經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)精編版（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)經(jīng)理助理?個(gè)人年度?工作總結(jié)?精編版?一、今年?的主要工?作內(nèi)容?今年大部?分的工作?時(shí)間我都?是在房地?產(chǎn)行業(yè)度?過的，由?于領(lǐng)導(dǎo)比?較信任，?我的工作?內(nèi)容也非?常充實(shí)，?主要是負(fù)?責(zé)日常的?行政管理?、物業(yè)檢?查、人事?招聘、公?司員工考?勤審核、?員工生日?慰問、公?司物資采?購(gòu)。雖然?工作壓力?非常的大?，但這也?是我接受?新事物，?進(jìn)步最快?的一段時(shí)?間。我把?我的收獲?和心得概?括為幾點(diǎn)?：一是工?作的標(biāo)準(zhǔn)?永遠(yuǎn)是“?完美”，?只有追求?完美才能?真正提高?工作標(biāo)準(zhǔn)?;二是不?打沒有準(zhǔn)?備之仗，?任何事只?能提前想?，做在前?，同時(shí)，?計(jì)劃永遠(yuǎn)?沒有變化?快，做事?一定要預(yù)?備幾套方?案，并且?要預(yù)留時(shí)?間來處置?突發(fā)情況?;三是制?度不是掛?在墻上的?，而是用?來執(zhí)行的?，不能執(zhí)?行的制度?不如不立?;四是日?久見人心?，踏實(shí)做?事，吃虧?是福，但?還是要學(xué)?會(huì)多與人?溝通，減?少人與人?之間的摩?擦;五是?做事多請(qǐng)?示匯報(bào)總?沒得錯(cuò);?六是工作?責(zé)任要明?確到人，?兩個(gè)人分?擔(dān)責(zé)任等?于沒有責(zé)?任;七是?做事要注?重把握工?作的關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)，并?不是“事?必躬親”?;八是學(xué)?無(wú)止境，?多學(xué)習(xí)，?少玩鬧。?回到_?___地?產(chǎn)兩個(gè)多?月，我的?工作崗位?是總經(jīng)理?助理，主?要是工作?是協(xié)助總?經(jīng)理做好?日常工作?。前段時(shí)?間，我主?要負(fù)責(zé)_?___項(xiàng)?目財(cái)務(wù)管?理、銷售?公司的銜?接工作和?各項(xiàng)工作?進(jìn)展的信?息收集。?財(cái)務(wù)方面?，我經(jīng)手?財(cái)務(wù)資金?____?元，無(wú)差?錯(cuò)帳問題?，并順利?移交財(cái)務(wù)?;與銷售?公司銜接?工作中，?我主要負(fù)?責(zé)了銷售?中心的建?設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它事項(xiàng)。?其中包括?板房搭建?、裝修、?沙盤制作?、桌椅、?空調(diào)等辦?公用品的?采購(gòu)。板?房搭建前?，我拒絕?了對(duì)方“?好處費(fèi)”?，板房驗(yàn)?收后，對(duì)?方給的“?好處費(fèi)”?我也悉數(shù)?上交公司?財(cái)務(wù)。我?始終覺得?該我要的?我會(huì)去爭(zhēng)?取，但是?，不該拿?的我決不?伸手。沙?盤制作前?我也是認(rèn)?真調(diào)查了?武漢近十?家模型公?司，對(duì)比?之下，我?更換了原?來與公司?合作的單?位，也為?公司節(jié)約?了將近萬(wàn)?余元。與?銷售公司?銜接過程?中，我堅(jiān)?持每周收?集兩個(gè)項(xiàng)?目的具體?情況，讓?領(lǐng)導(dǎo)了解?項(xiàng)目銷售?進(jìn)度，發(fā)?現(xiàn)問題也?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?并積極與?銷售公司?溝通解決?好問題。?雖然許多?的工作我?還在摸索?過程中，?經(jīng)驗(yàn)多有?不足，但?是做到了?工作及時(shí)?匯報(bào)，不?越權(quán)辦事?，工作不?推脫責(zé)任?。二、?工作中存?在的主要?問題今?年的工作?感覺進(jìn)步?比較大，?但是許多?的工作是?建立在失?誤的基礎(chǔ)?上的，所?以工作中?也有許多?的問題。?一是工作?統(tǒng)籌全局?的能力較?差;二是?細(xì)節(jié)做得?還不夠;?三是溝通?協(xié)調(diào)做得?不到位;?四是工作?匯報(bào)不夠?及時(shí);五?是總助工?作定位還?不太清晰?;六是工?作還是存?在惰性。?三、明?年的工作?計(jì)劃明?年的工作?計(jì)劃主是?要圍繞如?何當(dāng)好總?經(jīng)理助手?個(gè)來開展?。一是?清晰工作?崗位定位??？傊?工作要求?非常高，?要有“大?管家”的?魄力和細(xì)?心，要學(xué)?會(huì)站在總?經(jīng)理的立?場(chǎng)去分析?問題，上?要會(huì)協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo)，下?要會(huì)聯(lián)系?群眾。別?的部門不?管的，不?該管的事?我應(yīng)當(dāng)要?去管。工?作上要會(huì)?把握好分?寸，各個(gè)?部門的工?作情況要?學(xué)會(huì)恰如?其分地去?了解掌握?，參謀而?不決斷，?堅(jiān)決不能?隨便插手?其它部門?的事務(wù)，?做到不攬?權(quán)、不越?權(quán)、不越?位、不缺?位。二?是立足本?職，掌握?工作的技?巧，當(dāng)好?總經(jīng)理的?參謀助手?。我現(xiàn)在?首要工作?任務(wù)應(yīng)該?是找準(zhǔn)工?作的“切?入點(diǎn)”和?“著力點(diǎn)?”。我的?工作重點(diǎn)?一方面是?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作任務(wù)，?另一方面?是學(xué)會(huì)搞?好信息、?決策、督?查服務(wù)。?平時(shí)要及?時(shí)的捕捉?信息，準(zhǔn)?確的反饋?，善于發(fā)?現(xiàn)和分析?問題，給?領(lǐng)導(dǎo)提供?解決問題?的決策參?考。三?是高效地?處理公司?事務(wù)。今?年回到公?司發(fā)現(xiàn)總?經(jīng)理比從?前更加務(wù)?實(shí)和要求?工作效率?。明年的?工作中，?我會(huì)也會(huì)?樹立起更?加強(qiáng)烈的?工作時(shí)效?意識(shí)，形?成雷厲風(fēng)?行的工作?作風(fēng)。工?作中遇到?問題，將?會(huì)積極的?請(qǐng)示匯報(bào)?，想盡辦?法在最短?的時(shí)間內(nèi)?辦好領(lǐng)導(dǎo)?安排的每?一件事。?四是協(xié)?調(diào)好各部?門及同事?之間的關(guān)?系。工作?中我會(huì)以?誠(chéng)相待，?多換位思?考，尊重?上級(jí)，理?解同級(jí)，?體恤下級(jí)?，不欺上?瞞下，不?推脫責(zé)任?，不搶功?爭(zhēng)好，不?盛氣凌人?。我也會(huì)?堅(jiān)守基本?的原則，?不盲從，?不當(dāng)“睜?眼瞎”，?客觀的分?析“是與?非”，不?信謠，不?傳謠，不?背后說人?是非。我?會(huì)加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，?做好各方?面的表率?。五是?加強(qiáng)自我?學(xué)習(xí)，提?升個(gè)人能?力素質(zhì)。?明年我將?著重就房?地產(chǎn)開發(fā)?方面的專?業(yè)知識(shí)進(jìn)?行加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，熟悉?開發(fā)流程?，了解辦?事規(guī)律，?爭(zhēng)取明年?能做到工?作與各部?門能準(zhǔn)確?對(duì)接。?經(jīng)理助理?個(gè)人年度?工作總結(jié)?精編版（?二）本?人加入公?司已有半?年多時(shí)間?，首先感?謝上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我工?作的指導(dǎo)?和幫助!?____?這半年多?時(shí)間對(duì)我?個(gè)人來說?是一個(gè)新?的工作環(huán)?境，充滿?希望和不?斷的探索?，深入學(xué)?習(xí)和了解?公司的各?項(xiàng)要求及?規(guī)章制度?及通過公?司各項(xiàng)豐?富培訓(xùn)課?程，更加?滿懷激情?的投身到?公司的企?業(yè)文化之?中，“學(xué)?無(wú)止境”?不進(jìn)則退?。同時(shí)在?本職工作?上也感到?自身的責(zé)?任;“每?日自問”?不斷努力?的去開拓?創(chuàng)新、學(xué)?習(xí)實(shí)踐和?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。下面是?本人__?__度各?方面的總?結(jié);一?、履行職?責(zé)及思想?動(dòng)向_?___本?人擔(dān)任經(jīng)?理助理，?主要協(xié)助?部門主管?管理工作?的布置、?實(shí)施、檢?查、監(jiān)督?、落實(shí)、?執(zhí)行等情?況。關(guān)鍵?工作是負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?竣工圖繪?制修改的?工作，在?各領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心下，努?力的去完?成各項(xiàng)任?務(wù)。并且?堅(jiān)定堅(jiān)守?公司各項(xiàng)?管理制度?，牢固樹?立團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)，“快?嚴(yán)深準(zhǔn)”?的工作作?風(fēng)。二?、年度工?作回顧?1、積極?參加公司?安排的各?項(xiàng)培訓(xùn)工?作，熟悉?公司的企?業(yè)文化，?以公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格?要求自己?，努力提?高工作效?益。2?、在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?了賓館、?____?集團(tuán)辦公?樓、會(huì)所?、___?_酒店的?實(shí)施檢查?工作。?3、完成?了賓館美?食二樓裝?修的竣工?圖繪制工?作。4?、由于_?___酒?店的施工?資料零亂?及部分缺?失，負(fù)責(zé)?了重新整?理并新做?了該項(xiàng)目?的質(zhì)量檢?驗(yàn)批次，?完成整理?工作。?5、協(xié)助?繪制完成?了___?_集團(tuán)辦?公樓裝修?竣工圖的?繪制工作?。6、?協(xié)助經(jīng)營(yíng)?部的賓館?結(jié)算跟甲?方的核量?工作。?7、努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?三、工?作中存在?的不足及?改進(jìn)措施?1、一?年多來的?工作存在?許多的不?足，首先?性格較內(nèi)?向，溝通?不夠主動(dòng)?，助理工?作本來就?多樣性，?有效溝通?相當(dāng)重要?。改進(jìn)措?施：加強(qiáng)?主動(dòng)溝通?，放開心?態(tài)，在總?結(jié)的過程?中改變工?作方法。?發(fā)揮自己?的潛能。?2、在?竣工圖繪?制的工作?中存在主?要不足：?1、大?意2、心?太急趕時(shí)?間。完成?改進(jìn)措施?：竣工圖?繪圖是一?個(gè)細(xì)致的?過程，是?竣工結(jié)算?重要依據(jù)?。必須認(rèn)?真對(duì)待，?謹(jǐn)慎周密?。確實(shí)加?強(qiáng)竣工圖?的變更圖?紙繪制與?現(xiàn)場(chǎng)施工?的準(zhǔn)確性?。加強(qiáng)對(duì)?施工過程?的隱蔽，?工藝等跟?蹤記錄，?做好繪制?竣工圖的?原始資料?收集?？?服不足，?努力提高?繪制圖紙?與竣工結(jié)?算的配合?技巧性，?確實(shí)把細(xì)?節(jié)做的更?好?；?顧這一段?時(shí)間的工?作，基本?完成了本?職工作，?這與領(lǐng)導(dǎo)?的多方面?支持和同?事們的幫?助是分不?開的。在?今后的工?作中，但?還需進(jìn)一?步努力。?四、明?年工作思?路和計(jì)劃?1、繼?續(xù)認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷?的提高自?身素質(zhì)及?工作的綜?合能力。?2、繼?續(xù)認(rèn)真負(fù)?責(zé)做好本?職工作，?認(rèn)真從細(xì)?節(jié)開始。?3、繼?續(xù)將努力?改正過去?一年工作?中的不足?，以飽滿?的精神狀?態(tài)來迎接?新的挑戰(zhàn)?，為公司?的持續(xù)發(fā)?展做出自?己的努力?。經(jīng)理?助理個(gè)人?年度工作?總結(jié)精編?版（三）?本人加?入公司已?有半年多?時(shí)間，這?半年多時(shí)?間對(duì)我個(gè)?人來說是?一個(gè)新的?工作環(huán)境?，充滿希?望和不斷?的探索，?深入學(xué)習(xí)?和了解公?司的各項(xiàng)?要求及規(guī)?章制度及?通過公司?各項(xiàng)豐富?培訓(xùn)課程?，更加滿?懷激情的?投身到公?司的企業(yè)?文化之中?，“學(xué)無(wú)?止境”不?進(jìn)則退。?同時(shí)在本?職工作上?也感到自?身的責(zé)任?；“每日?自問”不?斷努力的?去開拓創(chuàng)?新、學(xué)習(xí)?實(shí)踐和總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?下面是本?人年終方?面的總結(jié)?；一、?履行職責(zé)?及思想動(dòng)?向今年?本人擔(dān)任?經(jīng)理助理?，主要協(xié)?助部門主?管管理工?作的布置?、實(shí)施、?檢查、監(jiān)?督、落實(shí)?、執(zhí)行等?情況。關(guān)?鍵工作是?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的竣工圖?繪制修改?的工作，?在各領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心下，?努力的去?完成各項(xiàng)?任務(wù)。并?且堅(jiān)定堅(jiān)?守公司各?項(xiàng)管理制?度，牢固?樹立團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)，“?快嚴(yán)深準(zhǔn)?”的工作?作風(fēng)。?二、年度?工作回顧?積極參?加公司安?排的各項(xiàng)?培訓(xùn)工作?，熟悉公?司的企業(yè)?文化，以?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則?，嚴(yán)格要?求自己，?努力提高?工作效益?。在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?了賓館、?____?集團(tuán)辦公?樓、會(huì)所?、___?_酒店的?實(shí)施檢查?工作。完?成了賓館?美食二樓?裝修的竣?工圖繪制?工作。?由于__?__酒店?的施工資?料零亂及?部分缺失?，負(fù)責(zé)了?重新整理?并新做了?該項(xiàng)目的?質(zhì)量檢驗(yàn)?批次，完?成整理工?作。協(xié)助?繪制完成?了___?_集團(tuán)辦?公樓裝修?竣工圖的?繪制工作?。協(xié)助經(jīng)?營(yíng)部的賓?館結(jié)算跟?甲方的核?量工作。?努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。三?、工作中?存在的不?足及改進(jìn)?措施半?年多來的?工作存在?許多的不?足，首先?性格較內(nèi)?向，溝通?不夠主動(dòng)?，助理工?作本來就?多樣性，?有效溝通?相當(dāng)重要?。改進(jìn)措?施：加強(qiáng)?主動(dòng)溝通?，放開心?態(tài)，在總?結(jié)的過程?中改變工?作方法。?發(fā)揮自己?的潛能。?在竣工?圖繪制的?工作中存?在主要不?足：大意?、心太急?。改進(jìn)措?施：竣工?圖繪圖是?一個(gè)細(xì)致?的過程，?是竣工結(jié)?算重要依?據(jù)。必須?認(rèn)真對(duì)待?，謹(jǐn)慎周?密。確實(shí)?加強(qiáng)竣工?圖的變更?圖紙繪制?與現(xiàn)場(chǎng)施?工的準(zhǔn)確?性。加強(qiáng)?對(duì)施工過?程的隱蔽?，工藝等?跟蹤記錄?，做好繪?制竣工圖?的原始資?料收集。?克服不足?，努力提?高繪制圖?紙與竣工?結(jié)算的配