信息部崗位職責(zé)_第1頁
信息部崗位職責(zé)_第2頁
信息部崗位職責(zé)_第3頁
信息部崗位職責(zé)_第4頁
信息部崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

信息部崗位職責(zé)信息部崗位職責(zé)信息部門工作流程貫穿于企業(yè)各個部門,是企業(yè)各部門信息連接的中心,也是企業(yè)各部門有序高效運(yùn)行的重要后勤保障部門,部門肩負(fù)著提供企業(yè)各部門運(yùn)行及決策所需數(shù)據(jù)匯集、整頓、分發(fā)等重要工作,同步也是保障企業(yè)各部門信息設(shè)備的重要職能部門,肩負(fù)著設(shè)備維護(hù)、異常數(shù)據(jù)監(jiān)察、信息安全監(jiān)管等管理工作,為保證信息部能安全、高效、有序、穩(wěn)定工作特制定如下崗位職責(zé):崗位設(shè)定:為更好明確管理及信息溝通,信息部門分設(shè)如下崗位:部門經(jīng)理一名部門主管一名信息系統(tǒng)維護(hù)員兩名文員一名二、崗位職責(zé):部門經(jīng)理崗位職責(zé):重要職責(zé)描述:信息部重要負(fù)責(zé)人,是企業(yè)信息系統(tǒng)安全、高效、有序運(yùn)行的第一負(fù)責(zé)人,重要工作是對企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、實行、管理制度的制定。指導(dǎo)各部門信息系統(tǒng)使用及信息系統(tǒng)有關(guān)考核指標(biāo)制定。對信息系統(tǒng)部門進(jìn)行有序管理,詳細(xì)職責(zé)如下:1.全面負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠、有效運(yùn)行:(1)管理正在開發(fā)或已實行的信息建設(shè)項目,建立和實行企業(yè)內(nèi)信息系統(tǒng)使用的指南和制度;(2)監(jiān)督企業(yè)IT管理制度的執(zhí)行,參與企業(yè)會議并就系統(tǒng)的改善提供專業(yè)意見;(3)設(shè)計和實行恰當(dāng)?shù)陌踩刂拼胧?,以到達(dá)企業(yè)安全原則;(4)評估信息安全狀況,預(yù)測未來需求,提出安全計劃的改善提議。2.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)、安裝、維護(hù)和擴(kuò)展工作:(1)對企業(yè)信息系統(tǒng)(ERP、CRM、OA等)的建設(shè)提出規(guī)劃與優(yōu)化方案,搜集、分析來自企業(yè)各部門的需求,提出信息化實現(xiàn)的方案;(2)對有關(guān)軟、硬件的選型、采購提出提議,并負(fù)責(zé)檢查硬件維護(hù)人員所做維護(hù)和管理工作狀況報表和數(shù)據(jù);(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理員定期對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和安全性測試匯報對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提交對應(yīng)方案和措施;(4)對企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)站模塊搭建進(jìn)行規(guī)劃和實行進(jìn)行評估及實行監(jiān)測。(5)根據(jù)企業(yè)規(guī)定,制定各系統(tǒng)的調(diào)整計劃、作業(yè)指導(dǎo)書。3.負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的方案規(guī)劃、設(shè)計和實行:(1)負(fù)責(zé)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的發(fā)展建設(shè),并對其提出前瞻性設(shè)計、實行方案;(2)對企業(yè)信息管理系統(tǒng)的組建方案進(jìn)行可行性分析論證;(3)監(jiān)督方案的實行,提交進(jìn)度匯報,并對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析,提交分析匯報;(4)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實行企業(yè)內(nèi)部多種信息系統(tǒng);(5)指揮信息部共同完畢系統(tǒng)的升級、調(diào)整、清理工作。4.負(fù)責(zé)確認(rèn)信息系統(tǒng)修改意見、提議,以及企業(yè)內(nèi)部信息化培訓(xùn):(1)操作改善問題整頓成有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,下發(fā)各個部門操作執(zhí)行,必要時安排培訓(xùn)課程進(jìn)行深入培訓(xùn)和指導(dǎo);(2)系統(tǒng)改善問題整頓成《XX系統(tǒng)修改申請單》,報軟件企業(yè)進(jìn)行調(diào)研并確定最終修改意見以及處理方案后,反饋給有關(guān)意見提出部門;(3)指導(dǎo)信息技術(shù)的培訓(xùn),對整個企業(yè)員工進(jìn)行計算機(jī)水平評估,搜集、分析來自企業(yè)各部門的信息化需求,設(shè)計培訓(xùn)計劃和課程,并參與培訓(xùn)講課。5.門店信息系統(tǒng)建設(shè):(1)負(fù)責(zé)制定新開門店的與信息部部門職責(zé)有關(guān)的計劃、作業(yè)指導(dǎo)書,并指揮、監(jiān)督信息部人員完畢新開店鋪的系統(tǒng)建設(shè)工作;(2)負(fù)責(zé)定期檢查、監(jiān)控門店信息系統(tǒng)的系統(tǒng)運(yùn)行狀況,并將運(yùn)行問題以及改善意見提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);(3)監(jiān)控所有硬件設(shè)備的使用狀況。6.負(fù)責(zé)信息技術(shù)部人員的考核和規(guī)范化管理工作,其他企業(yè)安排的系統(tǒng)平常工作的執(zhí)行。部門主管崗位職責(zé):重要職責(zé)描述:重要協(xié)助部門經(jīng)理完畢對部門各項事務(wù)的管理及提出輔助意見、提議,完善部門內(nèi)部建設(shè),提供企業(yè)信息化建設(shè)參照意見和提議,完畢其他由部門經(jīng)理交辦的多種事務(wù),詳細(xì)工作職責(zé)如下:1.對企業(yè)信息安全制度提出意見和提議并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行:(1)協(xié)助建立和實行企業(yè)內(nèi)信息系統(tǒng)使用的指南和制度;(2)輔助監(jiān)督企業(yè)IT管理條例的執(zhí)行,(3)輔助設(shè)計和實行恰當(dāng)?shù)陌踩刂拼胧?,以到達(dá)企業(yè)安全原則;(4)輔助評估信息安全狀況,預(yù)測未來需求,提出安全計劃的改善提議;(6)協(xié)助部門經(jīng)理管理企業(yè)信息技術(shù)部門。2.協(xié)助信息系統(tǒng)(軟硬件)的建設(shè)、安裝、維護(hù)和擴(kuò)展工作;(1)負(fù)責(zé)維護(hù)門店服務(wù)器的系統(tǒng)安全、硬件維護(hù)保養(yǎng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安裝;門店的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),故障檢查排除;(2)協(xié)助經(jīng)理完畢總部、門店信息系統(tǒng)的調(diào)整、升級、修改、數(shù)據(jù)全局備份工作;對企業(yè)的硬件使用狀況提出合理提議或意見;(3)根據(jù)企業(yè)規(guī)定對下屬各門店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并根據(jù)企業(yè)的規(guī)定完畢網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作(4)對門店服務(wù)器的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,定期對門店服務(wù)器進(jìn)行維護(hù);(5)負(fù)責(zé)企業(yè)PC機(jī)、打印機(jī)的維護(hù),簡樸維修,并對提出問題部門進(jìn)行及時的解答和處理問題(6)負(fù)責(zé)門店P(guān)OS機(jī)、電子稱的維護(hù),簡樸維修工作,對POS機(jī)和電子稱定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,硬件損壞狀況下,與廠家溝通及時處理;(7)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查包括:磁盤空間、程序版本、備份狀況、系統(tǒng)數(shù)據(jù)等平常檢查工作。3.協(xié)助信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的方案規(guī)劃、設(shè)計和實行。4.協(xié)助企業(yè)內(nèi)部信息化培訓(xùn):(1)負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃、編寫業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,對企業(yè)內(nèi)部使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作人員進(jìn)行上崗前的上機(jī)培訓(xùn)工作,對中層管理人員進(jìn)行電腦系統(tǒng)知識的培訓(xùn)工作;(3)搜集、分析來自企業(yè)各部門的信息化需求,并輔助培訓(xùn);對對應(yīng)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn);對整個企業(yè)員工進(jìn)行計算機(jī)水平評估,設(shè)計培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)講課;根據(jù)實際狀況對培訓(xùn)范圍培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃;對企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)具有前瞻性、全局性的掌控;以上各崗位職責(zé)是針對目前企業(yè)信息系統(tǒng)管理現(xiàn)實狀況所

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論