施工工程進度計劃與保證措施

個人采集整理-僅供參照工程進度計劃與舉措一、工程進度計劃本工程主要工作量為根支護鉆孔灌輸樁、基坑加固深攪樁方，樹根樁米、多立方米的土方開挖及平方的邊坡支護的施工；采納小時工作，計劃工期天。簽署合同后，將立刻組織人員進場。丈量放樣，開挖泥漿溝槽，開挖排水渠槽，搭設臨設，接通水源，保證按計劃工期動工。進度控制的方法、按施工階段分解，突出控制節(jié)點以要點線路和次要點線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不一樣施工階段確立要點控制對象，擬訂施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。本工程按施工階段主要區(qū)分為先期的支護樁、深攪樁施工階段，后期邊坡支護施工及土方開挖階段。為保證工期的實現(xiàn)，一定抓好要點線路的施工：擬進臺鉆機施工鉆孔樁，按每臺鉆機每天施工根樁計算；擬進臺深攪機施工深層攪拌樁，按每臺深攪機每天施工根樁計算。動工時挖土機械即進場進行土方開挖。施工單位分解，明確分部目標以總進度網絡為依照，明確各個施工班組的目標，經過合同責任書落實責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來保證總目標的實現(xiàn)。在不一樣工序和不一樣工種的任務之間，要進行綜合的均衡，并重申互相間的連接配合，確立互相交接的時間和日期，增強工期的嚴肅性，保證工程進度不得延遲。經過對各道工序達成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。施工進度計劃及保證舉措工期計劃依據招標文件要求，本工程施工工期為天，依據我企業(yè)的過去施工經1/3個人采集整理-僅供參照驗，聯(lián)合本工程實質狀況進度計劃見附表所示。施工進度保證舉措施工進度計劃的風險剖析及控制舉措在進度控制中，應保證水泥、鋼筋、商品砼、電力供給等資源計劃的實現(xiàn)。當發(fā)現(xiàn)水泥、鋼筋、商品砼、電力等資源供給出現(xiàn)中止、供給數目不足或供給時間不可以知足施工要求時。在施工進度計劃實行的過程中應進行以下工作:追蹤計劃的實行進行監(jiān)察,當發(fā)現(xiàn)進度計劃的履行遇到擾亂時,應采納調動舉措.在計劃圖長進行實質進度記錄,并追蹤記錄每天達成數目、施工現(xiàn)場發(fā)生的狀況、擾亂要素的清除狀況。落實控制進度舉措應詳細到履行人、目標、任務、檢查方法和考查方法。施工進度計劃的檢查與調整施工進度計劃檢查應采納日檢查或按期檢查的方式進行，檢查內容包含：⑴檢查限期內實質達成和累計達成工作量。⑵實質參加施工的人力、機械數目及生產效益。⑶窩工人數、窩工機械臺班數及其原由剖析。⑷進度誤差狀況。⑸進度管理狀況。⑹影響進度的特別原由及剖析。施工進度計劃在實行中的調整一定依照施工進度計劃的檢查結果進2/3個人采集整理-僅供參照行。施工進度計劃的調整應包含以下內容：⑴施工內容。⑵工程量。⑶起止時間。⑷連續(xù)時間。⑸工作關系。⑹資源供給。采納科學的方法調整施工進度計劃，并編制調整后的施工進度計劃。施工進度計劃的其余保證舉措自加壓力,推行經濟激勵體制。增強設施保護養(yǎng)護,現(xiàn)場備齊全足機械零配件，保證機械高效運行。增強施工管理體系做好各幢樓、各工序的連接，縮短停待時間，所有可推行平行作業(yè)的工序，決不一樣意影響連續(xù)工序的時間。雨季在保證安全、質量的狀況下正常施工