成本經(jīng)理工作職責(zé)官方版（四篇）

第3頁共3頁成本經(jīng)理?工作職責(zé)?官方版?1.審核?土建/安?裝工程的?預(yù)、結(jié)算?，核算項?目土建/?安裝成本?;2.?對已中標(biāo)?項目，做?出成本分?析，提供?給項目部?成本管理?目標(biāo);?3.對已?中標(biāo)項目?，做出主?要材料用?量分析，?提供給項?目部做材?料采購計?劃參考;?4.對?完工項目?的成本管?理目標(biāo)偏?離和主要?材料用量?偏離情況?進(jìn)行審核?;5.?提交工程?竣工決算?報告，整?理結(jié)算資?料交部門?文員歸檔?;6.?收集竣工?項目成本?信息，為?編制成本?指引和測?算項目成?本提供數(shù)?據(jù)依據(jù);?7.參?與月度巡?檢，及時?發(fā)現(xiàn)重大?問題，并?向上級匯?報。8?.現(xiàn)場復(fù)?核簽證。?9.負(fù)?責(zé)組織落?實上級交?辦的其他?事項。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?官方版（?二）1?、負(fù)責(zé)集?團投資基?建項目的?前期造價?估算、過?程管控、?項目結(jié)算?的審核，?合理控制?建設(shè)成本?;2、?負(fù)責(zé)投資?估算、概?算、預(yù)算?、招標(biāo)控?制價、結(jié)?算等造價?的編制及?審核管理?;3、?負(fù)責(zé)項目?的成本管?理，根據(jù)?公司審批?的項目成?本指標(biāo)進(jìn)?行成本管?控，并根?據(jù)動態(tài)成?本分析，?制定不同?的策略和?方案，供?公司決策?;4、?負(fù)責(zé)項目?招采工作?的組織和?審核，包?含但不限?于征集文?件、招標(biāo)?文件和合?同的起草?;5、?負(fù)責(zé)項目?權(quán)限外的?變更、簽?證、結(jié)算?的審核和?上報;?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)官?方版（三?）1、?建立和完?善成本核?算和控制?體系。?2、負(fù)責(zé)?成本策劃?，及時向?上級領(lǐng)導(dǎo)?匯報，確?定成本總?控指標(biāo)。?3、分?解成本控?制指示，?提出控制?要點。?4、基本?了解常用?的材料價?格。5?、負(fù)責(zé)對?比所有廠?家價格的?合理性。?6、工?程開工前?，需熟悉?項目圖紙?，了解工?程合同內(nèi)?容，熟悉?項目成本?控制。?7、負(fù)責(zé)?各材料目?標(biāo)成本、?控制審核?工作;?8、成本?優(yōu)化、預(yù)?警、成本?目標(biāo)調(diào)整?監(jiān)控，并?提出建設(shè)?性建議及?應(yīng)對措施?，進(jìn)行動?態(tài)成本控?制;成?本經(jīng)理工?作職責(zé)官?方版（四?）1、?優(yōu)化成本?核算流程?，稽核B?OM數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性，?提升成本?準(zhǔn)確性和?核算效率?;2、?監(jiān)督和指?導(dǎo)成本核?算、工單?管理、存?貨管理;?3、參?與公司變?革項目，?將成本核?算需求有?限嵌入業(yè)?務(wù)流程，?并提示規(guī)?避風(fēng)險;?4、規(guī)?范集團存?貨管理、?負(fù)責(zé)存貨?周轉(zhuǎn)與呆?滯計算，?并分析存?貨變動原?因;5?、梳理關(guān)?聯(lián)公司業(yè)?務(wù)，并復(fù)?核其合理?性;6?、熟悉上?