科技年度總結模板匯編

1/1科技年度總結模板匯編

科技年度總結篇1

為了xxxx年更好地完成工作計劃，現(xiàn)對xxxx年工作作以下總結：

一、xxxx銷售完成情況及分析：

(一)銷售款項情況

1、xxxx年總額度為：923100元整

(二)銷售分析

1、存在的負面因素：

1)制定的銷售計劃未執(zhí)行：

A、行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;

B、客戶跟進的不足，造成丟單現(xiàn)象;

C、客戶需求深挖不足，沒有做好引導;

D、客戶的“拖延”，造成后期項目進度慢。

2)在處理客戶延遲項目進度時，沒有想方法、動腦筋，以至于幾個項目都在拖延欠合同、欠款。

3)在與客戶協(xié)商合同預付款時，沒有很好的掌控，從而部分項目前期預付款只有30%，款項不能及時到賬。

2、正面因素：

①團隊建設：各部門所缺人員，都已到崗，并且團隊的執(zhí)行力也很強。

②加強了XXX工作的過程管理，工作實效有所提升。

③通過對XXX的培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力都有所調(diào)整與改進。

④提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動性增強。

⑤XXX銷售工作主動性增強，工作實效提高。

二、xxxx年銷售工作內(nèi)容

開發(fā)客戶——制定方案——簽訂合同——項目研發(fā)階段(項目管理)——檔案建立——維護客戶。

1、開發(fā)客戶與制定方案：

1)根據(jù)領導前期開發(fā)的人脈資源，到相關部門上門拜訪，開展項目挖掘，并對客戶反應的第一手信息資源匯總統(tǒng)計，制定對應方案。

2)根據(jù)咨詢量，進行客戶轉換，了解客戶需求，制定方案、頁面設計、報價。

2、簽訂合同：確定項目需求、頁面樣式、功能后，簽署合同

3、項目研發(fā)階段：對項目研發(fā)的進度進行掌控、監(jiān)督、檢查。

4、檔案建立：建立《客戶檔案》，為后期服務做好準備。

5、維護客戶：維護好客戶關系，對每次維護工作都做好詳細的登記，對客戶提出的的問題進行電話回訪，詢問維護情況以及人員服務態(tài)度，對仍然存在的問題進行維護跟進。

三、存在問題與不足

(一)營銷目前存在問題

1、制定的銷售計劃未執(zhí)行：

1)行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;

2)客戶跟進的不足，造成丟單現(xiàn)象;

3)客戶需求深挖不足，沒有做好引導。

4)客戶的“拖延”，造成后期項目進度慢。A、跟進的類型a、服務性跟進：(1)和客戶多溝通，進行思維引導(2)幫客戶做些工作外的事情

(3)給客戶提供些產(chǎn)品的相關資料(4)贈送客戶小禮品

b、轉變性跟進：根據(jù)客戶所處的狀態(tài)把客戶分成了潛在客戶、目標客戶、準客戶、成交客戶和忠誠客戶，每一個級別對應的是不同階段的客戶。

a、潛在客戶：電話、實地拜訪

對待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯(lián)絡。我們要使用不同的策略，不要電話接通后立即向客戶營銷產(chǎn)品，而是要與客戶溝通，了解客戶的需求、興趣，拉近與客戶的距離，通過幾次電話溝通，將客戶區(qū)分為有興趣購買，近期不買，肯定不買的類型，從而區(qū)別對待。

b、目標客戶：電話、實地拜訪

對此類客戶應加速處理。積極的電話跟進、溝通，取得客戶的信任后，盡快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。

c、成交客戶和忠誠客戶：定期做好拜訪工作，詢問產(chǎn)品使用情況如何。

以售后服務的身份親自拜訪客戶，詢問現(xiàn)有網(wǎng)站或軟件使用情況，根據(jù)與客戶的溝通尋求新項目的挖掘。

B、跟進的方式：根據(jù)實際情況對客戶、項目進行等級劃分，進行客戶的優(yōu)先排序。

先決條件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

排序：A、理想級銷售對象：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

B、發(fā)展的優(yōu)先級銷售對象：②有購買能力;③有決策能力

C、可發(fā)展級的銷售對象：①有實際需求;③有決策能力

D可利用的銷售對象：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點

C、跟進的次數(shù)

a、行業(yè)客戶拜訪：要保持每周1次電話溝通，并且做好與客戶溝通記錄

b、意向強的新客戶：要保持每周電話溝通2次，同時要當面拜訪客戶

c、老客戶：以售后服務的身份親自拜訪客戶，詢問現(xiàn)有網(wǎng)站或軟件使用情況，根據(jù)與客戶的溝通尋求新項目的挖掘。

2、客戶延遲項目進度時，沒有想方法、動腦筋解決方案：

(1)在項目跟進時，遇到問題要多想幾種解決方案，并且全面分析各個方案的利弊。

(2)在跟進項目時遇到難題、需領導出面才能解決，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，而不是一味拖延;

3、在洽談項目前，沒有做好前期準備：(1)首先，我們需要判斷客戶是第一次做網(wǎng)站(軟件)，還是網(wǎng)站(軟件)改版。面對這樣的客

戶，我們重點是要教他網(wǎng)站(軟件)是怎么做，什么流程，需要哪些資料等。

(2)而網(wǎng)站(軟件)改版，客戶對設計和美工的水平要求會比較高，面對這樣的客戶，我們重點要談的是策劃、設計、服務等。

4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時，不要著急說，要先了解客戶的需求，做好記錄;

(2)在開發(fā)過程中，遇到需求的變更時，不要著急與客戶辯解，要與客戶一起梳理問題，從中找到合適的方法去解決。

(二)成本：沒有考慮成本計算問題：項目成本可以分為以下四類：

(1)人力資源成本：包括：項目成員工薪、外包合同人員和臨時雇員薪金、加班工資等。

(2)資產(chǎn)類成本：包括：計算機硬件、軟件、外部設備、網(wǎng)絡設施等。

(3)管理費用：用于項目環(huán)境維護，確保項目完工所支出的成本。

(4)項目特別費用：在項目實施以及完工過程中的成本支出。

(5)追蹤成本，監(jiān)控差異：在項目實施過程中，對項目的成本費用作實時記錄，以便追蹤實際花銷是否按照項目預算進度來支出。

(三)服務：

1、在項目后期維護時，客戶不了解我們的價值。(1)做到“手一份口一份”，對結項的項目做到定期電話回訪或拜訪，并做好服務記錄;

(2)定期提供給客戶服務記錄要讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

2、對于客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶，沒有讓客戶了解我們的價值。

(1)價值體現(xiàn)?如何體現(xiàn)?

而在項目開發(fā)中的價值體現(xiàn)，無非就是技術與服務。那么技術上我們能做的就是按照客戶要求量身定做，全程跟蹤，完善的測試。服務就是我們在對于整個開發(fā)過程中對于客戶所做的引導輔助服務，以及售后服務，讓客戶做到放心無憂。

(2)制定出客戶服務的標準界定。

(3)明確合同約束，建立需求基線

(4)要讓客戶認識到變更都是有代價的，要和客戶一起判斷需求變更是否依然進行。

(四)管理

1、項目管理

A、對項目的管理不夠嚴格，項目未完成就有所放松。1)在項目未完成前，項目經(jīng)理在管理上，要保持開發(fā)團隊的持續(xù)緊張。

2)項目經(jīng)理對項目即將結項的項目，進行嚴格的軟件質(zhì)量驗收、文檔驗收，確保上線無誤。

B、項目穿插時間安排不合理。

C、項目變更沒有界定：1)客戶變更項目：①不在合同功能表中范圍內(nèi)的;

②客戶后期新加入的功能(加了工量、工時，需加費用)

2)自己企業(yè)添加的功能：基本功能、客戶友好度原因

3)監(jiān)督執(zhí)行

D、項目進度

問題：1)工作中的效率問題，客戶用多種理由推脫時間。

2)沒有學會保護自己，客戶確定后，后期還是更改，導致項目不能上線，結項。

1)對客戶要有時間限制，不能一味的等待回復

2)保證任何事都是有前提的，我們要提成要求

3)學會拒絕，要有自己的原則

2、工作的管理

1)做事沒有目標、目的?解決方案：

養(yǎng)成使用目標思維的行為習慣：目標思維能幫助自己克服目標完成中遇到困難和挫折，最終實現(xiàn)目標。

(1)在做事前，做好策劃、思考、找方法。

(2)制定工作計劃，解決方案，按計劃進行方案實施;

(3)在實施計劃中，做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

2)有效溝通問題：(1)聽懂對方的意思：

a、先弄清楚領導最關心的問題，再想清楚自己最想解決的問題;

b、對方說完一件事時，頭腦中要快速反應對方講了些什么，之后用自己的語言，描述一遍進行確認，描述要準確。如果兩者吻合即為有效的回復，進而彼此的意思似乎想明白的，這就是有效的溝通。

(2)對工作問題的描述：交談時一定要先說重點，明確中心思想，簡明扼要;

3)不遵守公司的辦事流程問題：(注：xxxx年修員工手冊)

四、在xxxx年工作中學到了什么

(一)銷售：

(1)在制定的銷售計劃時，必須嚴格執(zhí)行，不能丟項;

(2)在跟進客戶時，要做到細心、耐心、多多用心，否則造成丟單現(xiàn)象;

(3)對于老客戶，不能只是一味的維護，而是要多找機會去挖掘新項目。

(4)避免事事拖延的習慣，要采取鑒定果斷，而不是為自己找種種困難和借口。

(5)遇到問題，不能一味的停止不前，要懂得想法，動腦筋。

(二)服務：

(1)做到“手一份口一份”，讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

(2)我們價值的體現(xiàn)。

(3)服務界定

(四)管理：

1、項目管理：

(1)項目進度的掌控。召開項目啟動會議，制定嚴格的項目進度計劃。

(2)項目前期即說明，項目以模塊形式建設的'，請客戶務必在建設前期與我們共同確認好模塊，如項目中期后項目后期再加模塊會使城鄉(xiāng)整體改變，項目進度很受到影響，還會產(chǎn)生很多不必要的費用;

(3)項目建設完成后應先由測試部門三次以上測試，完善方可交予客戶;

2、掌控

(1)制定本部門的工作計劃和分步考核要求，安排好時間進度;

(2)知道自己重點要抓的工作，抓住關鍵;

(3)根據(jù)工作的需要，掌控各項工作進度。做好日、周、月總結和計劃。

(4)要了解團隊成員的不同優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、發(fā)揮團隊的最大效能。首先應準確知道下屬的職能與特長。

(3)對工作中的難題、需領導出面才能解決的，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，達到了請教式“派活”的效果;

(4)在實施計劃中，做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

五、總體總結

(一)銷售

xxxx年銷售業(yè)績未完成的主要問題在于，一是行業(yè)客戶拜訪沒做到位，導致丟單;二是客戶需

求深挖不足，沒有做好充分的引導;三是客戶進度拖延，造成很多項目沒有落實。因此，在xxxx年銷售計劃中，吸取xxxx年的銷售教訓，把客戶、項目按級別進行優(yōu)先級劃分，對每個項目的跟進、洽談，制定嚴格的可實施方案。

(二)管理

1、項目管理

改善：

(1)在做整體項目計劃前，可大致計算現(xiàn)有的資源(時間、人員)。

(2)制定嚴謹?shù)捻椖坑媱潱瑐€部門主管可以協(xié)調(diào)所有工作的計劃，以指導項目執(zhí)行和控制的計劃。存在的負面因素：

(1)項目變更：對于項目變更還是把握不到位，有時候太一味的聽客戶的。

(2)溝通意識不強：對工作問題的描述不清楚，導致工作中出現(xiàn)問題。

2、工作管理

(1)在做事前，沒有做好策劃、思考、找方法。

(2)沒有制定工作計劃，導致實施計劃時出現(xiàn)漏洞;

(3)在工作實施計劃中，對于工作環(huán)節(jié)上沒有做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。

吸取xxxx年在管理工作中出現(xiàn)的問題，在制定xxxx年工作計劃中，管理是重要環(huán)節(jié)。各部門主管要提升自身高度，學會掌控全局。

科技年度總結篇2

一、本學期已完成工作的主要內(nèi)容

本學期初，網(wǎng)絡科技部就已制定了本學學的工作指導思想：服務團委、學生會其他各部門，為團委學生會提供一個高效的、具有時效性的信息發(fā)布、交互平臺，使團委學生會各部門能夠得到最及時的電腦應用、維護解決方案，支撐起團委學生會的信息樞紐。

按照本學期工作的指導思想，我們網(wǎng)絡部在學期初的工作計劃中沒有安排任何大型活動，只安排了一些常項工作，具體如下：

（一）制作團委學生會的網(wǎng)站

針對團委學生會隨時有即時信息發(fā)布的特點，特別是在現(xiàn)在網(wǎng)上有大量系統(tǒng)原型的客觀條件下，結合了我部成員的具體工作能力，我們將這學期把網(wǎng)站的工作重點放在的bbs的建設上，而不是以往的網(wǎng)頁設計上。

見于系統(tǒng)性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網(wǎng)上最為流行的bbs系統(tǒng)并安排了專人進行系統(tǒng)的二次開發(fā)、再設計。目前該工作已進入了開發(fā)的后期階段，正在進行系統(tǒng)調(diào)試和內(nèi)容核定，并作投入使用前的穩(wěn)定性測試工作。

該系統(tǒng)目前的系統(tǒng)評價并不樂觀，主要問題在于用于作系統(tǒng)測試的服務器上發(fā)現(xiàn)在有病毒存在，多客戶同時訪問的條件下，該系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴重的穩(wěn)定性漏洞。主要表現(xiàn)在，系統(tǒng)穩(wěn)定性突變（從良好狀態(tài)到掛起狀態(tài)）。針對這一問題的解決方案仍在研究中。

在該項工作中，網(wǎng)絡科技部的全體成員投入了大量的精力，全力以赴，在現(xiàn)有信息資源有限的條件下，克服了種種困難，如：絕大多數(shù)成員以前沒有涉及到網(wǎng)絡編程方便的知識，在處理相關問題的過程中都屬于現(xiàn)學現(xiàn)用，但是他們出色的學習能力使得在每次面對這些具體問題的時候他們都能很好的解決。

（二）組織“東軟杯”科技節(jié)中網(wǎng)頁設計大賽的參賽工作

這是一個本應該在上學期就結束的工作，但是由于“非典”的原因推遲到了本學期，由于事先沒有通知，我認為這個活動本應該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以后果是：直到?jīng)Q賽前一周我才通知給相關人員去做這件事。本來我的希望不太高，只是本著我們學院一貫的重在參與的態(tài)度，但是又同時告誡他們我們學院做工作的又一原則：要么不做，要做就做好。在眾相關人員的共同努力下，本次活動我們學院的參賽人員取得了第三名的好成績，我認為在這么短的時間里取得這么的成績是難能可貴的。關于本次活動的具體過程，我們的相關人員正在整理、匯總、寫總結。

（三）組織了“海報設計”大賽的片頭flash制作工作

與以往一樣，本次工作從布置到實施都壓縮在一個很短的時間內(nèi)（大概只有一周左右的時間）。第一稿，我和副主席都很不滿意，責令相關人員在24小時內(nèi)趕出每二稿，但是，第二稿仍存在諸多問題，針對這些問題我和主管副主席做了詳細的匯總又將修改意見通知了制作人員，制作人員本著對工作高度負責的態(tài)度連夜趕出了第三稿，得到了主管副主席的認可。

在本次工作中，我們的工作人員基本得會了我們網(wǎng)絡科技部緊張高效、高強度、大負荷，以及對相關技術的快速獲取、及時應用的工作特點。為處理類似的突發(fā)事件積累的一定的工作經(jīng)驗，同時也暴露了我們工作中的一些不足，具體將在下一部分中闡述。

（四）開了四次全體成員會議

針對工作的各種問題，我招集全體成員開了四次會議。會上我強調(diào)了作為學生會的工作人員應該怎么樣處理學習和工作的矛盾，并希望他們能以學習為重，同時在這個學期多做一些工作為下個學期的cet4多留出一些時間。

針對一些紀律問題我多次也在會上進行了強調(diào)，如：會議上關于通信設備置于無聲的規(guī)定，關于會議出勤問題規(guī)定等。并對在工作中如何協(xié)調(diào)與其他部門間的合作等問題做了布署。

（五）發(fā)展了一批新成員加入網(wǎng)絡科技部

在這學期里，我們部門進行了兩次招新共招集成員十余人，同時擬提拔副部長一名。

待提拔的這名副部長是XX級的劉懿德同學，這名同學平時工作中很積極，本人也有這方面的能力，在所在班內(nèi)也是一名品學兼優(yōu)的好學生。具體的成員報批名單將作為本總結的副錄一并提交，希望學生會能予以批準。

（六）對網(wǎng)絡科技部的一些制度作了完善

主要是制訂了一份較為詳細合理的巨大期末評分細則，在這份細則中主要強調(diào)了學習的重要性，用評分的辦法督促各成員在學習好的前提下干好工作。

（七）本學期待完成的工作

1、進一步探索完善網(wǎng)絡科技部的組織形式

主要是針對網(wǎng)絡部成員可能越來越多的情況，網(wǎng)絡科技部準備進行組織改革，在只保留部長、副部長的前提下新建一個工作室專門負責網(wǎng)站建設工作，同時接洽可能產(chǎn)生的對處業(yè)務（尤指校外）。我設想這個工作室由社團副領導其組織工作，而網(wǎng)絡科技部只領導相關的技術工作。

2、利用剩下的時間辦一次中等規(guī)模的活動

針對學期初指導思想中的一些不足之處，我們希望在接下來不多的時間里能進行一次訓活動，該活動主要受眾是我部門的全體成員用其他想?yún)⒓舆@個活動的我學院學生。關于這項活動的具體策劃案預計可在周三（XX年11月26日）前提交。

二、本學期工作中的主要問題及改進、解決方案

（一）存在的問題

盡管在這學期的工作中，我們部門取得了一些成績，但同時我們也看到了我們的不足更多，仍有大量的具體工作等待我們?nèi)プ觥?/p>

首先，我們的工作人員的專業(yè)技能不能適應我們的具體工作。很多問題不能馬上找到解決的思路，很多具體的問題在操作的過程中會遇到?jīng)]有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程（或者是與計算機科學）有關的問題時，我們就會顯得十分被動。

第二，我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對部門內(nèi)的工作人員行之有效的獎勵懲罰機制，不能很好的激勵我們的成員，提供給廣大成員一個工作上的直接動力。

當然，主要的問題還是在于我這個當部長的。沒能更好的處理工作時間分配問題，沒能把應有的精力放在工作當中去，總的來說對工作有些漫不經(jīng)心，對工作關注的不夠。同時也沒能及的想出一些針對具體問題的解決方案。

（二）改進、解決方案

1、與社會上的培訓中心（特別是神州數(shù)碼）合作，多為我們的成員提供一些培訓機會，讓他們能更快的掌握進行工作的必要的技能，同時感受、學習我們it界精英們工作的模式。并應用到我們網(wǎng)絡科技部以后的工作當中去。

2、繼續(xù)建立健全我們的工作章程，合理的激勵約束我們的工作人員。

科技年度總結篇3

**市科技特派員工作開展一年多來，初步形成了政府推動、部門配合、科技人員積極參與的格局，通過開展此項工作，科技成果在農(nóng)民群眾脫貧致富的實踐中得到了有效地轉化，推進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，為全市廣大農(nóng)村全面建設小康社會起到了積極的推動作用。

一、基本情況

通過精心組織，嚴格考核，共選派26名科技人才作為科技特派員，充實到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年，全市科技特派員開展技術培訓200多次，培訓農(nóng)民4萬人次，發(fā)放技術資料4萬份,推廣新技術28項，引進新品種20個，吸收農(nóng)村勞動力5000人，創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會10個，幫助3000個農(nóng)業(yè)家庭實現(xiàn)人均收入近4000元，農(nóng)民人均收入增幅達到15%以上，科技特派員的自身經(jīng)濟效益也得到大幅度提高。

二、主要作法

(一)加強領導抓保障。

該市成立了科技特派員工作領導小組。研究制訂了**市《關于科技特派員工作的實施方案》，方案中明確了開展科技特派員工作的指導思想，規(guī)定了科技特派員的選派程序、選派對象、服務內(nèi)容及服務地點，確定了工作目標和任務，提出了保障激勵措施以及組織管理機制等。

(二)選人員抓隊伍。

選派好科技特派員，是開展科技特派員工作的首要環(huán)節(jié)，也是關鍵環(huán)節(jié)，它直接影響工作開展的效果。該市在開展特派員工作時對專業(yè)技術人員，尋找科農(nóng)的結合點，實行雙向選擇。首先根據(jù)該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實際需要，選擇一批具有較高素質(zhì)、有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術人員作為下派人選，然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶直接見面，實行雙向選擇。一年多來的實踐證明，通過雙向選擇，提高了科技資源配置的有效性，也提高了科技服務成效。對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，既看自身效果，更看帶動意識。

(三)多輪驅(qū)動抓實效。

一年多來，通過基地示范帶動、技術培訓推動、促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、利益捆綁聯(lián)動、招才引智促動，把特派員工作搞得扎扎實實，特派員真正成為農(nóng)村科技播種人，成為先進生產(chǎn)力的代表者，促進了科學技術與農(nóng)村經(jīng)濟緊密結合，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一是基地示范帶動。全市每個科技特派員根據(jù)當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結合自己特長，重點抓一個產(chǎn)業(yè)示范基地建設。在基地建設中，大量引進先進適用技術、優(yōu)良品種，給當?shù)乩习傩兆龊檬痉?，并發(fā)揮帶動作用，加快了農(nóng)村科技推廣和普及，促進了農(nóng)業(yè)科技成果轉化。一年多來，科技特派員在全市共建示范基地15個，推廣新技術、新品種、共計12項(個)?？萍继嘏蓡T任玉寶創(chuàng)建生態(tài)鴨養(yǎng)殖，規(guī)模達到2萬只。他引進魚鴨稻混養(yǎng)模式，引進櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優(yōu)良品種，年獲利近30萬元。任玉寶先后通過免費提供種鴨、提供技術、提供銷路等形式，在周邊地區(qū)發(fā)展了養(yǎng)鴨專業(yè)戶800戶。

二是技術培訓推動。為滿足廣大農(nóng)民對科技的渴求，科技特派員們活躍在田間地頭，采取現(xiàn)場講解、示范指導、入戶面授、集中培訓等形式，把科技滲透到千家萬戶，使農(nóng)民在最短的時間內(nèi)掌握了先進的農(nóng)業(yè)適用技術，培育和造就了一大批鄉(xiāng)土科技人才，出現(xiàn)了一大批種植大王、養(yǎng)殖能手和種養(yǎng)專業(yè)大戶。特派員張正軍對高灣村養(yǎng)牛農(nóng)戶進行培訓，解決了農(nóng)戶養(yǎng)牛過程中遇到的問題，讓農(nóng)戶掌握了肉牛養(yǎng)殖的技術，使該村基本形成養(yǎng)殖肉牛的專業(yè)村。實踐證明，哪里有科技特派員，哪里的農(nóng)村科技工作就得到更快地發(fā)展。

三是促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，推動了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?？萍继嘏蓡T大多從事農(nóng)牧業(yè)高產(chǎn)、高效、特色種養(yǎng)經(jīng)營，創(chuàng)辦了較大規(guī)模的示范基地，這本身就是農(nóng)牧業(yè)結構調(diào)整，并為農(nóng)牧業(yè)結構調(diào)整起到了示范帶動作用;同時，通過他們對周邊農(nóng)牧民開展技術指導服務，帶動了更大范圍的調(diào)整。據(jù)調(diào)查，科技特派員帶動調(diào)整種植面積達1萬畝以上，帶動高產(chǎn)高效養(yǎng)殖牧戶150多戶，實現(xiàn)經(jīng)濟收入達70萬元以上。

四是招才引智促動?？萍继嘏蓡T發(fā)揮自身優(yōu)勢，招才引智，大力促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。特派員吳選全同志，是該市的水稻專家，他去年指導麥套稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在小河鎮(zhèn)建立“麥套稻展示基地”。麥套稻的引進，對該市水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。目前，全市麥套稻種植面積已發(fā)展到5000畝。

科技年度總結篇4

科技部很好的完成了本職工作。在部長們的帶領下，科技部有了很好的發(fā)展，內(nèi)部成員和睦相處，工作準時完成，氣氛活躍，大家積極性很高。

工作大致如下：

10月份：

1、完成了對一輪通過的理事的工作分配；

2、對工作進行了點評和總結，讓大家知道了不足和優(yōu)缺；

3、對通過二輪面試的理事進行了培訓，讓新理事們能夠了解科技部的主要工作和主要事項，清楚創(chuàng)新基金和挑戰(zhàn)杯。

11月份：

1、與兄弟部門進行了聯(lián)誼，增進了部門間同事的認識和了解；

2、開始將07年度創(chuàng)新基金成功結題的項目進行整理匯編成冊；

3、修訂本部門的工作章程，使部門工作得到了規(guī)范；

12月份：

1、對08創(chuàng)新基金負責人進行第二次的跟蹤調(diào)查，了解到項目進度及其項目進行過程中遇到的困難；

1月份：

1、對07學生創(chuàng)新基金項目成果匯編進行校對，審核；

3月份：

1、對第十屆“挑戰(zhàn)杯”進行宣傳，并通知各院系收集往屆創(chuàng)新基金項目參加第十屆“挑戰(zhàn)杯”的評選；

2、督促各院系上交推薦參加第十屆“挑戰(zhàn)杯”項目材料；

3、進行第二輪創(chuàng)新基金項目進度的調(diào)查；

4、收集各部門的建議，完善意見；

4月份：

1、將“07學生創(chuàng)新基金項目成果匯編打印版做最后的審核；

2、通知07創(chuàng)新基金延期的項目上交結題材料；

3、為創(chuàng)新基金成果展收集各項目負責人意見；

5月份：

1、協(xié)助“挑戰(zhàn)杯”開展，做好“挑戰(zhàn)杯”的后勤工作；

2、協(xié)助“挑戰(zhàn)杯”作品的展示工作；

6月份：

1、跟進各創(chuàng)新基金項目；

2、對09年創(chuàng)新基金進行宣傳。

科技年度總結篇5

今年，縣經(jīng)商科技局根據(jù)中共XX縣委全面深改革領導小組關于印發(fā)《XX縣全面深化改革20xx年工作要點》的通知要求，結合XX縣科學技術工作現(xiàn)狀，具體做了以下幾方面的工作。

一、20xx年科技體制改革工作進展情況、成效

（一）繼續(xù)深化科技體制改革，激發(fā)了科技創(chuàng)新工作動力。一是從體制上進一步理順了科技管理體制。原縣科技局與經(jīng)商局整合為經(jīng)商科技局，并明確一名副局長專門主抓全縣的科學技術和知識產(chǎn)權工作，內(nèi)設了科學技術股、知識產(chǎn)權股、生產(chǎn)力促進中心，并進行了定編、定員、定崗；通過這一改革，使縣級層面的科技管理工作，做到了人員精干、高效，且專一。二是從機制上進一步完善了科技工作的保障機制和激勵機制，如在科技計劃項目、科學技術進步獎勵、專利申請資助獎勵、農(nóng)村科技特派員補助等方面，財政都作了預算，逐年遞增，今年，縣級科技計劃項目資金落實了95萬元；在激勵機制方面，進一步修改完善了《XX縣重點科技計劃項目管理暫行辦法》、《XX縣科學技術獎勵辦法》、《XX縣農(nóng)村科技特派員制度試點方案》、《XX縣專利申請資助獎勵辦法》等，最近，即將出臺《XX縣人民政府關于貫徹落實大眾創(chuàng)業(yè)萬眾新和發(fā)展眾創(chuàng)空間的意見》。三是進一步完善了科技特派員選拔、考核、補助辦法，市科技局從大專院校和科研院所選派了4名專家作為市級科技特派員到我縣指導企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、科研工作，縣級科技特派員20人，拓展了科技特派員的覆蓋面，為農(nóng)村科學技術普及和創(chuàng)新工作注入了活力。

（二）以強化科技計劃項目管理為抓手，促進創(chuàng)新工作上檔升位和科技經(jīng)費的有效使用。一是對過去已實施的縣級科技項目進行了清理，并組織專家、財政、監(jiān)察部門對項目進行了驗收和成果簽定，還對項目中出現(xiàn)的問題進行了處理，使有限的項目資金用在刀刃上；二是對正在實施的市、縣科技項目進行了期中績效評估檢查，促進了各項目的如期完成，取得較好的科技成果，現(xiàn)在市政府通報的20xx年科學技術進步獎我縣又有二項成果獲三等獎，例如：德康生豬養(yǎng)殖有限公司承擔實施的“一抓一”重點科技項目（市級100萬元），直技帶動生豬養(yǎng)殖大戶104戶（年出欄1000頭），戶平年均純收入萬元，間接帶動農(nóng)戶274戶，同時，在項目實施過程中，還獲得了5項實用新型專利，該項目的實施，起到了很好的示范帶動作用，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟社會效益；三是對擬申報20xx年省、市、縣科技項目進行了調(diào)研、指導，提高了項目申報質(zhì)量，全縣組織申報了省級科技項目2項、市級科技項目7項，征集縣級科技項目16項；其中，德康生豬養(yǎng)殖有限公司申報的成果轉化項目（富民強縣專項）又獲省科技廳100萬元的扶持引導資金支持，該項目的實施，將助推企業(yè)更好的發(fā)展，帶動全縣更多的農(nóng)戶增加收入。

（三）以強化科技與金融、文化相結合，構筑了創(chuàng)新工作新生態(tài)。一是以“科技之春”、“科技活動周”、“世界知識產(chǎn)權日”、“全國科普宣傳日”等活動為載體，大力開展科技惠民活動；二是組織農(nóng)口部門的技術人員、專家到貧困村、農(nóng)戶和社區(qū)開展了農(nóng)業(yè)技術培訓和咨詢活動；三是組織召開了縣內(nèi)企業(yè)融資暨“新三板”上市知識培訓會，全縣共培訓企業(yè)人員116人，推薦企業(yè)融資工作向資本市場進發(fā)；四是指導夕佳山民俗博物館擬建設成為省級科普基地，強化科技與文化結合。

（四）加大市級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和國家高新技術企業(yè)培育力度，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和企業(yè)轉型升級。在企業(yè)主體培育方面，繼續(xù)做好對我縣現(xiàn)有2家（北方川安化工和海豐和銳公司）國家高新技術企業(yè)發(fā)展培育，1-9月縣內(nèi)高新技術企業(yè)產(chǎn)值已達億元；同時新培育宜賓運通塑料助劑有限公司為國家高新技術企業(yè)，促進企業(yè)不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)轉型升級，提高了企業(yè)競爭能力。

（五）加大產(chǎn)學研用合作聯(lián)盟工作力度，增強企業(yè)創(chuàng)新能力。我縣對建立了產(chǎn)學聯(lián)盟的企業(yè)都給予了科技項目扶持，有效促進了產(chǎn)學研合作聯(lián)盟工作。我縣原有產(chǎn)學研聯(lián)盟15家，今年又新增3家，一是江安德康生豬養(yǎng)殖有限公司與宜賓職業(yè)技術學院建立了合作關系；二是宜賓鑫宇食品有限公司與宜賓學院建立了合作關系；三是宜賓運通塑料助劑有限公司與四川大學高分子研究所建立了合作關系；通這些聯(lián)盟合作形式，大大提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力。

（六）以“知識產(chǎn)權強縣戰(zhàn)略”為指導，建立了知識產(chǎn)權專利申請激勵機制，有效地促進了專利工作。今年，我縣繼續(xù)執(zhí)行《XX縣專利資助和獎勵辦法》政策，對創(chuàng)新工作起到了很好推動作用；市知識產(chǎn)權局下達給我縣的專利申請量任務是60件，現(xiàn)已完成69件（其中發(fā)明專利申請量4件），是任務數(shù)的115％；同時，實現(xiàn)技術合同交易510萬元。

二、20xx年科技體制改革工作重點

一是認真學習、貫徹中共中央辦公廳和國務院辦公廳印發(fā)《深化科技體制改革實施方案》，在縣深改領導組的領導下，繼續(xù)推進我縣科技體制改革，全面完善我縣創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展機制和落實大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策；

二是加強科技項目管理，改進管理辦法；

三是加大技術交流合作，聚集創(chuàng)新發(fā)展元素；

四增強專利強縣戰(zhàn)略觀念，促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展轉型升級；

五是加強自身科技隊伍建設，增強創(chuàng)新工作管理能力。

科技年度總結篇6

科技進步工作年終總結，這篇文章由成功收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關于科技進步工作年終總結的這篇文章能對您有所幫助！

200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領導下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。

今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調(diào)整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。

今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結束。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。

科技創(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。

今年在公司領導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實施，責任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現(xiàn)場各類設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。

nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改進，由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經(jīng)達到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

綜上所述，200*年列入科技進步計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬元，批復資金xx萬元，結算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內(nèi)的幾項內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。

科技年度總結篇7

200X年是我公司體制改革后的第一年，也是