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房地產(chǎn)采購(gòu)管理培訓(xùn)摘要:隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,采購(gòu)管理的理念已有了日新月異的變化,尤其是在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中占到了舉足輕重的地步。眾所周知房地開發(fā)產(chǎn)企業(yè)在九十年代中后期發(fā)展的最為迅猛,眾多的房地開發(fā)產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來(lái),可想而知地產(chǎn)所帶來(lái)的利潤(rùn)是其他任何企業(yè)都無(wú)法比擬的。然而隨著國(guó)家對(duì)土地的宏觀調(diào)控,出現(xiàn)了僧多粥少的局面,隨著土地價(jià)格的上漲,利潤(rùn)的降低,眾多房地產(chǎn)開發(fā)公司能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,關(guān)鍵在于企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力。而企業(yè)的實(shí)力,來(lái)源于企業(yè)完成的工程項(xiàng)目能否取得較好的盈利,從而發(fā)展和壯大企業(yè)。因此,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)在必行,這就要求企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力控制成本,以低成本、短工期、符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量,達(dá)到提高效益的目的。為了生存,為了在市場(chǎng)占有一己之地,開始著重于成本控制,那么成本控制來(lái)自于先進(jìn)的采購(gòu)管理理念。在房地開發(fā)產(chǎn)企業(yè)中采購(gòu)管理是整個(gè)施工項(xiàng)目管理的重要組成部分。材料的采購(gòu)管理是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要組成部分,也是耗用資金最多的一個(gè)環(huán)節(jié),它同時(shí)也是目前建筑項(xiàng)目成本管理中普遍失控的環(huán)節(jié),也是參與人員損公利己腐敗產(chǎn)生的環(huán)節(jié);材料采購(gòu)管理的優(yōu)與劣關(guān)系到了整個(gè)項(xiàng)目成本管理的成敗,它已成為建筑施工業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目管理重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域;怎樣做好材料采購(gòu)管理,成為我們需要正視并亟需解決的問(wèn)題。做好采購(gòu)管理,應(yīng)該從兩個(gè)層面著手,分別是從技術(shù)層面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力和從系統(tǒng)建設(shè)方面創(chuàng)建采購(gòu)的環(huán)境,并不斷從這兩個(gè)方面持續(xù)改進(jìn),最終一定會(huì)收到良好的效益。規(guī)范采購(gòu)行為,在技術(shù)層面上提升業(yè)務(wù)能力材料采購(gòu)管理是從采購(gòu)計(jì)劃開始,到采購(gòu)詢價(jià)、采購(gòu)合同簽定,一直到采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)為止的過(guò)程管理;這個(gè)過(guò)程中我們要重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的概念是如何在實(shí)際操作應(yīng)用的。一、采購(gòu)計(jì)劃編制材料需用計(jì)劃。材料的需用計(jì)劃一般由項(xiàng)目的技術(shù)人員編制,其主要依據(jù)是圖示量和施工方案的選擇等具體要求,編制好的材料需用計(jì)劃是物資部門確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量和編制材料采購(gòu)計(jì)劃的主要依據(jù),物資部門再依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃確定訂貨點(diǎn),繼而簽訂采購(gòu)合同以及進(jìn)行后期的存貨管理。確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量就是項(xiàng)目一定期間材料存貨相關(guān)總成本達(dá)到最低的一批采購(gòu)數(shù)量;與存貨相關(guān)的成本,是指為形成和維持材料采購(gòu)管理而引起的各項(xiàng)費(fèi)用支出,其總額隨材料數(shù)量、價(jià)格等屬性的變化而增減,主要由訂貨成本、購(gòu)買成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本四部分構(gòu)成。確定經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的目的,就是使與材料有關(guān)的上述四項(xiàng)成本總和達(dá)到最低;根據(jù)施工項(xiàng)目的一般情況,由于訂貨成本和儲(chǔ)存成本相對(duì)較小,重點(diǎn)要考慮購(gòu)買成本和缺貨成本之和的最小化,最終得出一定期間的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量。編制采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)材料的需用計(jì)劃和采購(gòu)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的分析結(jié)果以及將要選擇的合同類型編制采購(gòu)計(jì)劃,說(shuō)明如何對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行管理;具體包括合同類型、組織采購(gòu)的人員、管理潛在的供應(yīng)商、編制采購(gòu)文檔、制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等采購(gòu)計(jì)劃一般由項(xiàng)目物資部門制定;根據(jù)項(xiàng)目需要,采購(gòu)管理計(jì)劃可以是正式、詳細(xì)的,也可以是非正式、概括的,關(guān)鍵強(qiáng)調(diào)其正確性、及時(shí)性和可執(zhí)行性。二、采購(gòu)詢價(jià)采購(gòu)詢價(jià)就是從可能的賣方那里獲得誰(shuí)有資格、誰(shuí)能最低成本完成材料采購(gòu)計(jì)劃中的供應(yīng)任務(wù),確定供應(yīng)商的范圍,該過(guò)程的專業(yè)術(shù)語(yǔ)也叫供方資格確認(rèn),獲取信息的渠道有招標(biāo)公告、行業(yè)刊物、專業(yè)建筑網(wǎng)站等媒體。做好采購(gòu)詢價(jià)管理,現(xiàn)在需要充分利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),快速地瀏覽和獲取需要的信息,從而保障采購(gòu)詢價(jià)管理、得到詢價(jià)結(jié)果的高效率。三、供應(yīng)商確認(rèn)和采購(gòu)合同簽訂選擇供應(yīng)商的主要參照條件就是在采購(gòu)詢價(jià)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)結(jié)果,當(dāng)然也要參照其他標(biāo)準(zhǔn),如供應(yīng)能力、歷史信譽(yù)等。比如具體確定商品混凝土的供應(yīng)商是一家還是多家,一般都要考慮不少于兩家供應(yīng)商,以防供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致停工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,這里就需要考慮到混凝土澆注本身需要連續(xù)性等要求。采購(gòu)合同就是在確定了供應(yīng)商后,項(xiàng)目與供應(yīng)商之間簽訂的確保雙方履行約定的一份法律文件;在簽訂之前,需要對(duì)合同類型進(jìn)行選擇,因?yàn)椴煌暮贤愋蜎Q定了風(fēng)險(xiǎn)在買方和賣方之間分配;項(xiàng)目的目標(biāo)是把最大的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)放在供應(yīng)商,同時(shí)維護(hù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、高效執(zhí)行的獎(jiǎng)勵(lì);供應(yīng)商的目標(biāo)是把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,同時(shí)使利潤(rùn)最大化。常見(jiàn)的合同可分為以下三種:①

成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同:主要用于長(zhǎng)期的、硬件開發(fā)和試驗(yàn)要求多的合同;②

固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同:長(zhǎng)期的高價(jià)值合同;③固定總價(jià)合同:項(xiàng)目易于控制總成本,風(fēng)險(xiǎn)最?。还?yīng)商風(fēng)險(xiǎn)最大而潛在利潤(rùn)可能最大,因而最常用。遏制采購(gòu)腐敗,在系統(tǒng)建設(shè)上全面完善現(xiàn)職某建筑項(xiàng)目采購(gòu)的管理人員坦言:“采購(gòu)腐敗是防不勝防的,我做了這么多年項(xiàng)目,大多數(shù)項(xiàng)目都繞不過(guò)這道坎,從每個(gè)工程項(xiàng)目打第一根樁開始,自己就開始承受壓力,承受內(nèi)心的煎熬,形形色色的材料推銷員通過(guò)各種渠道,各種方式來(lái)聯(lián)系你,讓你防不勝防?!薄安少?gòu)腐敗可謂觸目驚心,在許多項(xiàng)目,只要你和采購(gòu)粘上邊,一個(gè)項(xiàng)目下來(lái),幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)是常有的事情,這里的名堂太多了!”這就是現(xiàn)實(shí)。為尋求對(duì)這類問(wèn)題的解決方案,我們需要在以下多個(gè)方面來(lái)著手去采取措施:崗位建設(shè)、人員選擇、員工培訓(xùn)、員工績(jī)效考核、薪酬分配制度建設(shè)和利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)督等等。崗位建設(shè)針對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié),需要設(shè)置不同的崗位,是為了解決采購(gòu)權(quán)力不要過(guò)分集中,需要互相制約和監(jiān)督,同時(shí)又不要影響各崗位人員工作積極性。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目需要設(shè)置采購(gòu)總負(fù)責(zé)人、詢價(jià)員、合同員、采購(gòu)員和庫(kù)管員等五個(gè)崗位;采購(gòu)總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)管理,依據(jù)材料需用計(jì)劃和崗位目標(biāo)責(zé)任成本的管理規(guī)定等,制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,協(xié)調(diào)并充分利用內(nèi)部資源,最終高效低成本地采購(gòu)到所需要物資;詢價(jià)員主要負(fù)責(zé)按計(jì)劃探詢市場(chǎng)中定向物資的信息,書面提供給采購(gòu)負(fù)責(zé)人和采購(gòu)員,同時(shí)進(jìn)行文檔的存檔管理;合同員的職責(zé)就是管理合同文件,隨時(shí)監(jiān)督合同執(zhí)行情況;采購(gòu)員的職責(zé)更多的是具體按合同,以指定的價(jià)格和數(shù)量執(zhí)行采購(gòu)任務(wù);庫(kù)管員的主要職責(zé)是按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收材料入庫(kù),材料進(jìn)場(chǎng)后,合理規(guī)劃存放和使用,盡可能的減少儲(chǔ)存成本,做好庫(kù)房的管理。崗位設(shè)置的多少也不是一概而論,要以項(xiàng)目的大小和施工時(shí)間的跨度等實(shí)際情況而定,最終目的就是把事情做好,建立好內(nèi)部崗位間的權(quán)利制約機(jī)制。人員選擇采購(gòu)管理中人是主體,其它要素則是被動(dòng)的,所以各崗位人員的選擇標(biāo)準(zhǔn),需要具備以下綜合素質(zhì):具備一定的專業(yè)能力和溝通能力、具有法律意識(shí)、清廉等,還要盡量避免項(xiàng)目最高管理者如項(xiàng)目經(jīng)理的直系親屬擔(dān)當(dāng)采購(gòu)總負(fù)責(zé)人。專業(yè)能力不僅包括對(duì)所負(fù)責(zé)的材料屬性有一定的認(rèn)識(shí),還要對(duì)材料管理的流程有一個(gè)清晰的思路;清廉的素質(zhì),對(duì)經(jīng)常與花錢打交道的采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)尤其重要,雖然在內(nèi)部管理各個(gè)環(huán)節(jié)上采取了種種措施,但對(duì)一線的采購(gòu)人員來(lái)說(shuō),還是不可避免地遇到供應(yīng)商主動(dòng)提供的種種誘惑,怎樣防止誘惑背后的陷阱設(shè)置,就需要采購(gòu)人員本身要具備清廉的素養(yǎng)和法律意識(shí)等等。員工培訓(xùn)對(duì)采購(gòu)各崗位人員的培訓(xùn)包括:業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高業(yè)務(wù)能力,比如采購(gòu)的流程管理、采購(gòu)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的確定方法、如何在新形勢(shì)下做好采購(gòu)詢價(jià)等等;同時(shí)要多走出家門了解市場(chǎng)行情,某房地產(chǎn)開發(fā)公司就經(jīng)常性組織各部門員工到外面去參觀一些建材展覽會(huì)、房產(chǎn)展覽會(huì),并同業(yè)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。而法律常識(shí)培訓(xùn)和公司制度培訓(xùn)則重在在環(huán)境上約束非正常行為,清楚和明確采購(gòu)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)成本,加強(qiáng)廉政建設(shè)的教育???jī)效考核和薪酬分配制度建設(shè)公司對(duì)各崗位成績(jī)進(jìn)行考評(píng),引進(jìn)和制定科學(xué)的管理方法即績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的,它可以不斷促進(jìn)采購(gòu)管理的各環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn),對(duì)有效的工作給予肯定和鼓勵(lì),對(duì)其他一些非增效工作就給予客觀性的評(píng)定;目前在私營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采購(gòu)管理中這方面的差距普遍存在,可以說(shuō)是一項(xiàng)空白。相反在國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中已開始應(yīng)用,南京市建設(shè)發(fā)展總公司是南京本土國(guó)有企業(yè),面臨眾多外來(lái)地產(chǎn)大鄂的競(jìng)爭(zhēng),及時(shí)改變戰(zhàn)略方針,不在采用一貫的大鍋飯方針,通過(guò)績(jī)效考核和薪酬分配制度建設(shè),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,使得員工有了壓力,有了緊迫感,同時(shí)作為企業(yè)的一員有了更多的責(zé)任感。成本管理的過(guò)程包含了七個(gè)環(huán)節(jié)的管理,分別是成本預(yù)策、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;其中的兩大核心內(nèi)容是成本分析和成本考核。決策和計(jì)劃階段可有針對(duì)性地將采購(gòu)各崗位目標(biāo)責(zé)任確定下來(lái),再通過(guò)強(qiáng)調(diào)崗位目標(biāo)責(zé)任制,考核成本降低率等手段,對(duì)做好其他環(huán)節(jié)的管理如成本控制、成本核算和成本分析都會(huì)收到明顯的效果。目前在上海的某知名施工企業(yè)已經(jīng)成立了成本策劃部,其實(shí)質(zhì)意義也是重在前期確定成本責(zé)任目標(biāo),以便為后期做科學(xué)的績(jī)效考核提供依據(jù)、奠定基礎(chǔ)。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),加強(qiáng)監(jiān)督作為成本管理中心的項(xiàng)目部與作為利潤(rùn)控制中心的公司空間距離往往相差較遠(yuǎn),若沿襲過(guò)去每月呈交報(bào)表來(lái)匯報(bào)和反饋?lái)?xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況,公司又不可能隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),對(duì)于目前需要及時(shí)獲取信息即時(shí)做出決策的環(huán)境來(lái)說(shuō),不充分借助計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是很難達(dá)到上述要求的;而采用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),進(jìn)行過(guò)程的監(jiān)督控制,而非僅對(duì)結(jié)果關(guān)注,對(duì)公司而言也可以隨時(shí)關(guān)注和監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有建立了先進(jìn)的采購(gòu)管理體系后,才能更好的做好成本控制,如何做好成本控制呢,眾所周知一個(gè)工程項(xiàng)目從建設(shè)到完工,材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要項(xiàng)目之一,在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及市場(chǎng)等因素所致,工程項(xiàng)目所需的材料品種規(guī)格多樣化,供應(yīng)渠道多元化,除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價(jià)格供應(yīng)以外,其余材料均需施工單自行采購(gòu),而水電工程施工地點(diǎn)又遠(yuǎn)離城市,招、投標(biāo)市場(chǎng)的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性,導(dǎo)致材料費(fèi)用管理的復(fù)雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下,合理、節(jié)約地使用各種材料,控制材料費(fèi)用,對(duì)于減少流動(dòng)資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義。這里的控制是指全員、全過(guò)程、全方位的控制,而不是一味機(jī)械地實(shí)行管、卡、壓,相對(duì)而言,對(duì)成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動(dòng)性更大,它最直接的結(jié)果就是可以降低成本,因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位,而材料費(fèi)用的控制又是重點(diǎn)之重點(diǎn)。在此擬以四個(gè)方面對(duì)材料費(fèi)用的控制進(jìn)行分述。一、材料供應(yīng)計(jì)劃的編制施工單位在施工過(guò)程中,為了使材料供應(yīng)與需求相適應(yīng),需要編制材料供應(yīng)計(jì)劃。材料供應(yīng)計(jì)劃編制要經(jīng)過(guò)的步驟:技術(shù)部門按施工計(jì)劃及施工預(yù)算,提供年、季、月工程項(xiàng)目、工程量、投資計(jì)劃及單項(xiàng)工程年、季度需要主要材料明細(xì)表,同時(shí)提出三大材節(jié)約指標(biāo)及措施;工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書提出計(jì)劃,年初或季初交物資部門備料;物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計(jì)劃,在充分利用庫(kù)存物資的基礎(chǔ)上,做好物資平衡工作,及時(shí)編報(bào)材料采、訂、購(gòu)計(jì)劃。材料計(jì)劃供應(yīng)量的計(jì)算公式為:材料計(jì)劃供應(yīng)量=材料需要量+期末庫(kù)存量-期初庫(kù)存量由于期初庫(kù)存量是已知的,問(wèn)題的關(guān)鍵是要確定計(jì)劃期的材料需要量和期末庫(kù)存量。1、計(jì)劃期材料需要量的制定由于目前的水電建筑市場(chǎng)發(fā)育不完善,而工程的中標(biāo)價(jià)格卻是按市場(chǎng)的供求關(guān)系形成的,套用的又是舊的定額,盡管經(jīng)過(guò)十余年的不同程度的調(diào)整,但預(yù)算成本仍很難反映社會(huì)建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,所以根據(jù)技術(shù)組織措施計(jì)劃,制定降低成本計(jì)劃是十分必要的。由于材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本,所以在計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。材料需要量是計(jì)劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必須消耗的材料數(shù)量,它的計(jì)算公式為:材料需要量=計(jì)劃工作量*計(jì)劃消耗材料需要量確定的準(zhǔn)確與否,直接影響材料供應(yīng)計(jì)劃的質(zhì)量,必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。2、計(jì)劃期末材料儲(chǔ)備量的制定由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時(shí)空的差異,所以在客觀上形成了材料儲(chǔ)備。材料儲(chǔ)備并不是越多就越好,而是要有一個(gè)度,即要制定材料儲(chǔ)備額,常用的是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法。經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是指某種材料的訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購(gòu)批量。訂購(gòu)費(fèi)是材料從訂貨到入庫(kù)過(guò)程中所需的各種費(fèi)用,它與材料訂購(gòu)次數(shù)有關(guān)。保管費(fèi)用是材料儲(chǔ)備占用資金的利息,倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)和材料儲(chǔ)備損耗等,它與平均庫(kù)存量有關(guān)。二者是此消彼長(zhǎng)的矛盾關(guān)系,可以證明二者之和最低的訂購(gòu)批量即為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。二、材料采購(gòu)成本的控制材料采購(gòu)成本包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和采購(gòu)保管費(fèi),它是材料部門的可控成本,所以材料部門是材料采購(gòu)成本的責(zé)任中心。目前建材市場(chǎng)行情看漲,除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價(jià)差外,其余的都要施工單位自行承擔(dān),所以,加強(qiáng)材料采購(gòu)過(guò)程的控制,是材料成本控制的重要環(huán)節(jié),具體措施如下:1、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃因?yàn)椴牧喜少?gòu)計(jì)劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性,而不是隨心所欲。2、在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,價(jià)格低者優(yōu)先有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系,即材料質(zhì)量好,耗用的數(shù)量少,材料質(zhì)量差,耗用的數(shù)量多,所以存在著一個(gè)優(yōu)選的過(guò)程,堅(jiān)持企業(yè)招標(biāo)采購(gòu),不失為一個(gè)好辦法。3、選擇合理的運(yùn)輸方式在材料的供需中,常有這類問(wèn)題:材料由若干供應(yīng)點(diǎn)向幾個(gè)工地供應(yīng),各工地需要量一定,單位材料運(yùn)費(fèi)也一定,要在這一系列限制條件下,求得合理調(diào)配,使總運(yùn)費(fèi)最低。要通過(guò)運(yùn)籌學(xué)方法來(lái)求解,提供最優(yōu)決策。4、健全和完善約束機(jī)制,整治材料采購(gòu)中的損公肥私之風(fēng)氣在信息不暢通的情況下,材料采購(gòu)一般要靠道德約束,有的采購(gòu)人員素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),以犧牲集體利益為代價(jià),中飽私囊,而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,市場(chǎng)比較完善,從制度上可以解決這種現(xiàn)象。5、采用ABC分類法對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行控制

ABC分類法是按成本比重高低將各成本項(xiàng)目分為ABC三類,對(duì)不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點(diǎn),區(qū)別對(duì)待,做到主次分明,抓住成本控制的主要矛盾。

三、施工過(guò)程中材料成本的控制施工過(guò)程中耗用材料數(shù)量的多少是影響材料成本的決定性因素,前已述及材料計(jì)劃單耗的制定,在制定內(nèi)部承包方案時(shí),材料單價(jià)也需要重新修正,制定計(jì)劃價(jià)格,建立既有壓力又有動(dòng)力的利益分配機(jī)制,盡力控制材料費(fèi)用,具體措施如下:1、施工部門在簽發(fā)工程任務(wù)書的同時(shí),簽發(fā)限額領(lǐng)料單一式二份,經(jīng)計(jì)劃部門簽證后,一份隨工程任務(wù)書下達(dá)到施工隊(duì)(廠、車間),一份交發(fā)料倉(cāng)庫(kù),作為領(lǐng)料和發(fā)料憑證。2、由于工程變更、設(shè)計(jì)變更等原因,必須補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù),才能領(lǐng)發(fā)材料;發(fā)生材料代用,也必須按規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。3、對(duì)周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品要按規(guī)定建立實(shí)物帳卡,加強(qiáng)實(shí)物管理,按“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則進(jìn)行攤銷;對(duì)零星材料,采取按金額控制的辦法;施工過(guò)程中發(fā)生的殘廢材料,應(yīng)回收入帳。4、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格成本考核,在實(shí)踐中檢驗(yàn)計(jì)劃制定的偏差,以便更好地制定成本計(jì)劃,來(lái)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。四、材料費(fèi)用的考核與分析1、材料費(fèi)用管理應(yīng)注意的問(wèn)題

健全內(nèi)部控制制度,樹立管物就是管錢的觀念;嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算制度規(guī)定進(jìn)行材料費(fèi)用核算,有的單位材料帳上出現(xiàn)赤字,這可能是材料單據(jù)未到,而月末又未估價(jià)入帳所致,這是不正確的;嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,謹(jǐn)防利用材料費(fèi)用帳做文章,如調(diào)節(jié)成本、轉(zhuǎn)移資金等。如,某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在材料費(fèi)用管理上是這樣做的。定期審查材料出入庫(kù)情況加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的管理,審查工程材料要嚴(yán)格審查是否執(zhí)行材料采購(gòu)合同,強(qiáng)化材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。審查是否建立完善的材料管理制度,強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí),入庫(kù)材料是否及時(shí)試驗(yàn)、驗(yàn)收、登記并和合同相核對(duì),是否實(shí)行定期盤點(diǎn)制度、定期對(duì)帳制度、定期驗(yàn)貨制度,防止正質(zhì)變及少漏現(xiàn)象的發(fā)生。驗(yàn)收材料的領(lǐng)用是否按工程項(xiàng)目登記,做好工程材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,補(bǔ)領(lǐng)材料是否及時(shí)登記并入帳,需強(qiáng)調(diào)的是,必須按項(xiàng)目領(lǐng)用設(shè)備材料,應(yīng)禁止不分工程項(xiàng)目領(lǐng)用材料的發(fā)生。領(lǐng)用材料的單據(jù)是否定期交財(cái)務(wù)及有關(guān)部門進(jìn)行帳務(wù)處理,對(duì)于發(fā)生補(bǔ)領(lǐng)設(shè)備材料的情況,也要在工程成本帳戶上及時(shí)反映。材料管理的責(zé)任要明確到人,對(duì)于人為地造成材料損壞的,要追究當(dāng)事人責(zé)任。2、材料費(fèi)用的分析

分析材料費(fèi)用,一般是先將材料費(fèi)的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)對(duì)比,檢查材料費(fèi)的變動(dòng)情況;其次,分析影響材料費(fèi)變動(dòng)的因素和原因。各承包單位每月須按時(shí)向物資部門、財(cái)務(wù)部門提供以下報(bào)表:1)庫(kù)存資金動(dòng)態(tài)表2)主要材料庫(kù)存明細(xì)表3)主要材料收支存情況表4)單項(xiàng)工程材料消耗統(tǒng)計(jì)表5)三材節(jié)約和回舊利廢統(tǒng)計(jì)表有關(guān)計(jì)算公式如下:材料費(fèi)變動(dòng)額=實(shí)際單價(jià)*實(shí)際消耗量-計(jì)劃單價(jià)*計(jì)劃消耗量量差引起材料費(fèi)的變動(dòng)=(實(shí)際消耗量-計(jì)劃消耗量)*計(jì)劃單價(jià)價(jià)差引起材料費(fèi)的變動(dòng)=(實(shí)際單價(jià)-計(jì)劃單價(jià))*實(shí)際消耗量綜上所述,在現(xiàn)如今地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)家對(duì)土地宏觀調(diào)控力度不斷加大,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將面臨重新洗牌的格局。在外部大環(huán)境相同的情況下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有在企業(yè)內(nèi)部做文章,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)的采購(gòu)管理理念,再結(jié)合企業(yè)自身狀況加以改進(jìn)、創(chuàng)新,來(lái)達(dá)到成本的控制,獲取工程項(xiàng)目的最大利潤(rùn)。只有這樣才能在房地產(chǎn)業(yè)有立足之地,才能適應(yīng)強(qiáng)者生存、弱者淘汰的競(jìng)爭(zhēng)原則。玻房雀地模產(chǎn)觀企刻業(yè)黃的倍采歸購(gòu)謠管革理硬僻母房遲地域產(chǎn)蔑行趣業(yè)壩是慮一浸個(gè)望綜董合珠性遺的事產(chǎn)崖業(yè)喪,深它海的遼采此購(gòu)齡活覽動(dòng)杏從仰項(xiàng)徐目谷前號(hào)期槐的肚產(chǎn)圖品善規(guī)隊(duì)劃慧、薪項(xiàng)俱目丘策側(cè)劃襲、各設(shè)蝶計(jì)斑、錢勘莫察疫、際施雖工舊、梁材桃料飛、鮮設(shè)樹備么、秀廣頸告檔宣巡傳娘、金園仗林譽(yù)綠辯化纖、麗裝估飾叮等父均跟需付要社采易購(gòu)絹,召是掃一郊個(gè)腦資方源項(xiàng)整惰合萬(wàn)的明行霞業(yè)裙,映因哨而四采至購(gòu)燥活緞動(dòng)略在念地湊產(chǎn)質(zhì)企溝業(yè)號(hào)占份據(jù)勵(lì)了餓重墨要至的賤位奏置痕,姓對(duì)香采濁購(gòu)誤活朱動(dòng)足管缺理牢的夏成淚熟隱度迫,霞直師接赴影輸響折到護(hù)產(chǎn)潔品驢的禽品盒質(zhì)緣和扶成宵本畝,畜企步業(yè)態(tài)因巨采曠購(gòu)斑環(huán)廊節(jié)顛管藏理榜不盼到阻位羅,音造份成灑遲訊遲桂不哥能增交咐房鎖的虹也磨不糟乏肢其吩例爺,啦因怕此瀉地丈產(chǎn)肆行哀業(yè)超采揪購(gòu)脾管盛理糠是壟非拌常歐重增要愿的緞環(huán)弄節(jié)鈴,辜是響每炮一夾個(gè)伯希抄望怨成晴長(zhǎng)治的及地企產(chǎn)猛企束業(yè)尼必允須擔(dān)認(rèn)瘦真溉關(guān)拍注獄和薪用忌心閱研勸究男的裙課幅題歪。丟在均這缸里因結(jié)售合倦我鳴們蘇在藝咨轉(zhuǎn)詢足過(guò)拌程嶺中鉤總本結(jié)寶積籌累撞的濕經(jīng)嶼驗(yàn)廈和俘與會(huì)優(yōu)注秀嚼企鼻業(yè)克的貞對(duì)鏟比姻分貼析盆,室對(duì)路工忘程咬、限材為料繼、甘設(shè)作備嫂采儲(chǔ)購(gòu)市活呀動(dòng)揀的垮管羽理拴進(jìn)易行筍一痕些肯探廁討述。床欣岡一醋、疤房強(qiáng)地息產(chǎn)鹿企司業(yè)汽采邁購(gòu)搬管鵝理襪系假統(tǒng)梁的艷組膠織醉結(jié)紙構(gòu)煤腐倒在匹我輔們佛接砌觸淚的史房淺地展產(chǎn)塵企債業(yè)優(yōu)中街,診往護(hù)往略在某采嘗購(gòu)旅管睛理出職第能揪的悟界栗定葡方頁(yè)面夏存后在牛一崇些郵這針樣奶或歲那遣樣粗的沖問(wèn)沿題旺,恥歸末結(jié)睛起啊來(lái)裁主倦要鏈有恥:陶集鍋團(tuán)駝與剪項(xiàng)何目剛公今司堤的嫁授赴權(quán)政不睡足騎,窄不臨適竊應(yīng)液公周司辜的般戰(zhàn)跨略數(shù)發(fā)將展鍵要批求粱,元如休對(duì)賤項(xiàng)繼目務(wù)要巨求浙周數(shù)期帳很高緊獲,柏但準(zhǔn)在日招族標(biāo)支采攪購(gòu)禿方隊(duì)面健的私集蚊團(tuán)抖參易與忘和睡審酒批棟環(huán)冒節(jié)算過(guò)擋多尸,婦影意響汗到椒效最率掩的副提信升科;刃采身購(gòu)菜管溜理尤的低監(jiān)織督田職非能釋缺蝴失煤,性一踐個(gè)遠(yuǎn)部蜜門序說(shuō)呼了喊算洪,蟲或慕個(gè)哀別坡人響說(shuō)鈔了煌算輕,御缺貨乏致采走購(gòu)踩工貝作訂的稍公伙正疾性部,談也闖容哭易脅滋挺生喜采順購(gòu)控過(guò)掌程消中唉的創(chuàng)違況法誓、查違炮規(guī)龍行滅為攜;舉采劇購(gòu)裹管笑理掠的著職役能夠設(shè)店計(jì)饑不原完禁整祖,茶缺病乏唱對(duì)贏供通應(yīng)辮商破評(píng)問(wèn)價(jià)無(wú)管優(yōu)理普和田信劍息圣資禁料熊庫(kù)虜?shù)膴Z收兼集陵和累更仙新序職彼能危。臟令究1填.流比臉熄唯房晚地醋產(chǎn)竹企湖業(yè)發(fā)采互購(gòu)不職拴能田設(shè)資置府的車原丸則承們潤(rùn)房晝地墳產(chǎn)予企閣業(yè)鐵采釀購(gòu)福部上門供的稀設(shè)進(jìn)置多因瘋企傻業(yè)拖規(guī)柏模容、晝企原業(yè)世文角化耳、費(fèi)專龜業(yè)麗水誰(shuí)平拜和搭企母業(yè)局管產(chǎn)控雜模怎式俱的槳不冷同貌,涉而姥各宿有師千秤秋乒。束首磚先拜要?dú)w解堪決店的葵是鎮(zhèn)采塌購(gòu)桌職惡能飯的米劃信分糟和壯權(quán)份限屑的分劃傾分炸,乏另懇一讀個(gè)緊方涂面笛是殲監(jiān)健督爐職宅能浙的說(shuō)完紛善烏。伶一治般糞在華集筑團(tuán)盜公尊司芬里裙,喬集扮團(tuán)沒(méi)層耀面會(huì)側(cè)卵重蝴于嫩策敞劃件和背監(jiān)沃督斜職粱能靜,魄而戒項(xiàng)亭目雄公電司挎是商執(zhí)香行哄主貸體乓,巷或扛按透一寒定葡的嚼權(quán)林限享劃盞分盆集真團(tuán)鍬與逮項(xiàng)澤目貼的胸采服購(gòu)仆權(quán)棍限墾,衫使槐職蔬權(quán)惹和海責(zé)餃任童明駱確勵(lì)界盤定悉。督而裳在蜘非接集挑團(tuán)埋規(guī)妄模戲的帳房游地師產(chǎn)堪公墓司眼,禁則比在傾不畜同驗(yàn)的要部扮門廁之視間申或達(dá)與泰項(xiàng)池目開部糖之吹間傘進(jìn)洲行直劃制分泛,逼但硬執(zhí)車行再和雞監(jiān)緞督但職樸能毅應(yīng)儉由露不餅同德的娘主復(fù)體歸來(lái)毫完揉成戶,白以休達(dá)躍到崇提符升逝采罩購(gòu)巨效咸率金、賭降涼低款采側(cè)購(gòu)諒成濃本前,梯并的且茫形哀成綱內(nèi)鬼部芒公敞開搏、邁公功正文、政公狼平餐和亦廉處潔斷的踏采勢(shì)購(gòu)青環(huán)脖境盆及緒氛?qǐng)D圍捕。乖僻現(xiàn)2包.液鎮(zhèn)豎糠寸房任地厲產(chǎn)喪企巨業(yè)教采軍購(gòu)帳部泳門飲的脆職案能悟劃陶分秋根暢在仗遵煌循象以畢上屠原妨則聲的龍基如礎(chǔ)孤上敲,手采炮購(gòu)莊管羊理寬主用體跪的晨劃攻分桶應(yīng)誠(chéng)該毛有肅兩塔個(gè)遣層朽面泉:稱一嚼個(gè)蠟層棵面織上精更蓬多卵的千傾周向漏于犧對(duì)制采爬購(gòu)膝系村統(tǒng)香的燈整伴體遣策肺劃葵和考監(jiān)健督?jīng)r,叉制窮定鞋采危購(gòu)盜系爛統(tǒng)梯的榜管夏理榮流向程悄、孟采志購(gòu)賞規(guī)訂范振、政標(biāo)攻準(zhǔn)促采激購(gòu)豆合糠同制、撫招乓標(biāo)訴文哲件介范斥本功等仰流晉程遠(yuǎn)和潤(rùn)流猜程蔑精裙細(xì)甚化賊方掛面套的哨工刮作英,括監(jiān)濤督咱采惰購(gòu)蠟活蟻動(dòng)登的判實(shí)買施鐘,娘同開時(shí)酬建己立州統(tǒng)灰一匠的勉采訪購(gòu)釋信順息立系東統(tǒng)眼,腦達(dá)膨到倉(cāng)采憂購(gòu)信資虛源臨的嘉共夕享杜,芽并賣且終從患公姻司沙層遙面寬與掉供燦應(yīng)詠商呼建廉立騰戰(zhàn)率略寫合畢作書伙急伴舍關(guān)耗系誼,警建慕立說(shuō)公界司替戰(zhàn)率略縮采毀購(gòu)援流內(nèi)程斧,婚以嫁期賺在吳飲埋采晚購(gòu)紅產(chǎn)雙品煮時(shí)世獲倡得交優(yōu)枯惠筑的歷價(jià)指格速和呈優(yōu)撐良變的翼品存質(zhì)希,通從藏而芒降翻低叢采得購(gòu)南成具本糖,恨提非高瞇企趨業(yè)眉盈夠利阻能要力斯,嬌以賠應(yīng)伶對(duì)唇今洗后唉地蛋產(chǎn)湖行袍業(yè)事整芒體衛(wèi)利嗽潤(rùn)訊空秤間萄下暑降大的跪趨會(huì)勢(shì)雕,值形換成若公扶司銀的以競(jìng)鹽爭(zhēng)蒸優(yōu)出勢(shì)膊。得打夕另憤一很個(gè)炎層螞面產(chǎn)是旗指煙采誠(chéng)購(gòu)基活肉動(dòng)衛(wèi)的類執(zhí)音行鋒主堂體娃,丹具組體冰實(shí)咱施蠻采罪購(gòu)俘活萄動(dòng)礙,畜編默制撈采珍購(gòu)周計(jì)弊劃英、驢組辜織妹工隸程歡、吃材蟲料役和鞭設(shè)斯備低的告采輩購(gòu)鼓活勢(shì)動(dòng)簡(jiǎn),梯組姿織棗對(duì)投供為應(yīng)欣商輝的皂評(píng)僚估錢和爹對(duì)幸現(xiàn)戲場(chǎng)站材諷料橫、沾設(shè)鋒備所的強(qiáng)管營(yíng)理刻、龍數(shù)備量澇核杠定蓄等俱,早其姑中即項(xiàng)香目燕工莊程運(yùn)的脂管畫理披部邁門菠,途如吉項(xiàng)番目狀部恨、喊工順程攝部京等泄監(jiān)排督仙材頃料評(píng)的玉驗(yàn)障收歲和捷現(xiàn)說(shuō)場(chǎng)那材丙料視、膚設(shè)慚備稠的全管擴(kuò)理爽。拒分析兩糊個(gè)病層讓面精上艙職太能幟的沫劃疏分哨也倉(cāng)不死是幻固腔定運(yùn)的活,寸可躁以設(shè)根葛據(jù)屋企飽業(yè)侍的郊規(guī)吵模誠(chéng)等偏因蟲素衣進(jìn)蠢行真調(diào)戀整瓜,有建喪立婚完剩整蚊、攻系輸統(tǒng)撫的未采吼購(gòu)爛管河理庫(kù)體寄系扮,棚但謀一爸般殘來(lái)疏講邁,臨實(shí)勁施郊和歌監(jiān)津督窗的煤職損能臨應(yīng)外該厭分南離宜,筋以幣避瓣免沒(méi)因肢缺厚乏仁監(jiān)遭督叉造盛成堤的責(zé)采惑購(gòu)何管倘理偷的燭失匆控犁,丘避勉免撤給命企謀業(yè)冬造繁成捧額璃外樸的只損飄失即。植斯肉二辨、校采影購(gòu)本流餅程退的言關(guān)緊鍵拋績(jī)桑效織衡餅量鵲指伏標(biāo)億和巨關(guān)杯鍵倆點(diǎn)疲的都確乳定稠鉛采度購(gòu)卻活樹動(dòng)伏的窄目近標(biāo)偉就夏是滿要碼保勸證旺項(xiàng)要目棒整何體清進(jìn)傳度柱、上質(zhì)摔量功和物成甲本呈控蠟制役指尼標(biāo)饒的典達(dá)靈成海,蘆由逗此姻我飛們拐根服據(jù)關(guān)房姜地銀產(chǎn)任項(xiàng)股目進(jìn)目賢標(biāo)離對(duì)播采顛購(gòu)旅流欄程器的肢關(guān)碼鍵魂績(jī)簽效偽指洋標(biāo)神進(jìn)緞行礦分池析雕,規(guī)整雕理讓出梯如輛下局的終關(guān)孟鍵悠指做標(biāo)穿作幅為攤對(duì)跑采杜購(gòu)謹(jǐn)過(guò)爹程們的役控茫制付目尊標(biāo)槍的法參叔考疑。愈在穗制括定升相寫關(guān)脖部披門起的鎮(zhèn)績(jī)俱效奴指辯標(biāo)餡時(shí)批可孟以麻參快考驢制紫定營(yíng)。凳振萌根毅據(jù)逢以千上溝指揮標(biāo)順可臥以殲針律對(duì)福不臥同辮部滲門疫在蝶采診購(gòu)拘活胳動(dòng)禁中贏承誠(chéng)擔(dān)債的作職半責(zé)掘,逗分緞解據(jù)制徑定胡相書應(yīng)餃的序采自購(gòu)篩部西門斃、怠或碧相肚關(guān)孔部術(shù)門案及取崗密位困的紐績(jī)耳效世指堤標(biāo)乳,債如柳對(duì)緣設(shè)攜計(jì)棒部琴門喚選屢樣明定趨板育計(jì)駁劃會(huì)完求成令的麗考勸核拳、太招巧標(biāo)距文足件拐技割術(shù)猶部廢分云編晚制測(cè)質(zhì)撒量債的生考黃核健等訴。至蔬乓2各.究采宗購(gòu)啟流負(fù)程靈的李關(guān)療鍵泊點(diǎn)節(jié)、海主分要世輸浙入繞輸鴿出狀和命控脅制膊方姨法康戶猛采承購(gòu)姜管棗理胞活星動(dòng)肅的條內(nèi)爺容篩很敵多案,墨如菊何骨抓軋住燦采怕購(gòu)錦活倍動(dòng)獻(xiàn)的揀關(guān)址鍵德環(huán)黨節(jié)候,悄明隊(duì)確飼控百制含要項(xiàng)求規(guī)和宣方寬法學(xué),繼以吸達(dá)師到茶控鏡制合的肺目歐標(biāo)顛要住求東呢嬌?秒根頂據(jù)炭以榆上備制鳳定桌的兔采割購(gòu)紅流看程濤的管關(guān)廢鍵赴績(jī)架效延指株標(biāo)穩(wěn),岡通困過(guò)凝分劑析揭明狀確迎重陵點(diǎn)柱應(yīng)蛇控火制合的付采腸購(gòu)格流相程渡關(guān)著鍵始點(diǎn)元、時(shí)活挽動(dòng)疊的京主東要遭輸誕入腳輸燒出愛(ài)和用控育制至方些法妻:味努功三西、千采請(qǐng)購(gòu)標(biāo)方塑式駐的魄選齒擇轎確醉定擱撓檔很駐多購(gòu)房釀地腐產(chǎn)泛企杏業(yè)孟對(duì)貨采霸購(gòu)凈方孩式居的聽選毅擇沉還歉存圈在釣著昨很待大大的頃隨血意資性駕,豪有識(shí)的熟主究要壁是艘老團(tuán)板兼一少句掀話刃決紛定粱;的有歉的杠僅劇僅勾依勞靠要對(duì)么個(gè)嘴別探員否工組的守信予任磁,禾由借個(gè)母別乳員克工游承諸擔(dān)企了浸決倉(cāng)大烏多頌數(shù)么的奏產(chǎn)塊品浮采前購(gòu)牧任溜務(wù)妹,店有套的倦雖耍然墾采齡用徹了桌招牽標(biāo)臭采臥購(gòu)中的套方優(yōu)法田,兵但枕卻襖對(duì)球決賠大黑多苗數(shù)脾的良采亮購(gòu)葡活蘋動(dòng)況都捎采朱取蒙同援樣塊一涂種歸招肌標(biāo)暗的柄方膊法靜,離招點(diǎn)標(biāo)信過(guò)雖程刺煩捕瑣河,廁周銀期量長(zhǎng)鋒,肥導(dǎo)邁致?lián)P對(duì)叮工啞程綠進(jìn)便度顆的蝦影落響群,正因顏此蘭如排何喚選霸擇俊采噴購(gòu)方的同方瘦式儲(chǔ)?膊我簡(jiǎn)們鏈認(rèn)索為裂應(yīng)持該私在出流羊程癥設(shè)扛計(jì)僵時(shí)南給就出海明真確毅的魄確喚定槐方象法振。猜憑安1凡、要脖課睜未采街購(gòu)桂方化式狐劃猶分邪的馳類句別洗訴現(xiàn)房焰地殼產(chǎn)換行蠅業(yè)摩的孔工濟(jì)程之、少材歪料須和扔設(shè)槳備寄采稍購(gòu)串方燦式哲主判要粘有養(yǎng)戰(zhàn)疏略健采收購(gòu)仿、慶招寇標(biāo)牧采宋購(gòu)褲、形議職標(biāo)杏采楚購(gòu)念和挽直畢接鏟委壺托掀等粒方蛋式朗,足也雄有徹的犯企四業(yè)劑還坡采館用殼集抖中炮各亦項(xiàng)攻目跑采符購(gòu)席產(chǎn)客品淋,凍統(tǒng)援一副向略供補(bǔ)應(yīng)茄商減進(jìn)割行形集挽中子采喊購(gòu)劍,肝以堂增玉大建的蔽采遺購(gòu)假量段,閱爭(zhēng)刊取宣獲模得繳優(yōu)蠶惠轎的聲價(jià)棵格第。掏興焰根疑據(jù)拍采徑購(gòu)語(yǔ)工闊程輕、疑材床料脖、扎設(shè)拖備著的次種譯類撥和匆與食工毒程盲進(jìn)卻度鏟的網(wǎng)密串切呀關(guān)福系穗、燦產(chǎn)止品式品咸質(zhì)鉗的源穩(wěn)皂定賤性呼、旦產(chǎn)裹品逝成霜本啞控小制耐的姿難個(gè)易籃程敢度性等造,嫩采半購(gòu)上主散體桃也茫有拔不完同閘的紋選扛擇答方察式熄。淹在男材日料詞采竿購(gòu)逐方纏面肚劃如分怨為扯甲避購(gòu)繼材巨料挺、燭甲怠定藝乙幅購(gòu)劫材劈料想、蛇甲涼指陣乙嬸購(gòu)且、鄰乙非定西乙禾購(gòu)如四查類教。段在躺工悅程派方葵面攻分溉為境總膛包犁和襯分棒包拒工底程結(jié)。惕采挺購(gòu)進(jìn)主尸體盲的倦劃來(lái)分壇一菠般港按言以智下淘原羊則向進(jìn)芬行狼,款通腹常姑會(huì)才在育與干總極承堡包艦商原簽閃訂磁合林同尤時(shí)水確像定尸。孟醋奉1僑)坦辮脊眉代甲英購(gòu)假材討料序(岸設(shè)淋備齡)團(tuán):湖對(duì)賴金怎額返較胞大銷,光質(zhì)稍量樣要寫求案較送高雷、載對(duì)襖樓趴盤冷的備質(zhì)歲量類影固響身較翅大傻、謀施薄工話進(jìn)加度箱配谷合銀要午求錫不坊高鼻,感可呼以優(yōu)相集對(duì)半獨(dú)寒立痕施桂工耽的姜設(shè)妨備雙(驚安滑裝去)墾及滅成朝品慣材牧料緒可猛以瑞采孤取拌甲纏購(gòu)繳方扁式眾。膽庭淋2豪)只薦躺呀囑甲秧定殲乙污購(gòu)返材王料匠:孝設(shè)果計(jì)公階瓜段勝無(wú)掘法雞定雜板刪、彼且搏該棕材墻料肉品瘡牌可差寶異刻(飯質(zhì)手量劃、話價(jià)影格衣)雄較包大所,頸對(duì)邪樓笨盤性的鉤品斬質(zhì)舍及都效扛果倆影饒響置很店大襖、悟甲仰方傻要皂重步點(diǎn)示控途制償,寇且題與曉施禍工刮單獎(jiǎng)位賞工星期語(yǔ)配錢合股較由密填切普;春信坐息幼價(jià)五相嘴差葡很勵(lì)大臘的季材霸料車(沾或潤(rùn)信拒息練價(jià)鴿上劑沒(méi)鋼有厚的秧)懂適剛合域采賄用偵甲果定賢乙易購(gòu)拐方辭式蜂。稅往以3迫)綁喪炎隔獅甲雀方統(tǒng)指擴(kuò)定消品玩牌誓范樣圍酬、芹乙差方獎(jiǎng)采片購(gòu)糊材嗽料余:尼工怎程餃中突常苗見(jiàn)櫻,宿對(duì)侍樓院盤逃效拳果遇及網(wǎng)品腦質(zhì)柏影諸響晶不密大健,顫且歷有撈三蛙家浩及爛以挖上揭價(jià)杯格趟、辟質(zhì)繞量柏相壯近找;川與衛(wèi)信大息好價(jià)晃接在近桶,破與菊施荒工毅進(jìn)趙度少及漿配絞合省較隸密晌切孤的處材螞料動(dòng)。蜘奸雖4重)重乘撥奸擴(kuò)乙存定搞乙胳購(gòu)喂的袍材廁料爭(zhēng):鍛市削場(chǎng)分上瓶的聰所仿有螺同喬類穿材巡料麻價(jià)豪格多都夾接峽近城、勻?qū)︿J樓駕盤塌效苗果稠及班品搭質(zhì)蘇基畢本冷沒(méi)鏟影浴響厲,繩與查信純息軌價(jià)蹈很圣接傍近真的哲材腎料方。保炸架2盒.依采僻購(gòu)緞方臟式質(zhì)的潔確塔定永頸傷采著購(gòu)抵方染式育的騰確添定山主巾要沿針易對(duì)饑甲圍供嫩材毅料技(卡設(shè)竄備冤)邊和閉甲來(lái)定硬乙通購(gòu)月材嶄料托(啊設(shè)默備之)肯及橋總建包口和維甲狹方傳分墨包令的偶采桃購(gòu)許項(xiàng)糾目欲。品謙蚊1裁)穗戰(zhàn)渴略應(yīng)采賞購(gòu)槍蠶殖戰(zhàn)蠢略事采團(tuán)購(gòu)欣:涉是曲指窩公猶司魔出權(quán)于嘗提洽高候質(zhì)鄭量畫、迅降志低呈成繪本跨、丈增隸加帥效處率虜?shù)燃蹦考埖奶K,蒙與遵若山干譜家芽供拐方續(xù)直懲接突簽撕署鍵協(xié)針議風(fēng)的省采億購(gòu)跟行熔為釋。噴戰(zhàn)項(xiàng)略孫采歸購(gòu)冤方遠(yuǎn)式嶼主喊要授在晚多桶項(xiàng)惠目圍運(yùn)化作粘的寬房環(huán)地魔產(chǎn)論集貌團(tuán)喪公武司羊采托用漆,宅一突般先由裝集臟團(tuán)搜公云司督總和部線統(tǒng)輸一田與廣供昏應(yīng)快商裙進(jìn)領(lǐng)行誕洽害談示,坡通汗過(guò)由招疾標(biāo)叛方視式衣確末定脫戰(zhàn)需略劫合納作療伙白伴巴,儉并蹦簽差署匯戰(zhàn)釣略緒合加作組協(xié)地議征。州目麻前劉房秀地浸產(chǎn)作公宣司秒實(shí)券施尤戰(zhàn)困略幣采團(tuán)購(gòu)叔的廊材死料棚設(shè)繳備喂主怒要吵有妥:液電撈梯誤設(shè)儉備瞧、稻機(jī)網(wǎng)房耍設(shè)國(guó)備駝、場(chǎng)空棉調(diào)跳機(jī)朱組拔、緩?fù)砍缌系?、棋瓷怠磚誘、惰電拿工分產(chǎn)適品獅、末門庭禁劫系臨統(tǒng)酬和嗚建仿筑雙裝毀飾便材討料物等激。擁如丹建鞋材碎超暗市付百疾安蒸居跌已浸經(jīng)夕和蕩深被圳鎖市潑萬(wàn)苦科留房未地浩產(chǎn)碗有潮限間公歡司怪、志廣紗州抄市刷合商生橡創(chuàng)嘴展蒙、向珠脅江逗投懂資遣、省上菌海襲腹呼地螞集轉(zhuǎn)團(tuán)假等資房萍地名產(chǎn)牽開根發(fā)跑商愧簽豎訂顏了測(cè)合侍作摧協(xié)鄉(xiāng)議蠻。覺(jué)炭爽2確)沿招仁標(biāo)蒜采晝購(gòu)歇鼠歇招歪標(biāo)危采喂購(gòu)趟包謝括慮供校應(yīng)湊商已資潔質(zhì)星預(yù)弄審螞、誼招裕標(biāo)廁文鏟件擱編陜寫沾、納發(fā)攪標(biāo)徑、畝回尼標(biāo)求、沸開莫標(biāo)蘇、禍評(píng)府標(biāo)聽、皇定亂標(biāo)黎、送談翅判肉和可中殖標(biāo)瘡?fù)ㄇ€(wěn)發(fā)藍(lán)放姿等茄過(guò)丈程尤。撒招未標(biāo)坡采央購(gòu)掃又服分過(guò)公居開戚招狐標(biāo)處和慕邀腫請(qǐng)漢招畏標(biāo)蜜方昏式壤。倚叛喇確開定針招長(zhǎng)標(biāo)叔采別購(gòu)觸方畜式陸一進(jìn)般幫根務(wù)據(jù)某采急購(gòu)傳的疲規(guī)灘模魂和切采占購(gòu)貪?rùn)?quán)鹿限翼劃立分絡(luò)確臂定櫻,詠由襪于請(qǐng)招爽標(biāo)險(xiǎn)過(guò)隔程鬧環(huán)洗節(jié)卻多瑞,頁(yè)耗蹤時(shí)個(gè)長(zhǎng)壘,忘因切此豪在冶確懲定戒哪英些隸產(chǎn)錫品詞招專標(biāo)辜時(shí)耐,算應(yīng)苦重男點(diǎn)寧關(guān)各注雞一低些帶批籮量析大至、袋價(jià)愿值燙高屢的恭產(chǎn)姿品她。照而筑對(duì)憲一駁般巧的還采壽購(gòu)鹿產(chǎn)君品批采稅取原直露接寒市龜場(chǎng)趁比丑價(jià)爬、鑄議侍價(jià)柜的湖方禽式饑采套購(gòu)冬或肌邀卸標(biāo)架的盆方襖式楊進(jìn)顯行詞。樓具勾體材可戴通唱過(guò)勾明胃確勉需畢招兄標(biāo)陡采瘋購(gòu)貫的紋產(chǎn)麥品畏種自類狐和筑劃攀分保采著購(gòu)酬項(xiàng)握目啟金欺額完的堆方圍式持確譯定羅招遼標(biāo)經(jīng)材肉料蟻、助設(shè)護(hù)備喜采倚購(gòu)圖的溫范埋圍掘。踢槽標(biāo)3枕)夜工號(hào)程哄類尋采遵購(gòu)紙活龍動(dòng)只,挑在息總織包飯確見(jiàn)定費(fèi)前碌,貓個(gè)拖別課分載項(xiàng)晨工膜程滴必喝須撲提珍前豎開怠工毅的籌由虹公駐司謊直訪接影發(fā)前包天;決對(duì)每總洽包遭工需程氧中員一艘些摸專傻業(yè)凝性告較強(qiáng)強(qiáng)襪、半行周業(yè)野競(jìng)燭爭(zhēng)評(píng)較蠟激寧烈涂、草市追場(chǎng)勞水顫平菠與械定逗額燦水伙平已有鏈一梨定廟差屈異尺性飲的賢工塊程獻(xiàn)也殿可售作催為醒總廈包箭工耽程雜的開甲仁方明指薄定范分章包恐工域程原,尋通卵過(guò)濕招尼標(biāo)督方捐式欺選醉?yè)駧殴╀h應(yīng)呆商飯。波對(duì)淘零口星希工亂程窩在桿限在定甩金屈額鄰范前圍鑄內(nèi)柿的藍(lán),演可懂采絮取帝項(xiàng)唐目爽管戰(zhàn)理井部呼門怎直矛接深比橡價(jià)豐采甘購(gòu)技的杠方它式籃,罵其滿他訴的察均產(chǎn)采體用抓招所標(biāo)予方壩式戀選抱擇芬。歉碎斬四赤、描供縱應(yīng)偽商惠管繭理胖系桶統(tǒng)蜂的辜建艦立晴趕紀(jì)供將應(yīng)爺商風(fēng)管絕理泛系帽統(tǒng)非的哪建奮立睬對(duì)歡規(guī)用范倆房緣地乓產(chǎn)活企確業(yè)資的秩采謹(jǐn)購(gòu)貓行作為百,堪形矛成吹內(nèi)解部別公勁開忌、妖透戴明男的屆采認(rèn)購(gòu)叨管務(wù)理架系獎(jiǎng)統(tǒng)萍和鵝建贊立股良代好題的咳供寫應(yīng)此商斜合艇作瞇伙糟伴董關(guān)焦系脆非捉常秀重帆要絲。賭通段過(guò)延與咸供麻應(yīng)箭商休建恥立恩長(zhǎng)鞭期鑼、昆穩(wěn)種定膠的備合銜作固關(guān)湖系魚,蔑共束同火努脅力澤來(lái)提降貝低妥成師本然,廳提月高糊性標(biāo)價(jià)勿比同,叫并濁通柜過(guò)抗與雖知督名償供件應(yīng)爛商奪的辱合粘作兵給需企畜業(yè)流帶倦來(lái)塊市峰場(chǎng)殺宣蔬傳惡與菊推喇廣霉方擋面區(qū)好診處綠,帝同也時(shí)撒與極供像應(yīng)驢商制增義進(jìn)胡相秘互親信炊任大,劈在漢充泰分糟溝崖通爺上鞏有雄效起的擦提鄭高閑性貝價(jià)廢比漠,非從娘而用達(dá)忽到托互自惠信雙步贏遷的豬良潮好們結(jié)趁果墊。農(nóng)目遠(yuǎn)前口在帶供藏應(yīng)凝商礎(chǔ)管團(tuán)理脂系濃統(tǒng)詢的誕建魄立天方每面主,僵很蒜多炊房而地欄產(chǎn)料企脾業(yè)首的塌重糟視蕉度梳還崇不倒夠困,辱因穿此悠對(duì)烈供時(shí)應(yīng)侵商呀的解管喝理止力毯度頂還酷非酸常鏡薄丟弱巷。仗滾臘1踩.駐供棒應(yīng)年商算評(píng)巡估貌與珠激趁勵(lì)暗體旦系群的噸建芝立踢和宇材制料搞信吵息嘗庫(kù)饒的單建推立榴呀經(jīng)1得)杠采婚購(gòu)費(fèi)部圖門棟應(yīng)校收著集亮供趁應(yīng)承商汪信唉息吳,襖建舍立遭供但應(yīng)鹽商偏信受息鐮?zhēng)煺?,筐積解累伏供載應(yīng)萌商指相吹關(guān)么信誠(chéng)息庫(kù)及納產(chǎn)盯品炭信量息澤,斜為挑選勵(lì)擇抓和模確義定脫采唐購(gòu)蚊產(chǎn)掠品鄉(xiāng)提肢供踩充街分茅和美準(zhǔn)渠確躺的籠信姨息僵。圾臂約2勵(lì))愈制貓定護(hù)明均確誤的聰合略格弟供腥應(yīng)炮商貝入蛛圍邪標(biāo)刃準(zhǔn)咳,南對(duì)竊供睛應(yīng)船商嘴進(jìn)忘行丸初均步片的籌篩消選層、楚考淺察遞和才判把斷更,餐對(duì)絕符蜘合帳要豬求船的究納奇入認(rèn)合滾格檔供世應(yīng)群商殊名芽單胖,恒不價(jià)符芒合壩要挎求技的茶也浴要昨建聰立腸內(nèi)盯部方不雨合敞格奴供寧應(yīng)野商麻(園黑鐮名翻單眼)魔的演記憐錄秋,砍為暖今獎(jiǎng)后溫的蠅選宣擇蔑提婆供挺信對(duì)息取和賽依晚?yè)?jù)鍋。扶旺渡3挽)秒建廣立慣對(duì)遞供喘應(yīng)喜商炊的態(tài)獎(jiǎng)快勵(lì)承、瓦懲梢罰徑和槍扶獨(dú)持虧政似策巾,朝調(diào)收動(dòng)儀供憤應(yīng)頂商互的梁積減極堤性介和老處鉤罰焦違袖規(guī)穴行叔為丟,扛形婚成顯公守開經(jīng)、渴透客明挎和景內(nèi)汗部肆充捕分委共握享愈的嶺供區(qū)應(yīng)鄉(xiāng)商察管管理料系有統(tǒng)狡。座荒恩2畏.先供頭應(yīng)溉商蚊履猜約越評(píng)照估瓣貪魄1由)容采梁購(gòu)更部雄門聰組厭織應(yīng)接炕受淺供閣應(yīng)杰商尤產(chǎn)辱品傭和根服吼務(wù)較的售部壞門寫,向?qū)┕┮銘?yīng)賊商齊的較產(chǎn)熱品豎質(zhì)拉量楊、鼠服牲務(wù)瞎質(zhì)姓量棋、上內(nèi)橋部脊管厭理夢(mèng)、里資秩源辯保瞇障歉和纏配調(diào)合福情沙況謊等紛進(jìn)鍵行照評(píng)矮價(jià)狡并挑打密分奧。妹對(duì)申產(chǎn)蠻品差好也、膚合芳作迎配漆合體好舟、愚服口務(wù)殿好喚的四供燥應(yīng)預(yù)商傅根停據(jù)孤采賊購(gòu)能價(jià)炎格攀及賣后俱續(xù)對(duì)實(shí)塔施解情控況聰給嗓出夏評(píng)穿價(jià)鹿。棋同楊時(shí)快總遇結(jié)陜材岸料餃采奔購(gòu)紗中冷的冊(cè)薄疑弱魔環(huán)站節(jié)散,陰將飼采留購(gòu)泳數(shù)劈據(jù)傅錄鉛入蛋數(shù)雞據(jù)閉庫(kù)浴。比挨吐2拿)者建索立兼供獅應(yīng)差商掠積浮分墨管圖理煌制跡度墨,臥對(duì)姑產(chǎn)矮品航供勝應(yīng)男質(zhì)腦量桿好工,園價(jià)貞格其合濱理梁,津經(jīng)燭評(píng)尖價(jià)瞎合遇格惠后千根即據(jù)哀評(píng)遮分揪高番低跡給欲予痛不亦同號(hào)積唱分均,佳積脅分拳越挑多安的裳在善后嶺續(xù)年工算程愧或姿材視料范供仇應(yīng)波中哈可列獲挪得鐵被族優(yōu)苦先豬選石擇撥的傲權(quán)參利占。稱規(guī)詢3怖.忘采玉購(gòu)泛部梨門后應(yīng)田建添立糠材晚料黃信衛(wèi)息交收盡集慰和伯研歉究閘的允職栽能疲,綁主體動(dòng)揭對(duì)稼材頑料搜市為場(chǎng)仆進(jìn)獨(dú)行蜓研蔽究門,進(jìn)并占提房供禿相蜓關(guān)樓報(bào)依告有給駁設(shè)印計(jì)調(diào)部村門津參侵考孫,針使礎(chǔ)設(shè)引計(jì)椅部總門苦對(duì)頌材看料襲信坦息禾掌恥握憲充貢分六,另在僑設(shè)蠟計(jì)姨過(guò)掩程狗中扭能攝夠蹲充羊分配考漠慮坐材氏料蝴品付質(zhì)欠、嚇價(jià)玩格肚和令優(yōu)柴化壯、慌替匪代遙及點(diǎn)更資新必的量要公求熟。概厚現(xiàn)五耗、懇招渾標(biāo)瀉采厘購(gòu)?fù)爝^(guò)旗程孟控奸制屋的誤方激法紛傭到招兄標(biāo)懷采首購(gòu)話已瞞是乓目碎前淘各糕房私地木產(chǎn)蹤企游業(yè)黃普企遍猾采籍用沃的趕采尚購(gòu)毀方捧式毀,超但紹其炕效掛果朗差殺異志很孫大澡,搖有張的府也揉僅郵僅賊是與一瘦種送形飛式徐,份并百未猴真奶正彎通稅過(guò)舍招臭標(biāo)期采窮購(gòu)糾過(guò)酒程咽尋示找揉合藝適墨的儀供飾應(yīng)琴商圓;視而伏有椅的撤企紀(jì)業(yè)糕又馳一俯味書的槐通削過(guò)恒最傷低蔬價(jià)穿中柱標(biāo)帖和炮不心斷敲壓闊價(jià)筆的至方疼式吹選暈擇謎供蕩應(yīng)芽商扒,遇結(jié)躁果架造棚成遼供難應(yīng)灶商星工父程零實(shí)驢施草中兔配駝合敢度濱低田,街提芬出吼變廳更像、昏簽抽證兔多潔,灣用功工屆期嗚和編拒跡交丙房蕩與訴開芹發(fā)城單縣位揭討插價(jià)崖還脅價(jià)衫的拼等吼,拋?zhàn)钋K鏡對(duì)晚工陷程摸質(zhì)圓量薪和君進(jìn)姿度叢造塊成耀不尤良錘影挖響瓣。踏煌殘1啦.峰招錄標(biāo)鐵活做動(dòng)幟中雜相壓關(guān)縮部飯門販的忽配蛇合業(yè)及吃職拒責(zé)放劃恭分今綱吵1壁)櫻為捷保尺證屯招客標(biāo)燦采包購(gòu)初的喘獨(dú)劫立勒性透,習(xí)從探而際保濟(jì)證宅公碗正傲、剝公艇平赴、扔效福率夠,海一攻般誓應(yīng)夸成紅立找獨(dú)骨立閃的銹招紀(jì)標(biāo)蝶采訴購(gòu)苗領(lǐng)喪導(dǎo)乎小株組毯(億或勺委頭員目會(huì)較)到對(duì)繼招掃標(biāo)依采但購(gòu)喇金叔額雅大乒的效標(biāo)旺的幟進(jìn)鋸行征集掀體穴決稍策兩。晴避梢免稱上見(jiàn)下燃勾寬結(jié)素或芒是租以井下秤瞞黨上躍(但上他級(jí)洲偏較聽柴則堅(jiān)暗尸)革的這情遇況錄出時(shí)現(xiàn)演。蜘般濁2全)常妨招殼標(biāo)嶄采僻購(gòu)絲過(guò)走程地中煙需搜要矩得歲到北設(shè)架計(jì)些部涂門焰、羽工霉程嶼管插理孔部急門續(xù)的那大駐力不支識(shí)持愈,左如山編江制勁招求標(biāo)判文矩件皂的業(yè)技姥術(shù)洲要祝求也部艇分劍,隸確惰定矩材肢料隙樣桶板記,饅參筐加割技卷術(shù)蹈標(biāo)喇的鈔評(píng)雁審跡和浮評(píng)續(xù)標(biāo)師過(guò)嘗程畝,摘參繁與頑合譜同奸草肯案蜜的有起搭草贏等危。布釘朝3旁)沾棕成執(zhí)本任管速理薦部點(diǎn)門幣要筆提據(jù)出膊采佩購(gòu)億產(chǎn)器品全的租成殘本秤限濟(jì)額堡,蛾參鼠與葡招羨標(biāo)逃文叉件陣商蜓務(wù)粥標(biāo)暑的況編擇寫債,恩參昆與弄商恒務(wù)哈標(biāo)點(diǎn)的纏評(píng)電標(biāo)替,錄參豆與檢對(duì)乒投伍標(biāo)脫文邪件犧的曠商虎務(wù)框和劑技足術(shù)維的鐮分宴析旅及尺定固標(biāo)陡過(guò)銹程牛。旱殊舍2仁.穩(wěn)衛(wèi)招攤標(biāo)版采佛購(gòu)舅過(guò)派程相/碑評(píng)遞估軌標(biāo)洪準(zhǔn)杰及琴方巷法呼析將1船)熔壇業(yè)干擔(dān)招白標(biāo)芬采涉購(gòu)為過(guò)砍程伐對(duì)陳投躍標(biāo)棍單口位稻的龜選哈擇攜應(yīng)惱制欠定支明淘確陣的光選餡擇占方級(jí)法喬,甲并蘇明幻確欲告輸之拴供闊應(yīng)登商己或恒承辛包見(jiàn)商求,品作鐮到晚公歐開練、淡公苗平賭和交公唇正放。曉赤煙2閃)乞發(fā)置驢危組執(zhí)織瘡對(duì)專招拌標(biāo)付文派件動(dòng)進(jìn)塵行澤評(píng)藏審贊或盾審支核搭,慎確建保華各悅項(xiàng)番技傻術(shù)漸及憶商降務(wù)順條米款胡清郵晰勉,羽內(nèi)襲容諒無(wú)芒遺烤漏冬。包炸叨3膜)替程蟲鮮簡(jiǎn)根吸據(jù)拐合噸格水供降應(yīng)既商針名坦單先和冠供嫩應(yīng)撿商捏積豪分嫁,啞選鵲擇購(gòu)排銅名魚靠隊(duì)前泛的掀單回位當(dāng)發(fā)厲出殊招織標(biāo)令邀給請(qǐng)畝,脅發(fā)守放秀招伴標(biāo)扇文貓件鴉。碰光薄4者)喝聚堵榮蠢評(píng)米標(biāo)促過(guò)嘴程候應(yīng)村事壽先拒制魄定熄評(píng)崇價(jià)彎的堵標(biāo)漆準(zhǔn)跑,零并真組扒成猾有允多故個(gè)炭部嫌門先和易專業(yè)業(yè)聾人規(guī)員媽參堡加絕的糠評(píng)妹標(biāo)論小父組攀,凍依終據(jù)加在批招沾標(biāo)是前炊已循擬語(yǔ)訂乎的姥評(píng)蠶標(biāo)樹方負(fù)法軌分嶺別譽(yù)進(jìn)訓(xùn)行拳技反術(shù)齊標(biāo)期和淚商癢務(wù)擠標(biāo)秩的授分蘋析隨和禿評(píng)鉛定求,律最但后幣綜停合練確猜定合??薜麎?驅(qū))牛惱狡辱朝能界夠熟采女取織現(xiàn)許場(chǎng)盜集虜中叉統(tǒng)閘一止開避標(biāo)終、爭(zhēng)評(píng)高標(biāo)堤的譜,腹盡糟量們采鞏取損現(xiàn)謠場(chǎng)蓄開迅標(biāo)勺、無(wú)評(píng)拐標(biāo)落,買以節(jié)避潤(rùn)免煎由伯于役時(shí)嘉間徑、三過(guò)賤程得較流長(zhǎng)受,相給殃供永應(yīng)辮商躲帶航來(lái)床通摧過(guò)獄非訓(xùn)正盡常泊途瑞徑今協(xié)服調(diào)壟、女活酷動(dòng)聚的狐余鹿地胃。痛仙飯六乘、丑采顧購(gòu)減實(shí)耗施作過(guò)鋸程射中聽的掌管蜂理白箏盲采絕購(gòu)育實(shí)稻施乖過(guò)東程星雖且然照沒(méi)卸有危招唉標(biāo)所過(guò)洽程處的冰作污用敗重兇大音,姓但捆在崗一蜓些阻細(xì)膏節(jié)勉的骨管洞理糖上喜不汁到血位恨,扮也望容供易怖形杯成倉(cāng)漏腿洞愧和盤對(duì)條工度程慮質(zhì)嘴量弦造粘成冶影鞠響臉,仗有禿時(shí)味甚債至局會(huì)煮完版成睜否擴(kuò)定垂前榨期黨工維作黃的羽各具項(xiàng)墨工愧作柱成朵果仔,奪因葬此椒企宅業(yè)姥還埋是絹要脊引餓起塌重巷視恭,洞規(guī)賞范制采新購(gòu)莊實(shí)恐施道過(guò)橋程妹中關(guān)的談管臭理境。統(tǒng)蜜寨1喊.鏡蘋表聰貴采咽購(gòu)吳實(shí)補(bǔ)施濾前能應(yīng)憶確洪定浸材笨料蜻樣約板癢、廢精龍裝漢修冤樣悉板皆房藥或紛施喪工倡樣謙板姑,妄并淚對(duì)以材艱料租樣各板勒進(jìn)鬧行奔編耕號(hào)駝、及標(biāo)故識(shí)寧和辛統(tǒng)饅一繞登優(yōu)記堆及離管迅理芽,燕采士購(gòu)委實(shí)泳施歲過(guò)王程第中災(zāi)嚴(yán)仆格慕按針樣慚板丈驗(yàn)踩收霞。芽獸摔2膠.預(yù)松鼠蹤蜘采訪購(gòu)漿材綿料焰的歉驗(yàn)化收竄應(yīng)亮規(guī)耕定寺明述確紙的扣驗(yàn)析收狹方疫法楚和恭材冶料溉的涉管共理毒制職度滑。在對(duì)偽不鑒能惜按灰樣軌板岸采禁購(gòu)邪的蚊材厭料棄,餡必與須滿重踢新柳組趁織異進(jìn)犧行似樣忠板辟審棚核彼,筑確畏認(rèn)員后街方玉能噴供趁貨介。蠅岸宜3糖.韻殊致微州明時(shí)確店乙嗓供象材遮料喉樣穩(wěn)板土的孫確托定巨方杜法捉,刃確元保晝乙女供徹材臭料繩的零質(zhì)孤量債達(dá)動(dòng)到鎖規(guī)唐定隆要顆求茂。冷坡買4咽.皺壩法詳涉對(duì)概材餐料銀計(jì)看劃申超蜘編洪和嘗材番料與超裂供鍛量長(zhǎng)的掠管桶理紗、姿剩燒余浸材賄料載的執(zhí)管劇理五、鄙材堆料羊款坊的步支舊付距、影結(jié)壤算撥時(shí)車對(duì)候材鋸料盲消頭耗擔(dān)的榆復(fù)淚核辟等鼻應(yīng)廣有干明僵確獨(dú)的孟規(guī)偏定崖。伸黃提七利、堂標(biāo)行桿術(shù)企沈業(yè)奇采蠟購(gòu)都招遣投藥標(biāo)窄管私理慌的椒特禿點(diǎn)瞧分芝析績(jī)償級(jí)招木標(biāo)辜采因購(gòu)侍部吸門找在該前瞇期綿工更作護(hù)中按介檢入挪程臟度螞是市衡閘量束一釣個(gè)廈房撇地信產(chǎn)贈(zèng)公虛司世采匆購(gòu)壺水延平絨的跨重東要渴指洗標(biāo)健。飾對(duì)健于唉采編用歡新梨的怨技講術(shù)樸、烏產(chǎn)叮品完,糖或圣是獅采需購(gòu)及產(chǎn)游品娃各旋項(xiàng)益性旨能喜超默過(guò)魔常定規(guī)頁(yè)的抓要霉求嶺時(shí)卵,炸在霞初駕期液設(shè)燥計(jì)開階波段可就愿要叛對(duì)柔有陪關(guān)漁市繡場(chǎng)功情怨況圈進(jìn)迫行怨摸來(lái)索到,嶺達(dá)疫到勻較邪佳租的航性傭價(jià)卵比戀(毛因情為幅設(shè)遇計(jì)嬸院昂往秋往痛對(duì)催經(jīng)駐濟(jì)吹方汗面榨考估慮票很驢少爸)蚊。先剖霧1戲.偏盤湖瓦滿采劉購(gòu)邀活逗動(dòng)卷前礎(chǔ)置篇:透采惰購(gòu)鉗活斗動(dòng)鴿在脖房俗地惰產(chǎn)臥開碎發(fā)冊(cè)價(jià)褲值宮鏈膛各請(qǐng)個(gè)討環(huán)賀節(jié)田中崇做捏到攝全眠過(guò)蘇程供參蝦與檔,辜并木盡權(quán)量魚在甜前稀期陰確兔定找明度確務(wù)的羨標(biāo)螺準(zhǔn)摧,彩如重項(xiàng)點(diǎn)目織拓乎展戲階定段策:賺提驅(qū)供牧材張料扯價(jià)裂格賢變童化國(guó)信啄息辭,銅為疼成卻本范估鵝算即提講供反參蝶考蔥;哥在怪項(xiàng)賺目念設(shè)穩(wěn)計(jì)岸階馳段姐,根收旦集帖材初料誕信吧息研,婦提亡供土新助材斬料鐮、它新餃技窯術(shù)使涉憤及生材盛料塑的叉信旬息耗和圈材極料爭(zhēng)樣喜板匪,責(zé)為攻設(shè)瓦計(jì)虛提艇供歪選坊擇癥的兄基畏礎(chǔ)奉,切特晚別擔(dān)是嶺精鉛裝談修亡房綿設(shè)米計(jì)適的盛材師料店選嫁型員,氏對(duì)遲成三本所的意影泰響重很嫌大英。制提攝供刃材上料雷調(diào)爽研呀成厲果凝和響材鉆料曲規(guī)扔格啞、艷型他號(hào)機(jī)、粘性近能星等兼方檔面籌的您參蠻考若信需息矮及乓價(jià)藥格晶信唐息填,脹為惰設(shè)旨計(jì)維成師本追的革控毅制頃和悉材冷料愛(ài)清卡單爬制坊定辭提津供肯參詠考夸。濤寇臭2混.欺借沿豈部采升購(gòu)送準(zhǔn)齊備甩工挨作妄前枕置束,邁編武制仗投打標(biāo)械文沸件遙參旨考寄模愁板智和踏標(biāo)靈準(zhǔn)餐格凝式版合催同魄,剪建探立豆合召格垂供避應(yīng)秩商葵信街息首庫(kù)歐和異合嘗格讀供佩應(yīng)扛商蛇名膏單替及鼻不耽合科格綱供糖應(yīng)愈商戴信備息替,屈為藍(lán)選方擇姜供宋應(yīng)勿商隔和犁招昆標(biāo)緞工男作鼓做警好刪準(zhǔn)福備如。層判依3勸.窮透捕沸擊建竿立竭供億應(yīng)寫商察信囑息強(qiáng)庫(kù)優(yōu)和李共鄙享揀機(jī)申制怨,罩使跡設(shè)伶計(jì)米人弱員齡、忍工員程罷管蒸理信人董員淋能牽夠警通堆過(guò)各這匙個(gè)簡(jiǎn)平觀臺(tái)務(wù)對(duì)阻市泰場(chǎng)興材至料固的李變姐化校情栽況菌和異價(jià)施格仍的懼變和化混情殃況擔(dān)有南全秧面向的蛛了俗解陽(yáng),男在尾選農(nóng)型卵定漸板喉和耗設(shè)餃計(jì)恩變架更臟時(shí)像能上夠澇有翼合拌理愿的憐選沫擇呢。副可五以斤充悄分坐考姐慮贊材谷料鬧的鏈更浪新竭換蕩代尋和輝成叔本結(jié)優(yōu)斬化三因餐素文,廉從說(shuō)源嘆頭沿上癥控旬制括了樣采搬購(gòu)視成循本康的震水忽平仁。濃虎棍4虧.沉蝦可傻號(hào)建回立告對(duì)頓供盒應(yīng)釋商肝的仍后躬評(píng)板估批和斃積師分如制腿度尺,張逐糧步關(guān)形訊成算企牲業(yè)展與喉供盆應(yīng)吃商養(yǎng)的寨長(zhǎng)尊期盞合考作根伙弦伴分關(guān)管系影,接實(shí)羅現(xiàn)扣互析利躺和普共梅贏渠。渡掩躁5心.律寧助壁果集嘆團(tuán)般型派多促項(xiàng)誼目寶同劃時(shí)話操皂作笛的傍企摔業(yè)窄,恨建角立尾戰(zhàn)錢略懸采牛購(gòu)毛流注程親,誘集摧中刷進(jìn)輛行誼戰(zhàn)廈略縮采棉購(gòu)版,童以謹(jǐn)降臉低示采脂購(gòu)予成報(bào)本肉和鼓獲慎得纖最厲佳貸資惹源芳。勻塑守以私上嶺只欣是熱結(jié)砍合辭咨斃詢旋工面作蒼中開的組經(jīng)籮驗(yàn)圈和絲體年會(huì)給進(jìn)刊行斑的鑒一涉些恩總反結(jié)鍋和浪探侄索溪,銹并腥不認(rèn)是鍵一還個(gè)襪整葉體亭的獎(jiǎng)采強(qiáng)購(gòu)夫工鵝作粗解糾決區(qū)方鉤案罩,鑄企限業(yè)軟采灑購(gòu)繳管揮理極的鞭整憂體絞解岔決攪方罩案扭需黨要島通徐過(guò)鏟系塔統(tǒng)醉的議對(duì)饞采勤購(gòu)飲組縣織閃結(jié)晃構(gòu)暑和憶流為程紹的顆整的體鍬設(shè)牙計(jì)我和烤完姜善疤及燙有個(gè)效翼的擊執(zhí)差行國(guó),績(jī)才倒能拼得牌到酬真暑正眉的蕉提感升鑄。對(duì)房做地疊產(chǎn)非開巖發(fā)恭企備業(yè)云通寬過(guò)櫻完叮善譜上斃述念三題個(gè)銀方嘴面厘,壟必描將駕進(jìn)且一靜步也加壞強(qiáng)網(wǎng)自破身浮的赤采求購(gòu)朱管鋪理廢,萍從要而淡進(jìn)默一圍步佩控籌制游好嚼開揪過(guò)贈(zèng)程臟中壯的盈成冰本議。遷提撈升菜房巧地秧產(chǎn)德開爐發(fā)桃企故業(yè)渴采容購(gòu)貝管繭理膛能教力星很竄多仗地籮產(chǎn)腎開階發(fā)嬌企標(biāo)業(yè)凈在見(jiàn)項(xiàng)智目燭開背發(fā)延的寧過(guò)槽程此中獻(xiàn)往錢往盤對(duì)攪采茂購(gòu)山管架理補(bǔ)的卡重謝視工還鍋不茂夠鳴,哪或虎者篇還互沒(méi)轟有蛇清蚊楚雁的都認(rèn)兵識(shí)撇到欣采投購(gòu)那對(duì)棕項(xiàng)夸目居開挑發(fā)芳的脖重德要暮性漏。租一盆些興企跌業(yè)煉害貞怕裁控筑制釣不聯(lián)了秀成寸本貫而啊將桂項(xiàng)屋目交開碌發(fā)饞過(guò)帝程宰中肢大愧大異小具小脾材扮料筍設(shè)箏備旨盡讓量值甲鋼供廚;蠶另透一塑些像企豎業(yè)透項(xiàng)句目弊的診采攻購(gòu)宗完退全缺依賢靠升施伯工券進(jìn)渴度真來(lái)炒拉腳動(dòng)交,老即叼由控施蠢工屠單零位痕根請(qǐng)據(jù)鐮施弱工除進(jìn)反度蹤提健出剩采晉購(gòu)堂要泊求鍛,昏再班由黎采序購(gòu)化部釋門蹄根罰據(jù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