公司個人述職學習報告計劃

企業(yè)個人述職學習報告計劃企業(yè)個人述職學習報告計劃企業(yè)個人述職學習報告計劃

個人述職報告（范文）

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！

歲月飛快，一片刻已經(jīng)與（企業(yè)名）攜手相伴整整一個念想，特別有幸能夠加入（企業(yè)名）與大家并肩作戰(zhàn)，在過去的一年里我收獲頗多，萬分感謝。

今天在這里，我將我過去一年的工作向各位領導們、同事們作以下報告，便于今后更方便的工作與溝通。

第一、介紹工作崗位職責

我所在的部門是網(wǎng)絡部，擔當SEO工作（結(jié)合你的實質(zhì)工作），主要工作內(nèi)容以下：

1、網(wǎng)站保護，內(nèi)容編寫與更新，增加網(wǎng)站收錄，網(wǎng)站框架改版等；

2、2、網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化，提升網(wǎng)站要點詞排名；

3、3、網(wǎng)站外面實行，提升網(wǎng)站閱讀量，配合優(yōu)化工作；

4、4、論壇及站外優(yōu)化，口碑實行（問答、論壇、博客、貼吧等）；

5、5、配合企業(yè)線上線下品牌活動；

6、6、文章編寫創(chuàng)作與收集；

7、7、品牌實行優(yōu)化與對外合作；

8、8、微信運營配合；

9、9、配合其他人的工作（線下銷售、視頻拍攝、后勤支援）等。

第二、介紹工作中所獲取的成績

在過去一年的努力中和部門各領導同事的配合中，我SEO工作也獲取了必然的成績：

1、官網(wǎng)策劃與上線。剛?cè)肼殨r，官網(wǎng)重新搭建改版重新上線，目前已經(jīng)基本不如正規(guī)正常運作；

2、官網(wǎng)內(nèi)容填充與產(chǎn)品上架。官網(wǎng)產(chǎn)品及時增加，詳情頁的更替，讓企業(yè)產(chǎn)品獲取更好的顯現(xiàn)；

3、3、官網(wǎng)改版；官網(wǎng)多次改版，應銷售和其他部門的建議，整合更正，達到更優(yōu)；4、4、官網(wǎng)權(quán)重1，PR1，IP日均500左右。官網(wǎng)經(jīng)過這一年來的優(yōu)化與運營，網(wǎng)站權(quán)重和PR都上升到1，網(wǎng)站日均閱讀量從最初的個位數(shù)達到目前500人次左右；

、官網(wǎng)后臺開始有少量的咨詢信息。官網(wǎng)目前已經(jīng)有少量的客戶咨詢留言，為銷售助力；

、要點詞排名，多位靠前（（企業(yè)名）、生物酶、沖刷液、生物酶沖刷等均在首頁和前三頁能看見我們官網(wǎng)品牌的影子）

、百度品牌官網(wǎng)商標認證、百度百科企業(yè)百科上線。目前官網(wǎng)品牌詞及商標都已經(jīng)在認證（部分在年審）中，有效提升網(wǎng)站及（企業(yè)名）的品牌顯現(xiàn)收效。

第三、工作中存在的問題以及解決方案

誠然在工作中獲取了一點小小的成績，但是距離最好的結(jié)果還有很大一段距離，個人工作中還是存在好多不足，同時也解析一下工作不足的原因和一些解決方法：

1、工作不夠積極主動。這個可能與企業(yè)的整體大的工作氛圍有一些關系，希望企業(yè)能培養(yǎng)好的工作氛圍，發(fā)揮員工最大的主觀能動性；

2、工作缺乏預示性、好多問題想得不夠全面。這個與自己自己的能力技術與認知有必然的關系，

沒有理解領導同事及部門的詳盡需求，從而不易決策不易執(zhí)行；3、個人工作缺乏計劃。個人工作計劃總會被打亂，被計劃，計劃有時也不能夠有效執(zhí)行，存在諸多問題。這個大多與個人與部門領導溝通有

關，若是部門同事間能夠有效溝通明確目標應該能優(yōu)異解決這個問題；

4、不善（擅）于溝通。這與個人的性格和工作習慣有很大關系，同時也感覺同事部門企業(yè)間缺乏溝通溝通，多溝通多溝通應該能圓滿解決這個問題。

個人工作中存在的問題其實還有好多，但是這些問題顯得特別突出，在今后的工作中希望能有所改進，希望各位同事領導能夠督查，一起成長。

第四、工作所屬部門建議

目前網(wǎng)絡部已經(jīng)劃分到實行運營中心，對于我們部門的整體工作，有以下幾個不行熟的小建議，希望對于我們今后實行運營中心的工作有一些細微的幫助：

第一，我們實行運營中心是企業(yè)的比較重要的一環(huán)，希望在做決講和決定的時候能夠以大量的數(shù)據(jù)作為依據(jù)考量來得出結(jié)論，做出決定；

其次，我們部門所有的工作都要對用結(jié)果說話，對結(jié)果負責；

第三，希望部門工作要有明確的階段計劃，讓大家知道整體的大方向，需要達成什么結(jié)果等；

第四，用人用長，希望部門能發(fā)揮每個人的專長，讓工作達到最優(yōu)收效，臨時的工作變動能夠接

受，但是長遠與個人工作計劃也許崗位職責相背叛，對于工作自己也會造成不好的影響；

第五，希望部門工作能明確分工，這樣大家就知道一件事情來，知道找誰，知道各自該干什么，做成什么樣；

第六，部門間缺乏溝通溝通。希望在今后的工作中多談論多溝通多溝通，培養(yǎng)默契，培養(yǎng)認同感，提升自己，提升部門工作收效；

第七，部門缺乏集體意識。雖為整體，但是各個崗位聯(lián)系不夠親密，對于工作結(jié)果缺乏主動與集體協(xié)作意識，待加強。

第五、對