項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本(六篇)_第1頁
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本(六篇)_第2頁
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本(六篇)_第3頁
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本(六篇)_第4頁
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)說明樣本(六篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁項(xiàng)目總工?程師的崗?位職責(zé)說?明樣本?職責(zé):?1.對(duì)項(xiàng)?目的施工?技術(shù)管理?工作全面?負(fù)責(zé),貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)技?術(shù)政策、?法規(guī)和現(xiàn)?行施工技?術(shù)規(guī)范、?規(guī)程、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)以?及承包合?約要求,?并監(jiān)督實(shí)?施執(zhí)行情?況。_?___組?織技術(shù)人?員熟悉合?約文件,?領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)?意圖和掌?握具體技?術(shù)細(xì)節(jié),?主持設(shè)計(jì)?技術(shù)交底?和會(huì)審簽?認(rèn),對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)情況進(jìn)?行調(diào)查核?對(duì),如有?出入應(yīng)按?規(guī)定及時(shí)?上報(bào)監(jiān)理?。3.?在項(xiàng)目經(jīng)?理主持下?,組織編?制實(shí)施性?施工組織?設(shè)計(jì)。?____?組織編制?施工技術(shù)?方案和關(guān)?鍵工序、?特殊工序?專項(xiàng)工藝?措施,并?在施工前?組織有關(guān)?技術(shù)人員?進(jìn)行全面?的施工技?術(shù)交底。?5.負(fù)?責(zé)研究解?決施工過?程中的工?程技術(shù)難?題。6?.負(fù)責(zé)技?術(shù)質(zhì)量事?故的調(diào)查?與處理以?及審核簽?發(fā)變更設(shè)?計(jì)報(bào)告。?7.主?持交、竣?工技術(shù)文?件資料的?分類、匯?總及編制?,參加交?竣工驗(yàn)收?。組織做?好施工技?術(shù)總結(jié),?督促技術(shù)?人員撰寫?專題論文?和施工工?法,并負(fù)?責(zé)審核、?修改、簽?認(rèn)后向上?級(jí)推薦、?申報(bào)。?8.負(fù)責(zé)?工程系列?人員的培?訓(xùn)工作,?編制見習(xí)?人員學(xué)習(xí)?計(jì)劃。?崗位要求?:1.?全日制本?科以上學(xué)?歷,道路?工程、橋?隧、土木?相關(guān)專業(yè)?。2.?____?年以上本?行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?施工從業(yè)?經(jīng)歷,_?___個(gè)?以上完整?項(xiàng)目全過?程管理經(jīng)?驗(yàn)。_?___具?備一定的?專業(yè)理論?基礎(chǔ)和業(yè)?務(wù)素養(yǎng),?能熟悉運(yùn)?用CAD?制圖、M?IDAS?、pro?ject?等行業(yè)專?業(yè)應(yīng)用軟?件。4?.良好的?組織和溝?通協(xié)調(diào)能?力、嚴(yán)謹(jǐn)?的邏輯分?析能力。?5.良?好的學(xué)習(xí)?、分析、?應(yīng)變能力?;認(rèn)同公?司企業(yè)文?化。_?___具?備高級(jí)工?程師職稱?及一級(jí)建?造師資格?證書。?項(xiàng)目總工?程師的崗?位職責(zé)說?明樣本(?二)1?、參與項(xiàng)?目方針目?標(biāo)制定和?實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?工程總控?制進(jìn)度計(jì)?劃編制及?交底工作?,參與階?段進(jìn)度計(jì)?劃編制和?調(diào)整;?3、主持?施工組織?設(shè)計(jì)的編?制并負(fù)責(zé)?審核和實(shí)?施,并負(fù)?責(zé)施工組?織設(shè)計(jì)的?交底;?4、負(fù)責(zé)?組織圖紙?會(huì)審(參?與設(shè)計(jì)交?底)和項(xiàng)?目深化設(shè)?計(jì)工作;?5、負(fù)?責(zé)組織施?工技術(shù)方?案編制工?作,審批?技術(shù)方案?,組織項(xiàng)?目重大技?術(shù)方案的?交底工作?,組織超?過一定規(guī)?模的危險(xiǎn)?性較大的?分部分項(xiàng)?工程的專?家論證工?作;6?、組織與?業(yè)主、設(shè)?計(jì)、監(jiān)理?、分承包?商、分供?方的溝通?協(xié)調(diào),組?織對(duì)施工?組織設(shè)計(jì)?和各項(xiàng)技?術(shù)方案的?執(zhí)行情況?實(shí)施監(jiān)督?措施;?7、領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程所?用材料、?設(shè)備的選?型、報(bào)批?工作及材?質(zhì)的控制?;8、?負(fù)責(zé)技術(shù)?資料、質(zhì)?量驗(yàn)收資?料的審核?/審批;?9、負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目材料使?用總量計(jì)?劃、機(jī)械?設(shè)備使用?總計(jì)劃和?勞動(dòng)力使?用總計(jì)劃?的編制工?作;1?0、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)重大?技術(shù)問題?處理措施?的制定,?參與質(zhì)量?事故和安?全事故的?處理;?11、領(lǐng)?導(dǎo)制定對(duì)?重大資料?管理問題?的處理措?施,全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?竣工資料?的整理、?歸檔工作?;12?、參與對(duì)?項(xiàng)目分承?包商、分?供方考察?和招標(biāo)工?作;1?3、參與?項(xiàng)目制造?成本編制?,通過技?術(shù)手段創(chuàng)?造效益(?經(jīng)濟(jì)、工?期、質(zhì)量?等方面)?;14?、業(yè)主、?管理公司?、監(jiān)理公?司、質(zhì)監(jiān)?站、試驗(yàn)?室、專家?等方面關(guān)?系的溝通?、協(xié)調(diào);?15、?起草、審?核、跟蹤?涉及重大?技術(shù)質(zhì)量?問題函件?,回復(fù)重?要外來函?件;1?6、“四?新”的策?劃,實(shí)施?工作的組?織、領(lǐng)導(dǎo)?、控制、?協(xié)調(diào);?17、組?織科技示?范創(chuàng)優(yōu)工?作;組織?制訂“四?新”應(yīng)用?計(jì)劃,負(fù)?責(zé)引進(jìn)有?實(shí)用價(jià)值?的新技術(shù)?、新產(chǎn)品?、新材料?、新工藝?;18、?創(chuàng)優(yōu)工作?的策劃、?實(shí)施工作?的組織、?領(lǐng)導(dǎo)、控?制、協(xié)調(diào)?;19、?技術(shù)系統(tǒng)?崗位職責(zé)?的編制,?對(duì)副總工?程師(如?有)、技?術(shù)部經(jīng)理?、質(zhì)量總?監(jiān)的具體?職責(zé)分工?;20?、編制技?術(shù)系統(tǒng)內(nèi)?部多項(xiàng)規(guī)?章制度,?編制對(duì)分?包多項(xiàng)技?術(shù)質(zhì)量管?理制度;?21、?策劃、組?織、制定?技術(shù)系統(tǒng)?內(nèi)部及外?部的工作?流程;?22、編?制技術(shù)系?統(tǒng)工作計(jì)?劃,檢查?副總工程?師、技術(shù)?部經(jīng)理計(jì)?劃落實(shí)情?況;2?3、組織?項(xiàng)目階段?驗(yàn)收,參?與竣工驗(yàn)?收工作;?24定?期向公司?總部有關(guān)?部門報(bào)告?項(xiàng)目工作?進(jìn)展情況?;25?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目技術(shù)總?結(jié)工作,?對(duì)項(xiàng)目技?術(shù)管理工?作做出竣?工后的評(píng)?估。項(xiàng)?目總工程?師的崗位?職責(zé)說明?樣本(三?)職責(zé)?:1、?全面負(fù)責(zé)?管理光伏?電站項(xiàng)目?施工進(jìn)度?、質(zhì)量、?成本控制?、安全管?理、工程?檔案建立?以及竣工?驗(yàn)收工作?,組織施?工管理各?階段手續(xù)?的報(bào)批;?2、負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目建設(shè)過?程控制。?對(duì)質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全文明施?工等進(jìn)行?評(píng)價(jià),協(xié)?調(diào)與工程?建設(shè)有關(guān)?的各方面?關(guān)系;?3、負(fù)責(zé)?建立質(zhì)量?、安全管?理制度,?監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)?安全施工?操作規(guī)程?與管理工?作;監(jiān)督?檢查監(jiān)理?的日常工?作;4?、負(fù)責(zé)組?織工程質(zhì)?量驗(yàn)收,?竣工驗(yàn)收?,移交及?結(jié)算工作?。任職?資格:?1、大專?以上學(xué)歷?,工民建?、機(jī)電、?工程管理?類專業(yè),?二建以上?職稱,有?光伏、風(fēng)?電、電力?行業(yè)工程?管理經(jīng)驗(yàn)?;2、?熟悉工程?建設(shè)法律?法規(guī)、熟?悉現(xiàn)行國?家設(shè)計(jì)、?精通現(xiàn)場(chǎng)?施工工藝?并有現(xiàn)場(chǎng)?施工豐富?經(jīng)驗(yàn)、精?通驗(yàn)收規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn),?熟悉Au?toCA?D繪圖,?熟練掌握?現(xiàn)代辦公?軟件;?3、__?__年以?上項(xiàng)目管?理相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn);?____?年以上送?變電、電?站項(xiàng)目經(jīng)?理工作管?理經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先;?4、具有?良好的職?業(yè)操守,?具良好的?溝通及組?織協(xié)調(diào)能?力、高度?敬業(yè),有?良好的團(tuán)?隊(duì)合作精?神,對(duì)企?業(yè)有強(qiáng)烈?的責(zé)任心?;5、?能適應(yīng)長?期出差。?項(xiàng)目總?工程師的?崗位職責(zé)?說明樣本?(四)?1、參與?項(xiàng)目方針?目標(biāo)制定?和實(shí)施;?2、負(fù)?責(zé)工程總?控制進(jìn)度?計(jì)劃編制?及交底工?作,參與?階段進(jìn)度?計(jì)劃編制?和調(diào)整;?3、主?持施工組?織設(shè)計(jì)的?編制并負(fù)?責(zé)審核和?實(shí)施,并?負(fù)責(zé)施工?組織設(shè)計(jì)?的交底;?4、負(fù)?責(zé)組織圖?紙會(huì)審(?參與設(shè)計(jì)?交底)和?項(xiàng)目深化?設(shè)計(jì)工作?;5、?負(fù)責(zé)組織?施工技術(shù)?方案編制?工作,審?批技術(shù)方?案,組織?項(xiàng)目重大?技術(shù)方案?的交底工?作,組織?超過一定?規(guī)模的危?險(xiǎn)性較大?的分部分?項(xiàng)工程的?專家論證?工作;?6、組織?與業(yè)主、?設(shè)計(jì)、監(jiān)?理、分承?包商、分?供方的溝?通協(xié)調(diào),?組織對(duì)施?工組織設(shè)?計(jì)和各項(xiàng)?技術(shù)方案?的執(zhí)行情?況實(shí)施監(jiān)?督措施;?7、領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)工程?所用材料?、設(shè)備的?選型、報(bào)?批工作及?材質(zhì)的控?制;8?、負(fù)責(zé)技?術(shù)資料、?質(zhì)量驗(yàn)收?資料的審?核/審批?;9、?負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目材料?使用總量?計(jì)劃、機(jī)?械設(shè)備使?用總計(jì)劃?和勞動(dòng)力?使用總計(jì)?劃的編制?工作;?10、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重?大技術(shù)問?題處理措?施的制定?,參與質(zhì)?量事故和?安全事故?的處理;?11、?領(lǐng)導(dǎo)制定?對(duì)重大資?料管理問?題的處理?措施,全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目竣工資?料的整理?、歸檔工?作;1?2、參與?對(duì)項(xiàng)目分?承包商、?分供方考?察和招標(biāo)?工作;?13、參?與項(xiàng)目制?造成本編?制,通過?技術(shù)手段?創(chuàng)造效益?(經(jīng)濟(jì)、?工期、質(zhì)?量等方面?);1?4、業(yè)主?、管理公?司、監(jiān)理?公司、質(zhì)?監(jiān)站、試?驗(yàn)室、專?家等方面?關(guān)系的溝?通、協(xié)調(diào)?;15?、起草、?審核、跟?蹤涉及重?大技術(shù)質(zhì)?量問題函?件,回復(fù)?重要外來?函件;?16、“?四新”的?策劃,實(shí)?施工作的?組織、領(lǐng)?導(dǎo)、控制?、協(xié)調(diào);?17、?組織科技?示范創(chuàng)優(yōu)?工作;組?織制訂“?四新”應(yīng)?用計(jì)劃,?負(fù)責(zé)引進(jìn)?有實(shí)用價(jià)?值的新技?術(shù)、新產(chǎn)?品、新材?料、新工?藝;18?、創(chuàng)優(yōu)工?作的策劃?、實(shí)施工?作的組織?、領(lǐng)導(dǎo)、?控制、協(xié)?調(diào);19?、技術(shù)系?統(tǒng)崗位職?責(zé)的編制?,對(duì)副總?工程師(?如有)、?技術(shù)部經(jīng)?理、質(zhì)量?總監(jiān)的具?體職責(zé)分?工;2?0、編制?技術(shù)系統(tǒng)?內(nèi)部多項(xiàng)?規(guī)章制度?,編制對(duì)?分包多項(xiàng)?技術(shù)質(zhì)量?管理制度?;21?、策劃、?組織、制?定技術(shù)系?統(tǒng)內(nèi)部及?外部的工?作流程;?22、?編制技術(shù)?系統(tǒng)工作?計(jì)劃,檢?查副總工?程師、技?術(shù)部經(jīng)理?計(jì)劃落實(shí)?情況;?23、組?織項(xiàng)目階?段驗(yàn)收,?參與竣工?驗(yàn)收工作?;24?定期向公?司總部有?關(guān)部門報(bào)?告項(xiàng)目工?作進(jìn)展情?況;2?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目技術(shù)?總結(jié)工作?,對(duì)項(xiàng)目?技術(shù)管理?工作做出?竣工后的?評(píng)估。?項(xiàng)目總工?程師的崗?位職責(zé)說?明樣本(?五)1?.對(duì)工程?工期負(fù)責(zé)?。制定詳?細(xì)、可行?的工作計(jì)?劃并確保?工程項(xiàng)目?按合同規(guī)?定的工作?內(nèi)容在規(guī)?定的工期?內(nèi)完成。?2.對(duì)?工程的質(zhì)?量負(fù)責(zé)。?宣傳并認(rèn)?真貫徹公?司的質(zhì)量?方針,落?實(shí)質(zhì)量目?標(biāo),做好?施工過程?中的過程?控制計(jì)劃?,制定質(zhì)?量事故的?應(yīng)急預(yù)案?,確保工?程質(zhì)量優(yōu)?良。3?.對(duì)工程?的安全負(fù)?責(zé),遵守?安全公約?,負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部各項(xiàng)?安全制度?的監(jiān)督執(zhí)?行。4?.對(duì)工程?設(shè)備財(cái)產(chǎn)?的安全負(fù)?責(zé)。做好?安全文明?生產(chǎn),確?保人身和?儀器設(shè)備?安全。?5.在施?工期間,?與用戶和?監(jiān)理單位?保持良好?的協(xié)作關(guān)?系,及時(shí)?催收工程?進(jìn)度款。?6.配?合有關(guān)部?門搞好檢?查驗(yàn)收工?作,負(fù)責(zé)?落實(shí)檢查?或驗(yàn)收意?見的整改?工作。?7.做好?人員、儀?器設(shè)備管?理,搞好?項(xiàng)目成本?控制。?8.負(fù)責(zé)?對(duì)項(xiàng)目部?員工進(jìn)行?事前技術(shù)?交底和安?全交底工?作。9?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目撤場(chǎng)后?的各項(xiàng)善?后工作。?10.?負(fù)責(zé)工程?資料的及?時(shí)歸檔和?保密管理?。__?__組織?制定和完?善工程項(xiàng)?目部管理?的各項(xiàng)管?理制度;?___?_部門人?員隊(duì)伍建?設(shè),選拔?、評(píng)價(jià)下?屬人員,?組織部門?技能項(xiàng)?目總工程?師的崗位?職責(zé)說明?樣本(六?)1.?對(duì)工程工?期負(fù)責(zé)。?制定詳細(xì)?、可行的?工作計(jì)劃?并確保工?程項(xiàng)目按?合同規(guī)定?的工作內(nèi)?容在規(guī)定?的工期內(nèi)?完成。?2.對(duì)工?程的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。宣?傳并認(rèn)真?貫徹公司?的質(zhì)量方?針,落實(shí)?質(zhì)量目標(biāo)?,做好施?工過程中?的過程控?制計(jì)劃,?制定質(zhì)量?事故的應(yīng)?急預(yù)案,?確保工程?質(zhì)量優(yōu)良?。3.?對(duì)工程的?安全負(fù)責(zé)?,遵守安?全公約,?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部各項(xiàng)安?全制度的?監(jiān)督執(zhí)行?。4.?對(duì)工程設(shè)?備財(cái)產(chǎn)的?安全負(fù)責(zé)?。做好安?全文明生?產(chǎn),確保?人身和儀?器設(shè)備安?全。5?.在施工?期間,與?用戶和監(jiān)?理單位保?持良好的?協(xié)作關(guān)系?,及時(shí)催

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論