物業(yè)工程部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（3篇）

第16頁共16頁物業(yè)工程?部工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?時光飛?逝，__?__即將?結(jié)束，首?先感謝公?司對我工?作的肯定?，將我提?升為工程?部主管。?在這一年?里，在集?團(tuán)公司和?項目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項工作任?務(wù)，保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績，為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?，為了總?結(jié)經(jīng)驗，?促成__?__工作?再上一個?新的臺階?，現(xiàn)將_?___工?作總結(jié)如?下：一?.日常工?作完成情?況1.?____?度共完成?約___?_項零維?修工作,?其中有公?共區(qū)域，?業(yè)主維修?，商戶維?修等。得?到業(yè)主商?戶的好評?和認(rèn)可。?2.加?強(qiáng)現(xiàn)場管?理，對小?區(qū)裝修單?元施工按?管理處規(guī)?章制度進(jìn)?行監(jiān)督，?使之不影?響小區(qū)外?貌和安全?管理，對?商鋪的中?央空調(diào)和?消防管道?改造要求?按工藝規(guī)?范施工，?保證中央?空調(diào)系統(tǒng)?和消防系?統(tǒng)的正常?運(yùn)行。?3.__?__月份?重新修訂?了崗責(zé)和?工作流程?，在此基?礎(chǔ)上改進(jìn)?了工作記?錄和設(shè)備?運(yùn)行記錄?，把崗責(zé)?落實到實?處4.?每月抄寫?計算水電?表，配合?財務(wù)做好?每月水電?計費(fèi)和管?理費(fèi)的收?取工作?5.A、?B棟走火?梯改造。?原環(huán)形燈?加電子鎮(zhèn)?流器成本?約___?_元一套?，改造后?節(jié)能燈成?本約__?__元一?支，改造?數(shù)量約_?___支?。6.?A.B棟?走廊燈改?造。原3?6W一體?化排管燈?成本約_?___元?一支，改?造后節(jié)能?燈成本約?____?元一支，?改造數(shù)量?____?支。7?.協(xié)助商?鋪用電增?容線路改?造。(如?;郵政銀?行、農(nóng)商?銀行，二?樓202?、210?、219?華銀公司?)8.?銀業(yè)國際?負(fù)一層水?泵噪音的?處理。生?活水泵房?在使用過?程出現(xiàn)震?動和噪音?導(dǎo)致A棟?多戶業(yè)主?曾多次投?訴水泵噪?音嚴(yán)重影?響他們的?生活質(zhì)量?，后經(jīng)環(huán)?保局，施?工單位的?改造已解?決此難題?。9.?地下車庫?出入口對?調(diào)工程及?露天停車?場安裝崗?亭和道閘?.減速帶?。10?.在雷暴?雨期間及?時對小區(qū)?明溝管道?垃圾疏通?工作以及?做好排洪?防汛工作?11.?跟進(jìn)小區(qū)?遺留工程?維修。(?修補(bǔ)墻壁?裂縫、補(bǔ)?漏、維修?門窗等)?二.施?工改造?按照公司?布署，經(jīng)?集團(tuán)公司?同意，工?程部較好?的完成了?公司下達(dá)?的各項施?工任務(wù)，?為公司節(jié)?約成本。?1.一?樓安管部?、工程部?辦公室裝?修。2?.地下車?庫入口處?路面倒水?泥。3?.觀光電?梯大堂門?口鋪設(shè)無?障礙通道?。4.?一樓商鋪?前面綠化?帶改為鋪?設(shè)環(huán)保磚?。5.?02崗旁?草坪改為?鋪設(shè)石子?路。三?.設(shè)備設(shè)?施的維修?保養(yǎng)目?前小區(qū)設(shè)?備保養(yǎng)情?況總體還?是比較到?位的，所?有的設(shè)備?按照設(shè)備?保養(yǎng)說明?書進(jìn)行保?養(yǎng)，每日?巡查，目?前都處于?良好的工?作狀態(tài)。?1.嚴(yán)?格按照配?電系統(tǒng)運(yùn)?行保養(yǎng)的?規(guī)范要求?，參照年?度工作計?劃，完成?大夏核心?配電室設(shè)?備的運(yùn)行?、檢修和?清掃工作?。同時對?各樓層配?電管井內(nèi)?母線插接?箱定期進(jìn)?行保養(yǎng)?2.電梯?檢查方法?的更新。?針對電梯?事故的多?發(fā)，而工?程部檢查?工作時又?未發(fā)現(xiàn)的?現(xiàn)象進(jìn)行?分析和總?結(jié)，對原?有的檢查?方式進(jìn)行?改進(jìn)和完?善。在原?來只對機(jī)?房、電梯?主機(jī)進(jìn)行?檢查的基?礎(chǔ)上，加?強(qiáng)了檢查?中乘坐舒?適度、穩(wěn)?定性及噪?聲情況的?檢查，到?轎頂運(yùn)行?觀察、底?坑的查看?。督促維?保單位提?高維修保?養(yǎng)水平消?除故障隱?患。加強(qiáng)?電梯維護(hù)?保養(yǎng)跟進(jìn)?監(jiān)督工作?，使銀業(yè)?國際__?__臺電?梯順利通?過質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局?一年一次?的電梯年?檢，并取?得電梯安?全使用證?。3.?嚴(yán)格按照?消防管理?規(guī)定抓好?樓宇消防?設(shè)施的日?常管理，?對消防設(shè)?備進(jìn)行了?全面檢修?和防銹加?油工作。?規(guī)范消防?設(shè)施設(shè)備?的維修保?養(yǎng)。為使?應(yīng)急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)的?運(yùn)行良好?，確?；?災(zāi)發(fā)生后?每一個疏?散指示燈?、安全指?示燈、樓?道應(yīng)急照?明燈亮以?引導(dǎo)業(yè)主?(用戶)?有序地進(jìn)?行應(yīng)急疏?散，減少?人員傷亡?制定《應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)保養(yǎng)?規(guī)定》并?配發(fā)相應(yīng)?的記錄表?格，對應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)保養(yǎng)?進(jìn)行規(guī)范?。及時發(fā)?現(xiàn)有問題?的燈具進(jìn)?行修復(fù)，?進(jìn)一步提?高消防設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行可靠性?。4.?中央空調(diào)?設(shè)備的維?修保養(yǎng)，?對天面冷?卻塔和冷?凍水管道?每月進(jìn)行?清洗。每?月對一-?三商鋪_?___臺?盤管風(fēng)機(jī)?普查并對?其中__?__臺存?在不同問?題的盤管?風(fēng)管進(jìn)行?了維修，?____?月份機(jī)房?和天面冷?卻水管進(jìn)?行除銹和?油漆，提?高了設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?性能，保?證夏季制?冷的正常?供應(yīng)。?5.發(fā)電?機(jī)每月進(jìn)?行一次保?養(yǎng)，保養(yǎng)?時例行開?機(jī)運(yùn)行_?___分?鐘，確保?停電時能?快速進(jìn)行?發(fā)電。?6.生活?水泵房每?日巡查_?___次?，保證設(shè)?備的安全?運(yùn)行，為?業(yè)主創(chuàng)造?一個良好?的居住環(huán)?境。7?.弱電設(shè)?備保養(yǎng)工?作，對樓?內(nèi)弱電管?井進(jìn)行了?全面清潔?、整理工?作，配合?電信、移?動、聯(lián)通?等公司進(jìn)?行設(shè)備的?安裝維修?和保養(yǎng)工?作8.?易出問題?節(jié)點(diǎn)匯總?。因為設(shè)?施設(shè)備絕?大多數(shù)的?故障都是?由于個別?重要部件?損壞造成?，如供水?系統(tǒng)的故?障大多是?由于止回?閥和電磁?閥、液位?計造成，?燒電機(jī)多?為交流接?觸器的觸?點(diǎn)拉毛受?損造成，?電梯的故?障多為光?膜、門機(jī)?、平層器?、控制柜?的各種接?觸器造成?。要求各?維修部逐?步建立設(shè)?備故障臺?帳，進(jìn)行?易出問題?節(jié)點(diǎn)匯總?，做到心?中有數(shù)，?加強(qiáng)此部?位保養(yǎng)工?作，提高?設(shè)施設(shè)備?安全保障?。物業(yè)?工程部工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版（二?）__?__是_?___上?海紡織發(fā)?展規(guī)劃的?起步之年?，也是我?們___?_公司肩?負(fù)使命進(jìn)?入實質(zhì)性?運(yùn)作的開?局之年、?也是我們?物業(yè)工程?部各項工?作平穩(wěn)有?序展開的?一年。起?始開局，?責(zé)任特別?重大，任?務(wù)特別艱?巨，在公?司政經(jīng)工?作報告主?題思想的?指導(dǎo)下，?我部在本?年度做了?一點(diǎn)工作?，也得到?了一些經(jīng)?驗教訓(xùn)，?在___?_度將過?去之際，?進(jìn)行回顧?和總結(jié)。?一、物?業(yè)方面工?作1、?規(guī)范物業(yè)?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，努力提?升服務(wù)水?準(zhǔn)__?__年初?，___?_公司為?了下屬各?企業(yè)園區(qū)?的物業(yè)服?務(wù)管理標(biāo)?準(zhǔn)有章可?循，在吸?取各園區(qū)?服務(wù)管理?工作上的?經(jīng)驗和教?訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，特編?撰出版了?《物業(yè)服?務(wù)管理規(guī)?則集》及?編制了《?物業(yè)服務(wù)?管理檢查?考核表》?，使各園?區(qū)在服務(wù)?、管理、?操作上有?統(tǒng)一的指?導(dǎo)性材料?。為了?更好地推?進(jìn)___?_公司所?屬各園區(qū)?的物業(yè)服?務(wù)管理工?作，要求?各園區(qū)根?據(jù)《物業(yè)?服務(wù)管理?檢查考核?表》自_?___月?下旬起由?物業(yè)工程?部組織進(jìn)?行了__?__次園?區(qū)互查、?____?次園區(qū)自?查、__?__次公?司專項檢?查。在_?___月?____?日至__?__日由?我部門組?織力量集?中對公司?所轄__?__個園?區(qū)逐個進(jìn)?行檢查，?在檢查?中發(fā)現(xiàn)了?相當(dāng)多的?問題，我?們對各園?區(qū)存在共?同性及個?性化問題?分門別類?要求各園?區(qū)限期加?以整改。?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?普遍性和?整改措施?落實的局?限性對我?們明年的?管理工作?提出了更?高的要求?。為了使?各園區(qū)物?業(yè)服務(wù)、?管理、操?作能力達(dá)?到公司的?要求，為?了物業(yè)管?理向產(chǎn)業(yè)?服務(wù)的升?級打好基?礎(chǔ)，我們?將建立并?實施獎懲?考核機(jī)制?，更有力?的保證物?業(yè)檢查管?理工作的?落實。?2、抓好?大院物業(yè)?管理，不?斷改進(jìn)環(huán)?境面貌?(1)受?委托管理?大院物業(yè)?，年初銜?接后，簽?訂管理分?工備忘錄?，已實施?對(保潔?、保安)?的用工管?理，大院?物業(yè)工作?已基本進(jìn)?入良性運(yùn)?作軌道；?(2)?在對大院?設(shè)施、設(shè)?備、空房?間、工作?間及環(huán)境?進(jìn)行了全?面檢查后?，與相關(guān)?人員召開?工作會議?進(jìn)行探討?，并于_?___月?下旬針對?存在的問?題進(jìn)行了?修繕、整?理、清除?工作，如?噴水池周?邊破碎脫?落大理石?進(jìn)行修補(bǔ)?、大院內(nèi)?部粉墻面?起殼脫落?圍墻進(jìn)行?鏟、粉涂?，大院內(nèi)?劃停車位?，安裝定?位器等，?使大院環(huán)?境得到改?觀，清潔?不留死角?；(3?)按常態(tài)?化管理要?求對各崗?位分工，?每周至少?對大院內(nèi)?基礎(chǔ)設(shè)施?進(jìn)行一次?檢查巡視?，發(fā)現(xiàn)問?題故障及?時落實維?修解決；?(4)?對公共綠?化區(qū)域也?進(jìn)行了植?物養(yǎng)護(hù)、?草坪補(bǔ)植?、定時修?剪、病蟲?害防治、?季節(jié)性植?物補(bǔ)植、?季節(jié)性施?肥等工作?；(5?)___?_月下旬?對大院二?間變配電?間內(nèi)進(jìn)行?整修及粉?刷，并要?求安全防?護(hù)器具配?置齊全，?“三房”?操作規(guī)程?制板上墻?；(6?)對__?__號樓?每個層面?的走廊、?辦公室都?增添盆景?及藝術(shù)品?擺設(shè)并定?期更新；?3、對?園區(qū)的有?關(guān)物業(yè)方?面的標(biāo)識?統(tǒng)一了制?作規(guī)格標(biāo)?準(zhǔn)；4?、堅持各?項例會制?度、工作?報告制度?，使工作?始終平穩(wěn)?運(yùn)行。?二、工程?方面工作?1、今?年度投資?工程項目?完成情況?：本年?度共計實?施項目_?___項?，預(yù)計完?成總投資?____?萬元。?(1)投?資___?_萬元以?下工程項?目只，合?計___?_萬元；?(2)?投資__?__萬至?____?萬元工程?項目只，?合計__?__萬元?；(3?)投資_?___萬?元以上工?程項目只?，預(yù)計完?成總投資?____?萬元。?2、完成?公司關(guān)于?____?度投資完?成情況及?____?度投資計?劃的報告?三、安?全工作方?面1、?上半年為?開好局，?我們即時?召開全公?司安全生?產(chǎn)工作年?會，結(jié)合?安全工作?會議精神?，總結(jié)_?___布?置___?_安全生?產(chǎn)工作，?會上公司?領(lǐng)導(dǎo)陳緒?國副總和?所屬企業(yè)?(園區(qū))?簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)?任書，健?全“一崗?雙責(zé)”企?業(yè)園區(qū)相?繼和部門?簽訂安全?責(zé)任書，?把安全責(zé)?任層層分?解到部門?、崗位強(qiáng)?化了企業(yè)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?。2、?每月定期?召開安全?生產(chǎn)工作?例會，傳?達(dá)上級安?全生產(chǎn)工?作會議精?神，結(jié)合?企業(yè)園區(qū)?安全工作?實際布置?當(dāng)前工作?。3、?結(jié)合開展?查事故隱?患保一方?平安百日?主題活動?，定期進(jìn)?行自查、?互查、抽?查、節(jié)假?日查、季?節(jié)性查等?專項安全?檢查，為?加強(qiáng)建筑?工程施工?現(xiàn)場的安?全監(jiān)管對?、等園區(qū)?在建工程?和租賃戶?二次裝修?，進(jìn)行專?項安全檢?查共查出?____?條隱患。?____?月公司分?三個階段?，成立安?全檢查組?，對照紡?控安全生?產(chǎn)履職考?核辦法，?用___?_天時間?對所屬?____?個園區(qū)一?個不漏進(jìn)?行安全大?栓查，查?出各類隱?患___?_條。防?汛防臺期?間對沿江?沿河重點(diǎn)?單位的防?汛墻、防?汛泵以及?物資、搶?險隊伍準(zhǔn)?備進(jìn)行檢?查出__?__條隱?患，園區(qū)?按照“安?全責(zé)任，?重在落實?，上述_?___條?隱患全部?得到整改?確保了安?全。針對?企業(yè)園區(qū)?變配電房?、消防泵?房、電梯?機(jī)房“三?房”重點(diǎn)?要害部位?臟、亂、?差現(xiàn)象及?時進(jìn)行專?項整治，?完善“三?房”安全?管理制度?和安全操?作規(guī)程，?邀請電氣?專家對相?關(guān)人員_?___人?進(jìn)行“三?房”安全?操作規(guī)程?和用電安?全知識授?課培訓(xùn)。?并制版塊?分發(fā)到園?區(qū)上墻嚴(yán)?格執(zhí)行，?鞏固了整?治成果。?4、為?確保全年?安全達(dá)到?五無”進(jìn)?一步做好?下半年安?全工作，?____?月___?_日在召?開了半年?度安全生?產(chǎn)工作會?議總結(jié)上?半年安全?工作，布?署下半年?度安全工?作，會上?陳總對各?園區(qū)下半?年度安全?工作提要?求，安全?職責(zé)和責(zé)?任要進(jìn)一?步加強(qiáng)明?確，各級?安全干部?要在安全?管理上發(fā)?揮主觀能?動性；要?積極主動?解決廠房?租賃中存?在的問題?；安全干?部要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，掌?握專業(yè)知?識提高自?身素質(zhì)，?杜絕“三?違”，加?強(qiáng)二次裝?潢、裝修?的現(xiàn)場安?全監(jiān)管，?為做好全?年安全工?作夯實基?礎(chǔ)。5?、根據(jù)_?___公?司年內(nèi)完?成《紡織?企業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化評定標(biāo)?準(zhǔn)》創(chuàng)建?達(dá)標(biāo)工作?的要求，?公司領(lǐng)導(dǎo)?十分重視?三次召開?會議進(jìn)行?動員、部?、署、推?進(jìn)，成立?專門班子?，組織專?業(yè)人才和?專家，對?照紡織企?業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，?13條要?素、__?__項考?評項目和?143條?考評內(nèi)容?，結(jié)合所?屬企業(yè)園?區(qū)廠房、?場地、租?賃經(jīng)營的?實際做好?對標(biāo)建章?立制工作?，在創(chuàng)建?“標(biāo)準(zhǔn)”?過程中，?____?月___?_日邀請?紡控安全?生產(chǎn)辦公?室主任為?各企業(yè)園?區(qū)安全分?管負(fù)責(zé)人?、安全管?理人員以?及參加標(biāo)?準(zhǔn)編寫人?員進(jìn)行企?業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上?課培訓(xùn)，?通過結(jié)合?法律法規(guī)?、結(jié)合案?例、結(jié)合?實際的輔?導(dǎo)，使“?安全發(fā)展?，我要安?全”的理?念進(jìn)一步?深入人心?，為“標(biāo)?準(zhǔn)”創(chuàng)建?工作在全?公司推進(jìn)?，真正做?到有章可?循，逐步?形成安全?生產(chǎn)管理?長效機(jī)制?，不斷提?高企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理水平，?打下堅實?基礎(chǔ)。?四、存在?的不足與?展望雖?然,我們?在___?_的工作?中取得了?一定成績?,但還有?很多需要?完善與加?強(qiáng)的地方?，存在的?不足主要?有：1?、在檢查?中發(fā)現(xiàn)有?的園區(qū)管?理人員工?作主動性?不夠，責(zé)?任心不強(qiáng)?，法制意?識淡薄，?風(fēng)險防范?預(yù)測性和?預(yù)見性不?足，造成?在工作落?實環(huán)節(jié)不?能及時發(fā)?現(xiàn)問題，?解決問題?，面對突?發(fā)事件手?忙腳亂；?2、各?園區(qū)物業(yè)?管理人員?新手比較?多與對管?理人員專?業(yè)水平的?要求還有?一定的差?距。在實?際工作中?，各園區(qū)?只對工作?操作實務(wù)?進(jìn)行培訓(xùn)?，疏于對?服務(wù)管理?理念的灌?輸，造成?實施工作?過程較為?機(jī)械。?3、園區(qū)?完成各項?工作雖然?能符合公?司要求的?時間節(jié)點(diǎn)?，但對工?作質(zhì)量細(xì)?節(jié)的要求?有待提高?；4、?園區(qū)對基?礎(chǔ)設(shè)施、?設(shè)備管理?及維護(hù)力?度還需加?強(qiáng)，以確?保設(shè)施設(shè)?備的安全?正常運(yùn)行?，避免因?設(shè)施、設(shè)?備的非正?常故障對?客戶的正?常經(jīng)營造?成影響,?引至客戶?對管理服?務(wù)工作的?不滿；?針對以上?幾個問題?,在__?__工作?中，我們?將總結(jié)經(jīng)?驗，揚(yáng)長?避短，努?力提高自?身的業(yè)務(wù)?水平與管?理水平，?把管理工?作做到更?好。在新?的一年里?我們將加?快步伐再?接再厲努?力工作，?爭取在_?___完?成更好業(yè)?績。物?業(yè)工程部?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?三）新?年伊始，?總結(jié)鼠年?展望鼠年?，在__?__的工?作中，首?先感謝地?產(chǎn)公司、?物業(yè)公司?、領(lǐng)峰項?目管理處?各級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和指導(dǎo)?，領(lǐng)峰項?目管理處?其他部門?的大力協(xié)?助，設(shè)備?外包公司?的全力配?合及我部?全體員工?的努力下?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項工作，?完成了領(lǐng)?峰項目管?理處制定?的年度工?作目標(biāo)。?在___?_工作中?，工程部?嚴(yán)格執(zhí)行?了領(lǐng)峰項?目管理處?制定的年?度工作目?標(biāo)和工作?計劃，在?人員長期?缺編的情?況下，保?證了各項?工作按計?劃順利的?完成。在?完成各項?日常維修?服務(wù)工作?的同時，?保證了領(lǐng)?峰小區(qū)所?有設(shè)施設(shè)?備的正常?運(yùn)行。?總結(jié)經(jīng)驗?，究其不?足，展望?____?工作再上?一個新臺?階。現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下：?一、日常?維修、公?共區(qū)域設(shè)?施設(shè)備維?修維護(hù)管?理__?__度共?計完成日?常維修_?___項?，激活充?水電卡_?___次?，主要對?公共區(qū)域?維修維護(hù)?較多。?1、照明?系統(tǒng)：公?共區(qū)域樓?道節(jié)能燈?更換頻率?較高，總?照明燈具?____?只，在總?照明系統(tǒng)?中___?_月更換?節(jié)能燈_?___只?，___?_個月更?換率__?__%，?月更換率?____?%，聲光?控開關(guān)更?換___?_個。鑒?于領(lǐng)峰小?區(qū)公共區(qū)?域樓道燈?更換率超?高，主要?存在于節(jié)?能燈質(zhì)量?品牌較雜?，裝修期?間噪聲大?導(dǎo)致聲光?控開關(guān)頻?繁開關(guān)從?而縮短燈?具使用壽?命。__?__月份?工程部對?整個小區(qū)?照明系統(tǒng)?進(jìn)行了能?耗統(tǒng)計分?析、成本?分析，預(yù)?算出每天?用電量1?186.?94KW?，每月照?明用電量?3560?8.20?KW，并?提出照明?系統(tǒng)LE?D節(jié)能改?造方案，?制定分析?報告上報?公司審核?。2、?公共區(qū)域?樓道風(fēng)機(jī)?百葉窗巡?查統(tǒng)計跟?蹤處理2?5處，墻?面、天頂?、強(qiáng)弱電?管井門、?公共區(qū)域?墻地磚損?壞巡查統(tǒng)?計，上報?發(fā)函地產(chǎn)?工程部跟?蹤處理3?2處，墻?面乳膠漆?修補(bǔ)38?處，更換?天頂石膏?板___?_張，電?梯廳門石?材損壞跟?蹤修補(bǔ)1?9處。?3、小區(qū)?總平維修?處理小區(qū)?游樂設(shè)施?、健身器?材，景觀?瀑布水池?的接管驗?收。4?、中央空?調(diào)、游泳?池設(shè)備接?管驗收，?設(shè)備操作?使用、維?護(hù)培訓(xùn)。?5、新?建建渣池?打圍，小?區(qū)標(biāo)示標(biāo)?牌維護(hù)維?修、增補(bǔ)?整改，地?下室車場?安裝鐵絲?車位吊牌?。6、?____?月協(xié)助煤?氣公司對?小區(qū)開通?天然氣。?7、辦?公室、崗?亭、監(jiān)控?、消防控?制室電話?網(wǎng)絡(luò)改造?，提高了?領(lǐng)峰小區(qū)?辦公效率?。利用移?動現(xiàn)場綜?合布線，?在電話網(wǎng)?絡(luò)綜合布?線安裝中?降低了物?業(yè)運(yùn)作成?本，節(jié)省?安裝費(fèi)用?支出。?二、供配?電管理?在供配電?管理方面?實行日巡?查管理機(jī)?制，制定?《高低壓?配電房巡?查管理制?度》、《?配電房設(shè)?備巡查管?理規(guī)程》?、《配電?房出入登?記表》。?實行定人?定崗定時?巡查并記?錄，實行?月匯總存?檔。對配?電房進(jìn)出?人員進(jìn)行?有效管理?，嚴(yán)格實?行上級批?準(zhǔn)并登記?進(jìn)出高低?壓配電房?。對高低?壓配電房?實行周例?行檢查巡?查管理制?度的落實?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正嚴(yán)?格按照巡?查管理制?度執(zhí)行。?對高低壓?配電房漏?水、地面?泛沙發(fā)函?地產(chǎn)工程?部跟蹤并?進(jìn)行刷漆?整改處理?。照明檢?修、環(huán)境?衛(wèi)生實行?定人定時?清掃。?高低壓配?電房實行?專人值班?管理，鑰?匙由值班?人員管理?嚴(yán)格執(zhí)行?鑰匙交接?班管理制?度。三?、電梯管?理完善?電梯《電?梯安全操?作規(guī)程》?、《電梯?機(jī)房管理?制度》、?《電梯事?故應(yīng)急措?施和救援?預(yù)案》、?《電梯運(yùn)?行巡查記?錄表》、?《三角鑰?匙使用須?知》等相?關(guān)管理制?度并上墻?。1、?完善電梯?日常巡查?管理制度?，故障/?報修處理?記錄，_?___月?電梯故障?報修__?__次，?月平均報?修___?_次，故?障報修率?超高，其?主要原因?是裝修期?間對電梯?的損壞較?大，主要?故障頻率?較高的是?電梯死機(jī)?，自行停?梯不能運(yùn)?行，電梯?困人解?救___?_次，電?梯重大事?故___?_次，_?___月?____?日12：?____?分___?_棟__?__單元?____?號電梯小?區(qū)鋁合金?安裝人員?人為卡塞?木棒導(dǎo)致?電梯停運(yùn)?三天，經(jīng)?項目協(xié)調(diào)?鋁合金安?裝單位理?賠修復(fù)并?檢驗合格?使用。?2、定人?定時對電?梯機(jī)房、?設(shè)備、環(huán)?境照明進(jìn)?行清潔衛(wèi)?生保養(yǎng)維?修維護(hù)。?____?月對__?__棟_?___單?元___?_號、_?___棟?____?單元__?__號、?____?棟___?_單元_?___號?、___?_棟__?__單元?____?號、__?__棟_?___單?元___?_號電梯?窗上、下?沿滲水進(jìn)?行統(tǒng)計發(fā)?函地產(chǎn)工?程部并跟?蹤整改處?理。3?、___?_月對電?梯底坑進(jìn)?行檢查發(fā)?現(xiàn)底坑長?期積水嚴(yán)?重對設(shè)備?造成腐蝕?，致使部?分元件散?失功能影?響電梯的?正常運(yùn)作?。發(fā)函地?產(chǎn)工程部?對電梯底?坑地面填?砂找坡排?除積水跟?蹤整改處?理。4?、定期定?時定人對?電梯五方?通話進(jìn)行?巡查統(tǒng)計?跟蹤維保?單位及時?處理通話?故障。?5、__?__電梯?年檢資料?準(zhǔn)備，并?完成電梯?年檢。經(jīng)?特檢所檢?驗合格，?取得電梯?安檢合格?證，并在?轎廂張貼?復(fù)印件向?電梯乘客?公示安檢?合格。和?電梯維保?單位建立?良好的溝?通協(xié)調(diào)關(guān)?系，及時?處理電梯?故障確保?了電梯的?正常運(yùn)作?。6、?____?月下旬制?定《電梯?緊急救援?演習(xí)》方?案，__?__月_?___日?領(lǐng)峰項目?三部門聯(lián)?合進(jìn)行電?梯困人緊?急救援演?練，總結(jié)?并出簡報?____?期。四?、消防系?統(tǒng)管理?制定《消?防設(shè)施巡?查管理制?度》、《?消防設(shè)施?巡視檢查?記錄表》?、《消防?系統(tǒng)操作?規(guī)程》、?《消防泵?房運(yùn)行巡?查記錄表?》、《濕?式報警閥?周巡檢查?表》、《?火災(zāi)自動?報警控制?系統(tǒng)、消?防聯(lián)動控?制系統(tǒng)維?保工作登?記表》、?《風(fēng)機(jī)運(yùn)?行記錄》?、《風(fēng)機(jī)?半年保養(yǎng)?記錄》，?編寫《消?防火災(zāi)報?警控制器?(聯(lián)動型?)操作程?序》培訓(xùn)?教材。?1、電路?故障報修?處理：消?防電路故?障___?_個回路?，___?_個點(diǎn)位?，故障原?因分析，?裝修期間?灰塵大導(dǎo)?致終端設(shè)?備誤報警?，同時受?7.10?雨季影響?，地下室?消防設(shè)備?受潮嚴(yán)重?導(dǎo)致設(shè)備?誤報受損?。消防泵?控制柜故?障報修_?___次?，___?_棟__?__單元?____?號電梯?迫降故障?處理__?__次，?CRT故?障檢修_?___次?。2、?水路故障?報修處理?：消防泵?泵體漏水?報修__?__次，?噴淋損壞?____?次，消火?栓漏水報?修處理_?___次?。___?_棟屋面?消防水箱?主進(jìn)水閥?門漏水故?障報修跟?蹤處理_?___次?。3、?聯(lián)動通風(fēng)?系統(tǒng)：_?___月?風(fēng)機(jī)系統(tǒng)?進(jìn)行了半?年保養(yǎng)檢?修維護(hù)，?____?月風(fēng)機(jī)開?啟運(yùn)行對?地下室通?風(fēng)除濕，?樓道風(fēng)口?故障報修?處理4處?。4、?檢修應(yīng)急?疏散指示?牌更換8?塊。消防?維保更換?應(yīng)急疏散?指示牌1?1塊。?5、__?__月_?___日?、___?_月__?__日、?____?月___?_日、_?___月?____?日秩序部?、工程部?、客服中?心三部門?聯(lián)合消防?系統(tǒng)培訓(xùn)?演練__?__次，?制定物業(yè)?《消防培?訓(xùn)演練預(yù)?案》，實?行消防演?練培訓(xùn)，?從而提升?領(lǐng)峰項目?整體消防?應(yīng)急意識?和處置能?力，掌握?消