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第4頁共4頁經(jīng)典的公?司董事會(huì)?職責(zé)范本?1.1?負(fù)責(zé)傳達(dá)?董事會(huì)決?議、決定?和指示,?督促檢查?其貫徹執(zhí)?行情況;?1.2?全面負(fù)責(zé)?董事會(huì)辦?公室的各?項(xiàng)工作;?1.3?協(xié)助總經(jīng)?理處理日?常事務(wù);?1.4?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?各部室、?公司之間?的工作,?監(jiān)督檢查?其工作情?況;1?.5負(fù)責(zé)?協(xié)助總經(jīng)?理掌握企?業(yè)狀況,?定期系統(tǒng)?地向總經(jīng)?理提供信?息和工作?建議;?1.6負(fù)?責(zé)職責(zé)范?圍內(nèi)程序?文件的制?訂、執(zhí)行?,并及時(shí)?提出修改?建議;?1.7負(fù)?責(zé)綜合性?文件、工?作計(jì)劃及?機(jī)械公司?工作總結(jié)?等的擬定?工作;?1.8負(fù)?責(zé)董事會(huì)?等會(huì)議的?組織和準(zhǔn)?備工作及?計(jì)劃安排?,確定會(huì)?議時(shí)間、?地點(diǎn)、與?會(huì)人員和?會(huì)議日程?,并發(fā)出?通知;?1.9負(fù)?責(zé)做好董?事會(huì)辦公?會(huì)等的會(huì)?議記錄,?必要時(shí)形?成___?_并下發(fā)?;1.?10負(fù)責(zé)?對(duì)董事會(huì)?提出的問?題進(jìn)行調(diào)?查、協(xié)調(diào)?和處理;?1.1?1負(fù)責(zé)按?有關(guān)規(guī)定?做好機(jī)械?公司外來?賓客的接?待工作;?1.1?2負(fù)責(zé)做?好重要公?文的審稿?工作;?1.13?負(fù)責(zé)綜合?性公文的?傳遞、傳?達(dá)、催辦?與檢查;?1.1?4負(fù)責(zé)審?核人力資?源管理有?關(guān)方案,?及報(bào)表等?;1.?15負(fù)責(zé)?董事會(huì)辦?公室各項(xiàng)?費(fèi)用及各?公司購(gòu)買?單件價(jià)值?在___?_元以上?辦公用品?的有關(guān)方?案的審核?;1.?16負(fù)責(zé)?監(jiān)督全公?司印章、?總經(jīng)理名?章等的使?用;1?.17負(fù)?責(zé)根據(jù)人?員編制和?崗位任職?標(biāo)準(zhǔn),及?時(shí)調(diào)配人?員;1?.18負(fù)?責(zé)根據(jù)工?作需要向?總經(jīng)理提?出人員任?免、聘用?、提拔、?調(diào)動(dòng)建議?;1.?19負(fù)責(zé)?根據(jù)各公?司生產(chǎn)計(jì)?劃,確定?勞動(dòng)組織?與定員;?1.2?0負(fù)責(zé)組?織有關(guān)人?員審查各?公司工資?發(fā)放情況?;1.?21負(fù)責(zé)?處理職工?獎(jiǎng)懲事宜?;1.?22負(fù)責(zé)?做好工資?計(jì)劃的審?核工作;?1.2?3負(fù)責(zé)組?織全公司?各類人員?的考評(píng)工?作;1?.24負(fù)?責(zé)組織人?事檔案的?定期審查?和整理工?作;1?.25負(fù)?責(zé)對(duì)本部?門人員工?作業(yè)績(jī)進(jìn)?行考核;?1.2?6負(fù)責(zé)全?公司防火?防盜及廠?內(nèi)治安保?衛(wèi)綜合治?理工作;?1.2?7負(fù)責(zé)按?規(guī)定做好?公務(wù)用車?的調(diào)度與?管理工作?;參與車?輛外修定?點(diǎn),并提?供有關(guān)基?礎(chǔ)資料;?1.2?8負(fù)責(zé)與?其它部門?的工作協(xié)?調(diào);1?.29負(fù)?責(zé)完成機(jī)?械公司總?經(jīng)理交辦?的其它工?作。經(jīng)?典的公司?董事會(huì)職?責(zé)范本(?二)1?、負(fù)責(zé)編?制公司年?度預(yù)算計(jì)?劃,并實(shí)?施;2?、制定公?司經(jīng)營(yíng)方?針、目標(biāo)?、計(jì)劃,?分解到各?部門并組?織實(shí)施;?提出公司?的組織機(jī)?構(gòu)設(shè)置方?案;制定?并落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度、改革?方案、改?革措施;?決定各部?門人才的?聘用、任?免,對(duì)公?司的經(jīng)濟(jì)?效益負(fù)責(zé)?,保證公?司產(chǎn)品及?服務(wù)滿足?客戶要求?;3、?協(xié)助董事?長(zhǎng)制定公?司總體戰(zhàn)?略規(guī)劃與?發(fā)展目標(biāo)?;4、?協(xié)助副董?事長(zhǎng)公司?組織結(jié)構(gòu)?的設(shè)置或?建立健全?公司管理?體系;?5、掌握?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?,制定應(yīng)?對(duì)準(zhǔn)備策?略,監(jiān)控?各類業(yè)務(wù)?項(xiàng)目的開?展及督導(dǎo)?下屬的目?標(biāo)執(zhí)行情?況;6?、負(fù)責(zé)建?設(shè)和發(fā)展?業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?,組織開?展員工隊(duì)?伍培訓(xùn)及?人才梯隊(duì)?建設(shè)工作?,滿足公?司業(yè)務(wù)拓?展需要;?7、審?核、簽發(fā)?以公司名?義發(fā)出的?各類文件?。經(jīng)典?的公司董?事會(huì)職責(zé)?范本(三?)一、?領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?、實(shí)施董?事長(zhǎng)的各?項(xiàng)決議:?全面領(lǐng)會(huì)?董事長(zhǎng)的?各項(xiàng)決議?內(nèi)容及其?重要意義?、組織實(shí)?施董事長(zhǎng)?的各項(xiàng)決?議;對(duì)各?項(xiàng)決議的?實(shí)施過程?進(jìn)行監(jiān)控?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正,確保?決議的貫?徹執(zhí)行。?二、實(shí)?施公司的?總體戰(zhàn)略?:組織實(shí)?施集團(tuán)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略,發(fā)?掘市場(chǎng)機(jī)?會(huì),領(lǐng)導(dǎo)?創(chuàng)新與變?革。三?、根據(jù)董?事長(zhǎng)下達(dá)?的年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)組?織制定、?修改、實(shí)?施公司年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃。四?、建立良?好的溝通?渠道:負(fù)?責(zé)與董事?長(zhǎng)保持良?好溝通,?定期向董?事長(zhǎng)匯報(bào)?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?和計(jì)劃執(zhí)?行情況、?資金運(yùn)用?情況和盈?虧情況、?機(jī)構(gòu)和人?員調(diào)配情?況及其他?重大事宜?;領(lǐng)導(dǎo)建?立公司與?客戶、供?應(yīng)商、合?作伙伴、?上級(jí)主管?部門、政?府機(jī)構(gòu)、?金融機(jī)構(gòu)?、媒體等?部門間順?暢的溝通?渠道;領(lǐng)?導(dǎo)開展公?司的社會(huì)?公共關(guān)系?活動(dòng),樹?立良好的?企業(yè)形象?、領(lǐng)導(dǎo)建?立公司內(nèi)?部良好的?溝通渠道?。五、?主持、推?動(dòng)關(guān)鍵管?理流程和?規(guī)章制度?,及時(shí)進(jìn)?行組織和?流程的優(yōu)?化調(diào)整、?領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造?企業(yè)文化?氛圍、完?善企業(yè)識(shí)?別系統(tǒng),?塑造和強(qiáng)?化公司價(jià)?值觀。?六、主持?公司日常?經(jīng)營(yíng)工作?:負(fù)責(zé)公?司員工隊(duì)?伍建設(shè),?選拔中高?層管理人?員;主持?召開總經(jīng)?理辦公會(huì)?,對(duì)重大?事項(xiàng)進(jìn)行?決策、代?表公司參?加重大業(yè)?務(wù)、外事?或其他重?要活動(dòng);?負(fù)責(zé)簽署?日常行政?、業(yè)務(wù)文?件、負(fù)責(zé)?處理公司?重大突發(fā)?事件,并?及時(shí)向董?事長(zhǎng)匯報(bào)?、負(fù)責(zé)辦?理由董事?長(zhǎng)授權(quán)的?其它重要?事項(xiàng)。?七、領(lǐng)導(dǎo)?財(cái)務(wù)部、?人力資源?部門開展?工作:領(lǐng)?導(dǎo)建立健?全公司財(cái)?務(wù)管理制?度,組織?制定人力?資源政策?,審批重?大人事決?策。八?、決定組?織體制和?人事編制?,決定總?經(jīng)理助理?及副總經(jīng)?理和各職?能部門和?下屬各關(guān)?聯(lián)公司經(jīng)?理以及其?他高級(jí)職?員的任免?、報(bào)酬、?獎(jiǎng)懲,決?定派駐下?設(shè)辦事處?和人員。?建立健全?公司統(tǒng)一?、高效的?組織體系?和工作體?系。九?、根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需?要,有權(quán)?聘請(qǐng)專職?或兼職法?律、經(jīng)營(yíng)?管理、技?術(shù)等顧問?,并決定?報(bào)酬。?十、決定?對(duì)成績(jī)顯?著的員工?予以獎(jiǎng)勵(lì)

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