校園招聘會的調(diào)研報告

2015年××××大學(xué)春季校園聘請會調(diào)研報告調(diào)研對象：局部參展企業(yè)及局部應(yīng)聘大學(xué)生調(diào)研時間：2015320調(diào)研地點：調(diào)研小組成員：名目\l“_TOC_250006“調(diào)研目的 3\l“_TOC_250005“調(diào)研背景 3\l“_TOC_250004“團隊分工 5\l“_TOC_250003“調(diào)研形式 5\l“_TOC_250002“調(diào)研成果 6\l“_TOC_250001“成員感想 12\l“_TOC_250000“工程總結(jié) 12調(diào)研目的校園聘請已經(jīng)成為大學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)和企業(yè)聘請到高素養(yǎng)人才的有效管道之一應(yīng)用技術(shù)學(xué)院進展聘請，特做此調(diào)研報告。調(diào)研背景實況介紹：320日，我校舉辦2015年大型校園春季聘請會。本次聘請會共吸引了330多家用人2000余個，聘請單位涉及機械制造、電氣自動化、鐵路交通運輸、教育、經(jīng)管、外語、計算機等諸多領(lǐng)域，專業(yè)需求涵蓋了理、工、經(jīng)、文等，吸引我校畢業(yè)生4000人參與。聘請會得到學(xué)校高度重視，副書記、副校長親臨聘請會現(xiàn)場與參會企業(yè)進展親切溝通，認真聽取企業(yè)用人需求和對我校學(xué)生的用人反響系，實現(xiàn)校企雙贏。各學(xué)院學(xué)工負責(zé)人、輔導(dǎo)員和就業(yè)相關(guān)人員也參與了本次聘請會。本次聘請會參會企業(yè)規(guī)模為歷年春季聘請會之最用。聘請會參展單位并對參展單位的行業(yè)進展分類和分析行業(yè)分類金融效勞、投資治理、市場推廣、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、汽車租賃、電腦軟件、鑒于培訓(xùn)、化工類、材料類、物業(yè)效勞等。分析：300余家企業(yè)單位類型不盡一樣，據(jù)統(tǒng)計，總體來講金融仍舊是當(dāng)今市場的熱門，從根本商，可見現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)多樣化與多性質(zhì)化。說到根底實業(yè)，像機械、化工、日用品都是根本上不會因時代的變遷而消逝，大致處于穩(wěn)定狀態(tài)，這方面的就業(yè)環(huán)境與往年相差不多，仍舊有肯定的就業(yè)環(huán)境。20102012年期間招募的大學(xué)畢業(yè)生規(guī)模較大，加上全球經(jīng)濟照舊不景氣，諸如IT、機械和汽車等行業(yè)的聘請遇冷，更深刻的緣由則在于企業(yè)技能要求和大學(xué)畢業(yè)生技能的沖突。背景學(xué)問：〔企業(yè)等直接從學(xué)校聘請各〔企業(yè)等通過各種方式聘請各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。〔主要是大型企業(yè)〕舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生聘請活動，企業(yè)在享受者中選拔錄用和校園聘請專業(yè)網(wǎng)站。1、調(diào)查分析，確定目標(biāo)學(xué)校。如，各校專業(yè)設(shè)置、學(xué)生特點等。2、前期宣傳〔依據(jù)實際選擇〕如，參與、贊助學(xué)?；顒拥?。3、接近聘請的預(yù)備。1、調(diào)查分析，確定目標(biāo)學(xué)校。如，各校專業(yè)設(shè)置、學(xué)生特點等。2、前期宣傳〔依據(jù)實際選擇〕如，參與、贊助學(xué)?；顒拥取?、接近聘請的預(yù)備。確定具體學(xué)校。預(yù)備宣傳材料〔宣傳海報、音像材料、宣傳設(shè)備等〕確定具體聘請載體。成立聘請小組并明確分工。4、進入學(xué)?；蚱渌刚埖攸c。5、承受報名和簡歷。6、組織實施聘請考試〔假設(shè)多個院校統(tǒng)一聘請考試、最好請專業(yè)考試效勞機構(gòu)實施〕7、依據(jù)考試成績進展篩選，實施面試。8、依據(jù)面試結(jié)果進展錄用，簽協(xié)議。風(fēng)險警覺:大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象，要簽違約責(zé)任；學(xué)生往往對走上社會的工作會有不切實際的估量，對自己的力量也缺乏準(zhǔn)確的評價。開展時間:9月中旬就開頭啟動，主要集中在每年的9-113-4月。網(wǎng)絡(luò)聘請:校園BBS以及企業(yè)自己的網(wǎng)站上公布聘請信息；另一方面更可以利用專業(yè)的聘請網(wǎng)站，比方根本上全部畢業(yè)生都會登陸的中華英才網(wǎng)等進展校園聘請織實施、簡歷承受、篩選，面試通知等環(huán)節(jié)外包給這些專業(yè)網(wǎng)站，以擴大宣傳力度，提升聘請效率，削減聘請本錢。校招形式:專場聘請，校園宣講，實習(xí)招募，治理培訓(xùn)，進展俱樂部，拓展夏令營，選秀競賽團隊分工實地調(diào)研：李××、何××調(diào)研問卷設(shè)計：李××數(shù)據(jù)收集與分析：李××、陳××、何××背景資料收集：陳××、李××調(diào)研報告主編：李××調(diào)研報告副編輯：何××、陳××后勤保障：郭××、黃××調(diào)研形式實地調(diào)研：調(diào)查問卷——硬性數(shù)據(jù)收集采訪局部企業(yè)聘請負責(zé)人——深入多方面調(diào)查網(wǎng)絡(luò)調(diào)研：搜集重點企業(yè)的聘請打算和章程調(diào)研成果調(diào)查問卷數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析與建議貴公司屬于哪種全部制性質(zhì)的企業(yè)？〔〕外資B.合資C.國企D.民營企業(yè)分析與建議：私營企業(yè)在社會中所占的比例比較大業(yè)。自己的優(yōu)勢劣勢，自信面對企業(yè)面試。樂觀參與就業(yè)培訓(xùn)講座和課程，提高自身就業(yè)力量。貴公司今年是否有應(yīng)屆畢業(yè)生聘請打算？( )有 B.無分析與建議：大局部企業(yè)和公司還是以應(yīng)屆畢業(yè)生為主要聘請對象，少局部企業(yè)會找一些大三實習(xí)感受一下聘請會的流程，多一些了解多一些預(yù)備。貴公司開展校園聘請的頻率如何？〔 〕年年開展B.間或開展 C.首次開展分析與建議：相關(guān)技能，把握這一有利的就業(yè)時機。貴公司以往的校園聘請實行什么方式？( )與學(xué)校單獨聯(lián)系 B.集團聘請 C.托付中介機構(gòu)聘請 D.參與開發(fā)區(qū)組團聘請分析：較高，并且與學(xué)校單獨聯(lián)系的占了約四成，說明很多企業(yè)對于聘請所在學(xué)校有肯定的了解，聘請目的性強，更加靠譜。貴公司2015年擬聘請應(yīng)屆畢業(yè)生初步打算？( )[請?zhí)顚懴鄳?yīng)人數(shù)]A、爭論生及以上學(xué)歷 人 B、本科學(xué)歷 人C、?？萍耙韵聦W(xué)歷 人分析與建議：正如數(shù)據(jù)顯示，校園聘請會主要的對象就是本科生。本科生就業(yè)有五大優(yōu)勢：1、沒有閱歷，更易“入模子”2、激情最貴重3、沒有家庭負擔(dān)，可以更投入地工作4、有“試誤”的資本5、全社會與政府的關(guān)注，因而有一段“求職黃金期”抓住五大優(yōu)勢，抑制畏難心情，勇于面對，是應(yīng)屆生迎戰(zhàn)職場的必成功器。也有一局部更有針對性的企業(yè)，聘請爭論生及以上學(xué)歷的人才。作為用人單位，貴公司更看重大學(xué)求職生哪些方面的條件、素養(yǎng)與力量？〔限選3項〕[多項選擇題]分析與建議：依據(jù)項數(shù)據(jù)說明，企業(yè)人事治理部門HR，最留意的是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的表達溝通力量85、職業(yè)道德72〕和持續(xù)學(xué)習(xí)力量55。兼職和社會實踐等來培育與熬煉這種力量，作為當(dāng)代大學(xué)生，除了要具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)，種必不行少的學(xué)問，良好的表達溝通力量能提高工作效率，間接獲得更多收益。HR而，在我們實際的學(xué)習(xí)生活中卻覺察，學(xué)生在誠信教育課上的參與度普遍很低。如何改革，真正地使得這門課程成為我校的人文特色課的問題。需要在這4以后在蘋果中近乎完善的設(shè)計都是息息相關(guān)的。還有，值得留意的一點，現(xiàn)在企業(yè)對于大學(xué)生的工作閱歷方面〔28%〕的要求不是特別們要自信，要把自己最好的一面呈現(xiàn)出來。調(diào)研過程覺察的重要問題及建議：在此次聘請會采訪的過程當(dāng)中，覺察我校應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在對企業(yè)了解欠缺的問題。所以假設(shè)今后學(xué)校能邀請或者承受一些企業(yè)在舉辦聘請會之前可以有針對性地邀請一些企前接觸到聘請會的更多信息。采訪企業(yè)聘請人員訪，這里列出了一些主要的問題和答復(fù)以及相關(guān)分析。采訪企業(yè)：上海芮遠化學(xué)科技企業(yè)性質(zhì)：民營企業(yè)企業(yè)簡介：上海芮遠化學(xué)科技位于金山石化工業(yè)區(qū)，是專業(yè)從事三維立體線路〔3D-MID〔LDS&2-shot〕專用化學(xué)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和效勞的高技術(shù)企業(yè)，公司3D-MID金屬化生產(chǎn)供給專業(yè)、優(yōu)質(zhì)牢靠的產(chǎn)品和效勞。3D-MID,所涉及的產(chǎn)品均為滿足中高推動綠色環(huán)保體系，全部產(chǎn)品均符合RoHs、WEEE。已經(jīng)通過IOS9001-2008認證！采訪內(nèi)容：您此次聘請主要聘請哪些專業(yè)的學(xué)生，聘請數(shù)目或許是多少呢？售工程師。具體要求在旁邊的宣傳板上。不同的公司有不同的選人標(biāo)準(zhǔn)，對于貴公司來說，比較青睞什么樣的應(yīng)聘者，不太看好什么樣的求職者？工作的不負責(zé)。應(yīng)聘的崗位有所了解，求職意向明確。談工資待遇雖是必定的，但一開頭就談，就顯得大學(xué)他們就會走人。企業(yè)也會覺得這樣的人一般都過于留意這方面。最終就是，吃得了苦，沉得下心。另外，不太看好的就是不符合以上要求的求職者。引進畢業(yè)生自主培育？為什么？汰。固然有肯定的工作閱歷也是好事。就這些崗位來看，貴公司的薪資和福利待遇或許是怎樣的？企：薪資方面，總體根本上都是3000—5000，具體的還是要面議的。銷售工程師會依據(jù)業(yè)績另行計算。就應(yīng)屆畢業(yè)生來說，貴公司是設(shè)置怎樣的職業(yè)進展通道讓他們施展才華良好進展呢？近40年，日趨增長國民生產(chǎn)總值，日趨增長的消費水平，只有在關(guān)鍵的時刻以資鼓舞，我想這樣培訓(xùn)的效果將會事半功倍。分析與建議：依據(jù)采訪結(jié)果，我們小組結(jié)合專業(yè)資料給出以下對大學(xué)生應(yīng)聘者的一些建議。首先是工作目標(biāo)明確，寵愛本職工作。作則是一種境地，能站在不同的角度上去體會和換位思考，肯吃苦、肯下功夫，樂觀主動地工作的設(shè)想和寵愛形象地描述出來。其次是學(xué)習(xí)力量強。慣對于進入職場后的提高是很有幫助的睞的緣由之一。第三是責(zé)任心強。所謂責(zé)任心，就是指個人對自己、對他人、對家庭、對集體、對社會、對國家所負責(zé)任進展，防止壞的結(jié)果消滅。第三階段，出了問題敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任和樂觀擔(dān)當(dāng)責(zé)懼將來。這些需要應(yīng)聘者從個人的習(xí)慣和修養(yǎng)開頭培育。第四是團隊意識強。淺。第五是溝通力量強。這是應(yīng)聘者在面試時走向成功的一大法寶良好的溝通力量是一種才華的表達現(xiàn)在很多人認為自己能言善辯其實不然個人認為優(yōu)秀的溝通力量表達在一些正式場合的溝通和接洽尤其是與生疏人的溝通到底生疏的人更簡潔溝通和理解應(yīng)聘者是否能把自己最優(yōu)勢的一面呈現(xiàn)出來，溝通力量就是最好的表達。 第六是能承受較大的工作壓力。就業(yè)競爭壓力如此之大的今日，每一個應(yīng)聘者在獲得工作時機的時候多少都會有一種成功的喜悅，殊不知真正步入職場的人壓力也是不小而且這些壓力不是在校園中輕易能體會到的因此肯定的承受力量也是一個成功的應(yīng)聘者所必需的以前我們也曾用觀測應(yīng)聘者對于未被聘用時的反響來作為面試的一項就是要考察其承受力量挫折能夠使人得到熬煉壓力能夠使人成長，關(guān)鍵在于你是否能夠度過