工地管理制度電子版（四篇）

第21頁共21頁工地管理?制度電子?版一、?工地安全?管理制度?1、貫?徹執(zhí)行國?家建筑企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作條?例，個班?組人員都?要貫徹執(zhí)?行。2?、開工前?都必須編?制安全技?術(shù)措施的?施工__?__設(shè)計?（施工方?案），安?全技術(shù)措?施應(yīng)根據(jù)?工程特點?、施工方?法、勞動?____?和作業(yè)環(huán)?境等情況?制定，防?止一般化?，并經(jīng)公?司及有關(guān)?部門審批?后實施。?3、開?工前都必?須明確工?地的安全?生產(chǎn)責(zé)任?人，并簽?發(fā)任命書?。4、?搞好現(xiàn)場?平面管理?工作，根?據(jù)總平面?進行系統(tǒng)?周密的計?劃，保證?現(xiàn)場交通?道路、給?排水的暢?通，電氣?線路的合?理假設(shè)，?大型機械?、材料堆?放、臨時?附屬設(shè)施?的合理不?止，達到?安全防火?、衛(wèi)生、?文明的要?求，做到?安全生產(chǎn)?和文明施?工。5?、施工現(xiàn)?場禁止非?生產(chǎn)人員?、小孩和?無關(guān)人員?進入作業(yè)?區(qū)的坑、?井、孔洞?、升降口?、樓梯、?通道口及?易燃__?__場所?。6、?高空作業(yè)?要設(shè)置可?靠的安全?防護裝置?。對從事?高空作業(yè)?者，要進?行培訓(xùn)和?體檢，經(jīng)?考核合格?和體檢合?格方可上?崗，井字?架安全防?護裝置、?腳手架的?搭設(shè)要符?合有關(guān)要?求，搭設(shè)?完畢要經(jīng)?驗收后方?能使用，?并經(jīng)常檢?查加固。?7、各?種機電設(shè)?備的安全?裝置要安?全有效，?要經(jīng)常檢?查，定期?維修保養(yǎng)?，機電設(shè)?備要專人?專管，操?作人員要?經(jīng)過嚴格?考核，持?證上崗。?8、實?行逐級的?安全技術(shù)?交底，開?工前，工?程技術(shù)負?責(zé)人將工?程的概況?、施工方?法、安全?措施向全?體生產(chǎn)人?員進行詳?細交底，?施工員在?工序前或?工種變換?，改變作?業(yè)環(huán)境事?要向操作?者、新工?人、民工?、臨時工?詳細的安?全技術(shù)交?底，并作?簽證。?9、施工?現(xiàn)場、宿?舍和易燃?____?場所要由?足夠的防?火設(shè)備和?滅火器材?，放置于?適當(dāng)?shù)攸c?，要對職?工進行防?火知識教?育，使職?工掌握一?般的消防?知識，嚴?禁在工棚?、宿舍生?火（如拜?神、燃香?、紙扎等?）和使用?電爐、油?燈及蠟燭?，嚴禁在?宿舍內(nèi)亂?拉亂接電?線。1?0、加強?季節(jié)性勞?動保護工?作，靈活?掌握季節(jié)?勞動時間?，如夏季?要防暑降?溫，冬季?要防寒防?凍等，注?意勞逸結(jié)?合，改善?勞動條件?，各職能?機構(gòu)應(yīng)在?各自的業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)?提供充足?的勞動保?護用品和?防護設(shè)施?，保證職?工的勞動?安全防護?得到落實?和完善。?11、?經(jīng)常__?__安全?生產(chǎn)檢查?，建立定?期檢查制?度和安全?生產(chǎn)與職?工個人的?榮譽和經(jīng)?濟利益掛?鉤，促進?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實，確?保生產(chǎn)的?安全，所?有獎罰金?歸個安全?生產(chǎn)管理?部門安排?處理。?12、若?發(fā)生重達?傷亡事故?，應(yīng)及時?向上級公?司報告，?不得隱瞞?或拖延不?報，并保?護好事故?現(xiàn)場，等?候處理。?13、?特種作業(yè)?人員（如?焊工、機?械工、電?工、架工?等）必須?持證上崗?，嚴禁未?經(jīng)培訓(xùn)考?試合格從?事特種作?業(yè)，操作?證必須按?期復(fù)審，?不得超期?使用并要?做到名冊?齊全。?14、每?周安全員?要___?_一次安?全活動日?，要針對?存在的問?題和季節(jié)?性應(yīng)注意?的事項進?行指導(dǎo)，?經(jīng)常在廣?大工人頭?腦里敲響?警鐘，促?進安全意?識的提高?。15?、各班組?要結(jié)合安?全生產(chǎn)班?組活動每?周進行一?次安全活?動，及時?檢查與總?結(jié)本班一?周的安全?生產(chǎn)情況?。二、?財務(wù)管理?實施細則?為了規(guī)?范工程部?的財務(wù)管?理制度，?真實、完?整地提供?財務(wù)會計?信息，真?實反映工?程項目本?身的各項?生產(chǎn)經(jīng)營?活動;結(jié)?合本工程?的具體情?況，特制?定適合于?本工程項?目的財務(wù)?管理辦法?：1、?財務(wù)人員?應(yīng)認真按?照、和的?規(guī)定執(zhí)行?。2、?財務(wù)賬目?應(yīng)按每個?單位工程?項目設(shè)立?總賬、分?類賬和明?細賬及固?定財產(chǎn)登?記簿。?3、財務(wù)?賬目要認?真做到日?清月結(jié)，?按時向公?司及項目?部提交（?月、季、?年）財務(wù)?報表。?4、各種?款項的收?支、出納?應(yīng)依據(jù)會?計憑證支?付、會計?應(yīng)依據(jù)項?目經(jīng)理簽?批的（合?法）原始?憑證辦理?、記賬。?5、原?始稅票、?票據(jù)必須?注寫清。?單位名稱?、項目名?稱、（供?貨車號）?、時間、?對方聯(lián)系?電話;品?名、規(guī)格?尺寸、數(shù)?量、單價?、大寫金?額、用途?;項目經(jīng)?理、材料?員、收料?員（三人?以上）簽?字為（合?法）憑證?。（用途?及簽名應(yīng)?寫在__?__背面?且經(jīng)辦及?簽字人應(yīng)?填寫簽字?時的時間?）。6?、嚴禁任?何人攜帶?印件齊全?的空白支?票（現(xiàn)金?支票、轉(zhuǎn)?帳支票）?，特殊情?況、若確?需攜帶印?件齊全的?空白支票?、支票應(yīng)?限額且不?超過壹萬?元，并經(jīng)?公司經(jīng)理?同意、兩?人同往辦?理。7?、在銀行?帳戶支取?現(xiàn)金、須?倆人同往?、一人不?得支取現(xiàn)?金，否則?所發(fā)生不?良后果自?負。傳送?現(xiàn)金在壹?萬元以上?須倆人同?往。8?、支付材?料、人工?款項，應(yīng)?針對合同?簽訂人，?他人不得?代簽代領(lǐng)?，否則后?果自負。?9、會?計有權(quán)定?期不定期?的對出納?庫存進行?盤查，出?納有權(quán)對?會計賬目?進行監(jiān)督?;會計出?納每月月?底清庫存?、對賬目?，如有問?題及時書?面上報公?司。1?0、支付?人工、材?料款時對?方應(yīng)開_?___，?金額在_?___元?以下可開?收款收據(jù)?、但需優(yōu)?惠、另文?字說明，?一切票據(jù)?嚴禁白條?。11?、會計應(yīng)?按照及其?公司中（?工程項目?部財務(wù)月?報表）的?格式、將?每張票據(jù)?當(dāng)天及時?按類別輸?入計算機?、每月月?底、月會?前向公司?及項目經(jīng)?理出據(jù)一?份成本核?算匯總表?。單項工?程完工后?報匯總表?。12?、財務(wù)每?月月底收?回所有人?員流動資?金后再重?新辦理借?支手續(xù)，?若當(dāng)事人?所短部分?、以__?__公款?加罰所短?金額__?__%并?在當(dāng)月工?資中扣除?。備用金?只對項目?經(jīng)理指定?的材料員?預(yù)借、并?由項目經(jīng)?理簽批后?借支、每?次借金額?不超過_?___元?、筆筆清?、不能累?借，超_?___元?在100?00以內(nèi)?須經(jīng)公司?經(jīng)理簽批?。13?、每張票?據(jù)、借據(jù)?須經(jīng)項目?經(jīng)理及其?三人簽字?方為有效?（合法）?票據(jù);所?有票據(jù)、?借據(jù)須經(jīng)?公司經(jīng)理?在___?_月期限?內(nèi)簽批完?。票據(jù)、?借據(jù)等簽?字時間超?過___?_月者、?根據(jù)簽字?人簽字時?間、追究?其壓票人?的責(zé)任。?14、?每筆款項?支付時、?經(jīng)辦人應(yīng)?和原訂合?同內(nèi)容對?照，復(fù)核?是否與合?同內(nèi)容一?致，是否?按合同條?款執(zhí)行，?____?復(fù)核其內(nèi)?容及數(shù)據(jù)?復(fù)算。?15、人?工費、材?料款無結(jié)?算審批掛?賬的、項?目經(jīng)理及?財務(wù)人員?不能給予?借款。人?工費及材?料款應(yīng)按?月或分項?及時結(jié)算?掛賬。?16、不?同品名的?材料應(yīng)分?類匯總、?結(jié)算、裝?訂。1?7、公司?印章應(yīng)由?項目經(jīng)理?或會計專?人保存、?不得亂借?;須蓋章?時保管人?親自蓋章?。18?、銀行支?票管理（?轉(zhuǎn)賬支票?、現(xiàn)金支?票、電匯?單、進帳?單）每次?購買回后?、會計、?出納應(yīng)按?編號登記?，在帳本?及憑證上?每次支付?每筆時注?寫清所用?支票號碼?;作廢支?票也應(yīng)按?號碼登記?。19?、項目部?管理及后?勤人員當(dāng)?月工資表?、會計應(yīng)?在下月五?號前根據(jù)?項目經(jīng)理?所匯總（?大寫總工?日）的考?勤表、編?制簽批完?畢，每月?____?號按時發(fā)?放上月工?資。項目?部除了給?材料員、?灶管員借?備用金外?、給其他?人員不得?私自借款?，特殊情?況需要借?款、須經(jīng)?公司經(jīng)理?簽批。?20、項?目部工地?灶房、由?項目部自?行管理，?單列賬本?、票據(jù)、?工資，（?相關(guān)票據(jù)?須經(jīng)本項?目部三人?審簽）獨?立核算;?每月月底?向公司匯?報盈余情?況，本項?目部管理?人員監(jiān)督?。21?、項目經(jīng)?理在月底?月會前、?安排專人?結(jié)算當(dāng)月?。人工費?、材料費?、鋼化租?賃費、成?本核算等?，另安排?專人審核?、簽字，?簽字人均?應(yīng)注寫其?簽字時日?期;且合?同簽訂人?簽字認可?后交財務(wù)?匯總列表?掛賬。?22、財?務(wù)每月月?底、（按?照公司所?制定的統(tǒng)?一格式）?向公司及?項目經(jīng)理?各交一份?。單項工?程完工后?報匯總表?。23?、各項目?經(jīng)理應(yīng)針?對所負責(zé)?的工程項?目記一本?總賬。（?投標文件?、合同主?要條款、?甲供材料?量、建設(shè)?單位撥款?總額及筆?數(shù)、人工?費及材料?費各施工?組每次的?結(jié)算金額?、付款金?額、欠款?金額、保?修金額、?水電費等?）。2?4、相關(guān)?人員應(yīng)在?審核、審?檢、審批?時嚴格要?求、認真?把關(guān)，仔?細一一復(fù)?算、對比?、對照、?查尋、查?訪、電話?訪，認真?負責(zé)、切?實把關(guān)。?25、?項目部購?置的辦公?用品，先?入庫、后?領(lǐng)取，財?務(wù)報銷辦?公用品票?據(jù)時須先?入庫單后?報銷。?26、由?____?年___?_月__?__日起?、所有材?料___?_、材料?結(jié)算單、?鋼化租賃?費、機械?設(shè)備、工?具用具票?據(jù)均由材?料科長全?部復(fù)審簽?字;其它?所有票據(jù)?由公司經(jīng)?理復(fù)審簽?字，人工?費結(jié)算單?由預(yù)算員?審定后公?司經(jīng)理復(fù)?審簽字。?復(fù)審簽字?時限不得?超過__?__天。?27、?每一批計?劃付款票?據(jù)簽字時?應(yīng)與計劃?付款單一?同送上，?以便核查?核對。計?劃付款票?據(jù)應(yīng)與計?劃付款單?金額相同?，付款不?能隨意更?改變動。?工地管?理制度電?子版（二?）1、?現(xiàn)場施工?人員必須?認真填寫?安全培訓(xùn)?考核試卷?，考試內(nèi)?容全部掌?握。未經(jīng)?教育不得?上崗，施?工人員進?入現(xiàn)場一?律穿工作?服，嚴禁?穿短褲、?短袖、拖?鞋、高跟?鞋、硬底?鞋、赤膊?進入施工?現(xiàn)場。吊?籃上嚴禁?坐臥、說?笑、打鬧?。2、?進入施工?現(xiàn)場必須?戴好安全?帽，系好?帽帶，_?___米?以上高空?作業(yè)必須?系好安全?帶，扣好?保險掛鉤?，安全帶?要高掛低?用。3?、高處作?業(yè)不得往?下亂拋材?料和工具?雜物等，?施工區(qū)域?內(nèi)要有專?人看護。?4、進?入現(xiàn)場的?施工人員?不得在現(xiàn)?場抽煙、?大小便，?不得酒后?上班操作?，井字架?、吊籃、?料斗不準?乘人。?5、特殊?工種如焊?工等一定?要持證上?崗，操作?前要配帶?好相應(yīng)的?防護用品?。如絕緣?鞋、絕緣?手套、防?護面罩、?護眼鏡等?，焊工作?業(yè)時要設(shè)?置接火斗?，三組以?上焊工同?時作業(yè)時?要設(shè)專職?看火人一?名，并佩?帶消防器?材。6?、現(xiàn)場任?何施工人?員均不得?私自接改?用電線路?，使用總?包或其他?施工單位?的施工機?械一定要?經(jīng)過有關(guān)?人員的批?準。7?、未經(jīng)有?關(guān)人員同?意，不得?隨意拆除?安全設(shè)施?和安全裝?置，各種?電器設(shè)備?必須有漏?電保護裝?置及可靠?的安全接?地裝置方?可使用。?8、電?、氣焊工?在作業(yè)時?，必須查?驗操作區(qū)?周圍是否?有易燃易?暴物品，?如有隱患?應(yīng)提前處?理或上報?，處理后?方可進行?施工操作?。9、?臨時搭設(shè)?腳手架上?施工前必?須經(jīng)過專?職安全員?檢查后方?可使用。?10、?焊工在立?面墻上施?工或高處?作業(yè)時，?必須掛好?接火斗，?如遇有六?級（含六?級）以上?大風(fēng)或下?雨天氣不?得施工。?11、?焊機接線?在指定的?閘箱，保?證一機一?閘一漏一?箱。每天?上班前先?檢查焊線?是否破損?，前后保?護蓋，焊?qiān?g完好，?一次線不?超過__?__米，?焊把線雙?線到位。?12、?電氣焊開?工前必須?報數(shù)量，?工作面，?開動火證?。13?、配電系?統(tǒng)按規(guī)范?采用接零?或接地保?護系統(tǒng)，?電力機具?做可靠接?地或接零?。14?、生活區(qū)?嚴禁使用?電爐子、?煤爐子，?宿舍內(nèi)嚴?禁使用高?壓電。?15、值?班電工個?人防護用?品齊全，?無亂拉、?扯、壓、?砸現(xiàn)象;?16、?庫房內(nèi)存?放材料分?類碼放整?齊，與加?工區(qū)隔離?，加工機?具符合規(guī)?范要求，?并做好消?防措施，?在方便顯?眼處設(shè)置?滅火器備?用;1?7、施工?現(xiàn)場余料?、廢料應(yīng)?及時處理?出場，防?止火災(zāi)的?發(fā)生;?18、氧?氣、乙炔?應(yīng)分類集?中碼放，?兩瓶的間?距不低于?____?米，與明?火處不低?于___?_米，不?能滿足要?求時采取?隔離措施?，乙炔瓶?不應(yīng)平放?，存放溫?度不超過?40℃。?19、?施工隊定?期對工人?召開安全?、消防、?文明施工?大會，堅?定不移的?貫徹執(zhí)行?安全第一?，預(yù)防為?主的方針?，確保現(xiàn)?場無安全?、消防事?故發(fā)生。?20、?施工隊堅?持做班前?安全、消?防交底。?21、?強化安全?、消防保?證體系和?管理體系?的建立，?確保施工?隊人員配?合，服從?項目部的?管理，充?分發(fā)揮_?___、?協(xié)調(diào)、管?理、監(jiān)督?、檢查、?指導(dǎo)的作?用。2?2、施工?隊進場進?行此交底?，施工隊?人員要認?真學(xué)習(xí)、?貫徹、執(zhí)?行，施工?過程中若?有人員不?服從管理?或違反者?將進行二?次教育或?清除施工?現(xiàn)場。?工地管理?制度電子?版（三）?第一章?總則材?料管理是?設(shè)備技術(shù)?管理的重?要內(nèi)容之?一，材料?是滿足設(shè)?備維修，?生產(chǎn)工藝?要求的主?要物質(zhì)基?礎(chǔ)，及時?提供必要?的材料可?以縮短維?修時間，?供應(yīng)質(zhì)地?優(yōu)良的生?產(chǎn)材料可?以保證修?理的質(zhì)量?，完善生?產(chǎn)工藝。?為此必須?做好材料?管理工作?，其中包?括材料供?應(yīng)的__?__，備?品備件計?劃、加工?件制作、?庫房管理?、舊設(shè)備?件的回收?、修舊利?廢等，結(jié)?合我工段?的實際情?況和工作?經(jīng)驗特制?定以下管?理制度。?第二章?材料員的?崗位職責(zé)?和工作標?準一、?材料員的?崗位職責(zé)?：1、?對生產(chǎn)中?使用的一?切材料的?規(guī)格型號?、庫存情?況了如指?掌。保障?材料品種?齊全，完?好無損。?合理、及?時供應(yīng)生?產(chǎn)維修。?2、負?責(zé)材料的?領(lǐng)用、保?管、備品?備件的計?劃工作。?3、充?分滿足生?產(chǎn)需要，?保障合理?供應(yīng)材料?資源。?4、作好?廢舊材料?的及時入?庫和上繳?工作。?二、材料?員的工作?標準;?1、嚴格?執(zhí)行材料?領(lǐng)用制度?，作到庫?存少、材?料全、成?本降。?2、有計?劃有目的?地制定材?料采購計?劃，督促?材料處購?買。保證?不延誤生?產(chǎn)。3?、收舊利?廢交舊領(lǐng)?新，使所?用材料無?丟失，浪?費、外流?現(xiàn)象。?4、作到?認真學(xué)習(xí)?，刻苦鉆?研、努力?提高業(yè)務(wù)?水平，對?自己所管?的東西，?徹底了解?型號、用?途、名稱?。收料、?發(fā)料及時?認真，作?到帳物相?符。5?、參與成?本分析，?合理使用?材料，加?強現(xiàn)場材?料管理、?監(jiān)督工作?。第三?章材料員?管理制度?一、庫?房的管理?制度：?庫房是材?料員的主?要工作地?點和材料?的存放地?點，所有?的生產(chǎn)、?生活用材?料及時入?庫，保證?材料的安?全管理。?制定以下?庫房管理?制度;?1、庫房?的衛(wèi)生管?理;1?、1、庫?房的衛(wèi)生?要求地板?、貨架干?凈整齊，?每天進行?打掃一次?。保證所?存材料無?灰塵、杜?絕材料在?庫房形成?報廢和損?壞行為發(fā)?生。1?、2、門?窗、玻璃?時常保持?干凈，辦?公用品擺?放整齊，?規(guī)章制度?張貼上墻?。各種條?據(jù)不得亂?放、亂攤?。防止丟?失和損壞?。2、?庫房的材?料管理;?2、1?、庫房存?放的一切?材料，材?料員應(yīng)熟?知數(shù)量、?性能、規(guī)?格型號和?用途。?2、2、?貨架擺放?整齊，材?料擺放有?序。2?、3、所?有庫房的?材料做到?，分類存?放，使用?時，得心?應(yīng)手。?2、4、?對有潤滑?油類的材?料分架存?放，并要?有防塵措?施。防止?灰塵侵蝕?。造成損?壞和生銹?。2、?5、對小?件材料和?日常使用?的大眾化?材料必須?時時加以?檢點和清?理。存放?時擺放整?齊，給人?以一目了?然的視覺?效果。?2、6、?對有潤滑?性和紙質(zhì)?性的材料?務(wù)必存放?在貨架的?第二層以?上，防止?因意外的?進水造成?損壞。?2、7、?對油類、?易燃__?__物品?、辦公用?品紙張要?分庫存放?。防止失?火造成材?料損失。?2、8?、對玻璃?類、大型?的電器、?儀表，易?損壞的材?料。應(yīng)與?鐵器材料?間隔距離?在兩米以?上分放。?防止碰撞?損壞。?2、9、?廢舊材料?應(yīng)分別存?放在一個?庫房，不?得與使用?材料同庫?同存。?2、10?、使用材?料應(yīng)張貼?相應(yīng)的標?簽，寫清?楚使用地?點、規(guī)格?型號、類?別和名稱?。二、?材料的領(lǐng)?用制度?建立和健?全材料的?領(lǐng)用，是?促進材料?合理消耗?和節(jié)約開?支的重要?手段。領(lǐng)?用手續(xù)的?完善是保?證材料管?理的基礎(chǔ)?，合理的?節(jié)約材料?開支是降?低生產(chǎn)成?本的重要?手段。?1、材料?員及時了?解總庫材?料存貨情?況，根據(jù)?內(nèi)部材料?消耗用量?，做出計?劃交工段?長簽字后?，向供應(yīng)?科報送，?催促落實?，直到到?貨，計劃?件材料時?間為__?__天，?急件材料?____?天。2?、備品備?件及不常?用材料由?維修班長?做出計劃?，每月初?____?號交回，?需購買時?交材料員?催促落實?，一定時?期貨物不?到位，影?響正常生?產(chǎn)工作，?下浮材料?員___?_元。?3、清理?庫房內(nèi)材?料，保證?心中一清?二楚，隨?到隨取，?不得延誤?。4、?各種材料?的領(lǐng)取必?須進行簽?字手續(xù)，?屬于非正?常損壞的?嚴格登記?，月終扣?款，數(shù)額?由維修班?長審定。?5、領(lǐng)?用方法工?具類：由?各班組長?交舊領(lǐng)新?。材料類?：由維修?工領(lǐng)用。?特殊材料?：由維修?班長及工?段長審核?后領(lǐng)用。?電器類：?統(tǒng)一由電?工領(lǐng)用，?并執(zhí)行交?舊領(lǐng)新制?度。6?、如一次?性領(lǐng)出后?用不完的?材料，誰?領(lǐng)誰負擔(dān)?，當(dāng)天之?內(nèi)交回保?存庫房，?提出警告?后仍交不?回者，下?浮領(lǐng)用人?____?元。7?、材料領(lǐng)?用記錄注?冊，絕不?能出現(xiàn)浪?費、丟失?、私用或?外流現(xiàn)象?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)追糾個?人責(zé)任，?下浮__?__元，?班長連帶?____?元，如偷?竊在__?__元以?上，開除?出廠。?8、各種?勞保執(zhí)行?廠部規(guī)定?及時領(lǐng)取?及時發(fā)放?，用量核?實，嚴禁?錯發(fā)和存?庫現(xiàn)象。?9、月?終領(lǐng)用材?料或發(fā)出?材料，庫?存材料以?報表的形?式分發(fā)工?段、財務(wù)?、廠委領(lǐng)?導(dǎo)審閱?10、庫?房物品應(yīng)?分架分類?存放，擺?放整齊，?帳物相符?，否則下?浮保管員?30-5?0員/次?。11?、庫房環(huán)?境保持清?潔干凈，?未經(jīng)保管?員允許任?何人不得?進庫房，?更不準隨?便拿東西?，否則發(fā)?現(xiàn)一次下?浮___?_元。?三、材料?的計劃供?應(yīng)制度：?1、材?料員要鉆?研業(yè)務(wù)技?術(shù)，提高?業(yè)務(wù)水平?，逐步達?到精通業(yè)?務(wù)，熟練?操作。全?面負責(zé)完?成廠部交?給的各項?工作任務(wù)?。2、?負責(zé)全工?段設(shè)備及?備品備件?的計劃工?作，要做?到保質(zhì)、?保量、價?格合理、?供貨及時?。3、?各單位的?材料計劃?及時辦理?，不得延?誤，保證?供應(yīng)。?4、主動?深入班組?了解實情?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理或改進?。改進新?設(shè)備新材?料，用新?的東西來?推動我工?段的發(fā)展?，達到提?高我工段?的經(jīng)濟效?益。5?、核實材?料計劃，?根據(jù)情況?及時通知?材料處采?購人員購?買或定制?加工。?6、經(jīng)常?深入庫房?了解情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾?正。使庫?房經(jīng)常保?持備件齊?全，擺放?整齊，衛(wèi)?生干凈。?7、經(jīng)?常深入生?產(chǎn)現(xiàn)場，?熟悉設(shè)備?，了解材?料、備品?備件的使?用情況，?基本上做?到心中有?數(shù)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正。?8、配合?維修班長?的管理，?保障庫存?材料設(shè)備?的備品備?件，確保?生產(chǎn)正常?穩(wěn)定。?9、負責(zé)?所有維修?材料出庫?的嚴格把?關(guān)、審批?，堵塞一?切漏洞，?否則后果?自負。?10、負?責(zé)全工段?各種大小?工器具的?保管建賬?，合理使?用，每月?清一次，?月終分配?當(dāng)中落實?。11?、負責(zé)設(shè)?備管理臺?賬的建立?，對每臺?設(shè)備運行?記錄的逐?日考核工?作。1?2、負責(zé)?各種機加?工件與專?用工具的?制作，做?到有一備?三。1?3、負責(zé)?各種急用?材料與材?料處及時?聯(lián)系，以?保證及時?到位，不?影響生產(chǎn)?。14?、負責(zé)車?間各種廢?舊器件的?修舊利廢?，以達到?物盡其用?，保障生?產(chǎn)過程中?材料消耗?盡可能降?低。四?、材料的?備品備件?管理制度?：備品?管理是設(shè)?備技術(shù)管?理的重要?內(nèi)容之一?，備件是?滿足設(shè)備?維修，生?產(chǎn)工藝要?求的主要?物質(zhì)基礎(chǔ)?，及時提?供備品備?件可以縮?短維修時?間，供應(yīng)?質(zhì)地優(yōu)良?的備品配?件可以保?證修理的?質(zhì)量，完?善生產(chǎn)工?藝。為此?必須做好?備件管理?工作，其?中包括備?件供應(yīng)的?____?，備件計?劃、備件?制作、備?件管理、?舊備件的?回收、修?舊利廢等?，結(jié)合我?廠的實際?情況和工?作經(jīng)驗特?制定以下?制度：?1、備件?管理職責(zé)?：1、?1備件管?理員要熟?悉車間所?有設(shè)備備?件、工藝?備件、要?懂圖、會?測量，責(zé)?任心強。?1、2?備件管理?要根據(jù)日?常掌握的?情況結(jié)合?維修班上?報情況及?時快捷的?提出備件?計劃和備?件圖紙，?跟蹤供貨?途徑，加?工方式、?交貨時間?等。1?、3備件?計劃分季?度備件計?劃、年度?備件計劃?，零星追?加計劃，?由材料員?負責(zé)人向?工段報送?計劃，批?準后報送?材料處購?買。1?、4材料?員按專業(yè)?準確及時?的對備件?進庫上帳?、出庫、?下帳，對?備件消耗?、庫存月?報，整理?庫存，備?件防腐，?出現(xiàn)短線?備件及時?匯報工段?負責(zé)人。?2、備?件的管理?與保養(yǎng)?2、1存?放庫內(nèi)的?備件必須?帳、物、?卡相符。?2、2?倉庫內(nèi)保?持清潔衛(wèi)?生，平時?應(yīng)加強備?件維護保?養(yǎng)工作，?確保備件?完好，并?做到無銹?蝕，變形?，損壞，?丟失，劃?傷等現(xiàn)象?。2、?3堆放備?件要基礎(chǔ)?平穩(wěn)，牢?靠，安全?。2、?4保養(yǎng)時?加工面應(yīng)?涂防銹油?或包扎等?。3、?備件的報?廢3、?1符合下?列條件之?一的備件?可申請報?廢3、?1、1產(chǎn)?生不可恢?復(fù)的缺陷?或事故性?損壞無法?修復(fù)的備?件。3?、1、2?耗能高、?效率低，?技術(shù)落后?的備件。?3、1?、3因設(shè)?備拆除或?生產(chǎn)工藝?改變而無?法改制的?備件。?工地管理?制度電子?版（四）?一、工?地安全管?理制度?1、貫徹?執(zhí)行“國?家建筑企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作條?例”，個?班組人員?都要貫徹?執(zhí)行。?2、開工?前都必須?編制安全?技術(shù)措施?的施工組?織設(shè)計（?施工方案?），安全?技術(shù)措施?應(yīng)根據(jù)工?程特點、?施工方法?、勞動組?織和作業(yè)?環(huán)境等情?況制定，?防止一般?化，并經(jīng)?公司及有?關(guān)部門審?批后實施?。3、?開工前都?必須明確?工地的安?全生產(chǎn)責(zé)?任人，并?簽發(fā)任命?書。4?、搞好現(xiàn)?場平面管?理工作，?根據(jù)總平?面進行系?統(tǒng)周密的?計劃，保?證現(xiàn)場交?通道路、?給排水的?暢通，電?氣線路的?合理假設(shè)?，大型機?械、材料?堆放、臨?時附屬設(shè)?施的合理?不止，達?到安全防?火、衛(wèi)生?、文明的?要求，做?到安全生?產(chǎn)和文明?施工。?5、施工?現(xiàn)場禁止?非生產(chǎn)人?員、小孩?和無關(guān)人?員進入作?業(yè)區(qū)的坑?、井、孔?洞、升降?口、樓梯?、通道口?及易燃易?爆場所。?6、高?空作業(yè)要?設(shè)置可靠?的安全防?護裝置。?對從事高?空作業(yè)者?，要進行?培訓(xùn)和體?檢，經(jīng)考?核合格和?體檢合格?方可上崗?，井字架?安全防護?裝置、腳?手架的搭?設(shè)要符合?有關(guān)要求?，搭設(shè)完?畢要經(jīng)驗?收后方能?使用，并?經(jīng)常檢查?加固。?7、各種?機電設(shè)備?的安全裝?置要安全?有效，要?經(jīng)常檢查?，定期維?修保養(yǎng)，?機電設(shè)備?要專人專?管，操作?人員要經(jīng)?過嚴格考?核，持證?上崗。?8、實行?逐級的安?全技術(shù)交?底，開工?前，工程?技術(shù)負責(zé)?人將工程?的概況、?施工方法?、安全措?施向全體?生產(chǎn)人員?進行詳細?交底，施?工員在工?序前或工?種變換，?改變作業(yè)?環(huán)境事要?向操作者?、新工人?、民工、?臨時工詳?細的安全?技術(shù)交底?，并作簽?證。9?、施工現(xiàn)?場、宿舍?和易燃易?爆場所要?由足夠的?防火設(shè)備?和滅火器?材，放置?于適當(dāng)?shù)?點，要對?職工進行?防火知識?教育，使?職工掌握?一般的消?防知識，?嚴禁在工?棚、宿舍?生火（如?拜神、燃?香、紙扎?等）和使?用電爐、?油燈及蠟?燭，嚴禁?在宿舍內(nèi)?亂拉亂接?電線。?10、加?強季節(jié)性?勞動保護?工作，靈?活掌握季?節(jié)勞動時?間，如夏?季要防暑?降溫，冬?季要防寒?防凍等，?注意勞逸?結(jié)合，改?善勞動條?件，各職?能機構(gòu)應(yīng)?在各自的?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)提供充?足的勞動?保護用品?和防護設(shè)?施，保證?職工的勞?動安全防?護得到落?實和完善?。11?、經(jīng)常組?織安全生?產(chǎn)檢查，?建立定期?檢查制度?和安全生?產(chǎn)與職工?個人的榮?譽和經(jīng)濟?利益掛鉤?，促進安?全生產(chǎn)責(zé)?任制的落?實，確保?生產(chǎn)的安?全，所有?獎罰金歸?個安全生?產(chǎn)管理部?門安排處?理。1?2、若發(fā)?生重達傷?亡事故，?應(yīng)及時向?上級公司?報告，不?得隱瞞或?拖延不報?，并保護?好事故現(xiàn)?場，等候?處理。?13、特?種作業(yè)人?員（如焊?工、機械?工、電工?、架工等?）必須持?證上崗，?嚴禁未經(jīng)?培訓(xùn)考試?合格從事?特種作業(yè)?，操作證?必須按期?復(fù)審，不?得超期使?用并要做?到名冊齊?全。1?4、每周?安全員要?組織一次?安全活動?日，要針?對存在的?問題和季?節(jié)性應(yīng)注?意的事項?進行指導(dǎo)?，經(jīng)常在?廣大工人?頭腦里敲?響警鐘，?促進安全?意識的提?高。1?5、各班?組要結(jié)合?“安全生?產(chǎn)班組活?動”每周?進行一次?安全活動?，及時檢?查與總結(jié)?本班一周?的安全生?產(chǎn)情況。?二、財?務(wù)管理實?施細則?為了規(guī)范?工程部的?財務(wù)管理?制度，真?實、完整?地提供財?務(wù)會計信?息，真實?反映工程?項目本身?的各項生?產(chǎn)經(jīng)營活?動;結(jié)合?本工程的?具體情況?，特制定?適合于本?工程項目?的財務(wù)管?理辦法：?1、財?務(wù)人員應(yīng)?認真按照?<中華人?民共和國?會計法>?、<會計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范>和?<會計檔?案管理辦?法>的規(guī)?定執(zhí)行。?2、財?務(wù)賬目應(yīng)?按每個單?位工程項?目設(shè)立總?賬、分類?賬和明細?賬及固定?財產(chǎn)登記?簿。3?、財務(wù)賬?目要認真?做到日清?月結(jié)，按?時向公司?及項目部?提交（月?、季、年?）財務(wù)報?表。4?、各種款?項的收支?、出納應(yīng)?依據(jù)會計?憑證支付?、會計應(yīng)?依據(jù)項目?經(jīng)理簽批?的（合法?）原始憑?證辦理、?記賬。?5、原始?稅票、票?據(jù)必須注?寫清：單?位名稱、?項目名稱?、（供貨?車號）、?時間、對?方聯(lián)系電?話;品名?、規(guī)格尺?寸、數(shù)量?、單價、?大寫金額?、用途;?項目經(jīng)理?、材料員?、收料員?（三人以?上）簽字?為（合法?）憑證。?（用途及?簽名應(yīng)寫?在發(fā)票背?面且經(jīng)辦?及簽字人?應(yīng)填寫簽?字時的時?間）。?6、嚴禁?任何人攜?帶印件齊?全的空白?支票（現(xiàn)?金支票、?轉(zhuǎn)帳支票?），特殊?情況、若?確需攜帶?印件齊全?的空白支?票、支票?應(yīng)限額且?不超過壹?萬元，并?經(jīng)公司經(jīng)?理同意、?兩人同往?辦理。?7、在銀?行帳戶支?取現(xiàn)金、?須倆人同?往、一人?不得支取?現(xiàn)金，否?則所發(fā)生?不良后果?自負。傳?送現(xiàn)金在?壹萬元以?上須倆人?同往。?8、支付?材料、人?工款項，?應(yīng)針對合?同簽訂人?，他人不?得代簽代?領(lǐng)，否則?后果自負?。9、?會計有權(quán)?定期不定?期的對出?納庫存進?行盤查，?出納有權(quán)?對會計賬?目進行監(jiān)?督;會計?出納每月?月底清庫?存、對賬?目，如有?問題及時?