項目總工的基本職責(zé)模板（六篇）

第8頁共8頁項目總工?的基本職?責(zé)模板?1、貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、規(guī)程?、條例、?制度等，?依據(jù)公司?質(zhì)量方針?和質(zhì)量目?標(biāo)，制定?本項目的?質(zhì)量目標(biāo)?和創(chuàng)優(yōu)計?劃，建立?質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò)，落?實質(zhì)量責(zé)?任體系，?對項目工?程質(zhì)量負(fù)?技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?2、組織?技術(shù)人員?熟悉合同?文件和施?工圖紙。?3、負(fù)?責(zé)制定施?工方案，?編制施工?工藝組織?設(shè)計。?4、指導(dǎo)?施工技術(shù)?人員嚴(yán)格?按設(shè)計圖?紙、施工?規(guī)范、操?作規(guī)程組?織施工，?并進(jìn)行質(zhì)?量、進(jìn)度?把關(guān)控制?。5、?負(fù)責(zé)項目?質(zhì)量的檢?查和考核?，制定不?合格品的?糾正和預(yù)?防措施，?負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量問題?的調(diào)查處?理，并及?時向上級?報告。?6、負(fù)責(zé)?審核變更?設(shè)計報告?、索賠意?向報告及?檢查索賠?資料的完?整性。?7、負(fù)責(zé)?施工過程?中試驗、?測量等重?大技術(shù)問?題的決策?及報告。?8、主?持交竣工?技術(shù)文件?資料的編?制，參加?交竣工驗?收，組織?施工技術(shù)?總結(jié)和學(xué)?術(shù)論文的?撰寫并負(fù)?責(zé)審核和?向上級報?告。9?、主持項?目的書面?技術(shù)交底?和科技保?密知識教?育，注重?技術(shù)資料?、實物的?保密及設(shè)?防措施。?10、?負(fù)責(zé)識別?本崗位和?部門的環(huán)?境因素和?危險源，?并進(jìn)行日?常檢查。?項目總?工的基本?職責(zé)模板?（二）?1、認(rèn)真?貫徹黨和?國家方針?、政策、?法律、法?規(guī)和上級?頒發(fā)的管?理制度，?認(rèn)真執(zhí)行?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?、技術(shù)政?策。2?、認(rèn)真落?實公司有?關(guān)工程項?目管理的?規(guī)定。根?據(jù)公司的?各類規(guī)章?制度及中?交項目公?司機電工?程管理部?各類規(guī)章?制度完善?本部門的?工作制度?，做好內(nèi)?部工作分?工。3?、主要負(fù)?責(zé)地鐵車?站內(nèi)BI?M技術(shù)模?型維護(hù)、?BIM技?術(shù)應(yīng)用，?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他任務(wù);?負(fù)責(zé)組織?對設(shè)計文?件進(jìn)行審?核及編制?工程項目?實施階段?的施工組?織設(shè)計、?施工方案?、施工技?術(shù)措施，?技術(shù)交底?等，并報?請總工程?師審批。?4、參?與項目管?理策劃，?主持編制?項目整體?實施性施?工組織設(shè)?計。識別?評估風(fēng)險?后，制定?規(guī)避和轉(zhuǎn)?移風(fēng)險技?術(shù)措施，?收集分析?與風(fēng)險相?關(guān)信息，?并進(jìn)行風(fēng)?險因素監(jiān)?控。5?、負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量驗?收和工程?質(zhì)量事故?處理等工?作，編寫?一般質(zhì)量?事故處理?方案。?6、組織?檢查分包?單位施工?組織設(shè)計?、施工方?案等執(zhí)行?情況。?7、組織?分部、分?項及隱蔽?工程的安?排、檢查?、簽證及?資料整理?。8、?參加項目?經(jīng)濟活動?分析，負(fù)?責(zé)組織工?程竣工資?料的收集?、整理、?歸檔，負(fù)?責(zé)組織工?程項目的?階段性驗?收。9?、負(fù)責(zé)與?他部門的?聯(lián)系、協(xié)?調(diào)工作;?負(fù)責(zé)與外?單位、上?下級單位?的聯(lián)絡(luò)工?作。項?目總工的?基本職責(zé)?模板（三?）1、?負(fù)責(zé)項目?現(xiàn)場安全?管理，為?項目安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本第一責(zé)?任人。?2、負(fù)責(zé)?熟悉建設(shè)?結(jié)構(gòu)特征?與關(guān)鍵部?位，掌握?施工現(xiàn)場?的周圍環(huán)?境、社會?及技術(shù)經(jīng)?濟條件。?3、負(fù)?責(zé)制定現(xiàn)?場使用規(guī)?劃方案，?確?，F(xiàn)場?布局科學(xué)?合理，物?流便利，?便于組織?施工和安?全管理。?4、負(fù)?責(zé)細(xì)化施?工組織設(shè)?計、施工?部署、安?全管理規(guī)?范、技術(shù)?要求、專?項施工方?案、施工?技術(shù)措施?、施工順?序、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、施?工平面布?置等，根?據(jù)現(xiàn)場實?際情況選?擇科學(xué)、?合理的施?工方法和?施工程序?。5、?負(fù)責(zé)管理?技術(shù)員、?施工員、?安全員、?測量員、?資料員、?材料驗收?員、機電?工、雜工?以及保安?，根據(jù)項?目建設(shè)需?要，統(tǒng)籌?調(diào)度、安?排現(xiàn)場人?員。6?、負(fù)責(zé)編?制施工組?織設(shè)計方?案、安全?管理方案?以及各專?項施工方?案，報項?目經(jīng)理/?總工等上?級管理者?審批后組?織實施。?7、負(fù)?責(zé)分解并?編制質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度、環(huán)?保等目標(biāo)?管理計劃?，報項目?經(jīng)理/總?工等上級?管理者審?批后組織?實施。?8、負(fù)責(zé)?建立現(xiàn)場?管理日志?，每周總?結(jié)質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度、材料?使用、環(huán)?保等方面?的信息報?上級管理?者備查。?9、負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)?場安全、?人員、技?術(shù)、機器?設(shè)備、物?料、環(huán)境?管理，確?保現(xiàn)場復(fù)?合法律法?規(guī)要求。?10、?負(fù)責(zé)執(zhí)行?工程預(yù)算?，評估現(xiàn)?場人員配?備、技術(shù)?力量和生?產(chǎn)能力，?嚴(yán)格管理?材料、能?源、人工?等成本因?素，在保?證安全和?質(zhì)量的前?提下，合?理安排各?工種現(xiàn)場?作業(yè)，提?升工作效?率。1?1、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場人員?的培訓(xùn)，?重點培訓(xùn)?施工組織?設(shè)計方案?、安全管?理規(guī)范、?技術(shù)要求?、專項施?工方案、?施工方法?、施工順?序、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、驗?收和質(zhì)量?驗評標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范現(xiàn)?場人員的?管理行為?。12?、負(fù)責(zé)審?核提交施?工機械和?材料需求?計劃。?13、負(fù)?責(zé)審批施?工員編制?的季、月?、周作業(yè)?計劃，監(jiān)?督檢查施?工員施工?任務(wù)的下?達(dá)和落實?情況。對?于沒有按?計劃完成?的施工任?務(wù)，需組?織施工員?檢討原因?并拿出可?行的改進(jìn)?措施，將?延誤的進(jìn)?度趕回來?。14?、負(fù)責(zé)審?核材料款?申請資料?中的品牌?、規(guī)格型?號、數(shù)量?、驗收資?料等證明?材料和付?款依據(jù);?審核進(jìn)度?款申請資?料的實際?進(jìn)度和付?款依據(jù);?審核結(jié)算?款申請資?料的完工?及驗收證?明資料。?15、?負(fù)責(zé)建立?現(xiàn)場管理?信息反饋?機制，解?決現(xiàn)場矛?盾，及時?向上級反?饋現(xiàn)場困?難，協(xié)調(diào)?各方面資?源保障工?程工期。?16、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?安全隱患?整改，對?于影響工?期、質(zhì)量?或需投入?較大費用?的隱患，?在多方論?證的情況?下，及時?提出解決?方案報上?級管理者?協(xié)調(diào)解決?。17?、負(fù)責(zé)對?接建設(shè)單?位、監(jiān)理?、設(shè)計、?質(zhì)監(jiān)、安?監(jiān)、環(huán)保?等單位的?現(xiàn)場檢查?，并組織?落實檢查?意見。?18、負(fù)?責(zé)審核工?程變更、?簽證內(nèi)容?，跟進(jìn)完?善變更、?簽證手續(xù)?以及相應(yīng)?的驗收資?料。1?9、負(fù)責(zé)?隱蔽工程?、分部分?項、主體?工程、專?項工程驗?收，以及?項目綜合?竣工驗收?。20?、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場管理隊?伍建設(shè)，?對現(xiàn)場管?理人員實?施考核。?嚴(yán)禁現(xiàn)場?人員對供?應(yīng)商實施?____?，影響合?作關(guān)系，?影響公司?形象。?21、參?與施工班?組承包合?同的簽訂?。22?、負(fù)責(zé)工?程檔案資?料管理，?重點是隱?蔽工程簽?證、設(shè)計?變更、分?部分項驗?收、材料?檢驗、特?種設(shè)備報?審報驗、?竣工圖等?。協(xié)助結(jié)?算員開展?工程結(jié)算?。23?、負(fù)責(zé)推?進(jìn)落實公?司的管理?流程和制?度。項?目總工的?基本職責(zé)?模板（四?）職責(zé)?：1.?負(fù)責(zé)項目?部技術(shù)工?作;2?.協(xié)助項?目經(jīng)理建?設(shè)項目部?組織管理?機構(gòu)，建?設(shè)項目技?術(shù)團(tuán)隊;?3.負(fù)?責(zé)本項目?技術(shù)方案?優(yōu)化，負(fù)?責(zé)審核項?目總體技?術(shù)方案;?4.負(fù)?責(zé)本項目?的設(shè)計聯(lián)?絡(luò)及技術(shù)?方案確定?，組織項?目部技術(shù)?人員熟悉?設(shè)計文件?，主持圖?紙會審，?參加設(shè)計?技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)?辦理設(shè)計?變更及工?程洽商;?5.主?持制定項?目部年、?月進(jìn)度計?劃和實施?計劃;?6.負(fù)責(zé)?設(shè)備發(fā)貨?和交付，?負(fù)責(zé)控制?項目交付?成本、交?付活動和?客戶交接?;7.?負(fù)責(zé)項目?各階段工?程技術(shù)文?件的編制?和審核工?作。崗?位要求：?1、本?科及以上?學(xué)歷，通?信、電子?、計算機?技術(shù)相關(guān)?專業(yè)優(yōu)先?;2、?從事與本?專業(yè)相關(guān)?行業(yè)__?__年以?上工作經(jīng)?驗，參與?過相關(guān)工?程建設(shè)工?作尤佳;?3、具?有軌道交?通車地?zé)o?線（LT?E、WL?AN技術(shù)?）相關(guān)產(chǎn)?品技術(shù)方?案編制、?深化設(shè)計?和系統(tǒng)網(wǎng)?絡(luò)構(gòu)架規(guī)?劃經(jīng)驗，?熟悉相關(guān)?技術(shù)規(guī)范?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，能夠?理解客戶?復(fù)雜業(yè)務(wù)?需求，匹?配解決方?案的典型?場景應(yīng)用?;4、?能使用A?utoC?AD繪制?工程圖紙?，熟練掌?握Off?ice軟?件;5?、精通相?關(guān)專業(yè)技?術(shù)知識、?熟悉項目?管理相關(guān)?知識、豐?富的項目?現(xiàn)場管理?經(jīng)驗、具?備談判和?沖突管理?才能、具?備有效解?決問題的?技能、良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力?;6、?服從公司?其他工作?區(qū)域調(diào)配?。項目?總工的基?本職責(zé)模?板（五）?職責(zé)：?1.負(fù)?責(zé)項目部?技術(shù)工作?;2.?協(xié)助項目?經(jīng)理建設(shè)?項目部組?織管理機?構(gòu)，建設(shè)?項目技術(shù)?團(tuán)隊;?3.負(fù)責(zé)?本項目技?術(shù)方案優(yōu)?化，負(fù)責(zé)?審核項目?總體技術(shù)?方案;?4.負(fù)責(zé)?本項目的?設(shè)計聯(lián)絡(luò)?及技術(shù)方?案確定，?組織項目?部技術(shù)人?員熟悉設(shè)?計文件，?主持圖紙?會審，參?加設(shè)計技?術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)辦?理設(shè)計變?更及工程?洽商;?5.主持?制定項目?部年、月?進(jìn)度計劃?和實施計?劃;6?.負(fù)責(zé)設(shè)?備發(fā)貨和?交付，負(fù)?責(zé)控制項?目交付成?本、交付?活動和客?戶交接;?7.負(fù)?責(zé)項目各?階段工程?技術(shù)文件?的編制和?審核工作?。崗位?要求：?1、本科?及以上學(xué)?歷，通信?、電子、?計算機技?術(shù)相關(guān)專?業(yè)優(yōu)先;?2、從?事與本專?業(yè)相關(guān)行?業(yè)___?_年以上?工作經(jīng)驗?，參與過?相關(guān)工程?建設(shè)工作?尤佳;?3、具有?軌道交通?車地?zé)o線?（LTE?、WLA?N技術(shù)）?相關(guān)產(chǎn)品?技術(shù)方案?編制、深?化設(shè)計和?系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)?構(gòu)架規(guī)劃?經(jīng)驗，熟?悉相關(guān)技?術(shù)規(guī)范和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，能夠理?解客戶復(fù)?雜業(yè)務(wù)需?求，匹配?解決方案?的典型場?景應(yīng)用;?4、能?使用Au?toCA?D繪制工?程圖紙，?熟練掌握?Offi?ce軟件?;5、?精通相關(guān)?專業(yè)技術(shù)?知識、熟?悉項目管?理相關(guān)知?識、豐富?的項目現(xiàn)?場管理經(jīng)?驗、具備?談判和沖?突管理才?能、具備?有效解決?問題的技?能、良好?的溝通協(xié)?調(diào)能力;?6、服?從公司其?他工作區(qū)?域調(diào)配。?項目總?工的基本?職責(zé)模板?（六）?1、貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、規(guī)程?、條例、?制度等，?依據(jù)公司?質(zhì)量方針?和質(zhì)量目?標(biāo)，制定?本項目的?質(zhì)量目標(biāo)?和創(chuàng)優(yōu)計?劃，建立?質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò)，落?實質(zhì)量責(zé)?任體系，?對項目工?程質(zhì)量負(fù)?技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?2、組織?技術(shù)人員?熟悉合同?文件和施?工圖紙。?3、負(fù)?責(zé)制定施?工方案，?編制施工?工藝組織?設(shè)計。?4、指導(dǎo)?施工技術(shù)?人員嚴(yán)格?按設(shè)計圖?紙、施工?規(guī)范、操?作規(guī)程組?織施工，?并進(jìn)行質(zhì)?量、進(jìn)度?把關(guān)控制?。5、?負(fù)責(zé)項目?質(zhì)量的檢?查和考核?，制定不?合格品的?糾正和預(yù)?防措施，?負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量問題?的調(diào)查處?理，并及?時向上級?報告。?6、負(fù)責(zé)?審