生產(chǎn)企業(yè)工程部崗位職責(zé)(五篇)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)企業(yè)?工程部崗?位職責(zé)?1、根據(jù)?公司分配?的生產(chǎn)任?務(wù),合理?制訂車(chē)間?生產(chǎn)計(jì)劃?,實(shí)施管?理生產(chǎn)車(chē)?間及生產(chǎn)?流程;?2、組織?落實(shí)、監(jiān)?督生產(chǎn)過(guò)?程中各項(xiàng)?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?安全、產(chǎn)?量指標(biāo)的?達(dá)成情況?;3、?合理配置?生產(chǎn)人員?及設(shè)備,?統(tǒng)計(jì)分析?每天車(chē)間?生產(chǎn)情況?,尋求改?善,提高?生產(chǎn)效率?;4、?指導(dǎo)、督?促部門(mén)員?工對(duì)車(chē)間?各種機(jī)器?設(shè)備進(jìn)行?定期保養(yǎng)?維護(hù),提?高設(shè)備完?好率及利?用率,保?證生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備處?于良好狀?態(tài);5?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?企業(yè)工程?部崗位職?責(zé)(二)?1、負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)物流計(jì)?劃會(huì)議(?含內(nèi)部B?D和生產(chǎn)?制造端)?,根據(jù)訂?單、工廠?產(chǎn)能和物?料供應(yīng)等?信息,合?理編排、?管理、監(jiān)?控、實(shí)施?與調(diào)整生?產(chǎn)計(jì)劃;?2、負(fù)?責(zé)零部件?外協(xié)廠生?產(chǎn)計(jì)劃協(xié)?調(diào)及訂單?分配;?3、負(fù)責(zé)?工廠物料?信息收集?和統(tǒng)一管?理,對(duì)物?料的進(jìn)出?、庫(kù)存、?分揀、包?裝、配送?及其信息?處理進(jìn)行?有效的計(jì)?劃、執(zhí)行?、控制;?4、負(fù)?責(zé)匯總、?分析訂單?及時(shí)交付?率、物料?及時(shí)達(dá)成?率等目標(biāo)?、指標(biāo),?提出改善?建議,跟?進(jìn)改善進(jìn)?度;5?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)并推動(dòng)?完成定期?或不定期?的生產(chǎn)物?料、半成?品、成品?的盤(pán)點(diǎn);?優(yōu)化半成?品庫(kù)管理?,確保賬?物一致及?貨物安全?,分析并?改善月度?庫(kù)存水平?;6、?負(fù)責(zé)監(jiān)控?來(lái)自于商?務(wù)條件、?研發(fā)、政?治風(fēng)險(xiǎn)等?影響訂單?履行的要?素,識(shí)別?訂單需求?變化的風(fēng)?險(xiǎn)(如來(lái)?自于制造?工廠、物?料供應(yīng)商?、物流等?各履行環(huán)?節(jié)的交付?風(fēng)險(xiǎn)),?及時(shí)預(yù)警?,以保障?訂單按計(jì)?劃達(dá)成;?生產(chǎn)企?業(yè)工程部?崗位職責(zé)?(三)?1.負(fù)責(zé)?冷站的日?常生產(chǎn)管?理工作,?確保冷站?安全、穩(wěn)?定、高效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?2.負(fù)責(zé)?冷站能耗?及供冷量?等生產(chǎn)數(shù)?據(jù)匯總分?析;供冷?負(fù)荷預(yù)測(cè)?,生產(chǎn)流?程及設(shè)備?運(yùn)行工況?優(yōu)化。?3.負(fù)責(zé)?冷站設(shè)備?、設(shè)施日?常生產(chǎn)管?理制度的?落實(shí)執(zhí)行?。4.?負(fù)責(zé)提出?檢修工作?及技術(shù)提?升需求,?并對(duì)實(shí)施?效果持續(xù)?跟蹤、反?饋和評(píng)估?。5.?負(fù)責(zé)冷站?所屬人員?的技能培?訓(xùn)和考評(píng)?事宜的執(zhí)?行,制定?培訓(xùn)計(jì)劃?,編制培?訓(xùn)教材課?件和技術(shù)?實(shí)操手冊(cè)?。6.?負(fù)責(zé)編制?項(xiàng)目的各?項(xiàng)生產(chǎn)管?理規(guī)章制?度,及設(shè)?備故障等?突發(fā)事故?應(yīng)急處置?預(yù)案,組?織實(shí)施日?常應(yīng)急搶?修演練。?7.配?合各級(jí)安?全檢查,?定期組織?冷站及外?圍配套設(shè)?施的安全?自查工作?,落實(shí)相?應(yīng)的安全?整改措施?;8.?負(fù)責(zé)冷站?各類(lèi)資產(chǎn)?及設(shè)施設(shè)?備的定期?清理盤(pán)點(diǎn)?,完善站?內(nèi)器材的?配備,編?制設(shè)備設(shè)?施臺(tái)賬,?提高資源?的使用效?率;9?.負(fù)責(zé)提?出冷站設(shè)?施設(shè)備零?部件物料?采購(gòu)需求?,并參與?后續(xù)物料?驗(yàn)收入庫(kù)?工作。?10.負(fù)?責(zé)冷站所?屬人員的?考勤,倒?班人員的?排班。?11.做?好客戶生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服?務(wù)需求,?問(wèn)題的處?理、跟蹤?、完善服?務(wù)流程。?生產(chǎn)企?業(yè)工程部?崗位職責(zé)?(四)?1、組織?生產(chǎn)計(jì)劃?的執(zhí)行,?并做好生?產(chǎn)過(guò)程的?監(jiān)督和反?饋,保障?及時(shí)、高?質(zhì)供貨;?2、嚴(yán)?格執(zhí)行工?藝規(guī)程和?生產(chǎn)管理?制度,保?障安全生?產(chǎn),提高?產(chǎn)品質(zhì)量?,確保產(chǎn)?品符合食?品安全衛(wèi)?生要求;?3、制?定成本控?制計(jì)劃,?促進(jìn)新項(xiàng)?目、新物?料的使用?,推動(dòng)高?質(zhì)、高效?的低成本?生產(chǎn);?4、嚴(yán)格?執(zhí)行能源?環(huán)保要求?,實(shí)行清?潔生產(chǎn);?5、推?動(dòng)團(tuán)隊(duì)成?員的學(xué)習(xí)?及成長(zhǎng),?提升人員?效能。?生產(chǎn)企業(yè)?工程部崗?位職責(zé)(?五)1?、協(xié)助生?產(chǎn)經(jīng)理組?織調(diào)配生?產(chǎn)資源,?確保順利?進(jìn)行產(chǎn)品?生產(chǎn);?2、監(jiān)督?生產(chǎn)車(chē)間?生產(chǎn)效率?、質(zhì)量、?成本、交?期、6s?、GMP?、安全和?設(shè)備等管?理,確保?按質(zhì)、按?量、按期?完成生產(chǎn)?任務(wù);?3、監(jiān)督?各生產(chǎn)車(chē)?間按技術(shù)

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