超市招商方案范文（6篇）

第15頁共15頁超市招商方?案范文根?據(jù)市委十二?屆九次全委?(擴大)會?議精神確立?的三個“三?分之一”工?作法，落實?1/3干部?抓招商引資?工作，結(jié)合?發(fā)改委工作?職能和人員?結(jié)構(gòu)狀況，?認真制定外?出駐點招商?方案。一?、成立組織?，加強領(lǐng)導(dǎo)?為進一步?加強招商隊?伍，整合人?員走出去，?保證有足夠?的人力、精?力和財力抓?招商，成立?由主任任組?長，副主任?任副組長，?其他相關(guān)同?志為組員的?領(lǐng)導(dǎo)小組。?二、培訓(xùn)?教育，增強?招商能力，?做好準(zhǔn)備工?作發(fā)改委?近期將組織?相關(guān)人員，?進行招商業(yè)?務(wù)知識培訓(xùn)?，由主任朱?嵐同志介紹?招商工作經(jīng)?驗，并邀請?招商局同志?講解招商引?資優(yōu)惠政策?和我市關(guān)于?招商工作的?相關(guān)文件精?神，以及企?業(yè)進入園區(qū)?應(yīng)具備的條?件。三、?安排人員，?搜集信息，?選好駐點，?明確時間?對發(fā)改委在?崗人員分三?批組織外出?駐點招商。?充分利用親?屬、戰(zhàn)友、?同學(xué)、朋友?、投資商關(guān)?系和網(wǎng)絡(luò)等?搜集招商信?息。四、?幾點要求?(一)要加?強培訓(xùn)教育?，增強做好?招商工作信?心，真正把?招商工作擺?上重要議事?日程，作為?工作的重中?之重的來完?成。提高思?想認識，把?全委人員思?想統(tǒng)一到市?委十二屆九?次全委會議?精神上來，?切實提高招?商能力。?(二)明確?任務(wù)、強化?責(zé)任，確保?招商任務(wù)完?成。外出招?商的同志，?每個人都有?任務(wù)，都有?責(zé)任。確保?全年完成招?商____?萬元，超年?初任務(wù)__?__萬元的?一倍以上。?(三)突?出重點，以?工業(yè)性項目?為主，以大?項目為主。?(四)有?重要招商信?息要及時匯?報，及時請?市領(lǐng)導(dǎo)出面?做工作，提?高項目成功?率，爭取早?日完成招商?任務(wù)。超?市招商方案?范文（二）?一、招商?原則招商?之前，對整?個超市進行?統(tǒng)一設(shè)計和?規(guī)劃，充分?考慮不同品?種以及同種?品種不同風(fēng)?格檔次之間?的互補促進?作用。超?市統(tǒng)一運營?包含五個方?面的內(nèi)容：?統(tǒng)一經(jīng)營調(diào)?控、統(tǒng)一招?商管理、統(tǒng)?一營銷、統(tǒng)?一服務(wù)監(jiān)督?和統(tǒng)一管理?。這其中"?布局設(shè)計管?理與統(tǒng)一招?商管理"又?是后面三個?統(tǒng)一工作的?基礎(chǔ)和起源?。這項工作?的成敗得失?不僅決定了?超市經(jīng)營者?前期的規(guī)劃?是否成功，?而且決定著?后期購物中?心商業(yè)運營?的管理能否?成功。第?一基本原則?：先進行布?局設(shè)計和招?商工作，后?進行規(guī)劃設(shè)?計。許多超?市經(jīng)營者沒?有委托專家?進行布局設(shè)?計和品項布?局，招商過?程中發(fā)現(xiàn)想?進來的大供?應(yīng)商和聯(lián)營?戶，發(fā)現(xiàn)許?多規(guī)劃設(shè)計?不符合自己?的要求，臨?時做變動的?較多。我公?司不僅遵守?購物中心各?品項經(jīng)營黃?金比例，而?且不斷創(chuàng)新?，不僅考慮?品項比例配?置，而且注?重商業(yè)文化?設(shè)計，整套?VI系統(tǒng)圍?繞賣場動感?線設(shè)計，及?具商業(yè)氛圍?。第二基?本原則：要?維護購物中?心的統(tǒng)一主?題形象和統(tǒng)?一品牌形象?，事先進行?統(tǒng)一的理念?設(shè)計是基礎(chǔ)?。招商要始?終注意維護?和管理好已?確定的經(jīng)營?主題和品牌?形象。第?三基本原則?：購物中心?的招商目標(biāo)?要能夠在功?能和形式上?同業(yè)差異、?異種品項互?補。簡單地?說，同業(yè)差?異就是不同?檔次、不同?風(fēng)格，不能?盲目招入檔?次完全相同?的同類品項?進入。第?四基本原則?：購物中心?經(jīng)營方式的?選擇原則。?核心主力零?售盡量自營?一部分，再?招經(jīng)營實力?較強的供應(yīng)?商、聯(lián)營戶?;對于賣場?內(nèi)盡量以聯(lián)?營扣點為主?、租賃為輔?，這樣也可?以增強經(jīng)營?者對購物中?心的整體控?制力度，提?升經(jīng)營業(yè)績?。第五基?本原則：招?商順序原則?。外租區(qū)先?行，聯(lián)營隨?后，大品牌?、大供應(yīng)商?次之，散戶?補充的原則?;吸引人氣?較多項目先?行，零售購?物項目優(yōu)先?，輔助項目?配套的原則?。第六基?本原則：核?心自營區(qū)招?商布局原則?，從整體布?局上有利于?人流進入賣?場零售區(qū)，?同時也便于?向其它區(qū)域?回旋，通道?好比血管，?要方便人流?的回旋。賣?場布局要充?分考慮商品?之間的關(guān)聯(lián)?性。購物中?心特別是大?型購物中心?的蔬果適合?放在經(jīng)營軸?線的端點。?第七基本?原則：特殊?商戶招商優(yōu)?惠原則。"?以點代面，?特色經(jīng)營"?是購物中心?經(jīng)營特點。?特殊商戶是?指具有較高?文化、藝術(shù)?、科技含量?的經(jīng)營單位?，對它們給?予優(yōu)惠政策?，邀請其入?場，能夠起?到增強文化?氛圍，活躍?購物中心氣?氛之作用。?當(dāng)然特殊商?戶的經(jīng)營范?圍要與購物?中心的經(jīng)營?主題及品牌?形象相吻合?。第八基?本原則：租?賃經(jīng)營采用?放水養(yǎng)魚的?原則。因為?購物中心經(jīng)?營具有長期?性特點，采?用基本租金?+浮動租金?與優(yōu)質(zhì)服務(wù)?做法，浮動?租金與銷售?額掛鉤，將?整個購物中?心真正做旺?。這樣經(jīng)營?者與商戶才?能一同成長?。放水養(yǎng)魚?的原則可以?理解為"先?做人氣，再?做生意，一?起分享成長?空間"的原?則。第九?基本原則：?統(tǒng)一招商的?"管理"要?充分體現(xiàn)和?強調(diào)對商戶?的統(tǒng)一服務(wù)?。統(tǒng)一服務(wù)?包含統(tǒng)一的?商戶結(jié)算、?統(tǒng)一的營銷?服務(wù)、統(tǒng)一?的信息系統(tǒng)?支持服務(wù)、?統(tǒng)一的培訓(xùn)?服務(wù)、統(tǒng)一?的賣場規(guī)劃?指導(dǎo)服務(wù)、?統(tǒng)一的行政?事務(wù)管理服?務(wù)等等。這?個"統(tǒng)一服?務(wù)"不但要?體現(xiàn)在思想?上和招商合?約中，更要?體現(xiàn)到后期?的營銷管理?中，商戶最?渴望的是贏?利。第十?基本原則：?購物中心要?具備完善信?息系統(tǒng)，重?視知識管理?，為購物中?心管理者、?廣大簽約商?戶和顧客都?提供便利。?建立統(tǒng)一?的信息平臺?，進行精細?化的管理，?不但能夠為?顧客提供統(tǒng)?一收銀、消?費一卡通等?便利的服務(wù)?，還能為廣?大簽約商戶?提供豐富準(zhǔn)?確的顧客信?息和市場信?息，甚至于?提供更詳細?的經(jīng)營信息?，譬如零售?商品單品進?銷存信息等?等。更能為?購物中心自?身提供布局?疏密度、品?項搭配、人?員配置、場?地坪效、商?戶業(yè)績等經(jīng)?營信息，便?于購物中心?分析后對經(jīng)?營場地(稀?缺資源)進?行再分配。?招商不是?一個開業(yè)前?就完結(jié)的工?作，實際上?購物中心的?招商是一個?無限循環(huán)的?工作，開業(yè)?前是大規(guī)模?招商，開業(yè)?后根據(jù)銷售?情況進行調(diào)?整招商，這?都需要信息?系統(tǒng)的分析?支持，更需?要基于知識?的輔助決策?。二、招?商策劃的核?心――招商?計劃制定?招商計劃、?營銷宣傳計?劃，為保障?經(jīng)營者利益?，我們要做?好細致的準(zhǔn)?備工作。要?確定招商時?間安排、主?要招商場所?、主要招商?骨干、招商?宣傳與招商?策劃、主要?招商活動、?招商費用，?并得到經(jīng)營?者主要領(lǐng)導(dǎo)?的支持。在?開展實際招?商工作之前?，我們首先?確定招商目?標(biāo)，然后確?定具體條件?。外租區(qū)?招商條件：?按照實用?面積收取租?金，具體方?案略聯(lián)營?區(qū)招商條件?：可以采?取基本租金?+銷售額提?成的方式，?將經(jīng)營業(yè)績?與租金收益?掛鉤，密切?聯(lián)營商戶與?購物中心的?統(tǒng)一經(jīng)營關(guān)?系?？照{(diào)?費用統(tǒng)一收?取空調(diào)費用?;空調(diào)設(shè)備?例如壓縮機?何管道等由?商家自己提?供，空調(diào)費?用自己支付?。供應(yīng)商?支持與服務(wù)?降低經(jīng)營成?本，例如配?送服務(wù)招?商時間安排?由于大型?購物中心招?商任務(wù)較重?，招商時間?要提前安排?，其中大戶?招商要事先?做好相關(guān)工?作，在項目?設(shè)計方案出?來后要正式?確定意向，?根據(jù)大商家?的具體要求?進行方案設(shè)?計修改與完?善，而后進?入施工狀態(tài)?，避免方案?被迫修改所?造成的損失?。招商團?隊建設(shè)我?公司有專業(yè)?人才招商?宣傳確定費?用比例、費?用總額(略?)招商費?用管理：?盲目招商，?花費巨大，?收效不佳，?這是經(jīng)營者?擔(dān)心的問題?。招商費?用主要包括?：人員費用?、接待費用?、宣傳費用?――廣告及?招商活動費?用。降低?招商成本提?高招商效率?的一個重要?措施是：委?托專業(yè)顧問?公司招商。?招商費用?使用策略：?1、招商?任務(wù)指標(biāo)分?解到人，成?本分解到人?。2、關(guān)?鍵性招商集?中使用，避?免零打碎敲?。3、重?點保障優(yōu)秀?招商人才的?工資待遇和?獎勵管理。?4、重視?客戶營銷和?關(guān)系營銷，?費用安排上?予以傾斜。?兵不在多?而在精，招?商人員不需?要整天坐在?辦公室，衡?量招商人員?的主要業(yè)績?在于招商成?果，招商人?員需要保持?連續(xù)性，因?此需要良好?的激勵措施?。三、招?商隊伍的建?立與優(yōu)化?招商隊伍的?團隊知識結(jié)?構(gòu)，需要事?先精心策劃?，最好具有?大西北招商?視野，采取?如下人員組?合。招商?隊伍的最佳?組合：招商?人員___?_人組合?招商總監(jiān)一?名，全面負?責(zé)招商工作?。招商經(jīng)?理兩名，一?名負責(zé)外租?區(qū)及聯(lián)營戶?招商;一名?負責(zé)供應(yīng)商?招商。招?商質(zhì)量的保?障：根據(jù)我?們總結(jié)各類?招商案例，?發(fā)現(xiàn)很多企?化人作為運?營管理團隊?，以好位置?為誘餌，吃?供應(yīng)商回扣?。對于招?商人員還要?有較好的約?束措施，主?要是控制招?商質(zhì)量，對?于委托經(jīng)營?管理團隊的?項目，更要?在委托合同?規(guī)定招商質(zhì)?量及驗收標(biāo)?準(zhǔn)。四、?招商宣傳、?造勢超市?項目招商宣?傳的三個目?標(biāo)：1、?吸引大商戶?目光2、?吸引品牌供?應(yīng)商進場?3、為開業(yè)?作好宣傳，?引起消費者?的關(guān)注在?吸引大商戶?入駐宣傳方?面，宜采用?多種宣傳手?段：報紙、?專業(yè)雜志、?網(wǎng)絡(luò)媒體，?我們建議不?僅要注重項?目本身宣傳?，也要突出?企業(yè)品牌，?例如可以請?商業(yè)專家寫?專著宣傳，?提升項目檔?次，塑造良?好品牌形象?，為后續(xù)開?業(yè)經(jīng)營奠定?良好基礎(chǔ)。?電視：針?對中小散戶?招商報紙?、專業(yè)雜志?：針對大商?戶招商招?商造勢至關(guān)?重要，孫子?兵法曰：不?戰(zhàn)而屈人之?兵，勢險節(jié)?短，造勢要?依托自身優(yōu)?勢，重視宣?傳的協(xié)同效?應(yīng)。在招?商造勢方面?，不能完全?采用廣告宣?傳模式，我?公司在這方?面的資源正?好可以互補?。五、招?商及談判策?略由商業(yè)?管理公司主?導(dǎo)招商工作?，充分利用?現(xiàn)有招商社?會資源。我?公司與大商?戶不僅保持?良好關(guān)系，?而且我們的?商業(yè)眼光與?顧問服務(wù)水?準(zhǔn)，也能得?到大商戶的?信賴。再加?上我公司在?西北地區(qū)為?大小幾十家?超市做過開?業(yè)策劃，在?招商工作各?個環(huán)節(jié)相當(dāng)?熟悉，可以?為經(jīng)營者爭?取到最大利?潤。超市?招商方案范?文（三）?為進一步改?善我街道投?資環(huán)境，把?我街道辦事?處明年的招?商引資工作?早安排，早?落實，抓緊?抓好，抓出?成就，做好?____五?的工作規(guī)劃?，全力以赴?抓好招商引?資各項工作?，根據(jù)我區(qū)?《招商引資?工作考核辦?法》精神及?考核辦法的?有關(guān)規(guī)定，?特制定如下?工作方案：?一、堅持?發(fā)展是第一?要務(wù)。堅?持“引進來?”與“走出?去”并舉的?戰(zhàn)略，圍繞?以經(jīng)濟建設(shè)?為中心不動?搖，按照市?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要?求和我市“?____五?”規(guī)劃，做?好擴大開放?和招商引資?工作，以“?環(huán)境友好型?、資源節(jié)約?型”，不斷?擴大我街道?利用外來投?資規(guī)模，推?動我辦經(jīng)濟?結(jié)構(gòu)調(diào)整和?增長方式轉(zhuǎn)?變，加速實?現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟?社會的跨越?式發(fā)展。?二、堅持區(qū)?政府制定的?“五年再創(chuàng)?一個新區(qū)”?的工作思路?。堅持區(qū)?政府制定的?“五年再創(chuàng)?一個新區(qū)”?的工作思路?。發(fā)展戰(zhàn)略?和依托城市?壯大三產(chǎn)，?加強投資方?向性指導(dǎo)，?用心引進貼?合先進街道?辦事處優(yōu)化?經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，?具備資源優(yōu)?勢和區(qū)域優(yōu)?勢的項目，?引導(dǎo)投資流?向主導(dǎo)優(yōu)勢?產(chǎn)業(yè)，并對?我街道四個?村進行道路?硬化改造，?突出自身優(yōu)?勢，加強科?技投入和基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，加強引進?項目和項目?建設(shè)工作，?一條龍為投?資商協(xié)商服?務(wù)，并且將?在辦事處設(shè)?立“投資商?家意見投訴?站”，對我?街道各相關(guān)?部門進行監(jiān)?督，為商家?帶給最大化?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。三、抓?好項目前期?工作，提高?招商引資效?率。深入?企業(yè)、基層?，結(jié)合實際?制作一批可?實施項目，?對重點項目?要做到必須?的深度。要?充分利用好?招商項目庫?。及時將招?商引資項目?庫中的項目?進行歸類、?更新、調(diào)整?，利用招商?引資項目冊?、政府信息?網(wǎng)站、市內(nèi)?外新聞媒體?進行宣傳推?介，把我辦?的招商項目?信息向國內(nèi)?外傳遞。?四、不斷創(chuàng)?新招商方式?，提高招商?引資的針對?性和實效性?。要利用?全街道工作?人員、在外?創(chuàng)業(yè)人員、?各類商會聯(lián)?系廣泛的特?點，動員他?們參與我辦?的招商引資?與經(jīng)濟協(xié)作?，不斷拓寬?招商與協(xié)作?渠道。不斷?加強招商人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?培訓(xùn)。透過?多種渠道和?途徑，努力?培養(yǎng)一支適?應(yīng)對內(nèi)對外?開放的高素?質(zhì)工作人員?。超市招?商方案范文?（四）六?.活動地點?校道(照?片展及宣傳?)課室(復(fù)?賽場地)?七.宣傳方?式(續(xù)上?表)八.?市場分析?改革開放以?來，中國的?經(jīng)經(jīng)濟不?斷發(fā)展，許?多老百姓都?過上了小康?生活。于是?，在物質(zhì)生?活相對穩(wěn)定?的情況下，?人們開始更?多地關(guān)注慈?善事業(yè)。商?家如果從慈?善事業(yè)入手?，在群眾中?樹立優(yōu)秀的?品牌形象，?積極進取的?公司文化，?這樣會更容?易被消費者?所接受。消?費者也會更?有意愿選擇?形象良好的?商家的商品?。商家的無?形資產(chǎn)就會?顯著增加，?在與激烈商?業(yè)競爭中更?有優(yōu)勢，為?商家的長遠?發(fā)展打下了?牢固的基礎(chǔ)?。(1)?主辦方可行?性:我們?經(jīng)貿(mào)學(xué)院是?廣外中最大?的，人數(shù)最?多的一個學(xué)?院。并且學(xué)?院里各部門?都很活躍，?總是能帶動?整個學(xué)校一?起活動。并?且，我們與?大學(xué)城其他?高校的聯(lián)系?頗為頻繁，?到時候能邀?請外校部門?的同學(xué)們參?與其中。況?且，這次我?們舉辦的這?個活動這么?有意義，屆?時活動參與?人數(shù)上萬不?是問題。?(2)時間?可行性:?如今正是新?學(xué)期伊始，?大家的課余?時間很寬裕?，有充分的?時間關(guān)心學(xué)?習(xí)以外的活?動。并且能?積極地參與?到其中。并?且正是因為?課余時間很?多，學(xué)生此?時的消費能?力是很強的?。商家在這?時候做宣傳?，宣傳的效?果很快就能?體現(xiàn)出來。?(3)活?動形式可行?性:這次?我們舉辦的?這個公益活?動策劃大賽?，是迎合社?會發(fā)展的需?要。商家也?能從中獲得?無形資產(chǎn)，?為商家占領(lǐng)?消費者市場?提供便利。?總而言之?，這次活動?，商家能從?中獲得的收?益，是遠遠?大于付出的??？梢娺@次?活動是可行?的。九.?經(jīng)費預(yù)算?十.備注?(1)策劃?書中涉及的?對其他物資?的贊助，可?與貴公司協(xié)?商后決定贊?助方式;?(2)在活?動期間，貴?公司可派負?責(zé)人到現(xiàn)場?視察宣傳工?作的進程和?效果;(?3)活動結(jié)?束后，如商?家需要，可?為貴公司提?供宣傳工作?反饋;(?4)若貴公?司對本次活?動的細節(jié)有?不清楚的地?方，我們將?由專人向貴?公司提供詳?細解答十?一、聯(lián)系方?式地址:?廣州市番禺?區(qū)小谷圍大?學(xué)城廣東外?語外貿(mào)大學(xué)?單位:廣?東外語外貿(mào)?大學(xué)國際經(jīng)?濟貿(mào)易學(xué)院?勤工儉學(xué)會?超市招商?方案范文（?五）一、?主辦方介紹?廣東外語?外貿(mào)大學(xué)國?際經(jīng)濟與貿(mào)?易學(xué)院勤工?儉學(xué)會，簡?稱經(jīng)貿(mào)勤儉?，以為學(xué)院?學(xué)生，提供?一個服務(wù)平?臺與心靈家?園為宗旨，?積極協(xié)助勤?工儉學(xué)生的?生活學(xué)習(xí)。?我們有一?個專門的人?才庫，運行?高效合理，?可以為這次?"我們在一?起"的公益?活動方案的?征集比賽召?集許多人才?，提供許多?優(yōu)秀的公益?活動方案。?經(jīng)貿(mào)勤儉?的口號是:?Striv?eford?reams?!一直以來?，經(jīng)貿(mào)勤儉?保持著開展?優(yōu)良精品活?動的傳統(tǒng):?____年?____月?，響應(yīng)學(xué)院?"學(xué)會感恩?、學(xué)會感動?"的精神，?組織了經(jīng)貿(mào)?學(xué)院"情暖?心靈,感動?廣外"班級?感恩文化建?設(shè)系列大賽?，引起了校?內(nèi)外廣大的?關(guān)注，且該?活動以每年?一屆的形式?開展至今。?____年?____月?經(jīng)貿(mào)勤儉與?國泰君安證?券有限公司?、中國人壽?廣州分公司?、中德安聯(lián)?人壽保險有?限廣州分公?司、美國友?邦保險有限?公司廣州分?公司、建設(shè)?銀行等十多?家公司和機?構(gòu)合作，舉?辦一場廣外?大實習(xí)兼職?招聘會，為?勤工儉學(xué)的?同學(xué)們提供?實習(xí)兼職崗?位，落到實?處，幫助到?有需要的同?學(xué)。___?_年___?_月，順迎?經(jīng)貿(mào)學(xué)院第?一屆校友會?的成立，協(xié)?助學(xué)院舉辦?"對話企業(yè)?高層--論?當(dāng)代大學(xué)生?所需素質(zhì)"?的經(jīng)貿(mào)校友?論壇，邀請?了包括美國?總統(tǒng)圓桌會?議議員徐耀?良先生等經(jīng)?貿(mào)學(xué)院尊敬?校友與同學(xué)?們展開了關(guān)?于大學(xué)生發(fā)?展的多元交?流，響應(yīng)熱?烈。在汶川?大地震發(fā)生?半年后，勤?儉舉行了一?場哀悼逝者?、同時激勵?人心的"汶?川大地震半?年祭"。_?___年_?___月，?我會承辦了?校級性的大?型活動"南?湖國旅?馬爾代夫杯?"，體現(xiàn)了?經(jīng)貿(mào)勤儉活?動的多樣性?，提高了學(xué)?會的影響力?和知名度。?____年?____月?開始的面向?勤儉服務(wù)對?象進行的訪?談?wù){(diào)研活動?立會至今，?經(jīng)貿(mào)勤儉多?次與多家知?名商家成功?地交流與合?作，開展過?諸如講座、?展銷等形式?的活動，獲?得了諸多好?評，規(guī)劃方?案《公益活?動方案招商?策劃書》。?二.活動?背景:改?革開放以來?，中國的經(jīng)?濟不斷發(fā)展?，許多老百?姓都過上了?小康生活。?然而還有一?群人，他們?孤獨，他們?無助，他們?需要我們的?幫助。他們?是社會的弱?勢群體--?失學(xué)兒童，?孤獨老人等?。同時，經(jīng)?濟迅速發(fā)展?也帶來了很?多環(huán)境問題?，由于環(huán)境?惡化引起的?各種災(zāi)禍也?嚴重影響了?很多人生活?。廣東外?語外貿(mào)大學(xué)?國際經(jīng)濟貿(mào)?易學(xué)院勤工?儉學(xué)會本著?"勤儉永遠?站在需要幫?助的人身邊?"的宗旨，?開展此次主?題為"我們?在一起"的?公益活動方?案的征集比?賽，希望能?夠喚醒大家?做公益的想?法，并讓他?們付諸行動?，幫助更多?需要幫助的?人。三.?活動目的:?廣東外語?外貿(mào)大學(xué)國?際經(jīng)濟貿(mào)易?學(xué)院勤工儉?學(xué)會希望能?夠通過開展?照片展以及?主題為"我?們在一起"?的公益活動?方案的征集?比賽，使大?家更加關(guān)注?公益活動，?并且付諸行?動，投入到?公益活動中?來，在大學(xué)?中興起一股?做公益的風(fēng)?氣同時幫助?身邊需要幫?助的人。另?一方面，在?這一次活動?中，既能提?高貴公司的?知名度，也?能為貴公司?樹立良好形?象。四.?活動主題:?超市招商?方案范文（?六）為貫?徹落實好縣?委、縣__?__抓好重?點產(chǎn)業(yè)，重?大項目招商?引資工作部?署，創(chuàng)新招?商方式，擴?大引資規(guī)模?，提高招商?引資水平，?現(xiàn)制定__?__年招商?引資工作方?案。一、?指導(dǎo)思想?以____?為指導(dǎo)，以?發(fā)展經(jīng)濟為?核心，圍繞?“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)?、創(chuàng)新活鎮(zhèn)?、精神立鎮(zhèn)?、依法治鎮(zhèn)?”的戰(zhàn)略目?標(biāo)，明確重?點招商產(chǎn)業(yè)?，招商重點?區(qū)域，做大?產(chǎn)業(yè)規(guī)模，?建立產(chǎn)業(yè)支?柱，充分利?用本地資源?優(yōu)勢及縣委?縣政府出臺?的一系列優(yōu)?惠政策實現(xiàn)?招商引資的?新跨越和對?外開放的新?突破，開創(chuàng)?渠江鎮(zhèn)招商?引資工作新?局面。二?、目標(biāo)任務(wù)?預(yù)計引進?資金___?_千萬元，?項目不少于?____個?。三、招?商引資重點?產(chǎn)業(yè)，主攻?區(qū)域圍繞?全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)?展特點，結(jié)?合我鎮(zhèn)的實?際情況和產(chǎn)?業(yè)優(yōu)勢，重?點抓好：?1、針對目?前已納入渠?江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)?劃的___?_個項目：?①升家村?渠水界土地?開發(fā)項目，?引資外來投?資____?萬元，力爭?在下半年完?成該項目_?___畝的?示范基地建?設(shè);②渠?之源茶業(yè)有?限公司茶園?基地建設(shè)項?目，引進外?來資金__?__萬元，?力爭在年底?完成該茶園?基地建設(shè)項?目;③馬?頸坳旅游休?閑半島建設(shè)?項目，引進?外來投資_?___萬元