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第第#頁共7頁醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說我任職主持醫(yī)院全面工作以來,今天,我第一次以醫(yī)院管理者的身份主持會議,我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與各位同事以開會方式見面,代表我的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面進(jìn)入了正軌。根據(jù)我這一個月來對醫(yī)院各項(xiàng)工作的摸底檢查,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們大家要牢牢把握好。一、加快醫(yī)院發(fā)展步伐,要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),首先,把臨床科室做強(qiáng),把醫(yī)療服務(wù)市場做大,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,這兩項(xiàng)工作相輔相成促進(jìn)我院快速發(fā)展,那么,我們就需要大家的支持,保證醫(yī)院制定各項(xiàng)措施的落實(shí)就是大家最好的支持,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、改變既往的服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,只要患者踏進(jìn)我們醫(yī)院,無論遇見誰都要微笑服務(wù),做到首問負(fù)責(zé)制,幫助患者解決存在的就診問題,職工之間要互相團(tuán)結(jié),一切以醫(yī)院的生存發(fā)展為前提,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持以人為本,制度過硬,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,杜絕科室私自收費(fèi),一經(jīng)核實(shí)必重罰,提高醫(yī)院知名度,把醫(yī)院建設(shè)成為一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)和公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。四、現(xiàn)在醫(yī)院許多方面需要我盡快熟悉和掌握。希望全體員工多多支持,首先需要做到不遲到、不早退、不脫崗,這是一個醫(yī)院職工具備的最起碼條件,這將作為今后醫(yī)院獎勵性績效考核管理的一個重要部分。就我個人而言,我愿意也有信心看到在座的各位同事一定會努力做到,明天以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)到患者面前,讓患者體會到你的優(yōu)質(zhì)服務(wù),多年來的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動,扎扎實(shí)實(shí)的工作??傊?,通過我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和在座各位的共同努力,為轄區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為其健康提供有效保障,不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望,為我們醫(yī)院事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。擴(kuò)展閱讀:醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說醫(yī)院院長上任就職發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)組織安排,我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn),多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。近幾年來對我市來講,醫(yī)療技術(shù),人才培養(yǎng),服務(wù)水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引,規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。醫(yī)院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實(shí)現(xiàn)好三好一滿意活動,需要我們?nèi)w員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。通過近期的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年,今天到更大的醫(yī)院任職,這對我來說,在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn),更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員,請我們班子成員大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持以人為本,制度過硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四,加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),發(fā)揚(yáng)以院為家,外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié),以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動,扎扎實(shí)實(shí)的工作,造福一方。總之,我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機(jī)遇開拓創(chuàng)新,竭忠盡智全力以赴,為
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