有關(guān)公司年終工作總結(jié)標準樣本（3篇）

第6頁共6頁有關(guān)公司?年終工作?總結(jié)標準?樣本_?___上?半年，隨?著中國經(jīng)?濟步入中?速增長的?“新常態(tài)?”，特別?是經(jīng)濟結(jié)?構(gòu)的調(diào)整?，傳統(tǒng)工?程建設(shè)、?房地產(chǎn)等?投資領(lǐng)域?出現(xiàn)快速?下滑，商?用汽車產(chǎn)?業(yè)遭遇“?寒流”。?公司一班?人，按照?董事會制?定的工作?思路，圍?繞市場、?創(chuàng)新、效?率、成本?的發(fā)展主?題，通過?深化管理?，夯實基?礎(chǔ)，以技?術(shù)創(chuàng)新、?管理創(chuàng)新?和市場創(chuàng)?新等方面?的創(chuàng)新為?主措，進?一步加大?在戰(zhàn)略、?市場、技?術(shù)研發(fā)及?產(chǎn)品上的?創(chuàng)新手段?，生產(chǎn)經(jīng)?營取得穩(wěn)?步發(fā)展。?采取的?積極應(yīng)對?措施：?一是維護?好市場，?加強與經(jīng)?銷商、客?戶之間的?溝通，維?護市場關(guān)?系，強調(diào)?全員營銷?意識，公?司組織領(lǐng)?導在4、?____?月份分批?次、分區(qū)?域的走入?市場；抓?住___?_月份攪?拌車行業(yè)?規(guī)范更改?造成的市?場集中需?求，積極?搶單，保?持上半年?攪拌車生?產(chǎn)的總體?穩(wěn)定；以?交貨期的?前提來搶?占市場，?針對交貨?時間按技?術(shù)、物資?、生產(chǎn)等?過程逐一?分解，分?步考核；?加強市場?人員管理?，按片區(qū)?劃分職責?區(qū)域，建?立有效地?激勵機制?，將收入?與訂單實?行掛鉤。?二是強?化管理，?挖潛增效?。加強對?生產(chǎn)組織?的管理與?考核力度?，深化工?作責任制?，各職能?部門圍繞?市場排單?計劃跟班?作業(yè)，針?對當前生?產(chǎn)不飽滿?的狀況，?有計劃的?安排集中?式生產(chǎn)模?式；嚴格?資金、成?本管理，?建立全員?、全方位?、全過程?的成本控?制體系，?從嚴控制?非生產(chǎn)性?開支，把?有限的資?金用在加?快發(fā)展、?提高效益?上；提高?經(jīng)營活動?分析能力?，加強公?司內(nèi)審，?加大監(jiān)督?力度，及?時糾正經(jīng)?營偏差；?合理使用?現(xiàn)有資源?，消化庫?存，按計?劃采購，?及時處理?廢、舊物?資，減少?物資積壓?，降低資?金占用。?開展水、?電、油、?氣專項整?治活動，?切實降低?生產(chǎn)能耗?，單臺油?耗相比整?治活動前?下降了_?___%?。三是?加強制度?建設(shè)。建?立和完善?公司內(nèi)部?各項管理?制度，保?證各項工?作有章可?循地順利?開展；加?強績效考?核，建立?完善公司?考核體系?，落實考?核責任，?促進員工?工作績效?和各部門?管理績效?的提高；?完善月度?工作考核?督辦制度?，對重點?工作予以?考核推進?；建立領(lǐng)?導帶隊巡?查制度，?共刊發(fā)巡?查通報_?___期?，做到及?時發(fā)現(xiàn)問?題，協(xié)調(diào)?處理問題?，督辦落?實問題，?通過制度?的落實，?生產(chǎn)現(xiàn)場?及廠區(qū)環(huán)?境有明顯?改善。?____?經(jīng)濟形勢?分析及公?司發(fā)展：?___?_重卡市?場流年不?利，總體?市場下滑?幅度較大?。一方面?重卡市場?受今年整?體經(jīng)濟下?行壓力加?大、經(jīng)濟?形勢不景?氣，造成?很多工程?無法投入?建設(shè)，房?地產(chǎn)市場?大范圍低?迷以及基?建投資增?長乏力等?大環(huán)境因?素影響，?市場對重?卡的需求?量變小，?因此重卡?車的銷售?也受到了?影響；另?一方面受?國家宏觀?經(jīng)濟“結(jié)?構(gòu)性減速?”，gd?p增速持?續(xù)放緩、?消費在國?民經(jīng)濟中?占比繼續(xù)?下降和國?內(nèi)重卡市?場趨于飽?和等因素?影響，預(yù)?計重卡需?求不旺的?局面將持?續(xù)到__?__。?公司發(fā)展?方面：一?是強化生?產(chǎn)布局調(diào)?整，為攪?拌車和新?增車型等?高附加值?產(chǎn)品的上?線與上量?提供空間?，對現(xiàn)有?生產(chǎn)場地?合理規(guī)劃?工藝路線?，提升牽?引車等增?量車型的?發(fā)展空間?；二是加?強新產(chǎn)品?的開發(fā)，?緊跟市場?步伐，做?好產(chǎn)品技?術(shù)儲備，?著重開發(fā)?42m3?半掛散裝?水泥車，?現(xiàn)已進入?樣車試制?階段；對?現(xiàn)有車型?進行改造?升級，緊?跟政策，?貼近市場?，著重完?成了84?輕量化底?盤和上裝?輕量化的?技術(shù)完善?工作；服?務(wù)生產(chǎn)，?提高工藝?保障水平?；協(xié)助技?改完成工?藝布局調(diào)?整及設(shè)備?選型調(diào)試?。有關(guān)?公司年終?工作總結(jié)?標準樣本?（二）?俗話說：?男怕入錯?行。工作?，如果只?是作為一?種生存手?段和工具?，那么，?難免消極?接受，被?動應(yīng)對。?工作初始?，不可否?認，確實?存在如此?的浪費和?悲哀，工?作與生活?，彼此獨?立，相互?分開。投?資行業(yè)，?是一個厚?積薄發(fā)的?行業(yè)，需?要長遠的?眼光，需?要精準的?判斷，需?要不斷的?學習，需?要不斷的?摸索。沒?有耕耘，?哪來收獲?？于是，?不再計較?報酬的多?少，不再?在意閑暇?時光的長?短，慢慢?地，學會?更加踏實?，更加認?真，更加?積極，更?加主動。?向經(jīng)驗豐?富的領(lǐng)導?前輩請教?學習，與?志同道合?的同事同?行交流溝?通，與風?格各異的?企業(yè)家接?觸打交道?，實在是?一件愉悅?愜意的事?情。工作?，不再僅?僅是工作?，而是生?活的重要?部分。?(一)尋?求項目機?會方面。?電話聯(lián)系?企業(yè)，不?再戰(zhàn)戰(zhàn)兢?兢，忐忑?不安，也?不再當成?任務(wù)――?被拒絕時?，不再難?受氣餒，?繼續(xù)尋找?；有拜訪?機會，不?再欣喜若?狂，淡定?從容。在?此期間，?聯(lián)系拜訪?了___?_(背光?源模組產(chǎn)?商)、_?___(?電機產(chǎn)商?)、__?__(曲?拉干酪素?產(chǎn)商)、?____?(工業(yè)氣?體杜瓦瓶?及液化天?然氣車載?杜瓦瓶產(chǎn)?商)等企?業(yè)，跟進?的企業(yè)有?____?(工業(yè)電?器產(chǎn)商)?、___?_(粗糧?食品產(chǎn)商?)、__?__(機?械配件產(chǎn)?商)、_?___(?廢舊資源?回收商)?、___?_(單晶?硅電池片?及多晶硅?電池片產(chǎn)?商)、_?___(?海產(chǎn)品加?工商)、?____?(密封件?產(chǎn)商)、?____?(抗體產(chǎn)?商)等企?業(yè)。(?二)協(xié)助?項目相關(guān)?工作方面?。投資行?業(yè)，更多?更重要的?是在實踐?中積累經(jīng)?驗。在此?期間，協(xié)?助項目相?關(guān)工作的?有___?_(醫(yī)藥?中間體及?原料藥產(chǎn)?商)、_?___(?二氧化鈦?產(chǎn)商)、?____?(變壓器?產(chǎn)商)等?企業(yè)，參?與項目調(diào)?研的有_?___(?鱘魚卵加?工商)、?____?(擴散膜?及增光膜?產(chǎn)商)、?____?(高強高?性能纖維?產(chǎn)品產(chǎn)商?)、__?__(太?陽能電池?eva膜?產(chǎn)商)、?____?(led?廣告屏運?營商)、?____?(水表產(chǎn)?商)、_?___(?半胱氨酸?產(chǎn)商)等?企業(yè)。此?外，還查?找企業(yè)相?關(guān)資料，?學習各行?業(yè)相關(guān)報?告。工?作，是充?實的；生?活，是陽?光的。很?喜歡，也?很享受。?有關(guān)公?司年終工?作總結(jié)標?準樣本（?三）_?___的?工作也即?將告一段?落，在經(jīng)?過了半年?的學習和?工作后，?我已經(jīng)完?全的適應(yīng)?了公司的?工作和生?活。感覺?時間過得?真快，_?___所?做的一切?都還歷歷?在目，這?當中，有?成功、有?失誤、有?喜悅也有?沮喪，但?不管是喜?是悲，是?好是壞，?都讓我學?到了很多?的東西，?從失敗中?去總結(jié)教?訓，在成?功中去吸?取經(jīng)驗這?都成為了?我個人在?___?_中的一?段最深層?的記憶、?最豐富的?人生閱歷?！在這短?短的半年?里，我經(jīng)?過自身努?力，克服?各種困難?，特別是?在公司領(lǐng)?導和同事?的大力幫?助下，學?到了很多?做人、做?事及銷售?工作技能?。在工作?中，通過?學習和探?索，熟悉?了公司的?運作程序?流程，了?解了公司?系統(tǒng)的操?作過程，?這為今后?的工作打?下了一定?的經(jīng)驗基?礎(chǔ)，也讓?我在公司?以后的工?作中更得?心應(yīng)手。?然而在?____?也存在很?多的不足?和缺點，?主要在執(zhí)?行力不強?及溝通技?巧方面。?執(zhí)行力不?強很多時?候是把一?些簡單事?情想復雜?化，考慮?的太多，?做起事情?來就不敢?放開手去?做，怕客?戶對自己?失去信任?，怕丟失?客戶，怕?公司領(lǐng)導?、同事對?自己沒有?信心，瞻?前顧后，?這一切都?制約了自?己的行動?。其實，?主要還是?心態(tài)的問?題，調(diào)整?好心態(tài)，?多一份自?信，相信?自己一定?能做的好?。溝通技?巧方面還?需要繼續(xù)?學習，在?與客戶溝?通、談判?時還不能?很好利用?所學的，?平時應(yīng)多?和老業(yè)務(wù)?員及同事?溝通，學?習他們的?話術(shù)技巧?，并要學?以致用。?一、明?年計劃完?成業(yè)績目?標___?_萬。要?完成這個?目標單靠?本地客戶?是不夠的?，發(fā)揮自?己對網(wǎng)絡(luò)?的知識，?多收集外?省的客戶?，協(xié)助劉?牧華一起?開發(fā)網(wǎng)絡(luò)?資源，這?是一塊很?大的市場?。在株洲?本地跑業(yè)?務(wù)的同時?，再向周?邊如長沙?、湘潭地?區(qū)滲透，?尋找些需?要投放長?株潭的客?戶。由于?今年積累?了一些客?戶資源，?明年針對?一些有意?向的客戶?重點跟進?，即不斷?的開發(fā)新?的客戶，?保證自己?的客戶資?源不斷更?新，與此?同時，在?業(yè)務(wù)方面?不局限戶?外廣告，?嘗試發(fā)展?公司其他?業(yè)務(wù)，如?：營銷策?劃，慶典?活動、制?作安裝、?活動代理?等，但這?些方面的?專業(yè)知識?不多，通?過網(wǎng)絡(luò)、?朋友及有?經(jīng)驗的人?去了解相?關(guān)的流程?、價格等?，同時也?希望公司?同事及整?個團隊給?予支持和?幫助。?二、東方?樓宇視頻?，由于現(xiàn)?在公司視?頻機網(wǎng)點?逐漸減少?及視頻機?老化，同?時視頻機?經(jīng)常性的?出現(xiàn)質(zhì)量?問題，導?致普遍客?戶對視頻?媒體產(chǎn)生?了不信任?，對業(yè)務(wù)?的開展造?成了一定?的困難。?明年主要?工作是加?強對視頻?機的監(jiān)管?抽查工作?。但要讓?視頻部有?個良好的?發(fā)展，有?幾點建議?：1、?更換新的?視頻機。?2、招?聘專職人?員開發(fā)新?的網(wǎng)點(?包括戶外?)，保證?網(wǎng)點的質(zhì)?量和數(shù)量?。3、?開發(fā)電梯?內(nèi)的框架?廣告、電?梯門車貼?廣告、電?梯大堂廣?告等，形?成一個電?梯廣告部?門。三?、加強自?己能力、?業(yè)務(wù)技能?和綜合素?質(zhì)的學習?及提升。?在公司不?斷壯大、?飛速發(fā)展?時，加強?自我學習?，能跟得?上企業(yè)的?發(fā)展，跟?的上公