采購經(jīng)理崗位職責(zé)格式版（四篇）

第3頁共3頁采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?格式版?1、采購?年度規(guī)劃?：依據(jù)公?司的戰(zhàn)略?規(guī)劃，制?定年度\?季度\月?度采購規(guī)?劃及工作?計(jì)劃，并?根據(jù)部門?人員情況?，分解至?各崗位人?員;2?、采購開?發(fā)工作：?根據(jù)公司?的發(fā)展需?要，開發(fā)?供應(yīng)商資?源，打造?有競爭優(yōu)?勢的供應(yīng)?鏈;3?、采購成?本控制：?保證公司?的物料成?本在行業(yè)?中處于價(jià)?格優(yōu)勢。?4、采?購庫存管?理：根據(jù)?PMC提?供的采購?需求、供?應(yīng)商價(jià)格?及交貨條?件、庫存?周期三個(gè)?要素確定?采購數(shù)量?;保證包?裝材料、?輔助材料?和部分原?材料庫存?達(dá)到公司?安全庫存?標(biāo)準(zhǔn)。?采購經(jīng)理?崗位職責(zé)?格式版（?二）1?.新產(chǎn)品?，新材料?供應(yīng)商的?尋找，資?料收集及?開發(fā)工作?___?_對新供?應(yīng)商品質(zhì)?體系狀況?的評估及?認(rèn)證，以?保證供應(yīng)?商的優(yōu)良?性3.?與供應(yīng)商?的比價(jià)，?議價(jià)談判?工作_?___對?舊供應(yīng)商?的價(jià)格，?產(chǎn)能，品?質(zhì)，交期?的審核工?作，以確?定原供應(yīng)?商的穩(wěn)定?供貨能力?5.即?使跟蹤掌?握原材料?市場價(jià)格?行情變化?及品質(zhì)情?況，以期?提升產(chǎn)品?品質(zhì)及降?低采購成?本6.?采購計(jì)劃?編排，物?料之訂購?及交期控?制采購?經(jīng)理崗位?職責(zé)格式?版（三）?1、制?定本公司?采購管理?流程、制?度細(xì)則;?2、建?立供應(yīng)商?體系、價(jià)?格體系，?確保相關(guān)?集團(tuán)供應(yīng)?商庫、價(jià)?格庫的及?時(shí)更新;?3、研?究公司物?資需求及?消耗情況?，熟悉各?種物資的?供應(yīng)渠道?和市場變?化情況，?指導(dǎo)并監(jiān)?督下屬開?展業(yè)務(wù)，?不斷提高?業(yè)務(wù)技能?，確保公?司物資的?正常采購?。4、?根據(jù)本公?司生產(chǎn)需?求及庫存?情況，平?衡庫存制?定采購計(jì)?劃報(bào)公司?及審核;?5、根?據(jù)采購計(jì)?劃進(jìn)行供?應(yīng)商、價(jià)?格管理，?進(jìn)行三家?詢比價(jià)、?組織投標(biāo)?、合同審?批簽訂以?及后期的?合同履行?等;6?、與倉庫?、財(cái)務(wù)配?合進(jìn)行每?月的材料?核簽工作?;7、?每月按集?團(tuán)報(bào)表要?求進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?采購經(jīng)?理崗位職?責(zé)格式版?（四）?1、及時(shí)?設(shè)置、調(diào)?整商品采?購參數(shù)，?包括：批?次、數(shù)量?、單價(jià)、?金額、質(zhì)?量、退貨?信息進(jìn)行?統(tǒng)計(jì);?2、向供?應(yīng)商發(fā)出?訂單、簽?訂采購合?同，跟進(jìn)?落實(shí)合同?執(zhí)行情況?;3、?定期檢查?分析在庫?商品，對?滯銷、呆?滯或庫存?過大的品?種，與供?應(yīng)商協(xié)商?辦理退換?貨手續(xù)，?或向相關(guān)?部門提交?促銷申請?;4、?及時(shí)進(jìn)行?清理不良?庫存，關(guān)?注商品銷?售變化，?合理調(diào)整?采購時(shí)點(diǎn)?及采購批?量，使庫?存結(jié)構(gòu)最?優(yōu)化。?5、根據(jù)?商品付款?條件，結(jié)?合庫存及?銷售狀況?判斷并確?認(rèn)符合付?款條件的?發(fā)票，