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第6頁共6頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?公司各?項(xiàng)制度的?制定,執(zhí)?行和維護(hù)?.公司?各項(xiàng)流程?和標(biāo)準(zhǔn)的?制定,執(zhí)?行和維護(hù)?.負(fù)責(zé)?公司運(yùn)營?環(huán)境(硬?件)的規(guī)?劃,包含?但不限于?場地的規(guī)?劃布局,?及6S管?理.負(fù)?責(zé)公司運(yùn)?營環(huán)境(?軟件)的?管理,包?含但不限?于企業(yè)文?化,員工?認(rèn)同,薪?酬績效等?.負(fù)責(zé)?優(yōu)化組織?架構(gòu)的配?置和優(yōu)化?,人力資?源的協(xié)調(diào)?,培訓(xùn)和?考核.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?的計(jì)劃和?執(zhí)行的管?理,過程?中技術(shù)和?質(zhì)量的保?證,解決?生產(chǎn)中的?異常.?負(fù)責(zé)采購?的計(jì)劃和?執(zhí)行的管?理.負(fù)?責(zé)引入先?進(jìn)管理方?法,包含?但不限于?模塊化/?平臺化,?數(shù)據(jù)化,?可視化.?負(fù)責(zé)I?SO90?01,I?SO13?485體?系的建立?.負(fù)責(zé)?公司戰(zhàn)略?的制定,?執(zhí)行和檢?討.完?成對管委?會的述職?報(bào)告.?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(二)?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?的生產(chǎn)運(yùn)?營管理,?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員完成各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù);2?、安排生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù),控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?有效組織?生產(chǎn)人員?按時(shí)按質(zhì)?完成下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù),保障?安全生產(chǎn)?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、物?料需求、?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等;?4、及時(shí)?對生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng),發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤,并?提出解決?方案;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動?計(jì)劃與實(shí)?施,改善?作業(yè)流程?,降低生?產(chǎn)成本;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)車間?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng);?8、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作,確?保對接順?暢。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本(?三)1?.按照生?產(chǎn)計(jì)劃安?排日常生?產(chǎn),掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?,確保生?產(chǎn)計(jì)劃順?利完成;?2.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場的管理?,監(jiān)督員?工對作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)?行情況,?對異常予?以糾正;?3.負(fù)?責(zé)對本班?人員進(jìn)行?考勤、考?核情況,?傳達(dá)上級?下達(dá)的工?作指令;?4.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場5?S的管理?與改善;?5.負(fù)?責(zé)車間安?全的管理?,及安全?隱患的追?蹤整改;?6.監(jiān)?督各種生?產(chǎn)記錄的?填寫及作?業(yè)人員的?自檢;?7.協(xié)助?機(jī)修處理?設(shè)備故障?,不斷提?高自身技?術(shù)水準(zhǔn)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本(四)?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動;?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù),?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等,按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng),發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤,并?提出合理?化建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法,確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(五?)(1?)根據(jù)企?業(yè)訂單排?產(chǎn),組織?制訂本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?;有從業(yè)?線材行業(yè)?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先。(?2)負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?,確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?(3)?合理調(diào)配?人員和設(shè)?備,調(diào)整?生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)?荷,提高?生產(chǎn)效率?。(4?)主持車?間例會,?全面協(xié)調(diào)?車間工作?;(5?)對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo),?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;(?6)監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作,對違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?(7)監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過程中?的自檢和?互檢,防?止不合格?品流入下?道工序。?(8)?統(tǒng)計(jì)分析?車間每日?的生產(chǎn)情?況,尋求?改善,提?高生產(chǎn)效?率;(?9)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本(?六)1?.電子信?息工程相?關(guān)專業(yè),?電子類知?識基礎(chǔ)扎?實(shí)。2?.安排生?產(chǎn)車間人?力、物力?、執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃,?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?3.監(jiān)督?生產(chǎn)過程?,嚴(yán)格按?照作業(yè)指?導(dǎo)書進(jìn)行?。4.?評估生產(chǎn)?負(fù)荷,合?理控制生?產(chǎn)進(jìn)度,?提高生產(chǎn)?效率。?5.推行?現(xiàn)場5S?現(xiàn)場管理?工作???板管理、?安全管理?等工作。?6.生?產(chǎn)異常糾?正措施、?預(yù)防措施?的實(shí)施和?檢查。?7.負(fù)責(zé)?車間物料?管理,嚴(yán)?格遵守公?司物料領(lǐng)?用規(guī)定。?8.負(fù)?責(zé)員工績?效考核、?崗位培訓(xùn)?等工作。?9.定?期總結(jié)產(chǎn)?量、收率?、計(jì)劃完?成情況等?報(bào)表。?10.完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(七)?1、吐司?面包車間?主任對生?產(chǎn)部總監(jiān)?負(fù)責(zé),在?生產(chǎn)部總?監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下?全面負(fù)責(zé)?車間各項(xiàng)?管理工作?。2、?按照計(jì)劃?倉儲部下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃,合?理安排,?精心組織?,并完成?生產(chǎn)任務(wù)?。3、?負(fù)責(zé)車間?員工的日?常管理,?提高員工?綜合素質(zhì)?和崗位技?能。4?、負(fù)責(zé)與?設(shè)備工程?部對接完?成車間生?產(chǎn)設(shè)備的?日常保養(yǎng)?和維護(hù)以?及設(shè)備操?作技能培?訓(xùn)。5?、負(fù)責(zé)檢?查班前生?產(chǎn)物料準(zhǔn)?備,人員?崗位安排?,設(shè)備狀?態(tài),保證?生產(chǎn)活動?順利進(jìn)行?,按時(shí)保?質(zhì)保量完?成每日生?產(chǎn)任務(wù)。?6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)工?藝的調(diào)試?完善,工?藝參數(shù)收?集、整理?、總結(jié),?參與新產(chǎn)?品的開發(fā)?試產(chǎn)工作?,報(bào)批后?實(shí)施。?7、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場?各工序質(zhì)?量控制、?安全、衛(wèi)?生及人員?管理。?8、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場生產(chǎn)?記錄檢查?審核工作?。9、?負(fù)責(zé)班后?安全衛(wèi)生?檢查。?10、領(lǐng)?導(dǎo)車間的?各項(xiàng)改善?工作,并?提出合理?化建議。?11、?推行生產(chǎn)?現(xiàn)場的1?0S管理?12、?生產(chǎn)現(xiàn)場?的工作紀(jì)?律監(jiān)督檢?查13?、控制生?產(chǎn)過程的?各種損耗?,包括物?料損耗及?能源消耗?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本(八?)1、?負(fù)責(zé)組織?執(zhí)行生產(chǎn)?計(jì)劃的產(chǎn)?前準(zhǔn)備并?及時(shí)下達(dá)?到各工序?;2、?負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)計(jì)劃的?進(jìn)度進(jìn)行?跟進(jìn)、檢?查、反饋?及異常處?理;3?、負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)過程?的質(zhì)量進(jìn)?行首件檢?查、巡檢?并及時(shí)對?異常的處?置和改進(jìn)?;4、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查設(shè)備?維護(hù)計(jì)劃?的執(zhí)行;?5、負(fù)?責(zé)對設(shè)備?維修與調(diào)?試及調(diào)試?后的產(chǎn)品?驗(yàn)證;?6、負(fù)責(zé)?組織對樣?品的制作?并填寫試?樣結(jié)果報(bào)?告;7?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查車?間相關(guān)設(shè)?備點(diǎn)檢表?和關(guān)鍵工?序的控制?點(diǎn)檢;?8、負(fù)責(zé)?定期對作?業(yè)指導(dǎo)書?及設(shè)備安?全操作規(guī)?范和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?培訓(xùn)和指?導(dǎo);9?、負(fù)責(zé)對?車間各工?序的產(chǎn)能?平衡和人?員的合理?安排;?10、負(fù)?責(zé)對車間?的早會的?召開及制?度的宣貫?、培訓(xùn);?11、?負(fù)責(zé)組織?對5S及?安全的監(jiān)?督檢查和?改善;?12
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