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文檔簡介

自我總結(jié)這一年通過從書本那里學(xué)習(xí)理論性的知識,以及科長尚有工地施工人員的經(jīng)驗指導(dǎo)、工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,讓我的業(yè)務(wù)技能不停增長,工作能力不停加強。為了提高自身的技能水平,在今年的申報了助理工程師,也在平時的空余時間內(nèi)學(xué)習(xí)一建有關(guān)的考試書籍,參與了今年的一級建造師考試。雖然沒有通過,不過我相信一份耕耘,一份收獲,因此我一直在努力,不停努力學(xué)習(xí),不停努力工作。不停的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。正所謂是“金無赤足,人無完人”發(fā)現(xiàn)自己短板,才能尋找適合自己的突破口。首先自身方面:由于工作經(jīng)驗局限性、對問題考慮不夠全面。另一方面在施工技術(shù)方面,作為項目部的技術(shù)服務(wù)者,由于缺乏現(xiàn)場施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場自檢過程中不能精確的迅速的找出施工中存在的問題;沒能把施工圖和施工規(guī)范吃透,在施工中靈活巧妙的運用。在此后的工作中,我將發(fā)朝著如下幾種方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,多種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)多種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、純熟的掌握多種專業(yè)知識和技能。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不停的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的水平。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不停獲得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不停的鍛煉自己,提高自己處理實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的看待每一件工作。

專題施工方案我覺得我們技術(shù)科是一種團結(jié)并且很有凝聚力的科室。作為技術(shù)科的一份子,我很喜歡我們科室的工作氣氛。在工作中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題或碰到困難的時候,我們總是一起想措施、出主意,積匯集體的智慧和力量處理問題和困難。同事之間亦師亦友互幫互助,共同學(xué)習(xí),共同進步。大家在團結(jié)合作的基礎(chǔ)上,又有各自的分工,職責(zé)明確。一中的校訓(xùn),今天我為一中而驕傲,明天一中以我為驕傲。我覺得我做為技術(shù)科一員我是感到很驕傲,雖然我不是科室的驕傲,不過我會不停努力不停學(xué)習(xí)爭取成為科室的驕傲。今年由于施工的項目部少,項目部的技術(shù)服務(wù)工作尚有各項驗收工作量相對減少。我們科室的重要工作放在了投招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)工作上。大家通過輪番做技術(shù)標(biāo),都學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)標(biāo)的編制。除了平常的技術(shù)管理服務(wù)工作,尚有技術(shù)標(biāo)的編制工作。我還重要負(fù)責(zé)專題施工方案的編制。有關(guān)專題施工方案,從一開始的什么都不懂,到后期慢慢的學(xué)習(xí),我自己也總結(jié)了不少經(jīng)驗。我做的專題施工方案,重要是分部分項專題施工方案,我自己將他歸納為介于施工組織設(shè)計與技術(shù)交底之間的一種方案。施工組織設(shè)計是針對分部工程,專題方案是針對分項工程,而技術(shù)交底是針對子工程。首先簡樸簡介一下專題方案專題施工方案重要分為三類:學(xué)過一建二建的同志們都懂得,這是實物必考的大題。(一)一般危險性工程專題施工方案包括如下分部分項工程:(二)重大危險性工程專題施工方案包括如下工程:項目部要組織不少于5人的專家組,對已編制的專題施工方案進行論證審查。(三)分部分項專題施工方案我所說的專題施工方案分部分項專題施工方案常見的有土方、降水、護坡工程施工方案、防水工程施工方案、塔吊基礎(chǔ)施工方案、臨時用電施工方案、工試驗方案、施工測量方案、冬期施工方案、鋼筋工程施工方案、模板工程施工方案、混凝土工程施工方案、腳手架及防護施工方案、屋面工程施工方案、二次構(gòu)造施工方案、水電安裝工程施工方案、裝飾裝修工程施工方案、消防保衛(wèi)預(yù)案、工程資料編制方案、工程質(zhì)量控制方案等。分部分項專題施工方案重要內(nèi)容包括:1.工程概況分部分項工程概況、施工平面布置、施工規(guī)定和技術(shù)保證條件。分部分項工程概況是針對該工程中的該分部分項的詳細(xì)簡介。例如土方專題方案,不僅要簡介工程的總體狀況,面積,高度等,尚有針對性的將地質(zhì)勘察中的土質(zhì)以及地下水狀況進行深入的描述,以及現(xiàn)場的實際狀況,與否進行降水排水等。只有這樣明確該工程土方施工的概況,才能精確的做好專題方案。2.編制根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文獻、原則、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計,施工經(jīng)驗等。我覺得在眾多的不變的原因中,經(jīng)驗顯得尤為重要。有句話叫做錯誤與經(jīng)驗并存,經(jīng)驗還可以讓我們防止某些不必要的錯誤,讓我們少走不少彎路。我在編制過程中,由于自身缺乏施工經(jīng)驗,自己可以想到的不能處理的,尚有自己考慮不夠全面的地方,我會查閱資料,也會請教有經(jīng)驗的人。牛頓有句話“假如我看得更遠(yuǎn)一點的話,是由于我站在巨人的肩膀上?!蔽矣X得我站在科長尚有請教的施工的技術(shù)員身上,慢慢的將他們的經(jīng)驗作為自身的積累。3.施工計劃施工計劃是施工中的準(zhǔn)備工作,只有將專題工程施工之前進行計劃布署,才能保證該專題工程施工中的正常運行。施工計劃重要包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。施工進度計劃,為了更好的把握住全過程,順利地實現(xiàn)預(yù)定的工期目的而制定的計劃。做專題方案繪制施工進度計劃圖,需要用到CAD制圖。我接觸電腦大都是office辦公軟件,第一次打開cad的時候感覺黑乎乎的一片,尚有一種個的小格子,一動鼠標(biāo),界面上這也動那也動。當(dāng)時看到的時候就感覺太高大上了,我覺得比c語言,vf,jiva還難。我回去之后我也查了某些cad教程,就算是比著教程,我一晚上也沒畫出圖來。第二天我到了辦公室我就開始問王科長,科長聽說我要學(xué),挺快樂的就開始教我。我也自己探索。不會的時候也問XXX。我也會把自己的經(jīng)驗告訴XXX尚有XXX,然后三個人一起學(xué)習(xí)。后來工作中的用到的cad基本功能我們也就基本學(xué)會了。

為保證工程的順利進行,多種機械、車輛及測量檢查儀器必須根據(jù)本工程的工程數(shù)量、施工進度計劃配足配好。

重要材料用量及投入都會有一種表格進場計劃施工機械設(shè)備這個表格里面有個一功率,我是一點都不懂得。因此我在網(wǎng)上查多種機械,多種型號。請假這方面的專家王增剛經(jīng)理,然后根據(jù)企業(yè)的塔吊狀況,記錄好了功率,做成了表格。4.施工工藝技術(shù)技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工措施、檢查驗收等。有關(guān)施工工藝,

自身不是專業(yè)的,再加上理論知識也局限性。一開始的時候諸多都沒有接觸過,甚至都沒聽過。在編制施工組織設(shè)計尚有專題方案的時候都吃了不少苦頭。例如XXX的施工組織設(shè)計。從開始投標(biāo)時候的2、30頁,總監(jiān)一次次地提出意見,一次次的修改,王科長也一遍遍的審批,張科長也借來XX的資料來學(xué)習(xí),科室里的人也一遍遍的檢查,編制完畢時已經(jīng)是厚厚的一本,200多頁。其中總監(jiān)就提出了大型模殼(模殼是用于鋼筋混凝土現(xiàn)澆密肋樓板的一種工具式模板。由于密肋樓板是由薄板和間距較小的單向或雙向密肋構(gòu)成,因而,使用木模和組合式模板組拼成比較小的密肋梁模板難度較大,且不經(jīng)濟。采用塑料或玻璃鋼按密肋樓板的規(guī)格尺寸加工成需要的模殼,具有一次成型多次周轉(zhuǎn)使用的特點)體系。我當(dāng)時是沒有聽過的。這次做施工組織設(shè)計就給了我很大的感觸,雖然總監(jiān)有點過于嚴(yán)謹(jǐn),不過正是由于他這種嚴(yán)謹(jǐn)讓我不停的完善,真正學(xué)到了東西。這次也讓我懂得了施工組織設(shè)計的應(yīng)當(dāng)怎樣編制。在XX的XX省優(yōu)質(zhì)構(gòu)造杯申報的時候,模殼體系也成為了工程申報亮點。人的認(rèn)知是一種圓,圓內(nèi)是已知,圓外是未知。也就是說你懂得的越多,不懂得的也就越多。有關(guān)施工工藝我也是通過參與編制企業(yè)質(zhì)量原則我才懂得自己有諸多沒有見過的施工工藝,也才有了深入的學(xué)習(xí)。5施工安全保證措施組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等。咱們企業(yè)技術(shù)跟安全是分開科室。施工安全保證措施這是安全科重要負(fù)責(zé)的內(nèi)容,施工安全保證措施我有諸多也是網(wǎng)上查閱資料,尚有的時候向王淑梅學(xué)習(xí)借鑒某些資料。6.勞動力計劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不一樣階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進場,保證現(xiàn)場的施工可以優(yōu)質(zhì)、高效的進行。勞動力計劃表達(dá)根據(jù)工種和按工程施工階段投入勞動力狀況對進場人員進行安排的。鋼木瓦究竟多少人能完畢一種工序,有時候我會問科長,有時候我會抓住項目經(jīng)理就問。7.計算書及附圖XX華府是我接觸到的第一種需要專家論證的專題方案。XX華府XX#樓單元之間的樓梯通過屋頂和連廊連通。此施工方案為單元之間的連廊處(消防通道)高大模板施工方

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