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文檔簡介

—防洪度汛應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析1)防洪渡汛風(fēng)險來源、特性分析洪水河流域內(nèi)突發(fā)性洪水災(zāi)害,河道遭受大洪水、超標洪水等特大自然災(zāi)害及突發(fā)性大事沖垮防洪圍堰,造成洪水進入施工隧洞,導(dǎo)致人員傷亡\裝備損壞的嚴峻后果。2)防洪渡汛可能導(dǎo)致緊急情況的類型、影響范圍及后果防洪渡汛在流通區(qū)和積累區(qū)對所在地段的生產(chǎn)、辦公、生活場所造成消滅性的破壞和影響,給公司帶來重大生命和財產(chǎn)損失。2應(yīng)急處置的根本原則1)救人優(yōu)先;2)局部聽從全局,下級聽從上級;3)屬地管理、分級負責(zé)、親密協(xié)作。3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系參見《中國水利水電第七工程局有限公司總體應(yīng)急預(yù)案》3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)參見《中國水利水電第七工程局有限公司總體應(yīng)急預(yù)案》4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控1)加大宣傳力度,樹立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的思想意識,使全體人員有充足的思想意識和準備,預(yù)防可能發(fā)生的不測。2)健全組織網(wǎng)絡(luò),落實各項防汛責(zé)任制。成立“防洪領(lǐng)導(dǎo)小組”,層層落實崗位責(zé)任制,在汛期施行24小時防汛值班制度。3)編制防洪度汛措施,并切實落到實處。4)整治河道、溝渠,順暢水流,提高泄洪力量;做好邊坡及路基加固。5)備足搶險物資。6)強化與地方水利部門聯(lián)做好水文信息搜集工作。4.2預(yù)警行動1)預(yù)警分級預(yù)報等級按國家統(tǒng)一標準劃分為4級:(1)藍色警戒:提示級,可能性小;主汛期,相應(yīng)洪峰流量小于XXm3/s,水位在ELXX以上,水位每上漲10cm上報應(yīng)急救援指揮中心一次,強化值班巡察,主要對施工現(xiàn)場開挖邊坡、隧洞、棄渣場、施工道路,按時設(shè)置警示標志處理塌滑地段。(2)黃色警戒:留意級,可能性較大;大汛期5年(及以上)一遇重現(xiàn)期洪水,相應(yīng)洪峰流量(及以上)XXm3/s,強化值班巡察,水位每上漲10cm上報應(yīng)急救援指揮中心一次,主要對施工現(xiàn)場大壩、開挖邊坡、隧洞、棄渣場、施工道路等重點部位強化巡察檢查,按時設(shè)置警示標志處理塌滑地段,實行必要措施,必要時啟動應(yīng)急救援預(yù)案;(3)橙色警戒:預(yù)警級,可能性大;大汛期10年(及以上)一遇重現(xiàn)期洪水,相應(yīng)洪峰流量(及以上)XXm3/s,值班人員強化巡察,水位每上漲10cm上報應(yīng)急救援指揮中心一次,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)和救援隊伍聽從統(tǒng)一布置,生活營地人員做必要時撤離準備工作;(4)紅色警戒:警報級,可能性很大;大汛期20年(及以上)一遇重現(xiàn)期洪水,相應(yīng)洪峰流量(及以上)XXm3/s,全體員工聽從統(tǒng)一布置,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,做好廠房圍堰等部位的加高加固,生活營地人員做好撤離準備工作:撤至附近高地;2)預(yù)警發(fā)布程序(1)預(yù)報藍色和黃色警戒信息,經(jīng)工程部安全管理部檢查、安全總監(jiān)簽批后,由工程部發(fā)布。(2)發(fā)布橙色及紅色預(yù)報預(yù)警信息后,應(yīng)按時向工程經(jīng)理報告,同時報告公司。3)預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對程序和措施(1)藍色預(yù)警發(fā)布后,工程部防汛值班人員到崗、到位,親密監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害隱患點和雨情。隱患點有關(guān)情況至少24小時上報一次。(2)黃色預(yù)警發(fā)布后,工程部主任、工程部主任和防汛值班人員到崗、到位,觀測班值班人員親密監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害隱患點和雨情。實施不間斷監(jiān)測,提示災(zāi)害易發(fā)地點附近的居民、廠礦、學(xué)校、企事業(yè)單位做好避險準備。隱患點有關(guān)情況至少12小時報上級主管單位一次,同時報當(dāng)?shù)胤姥崔k。(3)橙色預(yù)警發(fā)布后,應(yīng)急機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位相關(guān)負責(zé)人、搶險隊伍到崗、到位,做好預(yù)案啟動準備。啟動受地質(zhì)災(zāi)害隱患點威逼區(qū)生產(chǎn)人員和居民臨時避讓方案,暫停災(zāi)害易發(fā)地點附近的戶外作業(yè),轉(zhuǎn)移危險地帶工作人員和居民。開展應(yīng)急調(diào)查,調(diào)查結(jié)論應(yīng)包括地質(zhì)災(zāi)害的類型、規(guī)模、影響范圍;發(fā)生的可能性、連續(xù)誘發(fā)因素;受威逼的施工部位、裝備、設(shè)備;緊急預(yù)防看法等。(4)紅色預(yù)警發(fā)布后,立刻啟動預(yù)案,緊急疏散災(zāi)害易發(fā)地點附近的員工,封閉道路。各搶險隊伍到隱患點附近安全區(qū)域待命,準備搶險。隱患點有關(guān)情況至少2小時報公司一次。5信息報告程序1)報警系統(tǒng)及程序參見《中國水利水電第七工程局有限公司總體應(yīng)急預(yù)案》,必要時可先行向地方應(yīng)急機構(gòu)尋求增援。2)現(xiàn)場報警方式報警主要實行移動電話、對講機、口頭等方式報警。當(dāng)事人或知情人應(yīng)首先向現(xiàn)場負責(zé)人報警,同時通知受威逼的人員;現(xiàn)場負責(zé)人接到報警必需組織人員開展施救工作,同時,向上一級人員報告。各班組、施工作業(yè)隊、工區(qū)、工程部職能部門、工程部、分局等負責(zé)人的電話號碼,定期在本單位內(nèi)部發(fā)放或公布,告知于各參建人員。3)通訊、聯(lián)絡(luò)方式為保證通訊、聯(lián)絡(luò)暢通,各單位、部門等負責(zé)人電話必需保持24小時開通,隨時接收應(yīng)急救援報告和發(fā)布相關(guān)信息,充足利用電話、對講機、網(wǎng)絡(luò)進行聯(lián)絡(luò);有條件的單位至少布置一部值班應(yīng)急車,在電話、對講機、網(wǎng)絡(luò)中斷的情況下,利用車輛進行內(nèi)外、上下聯(lián)絡(luò),確保信息暢通。4)通告、報警形式和內(nèi)容為了救援單位及人員在最短的時間了解洪災(zāi)情況,合理的組織人員、機械裝備投入應(yīng)急救援,把損失降到最小,報警內(nèi)容必需簡練、精確。5)向外求援方式在內(nèi)部救援力量缺乏時,主要向鄰近懇求協(xié)調(diào)其他單位救援。必要時,向社會救援組織發(fā)出應(yīng)急救援信息,如120(醫(yī)療搶救)119(消防)110(公安)122(交通)等。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級1)洪災(zāi)分級防洪度汛根據(jù)生產(chǎn)安全事故分級標準進行事故分級,并分為三級應(yīng)急響應(yīng)。2)響應(yīng)分級(1)Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅰ級、Ⅱ級洪災(zāi),由公司重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,現(xiàn)場應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)作開展應(yīng)急救援工作。(2)Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅲ級洪災(zāi),由公司較大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)處理。(3)Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅳ級洪災(zāi),發(fā)生單位(部門)啟動本單位(部門)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案處置。6.2響應(yīng)程序1)Ⅰ級響應(yīng)程序當(dāng)事故到達Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)標準時,公司重特大事故應(yīng)急管理機構(gòu)啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)作各級政府應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作,同時根據(jù)如下內(nèi)容響應(yīng):a、根據(jù)應(yīng)急報告程序按時向當(dāng)?shù)厥〖墤?yīng)急管理部門上報洪災(zāi)情況,并按時續(xù)報事故發(fā)展態(tài)勢。b、在當(dāng)?shù)厥〖墤?yīng)急管理部門實行應(yīng)急行動前,調(diào)用公司應(yīng)急資源,防止事態(tài)進一步擴大。c、在當(dāng)?shù)厥〖墤?yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后,接受上級應(yīng)急管理部門的指令,統(tǒng)一指揮公司全部應(yīng)急資源,協(xié)作應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。2)Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)?shù)竭_Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)標準時,根據(jù)如下程序進行響應(yīng):a、現(xiàn)場應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位,先期開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援。b、公司較大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位,按時把握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性看法。c、應(yīng)急指揮中心根據(jù)應(yīng)急報告程序上報上級有關(guān)應(yīng)急管理機構(gòu),并按時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。3)Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)災(zāi)害到達Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)標準時,事故發(fā)生單位(部門)應(yīng)急指揮機構(gòu)立刻啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,組織實施應(yīng)急救援,并根據(jù)如下程序進行響應(yīng):a、立刻向事故發(fā)生單位應(yīng)急指揮機構(gòu)報告,事故發(fā)生單位的應(yīng)急指揮機構(gòu)接到報告后,該機構(gòu)成員必需立刻到位。b、由事故發(fā)生單位的應(yīng)急救援指揮機構(gòu)組織研討制定決策救援方案,統(tǒng)一指揮和調(diào)配本單位(部門)一切有效資源進行事故的應(yīng)急處理;必要時請援政府支持保障部門實行應(yīng)急行動,防止事故的進一步擴大。c、應(yīng)急辦公室進入預(yù)備狀態(tài),做好如下應(yīng)急準備:應(yīng)急辦公室立刻向現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員報告事故情況,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員到位,并根據(jù)應(yīng)急指令下達程序下達關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)看法;應(yīng)急辦公室按時把握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,并按時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。6.3處置措施1)洪水災(zāi)害發(fā)生后,按時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,按預(yù)定路線快速轉(zhuǎn)移受困人員和重要財物;2)協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外部應(yīng)急資源,統(tǒng)一指揮搶險工作;3)應(yīng)依據(jù)事故的性質(zhì)、掌握程度等確定是否對作業(yè)人員進行疏散;4)洪災(zāi)發(fā)生后,對事態(tài)的發(fā)展進行動態(tài)監(jiān)測并做好過程紀錄。監(jiān)測的內(nèi)容包括:事故影響便捷、基坑四周土體的改變趨勢、對地面建筑的穩(wěn)定性(位移)監(jiān)測、能否發(fā)生坍塌的危險性等;5)愛護生命線工程,對無法轉(zhuǎn)移或消退的次生災(zāi)害源實行緊急防護措施,防治次生災(zāi)害的發(fā)生;6)依據(jù)洪災(zāi)的掌握情況,主動尋求增援;7應(yīng)急物資與裝備保障圍繞“名確一個機制,建立一個數(shù)據(jù)庫”的目標,建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平常分開管理,用事統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲藏保障體系??偣巨k公室和各二級單位負責(zé)做好本單位的應(yīng)急物資儲藏的綜合管理工作。針對防洪度汛特點,常用

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