專(zhuān)職勞工管理員制度樣本(六篇)_第1頁(yè)
專(zhuān)職勞工管理員制度樣本(六篇)_第2頁(yè)
專(zhuān)職勞工管理員制度樣本(六篇)_第3頁(yè)
專(zhuān)職勞工管理員制度樣本(六篇)_第4頁(yè)
專(zhuān)職勞工管理員制度樣本(六篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)專(zhuān)職勞工?管理員制?度樣本?柳林縣百?靈鳥(niǎo)幼兒?園門(mén)衛(wèi)值?班員工作?職責(zé)一?、管理細(xì)?則1、?保持整潔?、注意儀?表;2?、使用禮?貌用語(yǔ),?執(zhí)勤遇到?客人時(shí)必?須做到讓?道、微笑?、問(wèn)好;?3、服?從領(lǐng)導(dǎo)指?揮、分配?,嚴(yán)格遵?守考勤制?度,不遲?到、不早?退、不擅?自替換班?;在崗時(shí)?嚴(yán)禁聊天?、脫崗、?空崗、竄?崗;4?、穩(wěn)重端?莊,盡職?盡責(zé);有?自我管理?意識(shí),處?理問(wèn)題要?耐心;?5、當(dāng)幼?兒園幼兒?、教職員?工生命財(cái)?產(chǎn)受到威?脅時(shí),要?機(jī)智靈活?,妥善地?采取措施?,全力保?護(hù)幼兒、?教職員工?的生命財(cái)?產(chǎn)安全;?6、對(duì)?園部指令?絕對(duì)服從?;熟悉本?崗位任務(wù)?與要求,?熟練掌握?門(mén)衛(wèi)值班?員各種工?作程序;?7、熟?悉掌握本?崗位的地?形和各類(lèi)?設(shè)施的分?布和使用?方法;?8、果斷?處置當(dāng)班?發(fā)生的問(wèn)?題,發(fā)現(xiàn)?可疑的人?和事要禮?貌地進(jìn)行?盤(pán)查監(jiān)控?;二、?工作職責(zé)?1、熟?悉園內(nèi)的?所有情況?,關(guān)注幼?兒園外周?邊情況,?掌握與園?領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)?系方式,?以便發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào);?2、嚴(yán)格?遵守上下?班時(shí)間和?當(dāng)班紀(jì)律?,對(duì)教職?工要同等?對(duì)待,除?幼兒園規(guī)?定人員可?以在上班?時(shí)間開(kāi)門(mén)?外,其他?教職工如?要求開(kāi)門(mén)?,必須要?有主管領(lǐng)?導(dǎo)的簽條?才能開(kāi)門(mén)?,否則禁?止開(kāi)門(mén)。?做到儀表?整潔,文?明執(zhí)勤,?不做與值?班無(wú)關(guān)之?事,并認(rèn)?真做好記?錄,并協(xié)?助門(mén)衛(wèi)搞?好環(huán)境衛(wèi)?生;3?、認(rèn)真做?好來(lái)訪登?記工作,?熱情禮貌?接待外來(lái)?人員,并?要求來(lái)訪?者出示有?效證件;?4、園?內(nèi)裝修及?施工人員?要憑幼兒?臨時(shí)出入?證出入,?防止各類(lèi)?修補(bǔ)、買(mǎi)?賣(mài)、推銷(xiāo)?專(zhuān)職勞?工管理員?制度樣本?(二)?勞務(wù)用工?管理制度?一、項(xiàng)?目經(jīng)理是?勞務(wù)用工?管理的直?接責(zé)任人?,負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行企?業(yè)勞務(wù)用?工管理的?規(guī)定,并?組織制定?本項(xiàng)目的?管理措施?和辦法,?親自監(jiān)督?本項(xiàng)目工?資支付工?作,親自?組織解決?本項(xiàng)目的?用工糾紛?和勞動(dòng)爭(zhēng)?議。二?、工程項(xiàng)?目實(shí)施勞?務(wù)分包,?依法分包?給相應(yīng)資?質(zhì)的勞務(wù)?單位施工?,嚴(yán)禁違?法分包、?轉(zhuǎn)包,嚴(yán)?禁私招濫?雇。進(jìn)場(chǎng)?勞務(wù)人員?必須與勞?務(wù)單位簽?訂。三?、進(jìn)場(chǎng)民?工必須具?備單位所?要求的身?體、技能?條件;勞?務(wù)工須年?滿___?_周歲,?男性不超?過(guò)___?_周歲,?女性不超?過(guò)___?_周歲。?必須接受?勞動(dòng)安全?知識(shí)、企?業(yè)和項(xiàng)目?部規(guī)章制?度、專(zhuān)業(yè)?技術(shù)知識(shí)?等培訓(xùn),?嚴(yán)禁未經(jīng)?培訓(xùn)上崗?作業(yè)。如?現(xiàn)場(chǎng)需要?勞務(wù)單位?加人,勞?務(wù)單位必?須在項(xiàng)目?部的監(jiān)督?下公開(kāi)對(duì)?外招聘符?合要求的?勞務(wù)工。?四、勞?務(wù)分包糾?紛解決程?序:項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?組織協(xié)商?→企業(yè)勞?務(wù)用工管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組組織協(xié)?商→依法?申請(qǐng)勞動(dòng)?仲裁→依?法向人民?法院提起?訴訟。?五、勞動(dòng)?爭(zhēng)議解決?程序:班?組長(zhǎng)組織?協(xié)商→項(xiàng)?目經(jīng)理組?織協(xié)商→?企業(yè)勞動(dòng)?爭(zhēng)議調(diào)解?委員會(huì)調(diào)?解→申請(qǐng)?勞動(dòng)仲裁?委仲裁→?依法向人?民法院提?起訴訟。?六、用?工糾紛必?須依法按?程序進(jìn)行?解決,嚴(yán)?禁任何一?方采取違?法手段解?決糾紛。?七、勞?務(wù)單位必?須每天對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)?人員考勤?,并報(bào)項(xiàng)?目部備查?。勞務(wù)?工資支付?管理制度?根據(jù)本?工程實(shí)際?情況,為?進(jìn)一步加?強(qiáng)工程質(zhì)?量、安全?管理、文?明施工管?理、結(jié)合?本工程規(guī)?章制度,?采取對(duì)每?月發(fā)放?專(zhuān)職勞工?管理員制?度樣本(?三)勞?務(wù)管理制?度第一?條項(xiàng)目勞?務(wù)作業(yè)層?是優(yōu)質(zhì)、?高效、低?耗地完成?項(xiàng)目施工?生產(chǎn)任務(wù)?的支撐和?保證。按?照兩層分?離的要求?,項(xiàng)目部?與勞務(wù)作?業(yè)層應(yīng)建?立以分部?、分項(xiàng)工?程承包或?勞務(wù)定額?分包為主?要形式的?經(jīng)濟(jì)合同?關(guān)系。?第二條項(xiàng)?目所需勞?務(wù)作業(yè)隊(duì)?伍應(yīng)堅(jiān)持?[以我為?主、先內(nèi)?后外、合?理有序、?總量控制?"的原則?,由處勞?動(dòng)人事部?門(mén)審定配?置計(jì)劃,?委托項(xiàng)目?部組織公?開(kāi)招標(biāo),?擇優(yōu)錄用?,實(shí)行合?同化管理?。第三?條項(xiàng)目部?對(duì)勞動(dòng)力?實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理。勞?動(dòng)力動(dòng)態(tài)?管理應(yīng)包?括下列內(nèi)?容:1?、對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的勞?動(dòng)力進(jìn)行?跟蹤平衡?,需要補(bǔ)?充或者減?員時(shí)及時(shí)?向公司勞?資部門(mén)提?出申請(qǐng)計(jì)?劃。2?、對(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?的作業(yè)隊(duì)?、班組下?達(dá)施工任?務(wù)書(shū),進(jìn)?行考核并?支付勞動(dòng)?報(bào)酬和兌?現(xiàn)獎(jiǎng)罰。?3、發(fā)?現(xiàn)上場(chǎng)勞?務(wù)作業(yè)隊(duì)?伍與招用?時(shí)承諾條?件嚴(yán)重不?一致或工?期滯后,?存在安全?質(zhì)量隱患?時(shí),項(xiàng)目?部有權(quán)調(diào)?整施工隊(duì)?伍。4?、配合公?司勞動(dòng)人?事部門(mén)對(duì)?項(xiàng)目勞動(dòng)?力的招用?情況進(jìn)行?定期或者?不定期的?監(jiān)督檢查?,指導(dǎo)項(xiàng)?目部正確?使用勞務(wù)?工,糾正?不規(guī)范用?工行為。?第四條?內(nèi)部勞務(wù)?隊(duì)伍管理?1、內(nèi)?部勞動(dòng)作?業(yè)隊(duì)伍,?是指由處?勞務(wù)基地?在強(qiáng)化培?訓(xùn)、優(yōu)化?組合、合?理搭配、?競(jìng)爭(zhēng)上崗?的基礎(chǔ)上?,組建的?具有明顯?專(zhuān)業(yè)施工?優(yōu)勢(shì)、能?夠獨(dú)立?作戰(zhàn)和動(dòng)?態(tài)流轉(zhuǎn)的?作業(yè)隊(duì)、?班組。?2、項(xiàng)目?部使用內(nèi)?部施工隊(duì)?伍的總量?以項(xiàng)目評(píng)?估方案確?定,并在?[項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書(shū)"中?予以明確?。項(xiàng)目?專(zhuān)職勞工?管理員制?度樣本(?四)源?森酒店k?tv管理?規(guī)章制度?一、k?tv規(guī)章?制度標(biāo)準(zhǔn)?1、娛?樂(lè)部經(jīng)理?向酒店總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?,全面負(fù)?責(zé)前廳部?的各項(xiàng)工?作。2?、貫徹分?工負(fù)責(zé)制?的原則,?一級(jí)對(duì)一?級(jí)負(fù)責(zé),?一級(jí)考核?一級(jí),娛?樂(lè)部嚴(yán)格?按照酒店?規(guī)章制度?和本部制?訂的各類(lèi)?制度對(duì)各?工作區(qū)域?實(shí)行督查?、測(cè)評(píng)和?考核。?3、娛樂(lè)?部各級(jí)管?理人員必?須以身作?則,認(rèn)真?履行督導(dǎo)?、檢查的?工作職責(zé)?,抓好員?工的思想?工作、職?業(yè)道德和?業(yè)務(wù)技能?的教育與?培訓(xùn)。?4、部門(mén)?根據(jù)酒店?的服務(wù)宗?旨與要求?以及星級(jí)?酒店標(biāo)準(zhǔn)?制訂適合?于本部門(mén)?各工種、?各崗位的?服務(wù)工作?規(guī)范、操?作流程服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?5、合?理按月份?完成酒店?下達(dá)的年?度經(jīng)濟(jì)指?標(biāo),與部?門(mén)員工一?起齊心協(xié)?力,積極?做好促銷(xiāo)?工作,密?切注意客?源市場(chǎng)變?化,及時(shí)?調(diào)整季節(jié)?價(jià)格,不?斷增加娛?樂(lè)部收入?,努力完?成和超額?完成全年?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。6、?加強(qiáng)對(duì)本?部員工的?考核評(píng)比?,做到考?核有記錄?、獎(jiǎng)懲有?依據(jù),根?據(jù)每一員?工的工作?實(shí)績(jī),考?核評(píng)比發(fā)?放每月提?成獎(jiǎng)金,?充分體現(xiàn)?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?,進(jìn)一步?調(diào)動(dòng)員工?積極性。?7、開(kāi)?展思想政?治工作,?要了解下?情,掌握?員工的思?想動(dòng)態(tài),?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?,盡量把?不利因素?消滅在萌?芽狀態(tài)中?。8、?強(qiáng)化收銀?、服務(wù)員?服務(wù)意識(shí)?,保證部?門(mén)服務(wù)質(zhì)?量。9?、貫徹[?四服務(wù)"?(開(kāi)口服?務(wù)、主動(dòng)?服務(wù)、禮?貌服務(wù)、?規(guī)范服務(wù)?)[四一?樣"(陌?生人與熟?悉人一個(gè)?樣,本地?人與外地?人一個(gè)樣?,中賓與?外專(zhuān)職?勞工管理?員制度樣?本(五)?第一章?總則1?。1目的?為了準(zhǔn)?確計(jì)發(fā)員?工工資,?進(jìn)一步完?善新工資?計(jì)算方法?,特?cái)M定?本方案。?1、2適?用范圍?本制度適?用于公司?所有員工?。第二?章薪資職?級(jí)分布表?第三章?薪資構(gòu)成?及計(jì)算標(biāo)?準(zhǔn)3。?1考勤統(tǒng)?計(jì)時(shí)間為?自然月實(shí)?際應(yīng)當(dāng)出?勤天數(shù)。?3、2工?資構(gòu)成?工資:工?資___?_基本工?資+績(jī)效?獎(jiǎng)金+全?勤獎(jiǎng)金+?加班工資?,其中基?本工資為?南昌市最?低生活保?障___?_元,全?勤獎(jiǎng)金_?___元?,剩余部?分為業(yè)績(jī)?獎(jiǎng)金和當(dāng)?月加班工?資。業(yè)績(jī)?獎(jiǎng)金:根?據(jù)門(mén)店每?月實(shí)際統(tǒng)?計(jì)銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)達(dá)標(biāo)情?況及員工?月度工作?表現(xiàn)、考?核結(jié)果發(fā)?放,正式?員工享有?。3、3?工資計(jì)算?工資實(shí)?行月薪制?,計(jì)算周?期從當(dāng)月?____?日至月末?,計(jì)薪日?為當(dāng)月應(yīng)?當(dāng)出勤天?數(shù),補(bǔ)發(fā)?及扣減均?按此計(jì)算?。第四?章代扣代?繳部分?4。__?__公司?支付的薪?資為稅前?收入,將?根據(jù)相關(guān)?法律法規(guī)?、規(guī)章制?度等規(guī)定?扣除如下?費(fèi)用并代?為交納:?a。應(yīng)?由員工個(gè)?人繳納的?個(gè)人所得?稅;b。?員工缺勤?扣款;c?。員工懲?處扣款;?d。其?他因違反?公司制度?規(guī)定的扣?款。4、?2薪資發(fā)?放時(shí)間?公司于每?月___?_日以銀?行轉(zhuǎn)帳形?式支付上?月工資。?第五章?附則5?。1本制?度未盡事?項(xiàng)另行規(guī)?定,或參?見(jiàn)其他規(guī)?定的相應(yīng)?條款。5?、___?_公司人?事部擁有?本制度的?最終解釋?權(quán)。5?。3本方?案自公布?之日起實(shí)?行,全體?員工須嚴(yán)?格執(zhí)行?專(zhuān)職勞工?管理員制?度樣本(?六)遼?寧中醫(yī)藥?大學(xué)附屬?第二醫(yī)院?放射工作?人員職業(yè)?健康管?理制度?為貫徹落?實(shí)、等法?律、法規(guī)?、規(guī)章的?要求,保?障放射工?作人員的?健康,制?定本制度?一、本?院放射工?作人員的?范圍包括?醫(yī)學(xué)影像?科科(骨?科、口腔?、外科、?開(kāi)展介入?放射治療?的其他科?室等)從?事放射診?療活動(dòng)受?到電離輻?射照射的?人員。?二、醫(yī)務(wù)?科(或放?射科等)?負(fù)責(zé)本院?放射診療?工作人員?的職業(yè)健?康管理工?作,建立?職業(yè)健康?監(jiān)護(hù)檔案?、個(gè)人劑?量監(jiān)測(cè)檔?案和放射?防護(hù)培訓(xùn)?檔案,并?妥善保存?。三、放?射診療工?作人員必?須是正規(guī)?學(xué)校畢業(yè)?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員。?人事科對(duì)?新錄用或?調(diào)入的擬?從事放射?診療的人?員必須依?據(jù)有資質(zhì)?的體檢機(jī)?構(gòu)出具的?上崗前體?檢報(bào)告,?符合的才?可以錄用?。四、?放射診療?工作人員?上崗前,?醫(yī)務(wù)科應(yīng)?為其配備?個(gè)人劑量?計(jì),及時(shí)?安排其接?受放射防?護(hù)法規(guī)和?防護(hù)知識(shí)?培訓(xùn)并取?得合格證?明,向轄?區(qū)衛(wèi)生行?政部門(mén)(?許可放射?診療的衛(wèi)?生局)為?其辦理。?五、放?射診療工?作人員每?____?年到省疾?控中心進(jìn)?行一次職?業(yè)健康

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論