)事宜；（2）召開(kāi)搬遷協(xié)調(diào)會(huì)議；（2）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確，提前做好設(shè)備搬遷計(jì)劃。察看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面平整程度及耐壓程度，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有高壓線路影響作業(yè)，井隊(duì)與相關(guān)單位簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書(shū)》，明確各單位、各崗位人員工作職責(zé)，鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督吊車(chē)、卡車(chē)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，組織文明施工，運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)疏通井場(chǎng)出入車(chē)輛，檢查、驗(yàn)收卡車(chē)貨物的捆綁，監(jiān)督吊車(chē)司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行起重吊裝“十不吊”安全規(guī)定，鉆前單位負(fù)責(zé)監(jiān)督拖拉機(jī)司機(jī)安全操作，井隊(duì)人員進(jìn)行工作合理分工，確定吊裝指揮人員和新、老井主要負(fù)責(zé)干部，明確工作內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)；（3）組織全體員工負(fù)責(zé)將設(shè)備搬遷至新井井場(chǎng)。（3）強(qiáng)調(diào)吊裝風(fēng)險(xiǎn)、行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)，做好設(shè)備搬遷安全保障措施。吊車(chē)操作人員及指揮人員必須持證上崗，吊車(chē)擺放在合適的位置，千斤板放平墊牢，檢查鋼絲繩、吊鉤是否良好，吊裝作業(yè)嚴(yán)禁超負(fù)荷，吊車(chē)作業(yè)時(shí)，平穩(wěn)操作，觀察周?chē)袩o(wú)人員及障礙物，吊物及吊臂下禁止人員停留或通過(guò)，人員不得進(jìn)入吊車(chē)操作臺(tái)旋轉(zhuǎn)半徑范圍，運(yùn)輸車(chē)輛分時(shí)、分段進(jìn)入井場(chǎng)，其車(chē)速不得超過(guò)5km/h，通過(guò)“上三線”時(shí)，應(yīng)保證一定的安全距離，拉運(yùn)物體的車(chē)槽內(nèi)不得載人，上崗人員勞保用品穿戴齊全，起吊重物之前，要栓扶正牽引繩，嚴(yán)禁工作人員用手推拉扶正，起吊各種重物時(shí)，不準(zhǔn)任何人在重物下、受力繩索附近通過(guò)或停留，不得進(jìn)入吊車(chē)拔桿下和旋轉(zhuǎn)部位，高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，嚴(yán)禁任何人隨同起吊重物或游動(dòng)提升系統(tǒng)升降。3.4統(tǒng)籌設(shè)備就位工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備擺放、安裝（1）組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)；（1）井隊(duì)與相關(guān)單位簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書(shū)》，明確各單位、各崗位人員工作職責(zé)，鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度負(fù)責(zé)組織主持安裝協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)處理安裝作業(yè)中的各種關(guān)系，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，組織文明施工；監(jiān)督吊車(chē)司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行起重吊裝“十不吊”安全規(guī)定；鉆前單位負(fù)責(zé)監(jiān)督拖拉機(jī)司機(jī)安全操作；井隊(duì)人員進(jìn)行工作合理分工，確定吊裝指揮人員，明確工作內(nèi)容、安裝質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)；（2）安排副職干部指揮設(shè)備吊裝擺放及安裝；（2）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確，人員合理安排，設(shè)備擺放安裝符合標(biāo)準(zhǔn)；（3）接受副職干部關(guān)于設(shè)備擺放安裝進(jìn)度匯報(bào)。（3）時(shí)刻掌握設(shè)備安裝進(jìn)度，下一步計(jì)劃早作安排。3.5統(tǒng)籌開(kāi)鉆驗(yàn)收工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.資料驗(yàn)收（1）安排各路資料負(fù)責(zé)人配合甲方，進(jìn)行隊(duì)伍資質(zhì)，安全、設(shè)備、技術(shù)等各類資料驗(yàn)收；（1）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確；（2）接受各路負(fù)責(zé)人匯報(bào)資料準(zhǔn)備和驗(yàn)收情況。（2）時(shí)刻掌握資料準(zhǔn)備和驗(yàn)收情況，下一步計(jì)劃早作安排?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（1）安排平臺(tái)副經(jīng)理、安全責(zé)任監(jiān)督、技術(shù)員及各路大班，配合甲方進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；（1）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確；（2）接受各路負(fù)責(zé)人匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收情況。（2）時(shí)刻掌握現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收情況，下一步計(jì)劃早作安排。3.6統(tǒng)籌開(kāi)鉆施工工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.一開(kāi)前準(zhǔn)備（1）組織開(kāi)展班前會(huì)、巡回檢查，進(jìn)行安全技術(shù)交底、人員分工；（1）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確，人員分工明確，工作安排合理，安全技術(shù)交底清楚。并掌握當(dāng)天人員設(shè)備及施工井狀況；（2）安排平臺(tái)副經(jīng)理進(jìn)行開(kāi)鉆準(zhǔn)備工作確認(rèn)；（2）確認(rèn)開(kāi)鉆準(zhǔn)備工作就緒；（3）安排鉆臺(tái)、機(jī)房、泥漿各路大班啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，并檢查運(yùn)行狀況；（3）確認(rèn)施工設(shè)備運(yùn)行良好；（4）安排泥漿組長(zhǎng)檢查循環(huán)池防滲及生產(chǎn)用水儲(chǔ)備情況；（4）確認(rèn)生產(chǎn)用水準(zhǔn)備充分；（5）安排工程技術(shù)員檢查鉆頭、鉆具及工具準(zhǔn)備情況；（5）確認(rèn)開(kāi)鉆所需鉆具工具準(zhǔn)備完畢；（6）安排安全責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行安全設(shè)施安全確認(rèn)。（6）確認(rèn)井場(chǎng)安全措施準(zhǔn)備完畢，達(dá)到施工條件。一開(kāi)作業(yè)（1）召開(kāi)班前會(huì)；（1）安排本班具體施工任務(wù)，平臺(tái)副經(jīng)理下達(dá)作業(yè)指令，工程技術(shù)員下達(dá)技術(shù)指令，合理選擇施工參數(shù)，確定定點(diǎn)測(cè)斜深度，安全責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項(xiàng)，填寫(xiě)《鉆井工作日志》（班前班后會(huì)記錄）；（2）安排平臺(tái)副經(jīng)理組織一開(kāi)鉆進(jìn)、起鉆、下表層套管及配合固井施工作業(yè)；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程技術(shù)員丈量鉆具、套管長(zhǎng)度，卡準(zhǔn)一開(kāi)井深，定點(diǎn)監(jiān)測(cè)井斜情況，做好施工基礎(chǔ)資料的收集整理工作；（3）發(fā)布指令清晰，要求井深準(zhǔn)確，井斜符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確無(wú)誤；（4）安排泥漿組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)鉆情況，調(diào)控好鉆井液性能；（4）發(fā)布指令清晰，要求鉆井液性能滿足一開(kāi)施工要求，保證套管順利下入；（5）安排工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)巡檢維護(hù)好各設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)及使用；（5）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（6）接受平臺(tái)副經(jīng)理、工程師及各路大班施工進(jìn)度匯報(bào)。（6）施工期間時(shí)刻掌握施工進(jìn)度、設(shè)備情況和井場(chǎng)安全情況，提前運(yùn)行好下一步工作計(jì)劃。3.二次開(kāi)鉆準(zhǔn)備（1）召開(kāi)班前會(huì)；（1）副經(jīng)理交代現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安排本班具體施工任務(wù)，強(qiáng)調(diào)施工措施及安全注意事項(xiàng)，工程技術(shù)員交待安裝防噴器及二開(kāi)作業(yè)的技術(shù)要求及相關(guān)措施，安全責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項(xiàng)，填寫(xiě)《鉆井工作日志》（班前班后會(huì)記錄），副經(jīng)理下達(dá)作業(yè)指令，司鉆接收；（2）安排副經(jīng)理、工程師負(fù)責(zé)封井器安裝、調(diào)試及試壓工作，組織搞好防噴應(yīng)急演練；（2）安排工作及時(shí)，表述清楚，人員分工明確；（3）接受副經(jīng)理、工程師施工進(jìn)度匯報(bào)。（3）時(shí)刻掌握封井器安裝進(jìn)度，提前運(yùn)行好下一步工作計(jì)劃。4.二（三…）次開(kāi)鉆（1）安排平臺(tái)副經(jīng)理組織二開(kāi)鉆進(jìn)施工作業(yè)；（1）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確；（2）安排工程師做好技術(shù)管理工作，監(jiān)控好井身軌跡變化，判斷分析鉆頭或動(dòng)力鉆具使用情況，提前做好復(fù)雜情況提示，做好施工基礎(chǔ)資料的收集整理工作；（2）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求鉆具管理無(wú)誤，井身軌跡符合設(shè)計(jì)要求，施工參數(shù)合理，根據(jù)鉆頭或動(dòng)力鉆具使用情況及時(shí)組織起鉆更換，強(qiáng)化日常井控管理工作，及時(shí)開(kāi)展好防噴演練工作，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集要求真實(shí)準(zhǔn)確；（3）安排泥漿組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)鉆情況，調(diào)控好鉆井液性能；（3）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求鉆井液性能滿足攜砂、潤(rùn)滑、穩(wěn)定井壁要求，符合設(shè)計(jì)規(guī)定；（4）安排工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)巡檢維護(hù)好各設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)及使用；（4）安排工作及時(shí)，表述清楚，分工明確；（5）安排安全責(zé)任監(jiān)督強(qiáng)化日常安全管理工作；（5）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求加強(qiáng)日常安全檢查，搞好各工序的施工危害分析，做好安全提示及監(jiān)督管理工作；（6）接受副經(jīng)理、工程師及各路大班施工進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及物料消耗情況匯報(bào)。（6）時(shí)刻掌握施工進(jìn)度和物料消耗情況，下一步計(jì)劃早作安排。3.3.7完井作業(yè)工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.電測(cè)作業(yè)（1）召開(kāi)電測(cè)協(xié)作會(huì)；（1）由井隊(duì)干部或工程師組織，召開(kāi)由電測(cè)小隊(duì)人員、地質(zhì)人員、井隊(duì)安全責(zé)任監(jiān)督、班組司鉆參加的測(cè)井協(xié)作會(huì)，交待現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安排具體施工任務(wù)，強(qiáng)調(diào)施工措施、安全注意事項(xiàng)及與外協(xié)單位的配合，工程技術(shù)員交待測(cè)井作業(yè)的技術(shù)要求及相關(guān)措施，地質(zhì)人員提交井身結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，電測(cè)小隊(duì)人員交待測(cè)井施工時(shí)注意事項(xiàng)及操作要求，安全責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行施工危害分析，交待防范措施，并負(fù)責(zé)與電測(cè)小隊(duì)簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書(shū)》；（2）安排平臺(tái)副經(jīng)理組織配合電測(cè)施工；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程師監(jiān)控電測(cè)流程，加強(qiáng)井控管理；（3）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（4）接受副經(jīng)理、工程師電測(cè)進(jìn)度匯報(bào)。（4）時(shí)刻掌握電測(cè)施工進(jìn)度，下一步工作計(jì)劃早安排。下套管作業(yè)（1）召開(kāi)班前會(huì)；（1）由住井干部、技術(shù)人員、大班組織召開(kāi)班前會(huì)，住井干部交代現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安排本班具體下套管施工任務(wù)，強(qiáng)調(diào)施工措施及安全注意事項(xiàng)，工程技術(shù)人員交待下套管作業(yè)的技術(shù)要求及相關(guān)措施，根據(jù)生產(chǎn)情況，安排具體工作，強(qiáng)調(diào)相關(guān)措施及安全注意事項(xiàng)，安全責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行下套管作業(yè)的施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項(xiàng)，填寫(xiě)《鉆井工作日志》（班前班后會(huì)記錄），住井干部下達(dá)作業(yè)指令，司鉆接收；（2）安排平臺(tái)副經(jīng)理組織下套管施工作業(yè)；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程師負(fù)責(zé)下套管前的準(zhǔn)備工作；（3）發(fā)布指令清晰，要求認(rèn)真檢查下井套管附件、井口工具，對(duì)套管進(jìn)行丈量、編號(hào)、通徑、清洗絲扣、涂密封脂，認(rèn)真核對(duì)磁位位置；（4）安排安全責(zé)任監(jiān)督負(fù)責(zé)下套管作業(yè)的危害分析、安全提示及過(guò)程監(jiān)控工作；（4）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確；（5）安排各路大班做好下套管作業(yè)的配合工作；（5）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（6）接受副副經(jīng)理、工程師關(guān)于下套管作業(yè)的進(jìn)度匯報(bào)。（6）時(shí)刻掌握施工進(jìn)度，下一步工作早做安排。3.固井作業(yè)（1）召開(kāi)固井協(xié)作會(huì)；（1）固井隊(duì)施工指揮、工程師組織召開(kāi)固井協(xié)作會(huì)，鉆井隊(duì)有關(guān)人員（工程師、值班干部、泥漿組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)、安全責(zé)任監(jiān)督、司鉆、副司鉆等）參加，固井技術(shù)人員交代施工工序及技術(shù)措施要求，住井干部交代現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安排本班具體施工任務(wù)，強(qiáng)調(diào)施工措施及安全注意事項(xiàng)，工程師、泥漿組長(zhǎng)交待施工作業(yè)技術(shù)要求及相關(guān)措施，工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)、泥漿組長(zhǎng)交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，安全責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項(xiàng)，由住井干部或安全責(zé)任監(jiān)督與固井隊(duì)干部簽署《交叉作業(yè)協(xié)議書(shū)》；（2）安排平臺(tái)副經(jīng)理組織配合固井施工作業(yè)；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程師監(jiān)控固井過(guò)程，收集各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；（3）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（4）接受副經(jīng)理、工程師關(guān)于固井施工的進(jìn)度匯報(bào)。（4）時(shí)刻掌握施工進(jìn)度，下一步工作早做安排。4.測(cè)聲幅作業(yè)（1）召開(kāi)協(xié)作會(huì)；(1)由井隊(duì)干部或工程師組織，召開(kāi)由電測(cè)小隊(duì)人員、地質(zhì)人員、井隊(duì)HSE監(jiān)督員、班組司鉆參加的測(cè)井協(xié)作會(huì),住井干部交待現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安排具體施工任務(wù)，強(qiáng)調(diào)施工措施、安全注意事項(xiàng)及與外協(xié)單位的配合,工程技術(shù)人員交待測(cè)井作業(yè)的技術(shù)要求及相關(guān)措施,地質(zhì)人員提交井身結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),電測(cè)小隊(duì)人員交待測(cè)井施工時(shí)注意事項(xiàng)及操作要求,安全責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)與電測(cè)小隊(duì)簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書(shū)》;（2）安排副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織配合電測(cè)工作；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排工程師負(fù)責(zé)收集電測(cè)數(shù)據(jù)。（3）安排工作及時(shí)，表述清楚，要求明確。5.甩鉆具作業(yè)（1）召開(kāi)班前會(huì)；（2）安排平臺(tái)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織甩鉆具工作；（3）接受平臺(tái)副經(jīng)理關(guān)于甩鉆具作業(yè)進(jìn)度匯報(bào)。（1）由住井干部、值班干部和大班組織召開(kāi)班前會(huì)，班組各崗位人員匯報(bào)巡回檢查情況，住井干部交代現(xiàn)場(chǎng)施工情況，安排本班具體施工任務(wù)，強(qiáng)調(diào)甩鉆具施工措施及安全注意事項(xiàng)，工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)情況，根據(jù)生產(chǎn)情況，安排具體工作，強(qiáng)調(diào)甩鉆具等相關(guān)措施及安全注意事項(xiàng)，安全責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行甩鉆具等施工危害分析，交待防范措施及安全注意事項(xiàng)，填寫(xiě)《鉆井工作日志》（班前班后會(huì)記錄），住井干部下達(dá)作業(yè)指令，司鉆接收，同時(shí)雙方在作業(yè)指令上簽字；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）時(shí)刻掌握施工進(jìn)度，下一步工作計(jì)劃早做安排。3.8拆設(shè)備工作內(nèi)容工作步驟工作標(biāo)準(zhǔn)1.拆卸設(shè)備（1）組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)；（1）井隊(duì)與相關(guān)單位簽訂《交叉作業(yè)協(xié)議書(shū)》，明確各單位、各崗位人員工作職責(zé)，鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度負(fù)責(zé)組織主持安裝協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)處理安裝作業(yè)中的各種關(guān)系，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)，組織文明施工，監(jiān)督吊車(chē)司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行起重吊裝“十不吊”安全規(guī)定，鉆前單位負(fù)責(zé)監(jiān)督拖拉機(jī)司機(jī)安全操作，井隊(duì)人員進(jìn)行工作合理分工，確定吊裝指揮人員，明確工作內(nèi)容、質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)；（2）安排副職干部指揮設(shè)備拆卸工作；（2）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（3）安排各路大班具體負(fù)責(zé)本路的設(shè)備拆卸工作；（3）發(fā)布指令清晰，安排合理，人員分工明確；（4）安排安全責(zé)任監(jiān)督對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)控，做好危害分析和安全提示工作；（4）強(qiáng)調(diào)吊裝安全和人員安全意識(shí)，吊車(chē)操作人員及指揮人員必須持證上崗，吊車(chē)擺放在合適的位置，千斤板放平墊牢，檢查鋼絲繩、吊鉤是否良好，吊裝作業(yè)嚴(yán)禁超負(fù)荷，吊車(chē)作業(yè)時(shí)，平穩(wěn)操作，觀察周?chē)袩o(wú)人員及障礙物，吊物及吊臂下禁止人員停留或通過(guò)，人員不得進(jìn)入吊車(chē)操作臺(tái)旋轉(zhuǎn)半徑范圍，上崗人員勞保用品穿戴齊全，起吊重物之前，要栓扶正牽引繩，嚴(yán)禁工作人員用手推拉扶正，起吊各種重物時(shí)，不準(zhǔn)任何人在重物下、受力繩索附近通過(guò)或停留，不得進(jìn)入吊車(chē)拔桿下和旋轉(zhuǎn)部位，高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，嚴(yán)禁任何人隨同起吊重物或游動(dòng)提升系統(tǒng)升降