救護(hù)隊(duì)企業(yè)文化

礦山救護(hù)隊(duì)企業(yè)文化礦山救護(hù)大隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)的四大識別系統(tǒng)分別是戰(zhàn)略識別系統(tǒng)（SIS）、理念識別系統(tǒng)（MIS）、行為識別系統(tǒng)（BIS）和聽視覺識別系統(tǒng)（VIS），形成了具有特色的救護(hù)管理體系。一、戰(zhàn)略識別系統(tǒng)（SIS）礦山救護(hù)大隊(duì)在確立企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略識別系統(tǒng)中，集思廣益，結(jié)合大隊(duì)的實(shí)際，確立了第一種礦山救護(hù)的五年規(guī)劃。1．戰(zhàn)略目的：實(shí)行“2405”工程，堅(jiān)持以人為本、突出軍事化管理，強(qiáng)化科技救援，打造省內(nèi)一流、全國先進(jìn)的救援隊(duì)伍。2．戰(zhàn)略方針：鞏固基地、發(fā)展新區(qū)、整體聯(lián)動、創(chuàng)新發(fā)展。3．戰(zhàn)略環(huán)節(jié)：至，運(yùn)用兩年時間，抓好“軟、硬”件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)救護(hù)大隊(duì)一級資質(zhì)認(rèn)定。依托大隊(duì)基地，究竟要擴(kuò)大梁寶寺駐礦中隊(duì)服務(wù)范圍和加強(qiáng)中隊(duì)的建設(shè)，到完畢楊營礦、陳蠻莊礦駐礦中隊(duì)的建設(shè)，形成“四位一體”救援體系，建成全省一流的搶險救災(zāi)隊(duì)伍。不停探索研究非煤礦山安全救援的新技術(shù)、新措施，提高救援水平和能力，實(shí)現(xiàn)向非煤礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)的跨越。二、理念識別系統(tǒng)（MIS）在全大隊(duì)進(jìn)行了理念的征集，形成了具有救護(hù)特色理念意象群。1.企業(yè)精神:誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效。2.關(guān)鍵理念：為社會服務(wù)、為生命搏擊。3.價值目的:培育優(yōu)秀隊(duì)員、鑄就優(yōu)秀團(tuán)體、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)立優(yōu)良業(yè)績。4.共同愿景:安全施救、共享友好。5.管理理念：以人為本、以嚴(yán)治隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、文化興隊(duì)。6.安全理念：安全為天、生命至上；責(zé)任重于泰山、防備勝于救災(zāi)；勤檢細(xì)查、安全萬家。7.戰(zhàn)備理念：首戰(zhàn)用我、用我必勝。8.訓(xùn)練理念：平時多流汗、戰(zhàn)時少流血。9.裝備管理理念：全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)。10.服務(wù)理念：積極、熱情、到位、規(guī)范。11.職業(yè)道德理念：忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)。12.人才理念：尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)?、人盡其才。13.學(xué)習(xí)理念：知識變化命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來。14.作風(fēng)理念：令行嚴(yán)禁、雷厲風(fēng)行；只為成功找措施、不為失敗找借口。15.廉政理念：公生明、廉生威；以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥；常修從政之德、常懷律己之心、常排非分之想、常思貪欲之害。三、行為識別系統(tǒng)礦山救護(hù)大隊(duì)實(shí)行軍事化管理，以解放軍的好思想、好老式、好作風(fēng)，用解放軍的嚴(yán)格、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的管理方式措施，貫穿于指戰(zhàn)員的隊(duì)容舉止、工作、生活，建立了規(guī)范的工作秩序。在此基礎(chǔ)上，規(guī)范了礦山救護(hù)大隊(duì)指揮員形象原則和戰(zhàn)斗員形象原則；按照整頓（Selrl）、清潔（Sanitary）、準(zhǔn)時（Sharp）、原則化（Standardization)、素養(yǎng)（Shltsuke）、安全（Safety）的崗位原則要素，形成了具有特色的6S基本行為規(guī)范。四、聽視覺識別系統(tǒng)（VIS）1、企業(yè)標(biāo)識（1）標(biāo)識整體為一種盾牌形狀，象征著肥礦救護(hù)大隊(duì)是礦山安全的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是一支“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援鐵軍。（2）四個紅色圓環(huán)象征著祖國四面八方的礦山救護(hù)隊(duì)和指戰(zhàn)員團(tuán)結(jié)一心手拉手，結(jié)成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，時刻保衛(wèi)著礦山的安全。中間的紅色十字象征救護(hù)。雙錘是國際煤礦通用標(biāo)志，象征煤礦。（3）藍(lán)色象征祥寧、清潔的大地。（4）山形寓意是安全責(zé)任重于泰山。（5）外圍是兩個橄欖枝，象征著和平、寧靜。共同交錯成雙手合捧得形狀，寓意是攜手努力，為集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。2、企業(yè)旗幟（1）礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)旗以明黃色為底，隊(duì)旗左上角配有肥礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)隊(duì)徽。（2）明黃色為大隊(duì)原則色，象征光明和但愿，寓意著礦山救護(hù)隊(duì)給遇險礦工帶來但愿和光明。五、精細(xì)化管理體系1．推行了大隊(duì)交接班禮儀、中隊(duì)班前禮儀。強(qiáng)化了全體指戰(zhàn)員行為養(yǎng)成，使軍事化的管理工作愈加規(guī)范化、制度化。2．實(shí)行干部走動式管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員按照精細(xì)化管理的原則對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實(shí)行全時空、全天候、全過程的走動式管理，實(shí)現(xiàn)了大隊(duì)要害部門、重點(diǎn)崗位無死角，無缺漏的現(xiàn)場流程控制，提高了現(xiàn)場管理效能。3．實(shí)行崗位作業(yè)管理（ABC三卡）。在全隊(duì)隊(duì)員中實(shí)行崗位作業(yè)管理，實(shí)行A、B、C三的評價、考核制度，強(qiáng)有力的推進(jìn)了全體隊(duì)員的積極性、積極性和自覺性。4．實(shí)行“手指口述”操作法。結(jié)合救護(hù)隊(duì)的工作性質(zhì)，實(shí)行了下井準(zhǔn)備、醫(yī)療急救、自動蘇生器準(zhǔn)備、一氧化碳檢定器使用、瓦斯檢定器使用的五項(xiàng)“手指口述”操作法?！笆种缚谑觥辈僮鞣ǖ耐菩校瑥?qiáng)化全體指戰(zhàn)員行為養(yǎng)成，使戰(zhàn)備訓(xùn)練、儀器設(shè)備操作愈加規(guī)范化、原則化。5.考核鼓勵系統(tǒng)。大隊(duì)實(shí)行了戰(zhàn)斗員浮動工資考核措施；每季度舉行一次救護(hù)技術(shù)比武活動、年度救護(hù)技術(shù)大比武，救護(hù)工技能大賽；每年進(jìn)行一次“崗位能手”、“品牌隊(duì)員”和“首席隊(duì)員”評比的獎勵措施?？己斯膭钕到y(tǒng)的實(shí)行產(chǎn)生了激發(fā)動力的鞭策鼓舞力量，使績效評價與成就感、榮譽(yù)感匯集為員工持續(xù)攀升成長的永恒動力。6．四項(xiàng)技術(shù)手段應(yīng)用——編碼管理、定置管理、現(xiàn)場作業(yè)體標(biāo)識管理、作業(yè)看板管理的推廣普及。大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)的設(shè)備、儀器、物資、材料，小隊(duì)個人裝備、辦公設(shè)備進(jìn)行了