電站管理制度

八十四團電站電站民主管理制度電站民主管理制度為貫徹“安全第一、綜合治理”的方針，加強本電站的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)管理：規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本電站生產(chǎn)的實際狀況，制定本電站的管理制度。一、運行人員紀律制度1、上班不準遲到早退，特殊狀況無法上班時，要經(jīng)值班負責(zé)人同意，值班人員離崗時要貫徹頂班人員，搞好交接班手續(xù)方可離開。2、值班人員不得離崗，因離崗出現(xiàn)事故的要視其事故大小，追究經(jīng)濟責(zé)任。3、值班室不準打瞌睡或睡崗，因打瞌睡或睡崗導(dǎo)致事故的，要視其事故大小追究經(jīng)濟責(zé)任。4、上班時不得帶小孩進入車間，需要哺乳的要經(jīng)值班長同意。5、對于隨心所欲，不服從工作安排的按曠工論處。6、嚴禁酒后上班。7、從講衛(wèi)生，保持車間、機械設(shè)備整潔清潔，各當(dāng)值人員必須在交班前打掃好設(shè)備場地的清潔衛(wèi)生，做好交接班手續(xù)。8、各班要保持足夠的人員上班，不配足人員上班，追究班長責(zé)任（兩人上值班）。9、值班人員要嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度。10、值班人員要認真檢查設(shè)備，如實反應(yīng)和填寫運行狀況，不得隱瞞事故或推卸責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)故意隱瞞事故不匯報，視事故大小追究經(jīng)濟責(zé)任。11、值班人員對多種運行記錄及登記表格不準亂寫亂畫，弄臟或撕去。二、交接班制度交接班制式上、下班之間交清狀況，保證生產(chǎn)持續(xù)進行的一項重要制度。1、交接班必須嚴厲認真實行對口交接班，交班要交待清晰，接班做到“心中有數(shù)”。2、交接人員必須按規(guī)定期間準時抵達車間，理解并檢查設(shè)備運行狀況，存在問題，對設(shè)備按規(guī)定檢查項目進行檢查，設(shè)備正常可進行交接班。3、交接人員接班前應(yīng)將運行記錄整頓好，清點好工具，搞好廠房清潔，詳細簡介運行維護狀況，辦理交接班簽字手續(xù)。4、如接班人員對設(shè)備運行、維護狀況簡介不清晰時，接班人員可拒絕接班，直到清晰為止。5、交接班時發(fā)生事故，應(yīng)在交班班長統(tǒng)一指揮下，有交班人員負責(zé)處理，接班人員在場協(xié)助，待事故處理完畢或告一段落后才進行交接班。如交接班簽字手續(xù)完畢后出現(xiàn)事故，交班人員未離開現(xiàn)場時，有接班班長指揮接班人員處理，必要時接班人員應(yīng)留下協(xié)助共同處理。三、設(shè)備檢查制度1、值班人員對所管轄的設(shè)備應(yīng)進行認真的巡回檢查。2、要制定周期性和特殊性的巡回檢查。3、值班運行人員應(yīng)每小時巡視不少于二次，監(jiān)測運行機組，每隔一小時記錄一次運行數(shù)據(jù)。1）運行人員巡查要充足發(fā)揮人的感官作用，采用耳聽鼻聞手摸，及時發(fā)現(xiàn)隱患。2）電器設(shè)備運行中重要檢查；①電氣設(shè)備有無異常聲響、異味；②電刷有無火花；③各設(shè)備的油位油壓氣壓溫度與否正常；④低壓開關(guān)聯(lián)鎖機構(gòu)與否正常，隔離開關(guān)滅弧罩與否脫落；⑤高壓開關(guān)油位油色與否正常；⑥各個電氣線路連接部有無發(fā)熱現(xiàn)象；⑦各絕緣套管絕緣體有無閃絡(luò)放電現(xiàn)象。4、檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷、異常運行及時處理，并及時報有關(guān)上級，做好記錄。四、設(shè)備管理和檢修及維修制度為加強設(shè)備安全管理，減少設(shè)備事故和安全事故的發(fā)生，更好的完畢生產(chǎn)任務(wù)，特制定設(shè)備安全管理制度。1、建立設(shè)備安全管理機構(gòu)，由安全員詳細負責(zé)設(shè)備安全管理工作，隨時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備管理問題。2、加強員工的“三好”“四會”教育和培訓(xùn)，（三好是：保養(yǎng)好、使用好、維修好，四會市：會操作、會保養(yǎng)、會維修、會管理）提高員工素質(zhì)和設(shè)備的可靠性、安全性。3、認真執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作。4、貫徹設(shè)備保養(yǎng)維修計劃，保證設(shè)備完好率，實現(xiàn)不帶病運轉(zhuǎn)和不帶病操作管理。5、設(shè)備設(shè)施每班應(yīng)進行一次班前檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，防止重大設(shè)備事故發(fā)生。6、保證設(shè)備維修經(jīng)費的及時提取和?？顚Ｓ?。7、檢察人員要認真負責(zé)，并詳細填寫檢查記錄。對違章操作人員視情節(jié)輕重予以批評教育或經(jīng)濟懲罰，保證設(shè)備安全管理制度的嚴厲性。五、安全檢查及事故隱患整改制度為保證安全生產(chǎn)制度的貫徹，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，減少事故的發(fā)生，特制定如下安全檢查制度。1、水電站應(yīng)認真貫徹“安全第一、防止為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級貫徹安全工作。①電站每月組織一次安全大檢查。②當(dāng)班安全員應(yīng)每日對水電站進行安全檢查，及時填寫檢查記錄；發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全原因，應(yīng)予制止，并向站長反應(yīng)。2、檢查重要內(nèi)容包括：安全責(zé)任貫徹狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況，事故應(yīng)急器材以及隱患整改狀況等。3、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能處理的應(yīng)限期抓緊整改，本站無力處理的，應(yīng)采用有效的防備措施，并制定限期整改計劃，貫徹資金，聘任有資質(zhì)單位或人員協(xié)助處理。六、事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)制度1、為加強水電站安全生產(chǎn)的管理，減少事故發(fā)生后的損失，采用有劃，有組織的救援，強化事故應(yīng)急處理，檢查預(yù)案的可行性和時效性，特制定演習(xí)制度。2、演習(xí)前應(yīng)將演習(xí)事宜上報有關(guān)部門。3、事故應(yīng)急處理演習(xí)每六個月不少于一次。4、事故處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織演習(xí)。5、演習(xí)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題提出改善措施，補入應(yīng)急預(yù)案。七、安全生產(chǎn)事故匯報和調(diào)查處理制度1、堅持防止為主，積極消除事故隱患，以爭分奪秒的精神，把事故隱患處理在潛伏期。2、出現(xiàn)事故要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案及時處理，做到有組織、有方案、有目的、在責(zé)任，忙而不亂，急而不慌。3、執(zhí)行事故匯報制度，在規(guī)定的時間內(nèi)逐層上報有關(guān)部門和人員，并及時采用有效處理措施。4、對發(fā)生的安全事故，采用四不放過的原則，即：事故原因不查清不放過；職工群眾未受到