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文檔簡(jiǎn)介
1/1業(yè)績(jī)報(bào)告例文
一、目標(biāo)和指標(biāo)
200X年安全、環(huán)境與健康(HSE)目標(biāo):強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),提高員工安全環(huán)保意識(shí)和能力,規(guī)范安全行為,避免事故發(fā)生,保障生產(chǎn)裝置安穩(wěn)運(yùn)行;節(jié)約能源資源、減少?gòu)U物排放,改善工作環(huán)境。
200X年安全、環(huán)境與健康(HSE)指標(biāo):
1.公司員工人身傷害事故為零;
2.承包商員工重大人身傷害事故為零;
3.火災(zāi)爆炸事故為零;
4.職業(yè)病危害事故為零;
5.外排廢水綜合達(dá)標(biāo)率≥98%;
6.COD總量<10噸/年;
7.萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗:標(biāo)油/萬(wàn)元(按20xx年不變價(jià)計(jì)算);
8.交通責(zé)任事故為零。
2
我叫**,女,**歲。**年進(jìn)入**公司加油站工作,**年至今在零售管理部擔(dān)任了**系統(tǒng)的上線及維護(hù),還分別擔(dān)任過(guò)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)崗、督查崗、物流崗、IC報(bào)表崗,現(xiàn)擔(dān)任零售**管理崗,對(duì)零售各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)較為熟悉。**年取得加油站操作員高級(jí)工技能等級(jí)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我及時(shí)保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡檸啄甑墓ぷ鳉v程,我覺(jué)得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大的提高,在業(yè)務(wù)上也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),收獲很大?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、政治素養(yǎng)有了很大提高
十年的工作歷程,使我具備了較強(qiáng)的政治素養(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個(gè)過(guò)程中多次參加省公司的集中培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)《員工守則》,使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代**員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來(lái)的工作熱情,都給我樹(shù)立了榜樣,使我更加珍惜**員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)**事業(yè),努力踐行**核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
二、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)
自**年調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)安排我的主要工作職責(zé)有:零管系統(tǒng)上線及維護(hù)、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)、督查、物流、IC報(bào)表、零售
**管理。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下,通過(guò)個(gè)人的努力,我掌握了這些工作的基本技能。在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問(wèn),虛心求教。自擔(dān)負(fù)工作以來(lái),我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,注意收集資料,精細(xì)管理。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助、提高的活動(dòng)。比如,隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作,多次參加省公司有關(guān)**系統(tǒng)、**后臺(tái)系統(tǒng)及銷售技巧的培訓(xùn),使我的業(yè)務(wù)技能得到一定的擴(kuò)展和提高。
三、幾個(gè)需要努力的方面
十年來(lái),雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面主要表現(xiàn)在:一是繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性,而且處處用新時(shí)代**員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,更需要我們具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我相信,有志者事竟成。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力,在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;三是注意虛心求教,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作
中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們**部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成不同階段不同時(shí)期各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之,我,一個(gè)勤學(xué)好問(wèn),能吃苦,肯努力的'人,會(huì)把工作做好的。
3
上市公司年報(bào)的格式按照有關(guān)規(guī)定是固定的。投資者可以先看第二部分“會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要”。在其中可以看到最常用的每股收益、每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率。以上數(shù)據(jù)可以看出公司的基本盈利能力。在這些數(shù)據(jù)中有一條叫“每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”,這一指標(biāo)投資者應(yīng)高度重視,它可以體現(xiàn)出公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否真的賺到了利潤(rùn)。
我們的市場(chǎng)有很多績(jī)優(yōu)公司不但不給投資者分紅反而每每提出融資方案。仔細(xì)考察的話,這種公司的該項(xiàng)指標(biāo)往往和每股收益相去甚遠(yuǎn),也就是說(shuō)公司只是紙上富貴,利潤(rùn)中的水分很大。
第三部分“股東情況”中可以找到一條“報(bào)告期末股東總?cè)藬?shù)”。還可以用流通股數(shù)量除以股東人數(shù),看看每一個(gè)股東的平均持股量也可以覺(jué)察到是否存在主力活動(dòng)。
第五部分“公司財(cái)務(wù)狀況”中包括若干小項(xiàng),有三項(xiàng)必須要看。
1、“公司財(cái)務(wù)狀況”可以看到主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)總額的同比增長(zhǎng)率,從中可以看出公司的發(fā)展趨勢(shì)。
2、公司投資情況。特別是一些新股、次新股,要注意其投資項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。
3、新年度的發(fā)展計(jì)劃,尋找公司的發(fā)展計(jì)劃中是否存在與市場(chǎng)熱點(diǎn)吻合的地方。
第八部分“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”,主要包括三張報(bào)表:利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表。其中的利潤(rùn)表中會(huì)列出營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用(即通常所說(shuō)的三費(fèi))。通過(guò)三費(fèi)可以考察出公司的內(nèi)部管理能力,可以把三費(fèi)的同比變化與第五部分中的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率加以對(duì)比,如三費(fèi)的增幅高于凈利潤(rùn)的增幅則說(shuō)明公司的管理尚待加強(qiáng)。以上述的方法讀年報(bào),一份報(bào)表15分鐘即可觀其大略,一些基本的要素也都包括了
4
一、個(gè)人情況介紹
我叫田鵬是工程管理中心技術(shù)部,到今年8月23日在公司已經(jīng)3年,也是老員工了。
二、個(gè)人業(yè)績(jī)與成果
現(xiàn)在主要崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊,同時(shí)審購(gòu)物中心弱電圖紙。以及平時(shí)對(duì)工程管理中心計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。
就在去年5月份我被調(diào)入十八校后項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)十八校弱電工程這塊,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對(duì)我的信認(rèn),也給我提供了一個(gè)自我展現(xiàn)的平臺(tái),經(jīng)過(guò)前期對(duì)五家弱電隊(duì)伍先后5對(duì)的方案對(duì)比和各方面的考查,最后選了一家弱電隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工,我記得那時(shí)候正是酷暑炎熱,每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度,每天例會(huì)解決問(wèn)題,有什么不對(duì)的及時(shí)調(diào)整,經(jīng)過(guò)50多天的努力,終于圓滿的完成了任務(wù),順利的移交了十八校,經(jīng)過(guò)一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒(méi)有白費(fèi),公司即然給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我就會(huì)努力做的更好。
現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作,包括前期的各個(gè)廠家考慮,產(chǎn)品的選定,招投標(biāo)文件的擬定,反反復(fù)復(fù)與系統(tǒng)
集成商就各系統(tǒng)技術(shù)方案進(jìn)行溝通,并做了有5次對(duì)比,中間也學(xué)到了很多知識(shí),還有凱德世家正式用電和購(gòu)物中心臨時(shí)用電手續(xù),和供電局各方面的協(xié)調(diào);每個(gè)系統(tǒng)集成商都做了詳細(xì)的對(duì)比,技術(shù)方案的選定,反反復(fù)復(fù)做了有5次對(duì)比,
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