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婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃20年婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃20年我科護(hù)理質(zhì)量安全管理小組將依照醫(yī)院和護(hù)理部在整體要求和工作思路,結(jié)合我科工作實(shí)質(zhì)擬定以下工作計(jì)劃:(一)工作目標(biāo)1、無重要護(hù)理安全事故發(fā)生2、全面提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,病員滿意度≧963、優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)合格率≧954、護(hù)患瓜葛≤3例5、護(hù)理投訴≤5例6、醫(yī)院感染質(zhì)量合格率≧957、護(hù)理文件書寫合格率≧958、歸檔病歷合格率≧969、貫徹執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),各項(xiàng)工作指標(biāo)到三級(jí)醫(yī)院要求。46項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中A類項(xiàng)目的檢查率≧100,B類項(xiàng)目的檢查率≧70(二)詳盡工作安排1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理議論標(biāo)準(zhǔn)》(試行)(1)科室質(zhì)控人員在參加護(hù)理部組織的“議論標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)基礎(chǔ)上,科內(nèi)堅(jiān)持每天晨會(huì)學(xué)習(xí),使質(zhì)控人員趕忙掌握和應(yīng)用“議論標(biāo)準(zhǔn)”,進(jìn)行有效質(zhì)量監(jiān)控。2、對(duì)科室質(zhì)控人員依照工作能力進(jìn)行有效整合,分工合作,達(dá)到質(zhì)量控制并應(yīng)用質(zhì)量管理工具對(duì)存在問題進(jìn)行解析、提出整改建議及措施。2、依照護(hù)理部要求,嚴(yán)格按《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量議論標(biāo)準(zhǔn)》(試行)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制,充發(fā)散揮科室質(zhì)控人員的力量,把好科室質(zhì)量控制關(guān),如期進(jìn)行質(zhì)量議論,保證病區(qū)護(hù)理質(zhì)量安全。(三)、加強(qiáng)護(hù)理安全管理的確保障病員的安全1堅(jiān)持查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總查對(duì)2次,并有記錄。做到認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì),減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理老例,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。第1頁共2頁加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班制度和晨晚間護(hù)理。預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。4、搶救室設(shè)專人管理,做到定位、定量、放置圓滿,每天作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)辦理。加強(qiáng)緊急不測情況的應(yīng)急方案好辦理流程的培訓(xùn)與演練。認(rèn)真落實(shí)患者十大安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《病人身份鑒別制度》,保證對(duì)正確的患者推行正確的操作,特別加強(qiáng)再生兒雙腕帶的管理。依照20年擬定的孕產(chǎn)婦綠色通道方案及各項(xiàng)目標(biāo)完成護(hù)理工作,保證孕產(chǎn)婦及嬰兒安全。婦產(chǎn)科20年1月11日第2頁共2頁內(nèi)容總結(jié)
(1)46項(xiàng)護(hù)理
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中A類項(xiàng)目的檢查率≧100,B類項(xiàng)目的檢查率≧70(二)詳盡工作安排
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理議論標(biāo)準(zhǔn)》(試行)(1)科室
質(zhì)控人員在參加護(hù)理部組織的“議論標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)基礎(chǔ)上,科內(nèi)堅(jiān)持每天晨會(huì)學(xué)習(xí),
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