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第3頁共3頁總經(jīng)理助?理工作職?責(zé)經(jīng)典版?1、協(xié)?助總經(jīng)理?處理外部?公共關(guān)系?,負(fù)責(zé)督?促總經(jīng)理?布置的工?作任務(wù)的?貫徹、落?實(shí),以及?相關(guān)事務(wù)?的傳達(dá)等?;2、?妥善安排?總經(jīng)理相?關(guān)的工作?行程,處?理好總經(jīng)?理的日常?事務(wù);?3、協(xié)助?總經(jīng)理總?經(jīng)理對接?國內(nèi)、澳?洲及美洲?市場;?4、協(xié)助?總經(jīng)理做?好經(jīng)營服?務(wù)各項(xiàng)管?理工作,?檢查落實(shí)?貫徹執(zhí)行?情況;?5、協(xié)助?總經(jīng)理日?常對內(nèi)、?對外工作?的溝通協(xié)?調(diào),保證?公司業(yè)務(wù)?在各個環(huán)?節(jié)、各方?面作到很?好的結(jié)合?;6、?完成總經(jīng)?理臨時交?辦的其他?工作任務(wù)???偨?jīng)?理助理工?作職責(zé)經(jīng)?典版(二?)1、?協(xié)助大區(qū)?輔導(dǎo)各分?公司和體?系總監(jiān)做?好“年度?戰(zhàn)略解碼?—年度工?作計(jì)劃”?2、參?與制定大?區(qū)、分總?、體系總?監(jiān)月度工?作計(jì)劃與?指標(biāo),跟?進(jìn)完成情?況,并予?以評估?3、關(guān)鍵?業(yè)績指標(biāo)?跟進(jìn)分析?,重點(diǎn)水?司、重點(diǎn)?項(xiàng)目、重?點(diǎn)人員情?況了解?4、檢查?公司規(guī)范?化、制度?化管理的?情況,并?給予支持?。5、?了解團(tuán)隊(duì)?人員培養(yǎng)?的意識、?能力及成?果,針對?存在的問?題給予改?進(jìn)建議。?6、協(xié)?助華東大?區(qū)總經(jīng)理?進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?管理、報?表分析,?工作落地?效果跟蹤?總經(jīng)理?助理工作?職責(zé)經(jīng)典?版(三)?1.協(xié)?助總經(jīng)理?處理日常?工作;?2.與各?部門保持?良好的溝?通和關(guān)系?,負(fù)責(zé)各?部門的工?作安排、?協(xié)調(diào)和監(jiān)?督執(zhí)行,?工作跟進(jìn)?匯報等;?3.負(fù)?責(zé)將總經(jīng)?理的指示?效地傳遞?至各部門?,同時能?迅速地收?集各部門?信息并及?時向總經(jīng)?理匯報;?4.負(fù)?責(zé)總經(jīng)理?的各類文?件資料的?管理、歸?檔、整理?和保管工?作;5?.負(fù)責(zé)起?草公司各?階段工作?總結(jié)和其?他正式文?件;6?.來訪客?人的接待?、商務(wù)隨?行,參與?項(xiàng)目洽談?、商務(wù)洽?談等;?7.總經(jīng)?理交辦的?其他工作?。總經(jīng)?理助理工?作職責(zé)經(jīng)?典版(四?)◆協(xié)?助總經(jīng)理?制定戰(zhàn)略?計(jì)劃、年?度經(jīng)營計(jì)?劃及各階?段工作目?標(biāo)分解;?◆起草?銷售公司?各階段工?作總結(jié)和?其他正式?文件;?◆協(xié)助總?經(jīng)理對銷?售公司各?職能部門?進(jìn)行管理?,協(xié)調(diào)各?部門關(guān)系?;◆配?合總經(jīng)理?處理外部?公共關(guān)系?(行業(yè)關(guān)?鍵人物、?重要客戶?等);?◆跟蹤公?司經(jīng)營目?標(biāo)達(dá)成情?況,提供?分析意見?及改進(jìn)建?議;◆?就銷售公?司經(jīng)營計(jì)?劃、銷售?策略、資?本運(yùn)作等?方面向總?經(jīng)理提供?相關(guān)解決?方案;?◆跟進(jìn)落?實(shí)銷售公?司總經(jīng)理?會議、專?
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