版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
OutstandingVilla尚東庭2005.3價格體系報告OutstandingVilla尚東庭2005.3價格體系
價格體系提要第一部分定價原則第二部分定價方法第三部分調(diào)價及銷控價格體系提要第一部分定價原則第一部分總體定價原則1.依據(jù)價格策略總體思路低價入市、逐步提升、快速銷售、滾動發(fā)展針對項目和周邊市場現(xiàn)狀,結(jié)合項目價格定位和市場特點,采取低開高走的入市策略本案的價格走勢分為三個節(jié)點:認購期、開盤期、熱銷期。認購期的價格比開盤期的價格低2%左右,在開盤期項目達到均價,熱銷期升一個百分點,與項目的經(jīng)濟價格持平,在客戶中形成升值的形象。第一部分總體定價原則1.依據(jù)價格策略總體思路本案2、制定各階段產(chǎn)品價格體系:
聯(lián)排價格體系:
聯(lián)排產(chǎn)品40%,約34408.4平米,實現(xiàn)4600元/㎡銷售均價:
聯(lián)排產(chǎn)品60%,約51612.6平米,實現(xiàn)5000元/㎡銷售均價:
2、制定各階段產(chǎn)品價格體系:聯(lián)排價格體系:聯(lián)排產(chǎn)品40%2、制定各階段產(chǎn)品價格體系:
疊拼價格體系:
疊拼產(chǎn)品40%,約12038.8平米,實現(xiàn)3700元/㎡銷售均價:
疊拼產(chǎn)品60%,約18058.2平米,實現(xiàn)4000元/㎡銷售均價:
2、制定各階段產(chǎn)品價格體系:疊拼價格體系:疊拼產(chǎn)品40%低價入市,迅速形成熱銷,凝聚人氣3.認購價格策略低價入市,迅速形成熱銷,凝聚人氣3.認購價格策略認購價格策略保證項目立足快速銷售口碑效應(yīng)積聚人氣價格提升項目升值項目熱銷持續(xù)熱銷認購價格策略保證項目立足快速銷售口碑效應(yīng)積聚人氣價格提升項目★突出低總價的優(yōu)勢★突出單價概念★單價調(diào)整靈活★便于調(diào)價策略運用第二部分定價方法1.定價策略★突出低總價的優(yōu)勢★突出單價概念★單價調(diào)整靈活★便于充分考慮產(chǎn)品各方面條件的差異化,考慮棟與棟之間、組團之間的關(guān)系,考慮戶型、面積、位置、中心花園、景觀、間距、安全、噪音等因素,把影響價格的因素進行綜合分析,最終確定每戶的價格。我們列舉了最主要的三種因素:2.定價依據(jù)充分考慮產(chǎn)品各方面條件的差異化,考慮棟與棟之間、組團之景觀因素:拉開產(chǎn)品檔次、各檔次別墅的價格系數(shù),突出景觀價值。
戶型因素:每戶定價充分考慮戶型的優(yōu)劣勢,在各檔位基本均價基礎(chǔ)上進行調(diào)整,并且根據(jù)不同戶型面積的大小確定不同的單價和總價。T-D>T-C>T-B>T-A位置因素:端單元〉中間單元景觀因素:拉開產(chǎn)品檔次、各檔次別墅的價格系數(shù),突出景觀價值。戶型的優(yōu)劣勢主要依據(jù)實際銷售中市場的反映來判斷,以客戶的需求為導向,根據(jù)銷售速度來調(diào)整戶型價格。每周對銷售情況總結(jié),針對不同戶型的銷售快慢調(diào)整價格,并運用相應(yīng)的銷控制度及優(yōu)惠方式,確保各戶型均衡銷售。
3.定價說明:4.價格表(略)戶型的優(yōu)劣勢主要依據(jù)實際銷售中市場的反映來判斷,以客一、依據(jù)項目價格體系:
疊拼:
聯(lián)排:
第三部分調(diào)價及銷控一、依據(jù)項目價格體系:疊拼:聯(lián)排:第三部分調(diào)價二、調(diào)價原則:
價格調(diào)整依據(jù)市場反映、客戶傾向、銷售進度等因素,配合工程時間節(jié)點、營銷策略等進展情況調(diào)整。
價格調(diào)整以周為單元,每周微調(diào),對暢銷戶型實行上浮、減少優(yōu)惠等措施,既控制暢銷戶型的銷售速度,又帶動滯銷戶型,提高了利潤率。對滯銷戶型下調(diào)價格或加大優(yōu)惠,充分刺激客戶需求,提高產(chǎn)品性價比,促進銷售回款。
二、調(diào)價原則:價格調(diào)整依據(jù)市場反映、客戶傾向、銷售進度等因每次價格調(diào)整幅度不宜過大,否則將不利于客戶的積累、老客戶推薦新客戶,特別對項目后期銷售影響較大。
價格調(diào)整不僅僅以調(diào)價為主,還要充分運用優(yōu)惠措施,以不同的折扣點及優(yōu)惠控制價格。
每次價格調(diào)整幅度不宜過大,否則將不利于客戶的積累、老客戶推薦三、付款方式和銷售折扣的制定
考慮實際銷售中,客戶對折扣的習慣要求,為了達到無大量廣告支持下,完成銷售任務(wù),提高成交率的目的,在價格體系底價基礎(chǔ)上,采用提高表價、實行折扣方式。根據(jù)付款方式不同采用不同折扣方式,認購期間在原有折扣方式基礎(chǔ)上,享有99折優(yōu)惠:按揭付款方式:98×99折一次性付款方式:97×99折其它付款方式:99×99折三、付款方式和銷售折扣的制定考慮實際銷售中
針對不同的戶型銷售情況及不同的客戶情況,在不同的銷售階段,運用不同的銷售政策。
延續(xù)期鼓勵老客戶推薦新客戶,給予一定優(yōu)惠,如老客戶推薦新客戶達到一定數(shù)量贈送老客戶歐洲七日游或裝修設(shè)計,新客戶在規(guī)定時間簽約贈送物業(yè)費等。開盤時推出優(yōu)惠搶購房,限量推出,先到先得。熱銷期針對滯銷戶型推出多種優(yōu)惠措施,如給客戶提供靈活多樣的付款方式,贈送物業(yè)費、裝修設(shè)計、庭院精裝、供暖費等。四、銷售策略配合
針對不同的戶型銷售情況及不同的客戶情況,在不同的銷售五、銷售控制及推盤計劃
對于部分位于邊角位置和花園較大的戶型,實施價格上浮和保留的雙重控制。銷售人員在向客戶推薦時,重點推出位置、朝向一般的戶型,避免位置、朝向和方向感差的房子積壓。對于后期尾房采用租售并舉、靈活付款、特殊優(yōu)惠等方式促進銷售。根據(jù)銷售進度,在一期(B8-B16號樓,B24-B31號樓)銷售量達到50%,銷售均價拉升后再向市場推出B、A區(qū)其他房源。
五、銷售控制及推盤計劃對于部分位于邊角位置和花園較大的戶型六、銷售計劃
六、銷售計劃六、預期銷售計劃
正簽1億其余正簽4千萬正簽6千萬正簽6千萬正簽6千萬正簽7千萬正簽8千萬強銷期05.3.2605.5.3105.7.3105.8.3105.11.3005.6.3005.9.3005.10.3105.3.2605.5.3105.7.3105.8.3105.11.30
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度車場租賃及停車場綠化美化服務(wù)協(xié)議4篇
- 科技引領(lǐng)下的宇宙探索進展
- 二零二五年度車輛融資租賃合同違約責任答辯狀樣本8篇
- 二零二五年度車輛買賣合同含車輛綠色環(huán)保認證3篇
- 二零二五年度草坪圍欄施工與城市排水系統(tǒng)配套合同2篇
- 2025年度個人知識產(chǎn)權(quán)代理傭金協(xié)議4篇
- 二零二五年度櫥柜衣柜模塊化設(shè)計生產(chǎn)合同4篇
- 2025年度個人車位買賣合同范本(寫字樓)3篇
- 高效體育訓練學生體能提升的秘密武器
- 2025年度綠色有機牛奶產(chǎn)銷一體化合作合同范本4篇
- 2024中國南光集團限公司校園招聘高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國氣凝膠干凝膠市場發(fā)展戰(zhàn)略與未來投資競爭力剖析研究報告
- 新客戶建檔協(xié)議書范文范本
- 2024簡單的租房合同樣本下載
- 2024-2030年中國AI智能鼠標市場營銷模式與競爭前景分析研究報告
- 中考數(shù)學計算題練習100道(2024年中考真題)
- DL-T499-2001農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程
- 【家庭教育】0-3歲嬰幼兒早教訓練方案
- 國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃(2021-2035)
- 虛擬電廠平臺建設(shè)方案
- 詩經(jīng)《氓》上課用講解課件
評論
0/150
提交評論