有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案合集

1/1有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案合集

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇1

為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的部署要求，有效遏制重特大事故，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定東湖鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全鎮(zhèn)人民群眾安全意識(shí)的普遍增強(qiáng)，促進(jìn)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。加強(qiáng)事故預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。

二、檢查范圍、內(nèi)容、分工和方式

(一)排查治理范圍。各行政村、鎮(zhèn)直各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括：

1、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、民爆器材、及生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等各類設(shè)備設(shè)施;2、道路交通等行業(yè)的站點(diǎn)、場(chǎng)所及設(shè)施等;3、商店、超市、公共娛樂場(chǎng)所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、網(wǎng)吧等;4、危險(xiǎn)行業(yè)、加油站點(diǎn)等。

(二)排查治理重點(diǎn)內(nèi)容。在深入開展好隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，具體內(nèi)容如下：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

2、對(duì)存在較大的危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、消除落實(shí)情況;

3、涉爆、涉毒等涉危環(huán)節(jié)排查情況。

4、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;5、道路交通安全隱患情況;同時(shí)，通過對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各村及有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、有關(guān)制度制定和執(zhí)行、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。

三、職責(zé)分工。

實(shí)行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng)、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。鎮(zhèn)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。

1、由鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所負(fù)責(zé)組織實(shí)施非煤礦山安全隱患排查治理工作。

2、由派出所、工商所等部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全隱患排查治理工作;

3、由派出所、交警中隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施道路交通危險(xiǎn)點(diǎn)段、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、超期車輛、帶病車輛隱患排查治理工作;

4、由城建所負(fù)責(zé)組織實(shí)施建筑施工企業(yè)安全隱患的排查治理工作;

5、由派出所，文化站、工商所、東湖學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院等部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施商店、公共娛樂場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、飯店等火災(zāi)安全隱患排查治理工作;

6、由林業(yè)工作站負(fù)責(zé)組織實(shí)施林木火災(zāi)隱患排查治理工作;

7、由供電所負(fù)責(zé)組織實(shí)施電力行業(yè)安全隱患排查治理工作;

8、由派出所、安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織實(shí)施民爆器材安全隱患排查治理工作;

9、由水利站負(fù)責(zé)組織實(shí)施防汛抗洪、河道、橋梁等安全隱患排查治理工作;

10、由東湖學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施學(xué)校、幼兒園等安全隱患排查治理工作;

11、由工商所、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織實(shí)施食品藥品安全隱患排查治理工作;

12、由各村委會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全隱患排查治理工作。

四、排查治理方式。

1、要嚴(yán)格按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。并將本轄區(qū)、本單位的事故隱患登記造冊(cè)，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、堅(jiān)持與日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來，加大打“三非”(非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng))工作力度，消除隱患滋生根源;

五、時(shí)間安排。

元月1日至3月31日，為各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整改提高階段。4月1日至5月31日，為鎮(zhèn)政府督查階段，鎮(zhèn)政府將派出督查組，分區(qū)域、分行業(yè)進(jìn)行督查。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項(xiàng)工作、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時(shí)向鎮(zhèn)政府及主管部門報(bào)告。

(二)突出重點(diǎn)，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出三個(gè)重點(diǎn)，即非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域;事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)地區(qū);安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)。要切實(shí)加大工作力度，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。各村要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保取得實(shí)效。各村、各部門要進(jìn)一步排查方案，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，鎮(zhèn)政府將建立重大隱患公告公示、掛牌督辦跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)依法責(zé)令關(guān)閉取締。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，將依據(jù)《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》嚴(yán)肅追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法部門追究其法律責(zé)任。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息反饋工作。各村、鎮(zhèn)直各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在落實(shí)好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時(shí)，同時(shí)做好安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)匯總，定期將安全隱患排查治理工作情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇2

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號(hào)、第6號(hào)文》為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。

組長(zhǎng)：易愛軍

副組長(zhǎng)：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎

成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)

張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光

三、工作目標(biāo)

通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號(hào)文]。

四、主要工作內(nèi)容

（一）安全責(zé)任到位：

各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。

具體措施：

新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。

（二）安全投入到位：

分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?。

各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

具體措施：

分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。

各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購(gòu)或調(diào)配。

各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。

分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。

（三）安全培訓(xùn)到位：

分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級(jí)”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。

具體措施：

分公司安全科建立《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并配合集團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全教育臺(tái)賬的建立。

各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。

（四）安全管理到位：

具體措施：

分公司安全管理

分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。

分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。

分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。

分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。

分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。

對(duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法：

項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》要求；

對(duì)兩次評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元、項(xiàng)目安全員罰款20xx、項(xiàng)目其他人員各1000元/每人），項(xiàng)目部所有人員不參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；

對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。

對(duì)考評(píng)分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：

該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；

該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對(duì)考評(píng)分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：

該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；

該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)20xx元/每人。

項(xiàng)目部安全管理

各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。

各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。

各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。

各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。

各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)（可以與生產(chǎn)例會(huì)合開），例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求；對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。

（五）應(yīng)急救援到位：

具體措施：

分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人）

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇3

1.目的

為有效貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，促進(jìn)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，特制定本規(guī)劃。

2.適用范圍

本規(guī)劃適用于客運(yùn)公司未來三年的安全生產(chǎn)管理工作。

3.引用文件

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)

[20xx23號(hào)）

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）《德交集團(tuán)【20xx】1號(hào)-8號(hào)》文件

4.管理職責(zé)

客運(yùn)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定中長(zhǎng)期規(guī)劃。

客運(yùn)公司安全科負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)跨年度工作方案。

客運(yùn)公司其他科室應(yīng)制定本科室的規(guī)劃執(zhí)行措施。

5.內(nèi)容及要求

中長(zhǎng)期規(guī)劃

客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，逐步健全和完善的安全評(píng)價(jià)機(jī)制。

安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍逐步向安全預(yù)警型轉(zhuǎn)變，深入研究安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)測(cè)、預(yù)防和治理技術(shù)。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，向知識(shí)型、技術(shù)型、專家型轉(zhuǎn)變，完成管理崗位的規(guī)劃設(shè)計(jì)及人員儲(chǔ)備。

安全生產(chǎn)目標(biāo)持續(xù)好轉(zhuǎn)，責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡頻率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接損失率等四項(xiàng)目標(biāo)平均每年降低3%。

完善制度體系建設(shè)，做好制度建設(shè)與《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》相融合。

完善三大體系，即：完善安全文化體系、完善培訓(xùn)教育體系、完善崗位管理體系。

強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)，即：強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

完善多元化投入，即：在資金上加大投入、在精力上加大投入、在獎(jiǎng)勵(lì)上加大投入。

實(shí)施精益求精管理，即：督導(dǎo)監(jiān)管要沉下去、滲進(jìn)去，動(dòng)態(tài)管控要制度化、專業(yè)化，隱患排查整治要有措施、有力度。

跨年度工作方案

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步健全、完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系和安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)。依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充企業(yè)安全規(guī)章制度，健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)人、財(cái)、物等保障措施，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全檢查、隱患整治等安全防范工作；逐級(jí)、逐層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書，明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施；實(shí)施全員安全承諾制度、安全績(jī)效考核制度。

加強(qiáng)安全隱患排查治理。建立安全隱患拉網(wǎng)排查、整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機(jī)制，落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制；開展安全隱患排查治理，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。每年制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理管理人員、特殊作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持證上崗；強(qiáng)化對(duì)駕駛員的安全培訓(xùn)教育，每年培養(yǎng)三級(jí)高級(jí)工駕駛員50人、技師3人，提高駕駛員的安全意識(shí)和安全操作技能。

加強(qiáng)班組安全管理。切實(shí)加強(qiáng)車間、班組等一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，定期組織對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，保障安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理。完善職業(yè)健康管理機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)安全健康教育，配備合格的職業(yè)危害防護(hù)用品。

加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及安全預(yù)警體系，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。

加強(qiáng)應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練和教育，及時(shí)進(jìn)行修訂完善和評(píng)審，逐步提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新。持續(xù)推廣應(yīng)用GPS監(jiān)控終端和3G視頻等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級(jí)，大力推廣安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理的智能化水平。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇4

一、總體要求

通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步健全我局安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，徹底排查治理事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

二、檢查范圍

全局所有單位和部門，重點(diǎn)檢查清運(yùn)所、垃圾中轉(zhuǎn)站。

三、檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；加強(qiáng)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。

（二）安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。

（三）區(qū)大型戶外廣告牌的安全監(jiān)督、檢查和整改情況。

（四）堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

四、檢查時(shí)間和方式

此次檢查從20xx年7月1日至9月31日結(jié)束。采取科室自查、集中排查、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行，以集中排查為主。

五、有關(guān)要求

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

局成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，各副職領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任。

（二）明確責(zé)任，抓好落實(shí)

各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參與檢查，抓好落實(shí)，按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”，“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”、“不檢查，負(fù)全責(zé)”的原則，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，不留空白和死角。

（三）即查即改，取得實(shí)效

堅(jiān)持邊查邊改，以查促改。對(duì)檢查出的問題，要切實(shí)整改，徹底消除安全隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要制定整改措施，限期整改，跟蹤落實(shí)，確保我局安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇5

班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開展“反違章”活動(dòng)這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。

二、活動(dòng)主題

“創(chuàng)建安全班組，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階?！?/p>

三、目標(biāo)任務(wù)

把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的.各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。

3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。

4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對(duì)查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào)，并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí)。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析，建立臺(tái)帳。

6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。

7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作。

10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生。

五、評(píng)選表彰

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。

六、工作要求及實(shí)施步驟

各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

第一階段：前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì)，積極宣傳、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單。

第二階段：全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開展創(chuàng)建工作。

第三階段：檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收，進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇6

根據(jù)縣政府和教育局要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，決定從20xx年12月29日至20xx年3月15日為我校深化安全大檢查大整治活動(dòng)期，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立了全校深化學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查大整治領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校深化學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)工作，研究解決繼續(xù)深化學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查大整治的共性問題和突出問題，組織協(xié)調(diào)開展此項(xiàng)活動(dòng)。

組長(zhǎng)：劉亞洲

副組長(zhǎng)：倪晉奎

成員：全體行管人員

辦公室負(fù)責(zé)深化安全大檢查大整治活動(dòng)的情況的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。

二、檢查整治范圍和分工

學(xué)校重點(diǎn)檢查消防、道路交通、施工建筑、電力、危險(xiǎn)化學(xué)品、校園傷害、體育運(yùn)動(dòng)器械等，突出校園事故多發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域，突出學(xué)校安全隱患反復(fù)出現(xiàn)長(zhǎng)期未得到根治的問題，具體分工如下：

1、各班班主任負(fù)責(zé)各班學(xué)生及教室的安全。

2、領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)電力、送暖設(shè)備、體育運(yùn)動(dòng)器械、樓道窗戶、實(shí)驗(yàn)器械、消防設(shè)備等。

三、檢查內(nèi)容

1、各班班主任是否給學(xué)生每星期上安全教育課。

2、各班是否建設(shè)了安全責(zé)任體系。

3、電力、暖氣設(shè)備是否經(jīng)常檢查。

4、消防、實(shí)驗(yàn)器械是否存在隱患。

5、校園內(nèi)外建設(shè)設(shè)施是否有不安全隱患。

6、對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)事故的預(yù)案、物資儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍是否到位。

四、檢查方法

此次繼續(xù)深化安全大檢查大整治活動(dòng)，堅(jiān)持立說立行、立行立查、立查立改，領(lǐng)導(dǎo)組要深入各班進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即展開對(duì)責(zé)任人調(diào)查處理，確保查整活動(dòng)不走過場(chǎng)，確保學(xué)校安全。

五、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、繼續(xù)深化安全大檢查大整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)要立即上手、親自上陣、直接負(fù)責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)整治活動(dòng)。各班將活動(dòng)實(shí)施方案于12月30日?qǐng)?bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，每月30日前報(bào)送活動(dòng)總結(jié)。

2、堅(jiān)持真查真改。在查整過程中，要堅(jiān)持邊檢查，邊整改和“誰檢查誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”、“誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)”的原則，以檢查促整改，以查出的問題和隱患實(shí)行“零容忍”，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要責(zé)令限期整改。

3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。此次活動(dòng)要認(rèn)真組織，扎實(shí)開展。對(duì)活動(dòng)開展過程中未按規(guī)定履行職責(zé)，弄虛作假、工作不扎實(shí)、圖形式走過場(chǎng)的班級(jí)、部門主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人要嚴(yán)格按事前問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

4、加強(qiáng)宣傳力度。要充分利用學(xué)校各種宣傳媒介，采取各種方式進(jìn)行廣泛宣傳。要充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)群眾，關(guān)心、支持和參與。要強(qiáng)化警示教育，抓住典型的生產(chǎn)安全事故和隱患排查治理不力的案例，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)從重處理。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇7

一、指導(dǎo)思想

為了全面貫徹落實(shí)縣煤炭工業(yè)局文件柳煤字【20xx】335號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《繼續(xù)深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知，進(jìn)一步強(qiáng)化防治水工作，樹立以人為本的思想，按照“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的安全方針，規(guī)范防治水工作的管理，全面提升防治水的管理水平，從而有效預(yù)防水害事故的發(fā)生。結(jié)合我礦當(dāng)前防治水的現(xiàn)狀，特制定《山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司防治水安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了確保我礦的安全生產(chǎn)，針對(duì)防治水安全生產(chǎn)大檢查工作有序的進(jìn)行，特成立礦井防治水安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：高保平

副組長(zhǎng)：衛(wèi)全中

成員：康勇穆宏杰張富強(qiáng)張?jiān)屡d高保安

高東東劉亞軍宋杰曹建忠

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，主任由副組長(zhǎng)衛(wèi)全中兼任，辦公室設(shè)在水害防治中心，負(fù)責(zé)此次防治水安全生產(chǎn)大檢查的情況收集、匯總、梳理、上報(bào)等工作。辦公室電話：8053。

三、工作目標(biāo)

通過防治水安全生產(chǎn)大檢查，在我礦已建有防治水中心機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)一步組建水害防治中心機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，摸清我礦的水患情況，完善防治水基礎(chǔ)資料，推進(jìn)水害防治的各項(xiàng)安全措施的實(shí)施，有效提高我礦整治水患的能力。堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則和“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的探放水綜合探測(cè)程序，并通過安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，有效遏制各類水害事故的發(fā)生。

四、工作安排

（一）、第一階段：（7月18日?--7月30日）

自查自檢階段，總體部署、全面排查，通過培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)，使水害防治中心成員深刻領(lǐng)會(huì)防治水安全生產(chǎn)大檢查的主要內(nèi)容，并制定大檢查實(shí)施方案及防治水各種管理制度。

（二）、第二階段：（8月1日--9月15日）

由總工程師牽頭組織水害防治中心對(duì)全礦井進(jìn)行認(rèn)真檢查，開展對(duì)防治水基礎(chǔ)資料、各種制度及“雨季三防”專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改、對(duì)防治水的措施及責(zé)任、資金、時(shí)限要求及時(shí)跟蹤落實(shí)整改。對(duì)查出的重大隱患進(jìn)行了認(rèn)真研究、總結(jié)、通報(bào)。對(duì)不完善、不規(guī)范的部分分類列出,并制定有針對(duì)性的完善方案。根據(jù)自檢內(nèi)容及整改方案結(jié)合《防治水規(guī)定》的各項(xiàng)條例對(duì)需完善的部分進(jìn)行整改、落實(shí)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)重大隱患未能整改的上報(bào)礦委會(huì)，從而完善本礦的防治水工作。

（三）、第三階段：（9月16日--9月30日）

結(jié)合本次防治水大檢查工作成效，對(duì)本次防治水大檢查進(jìn)行一次全面的工作總結(jié)，概述我礦防治水安全生