項目采購員的主要職責(zé)(3篇)_第1頁
項目采購員的主要職責(zé)(3篇)_第2頁
項目采購員的主要職責(zé)(3篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁項目采購?員的主要?職責(zé)1?.根據(jù)系?統(tǒng)集成項?目需求,?開展詢價?、議價及?價格談判?工作,并?整理相關(guān)?數(shù)據(jù);?2.根據(jù)?審批的采?購計劃編?制采購訂?單并下達(dá)?供應(yīng)商,?跟進(jìn)協(xié)調(diào)?采購訂單?的執(zhí)行情?況;3?.做好供?應(yīng)鏈數(shù)據(jù)?管理,以?及供應(yīng)商?資料和合?同資料的?歸檔工作?;4.?負(fù)責(zé)日常?供應(yīng)商管?理維護(hù)及?項目配合?事項的協(xié)?調(diào)處理工?作;5?.協(xié)助采?購總監(jiān)進(jìn)?行日常行?政管理工?作,匯編?采購統(tǒng)計?資料,撰?寫采購報?告;6?.完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事項。?項目采購?員的主要?職責(zé)(二?)1.?協(xié)調(diào)采購?、供應(yīng)商?及研發(fā)滿?足項目S?OP進(jìn)度?,物料成?本目標(biāo),?確保項目?需求與產(chǎn)?品策略的?一致性;?2.在?SOP前?的日常管?理項目相?關(guān)的物料?及服務(wù)(?時間、成?本與質(zhì)量?);3?.管理在?iPEP?流程MS?5前相關(guān)?放行工作?;4.?確保物料?在批量生?產(chǎn)前有效?滿足需求?;5.?協(xié)助項目?采購經(jīng)理?數(shù)據(jù)分析?及報告提?供;6?.作為項?目采購的?對應(yīng)聯(lián)系?窗口;?7.領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作?項目采購?員的主要?職責(zé)(三?)主要?職責(zé):?1、負(fù)責(zé)?工程項目?合同實施?期間各類?資料的整?理、收發(fā)?、編制;?2、負(fù)?責(zé)上述各?類資料與?公司內(nèi)部?各部門、?現(xiàn)場監(jiān)理?、總包、?業(yè)主方的?對接與協(xié)?調(diào);3?、現(xiàn)場臨?時物資的?采購工作?,配合總?部采購人?員進(jìn)行當(dāng)?地材料的?詢價對比?工作;?4、跟進(jìn)?現(xiàn)場各類?材料及工?程進(jìn)度,?各類資料?的保存與?移交,現(xiàn)?場文職工?作處理;?任職要?求:1?、有一年?以上施工?單位工程?資料員或?采購員工?作經(jīng)驗,?有優(yōu)秀的?談判溝通?能力;?2、能夠?獨立完成?工程資料?整理,熟?練掌握圖?紙及工程?現(xiàn)行規(guī)范?;2、?有統(tǒng)計及?會計核算?方面經(jīng)驗?,有基礎(chǔ)?的財務(wù)專?業(yè)知識,?熟練操作?OFFI?CE各類?辦公軟件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論