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水利施工的安全管理舉措一、跟著我國經(jīng)濟的不停發(fā)展,水利事業(yè)也隨之獲取了較大的發(fā)展,但與其有關(guān)的工程安全管理舉措?yún)s相當(dāng)落伍。怎樣做好水利工程施工貫徹安全法例和標(biāo)準(zhǔn),深入文明施工管理已火燒眉毛,筆者聯(lián)合最近幾年來水利工程施工安全管理實踐,并得出以下結(jié)論:1、工程規(guī)模較大,施工單位多,常?,F(xiàn)場工地分別,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。2、波及施工對象紛紛復(fù)雜,單項管理形式多變,若有的波及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,擁有爆破安全問題;有的波及潮汐,洪水時期的季節(jié)施工,一定保證洪水和潮汐侵襲狀況下的施工安全;有海涂基礎(chǔ)、基坑開挖辦理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設(shè)備的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用時期的安全。3、施工難度大,技術(shù)復(fù)雜,易造成安全隱患。4、施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,沒法進行有效的關(guān)閉隔離,對施工對象、工地設(shè)備、資料、人員的安全管理增添了很大的難度。5、水利工地招用民工廣泛文化層次較低,素質(zhì)廣泛較低,加之分派工種的多變,使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對較差,增添了安全隱患。如曾發(fā)生的民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過胸腔;在斜坡上邊扒料,跌入基槽中,跌傷或許被砸傷等惡性事故,多系民工自己缺少安全知識所致。二、增強水利工程安全管理的舉措1、深入展開安全管理宣傳教育工作做好安全管理工作的首要任務(wù)是要提升工作人員的思想認(rèn)識,把安全教育放在首位,除了按期組織進行培訓(xùn)和講座外,還要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種門路進行宣傳,保證安全教育的知識性和正確性,形成“人人講安全,不時講安全,事事講安全”的氣氛,逐漸實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想超越。在組建施工隊伍,施工班組時,應(yīng)選擇技術(shù)過硬,安全質(zhì)量意識強的人員。能夠?qū)Π踩|(zhì)量意識較差,并犯有安全事故責(zé)任的人員進行項目輪空制:即組建班子時存心識讓其輪空,使其接受教訓(xùn)??闪铐椖控?zé)任人充當(dāng)非脫產(chǎn)安全員,推行安全與效益掛鉤,迫使其敦促部下履行安全規(guī)章制度。關(guān)于特種作業(yè)人員,危險作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗。新工人推行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的禁止上崗。并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防備的危險作業(yè)。2、預(yù)防為主,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格落實安全責(zé)任制成立水利工程施工安全管理系統(tǒng),在施工現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員,并保證有效履行職責(zé)。選擇施工隊伍時應(yīng)選擇技術(shù)過硬、安全質(zhì)量意識強的人員參加施工。關(guān)于特種作業(yè)人員要保證持證上崗,對新工人推行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的禁止上崗。成立健全各種現(xiàn)場作業(yè)管理制度,設(shè)專職安全檢查員監(jiān)察實行,發(fā)現(xiàn)問題立刻采納相應(yīng)舉措,并嚴(yán)肅查處。每日竣工時,仔細(xì)清理現(xiàn)場,并經(jīng)安全檢查人員查收,方可離場,防備留下各種安全隱患。3、成立科學(xué)合理的安全管理系統(tǒng),安全管理系統(tǒng)的成立應(yīng)從水利工程的整體出發(fā),把管理要點放在整體效應(yīng)上,依據(jù)水利工程自己的特色,順序漸進,逐漸形成“安全工作,人人有責(zé)”的共鳴,調(diào)換廣大成員安全工作的踴躍性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理供給了制度上的保證。在安全管理中要注意多運用激勵政策,對達(dá)成狀況好的集體和個人進行物質(zhì)獎賞,能夠評比安全標(biāo)兵,聯(lián)合實質(zhì)狀況采納合理的方式和方法進行激勵。黨、政、工、團等各部門齊抓共管,保證安全規(guī)章制度真實落到實處,推行安全管理責(zé)任制。嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法例、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對水利工程施工現(xiàn)場實行監(jiān)察檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,責(zé)令立刻清除,重要安全事故隱患清除前或許清除過程中沒法保證安全的,責(zé)令從危險地區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員或許
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